2018年秘書長就職演講稿

1、范文最新推薦2018年秘書長就職演講稿主席先生，尊敬的同事們，值此我當(dāng)選國際海底管理局首任秘書長一職， 對你們給予我本人和我 的國家-斐濟(jì)這一崇高的榮譽(yù)表示最誠摯的謝意。這是一個非常重要 的時刻。我們已經(jīng)建立了管理局的三個主要機(jī)構(gòu)，即大會、理事會和 秘書處。然而，這僅僅是開始，有許多工作等著我們?nèi)ネ瓿伞Ｊ紫缺?須完成管理局的內(nèi)部組織建設(shè)。我們必須要組成管理局的財務(wù)委員會 和法律技術(shù)委員會；制訂管理局各主要機(jī)構(gòu)和附屬機(jī)構(gòu)的議事規(guī)則； 完成秘書處的首期人員招聘工作。我們現(xiàn)在僅僅有一個初步的組織架 構(gòu)和去年留下的一筆預(yù)算，而這筆預(yù)算僅夠少量行政崗位的開支。 即 使一切順利，新的預(yù)算也要到明年才能使用

2、，而這一新的預(yù)算基本上 應(yīng)建立在秘書處新的組織結(jié)構(gòu)上，其中包括必要的實(shí)質(zhì)性崗位和技術(shù) 性崗位。一旦完成管理局的組織結(jié)構(gòu)和機(jī)構(gòu)內(nèi)部建設(shè)， 我們必須在席位分配與 預(yù)算規(guī)模等這些保持管理局正常運(yùn)行的事務(wù)外， 著手履行管理局的目 標(biāo)與職能。簡單說來，管理局的職能是為管理作為人類共同繼承財產(chǎn) 的深海底資源提供一套機(jī)制，其目標(biāo)是鼓勵這些資源的有序開發(fā)以使 國際社會作為一個整體能從中受益。 為此目標(biāo)，管理局要為愿意在海 底進(jìn)行投資開采資源的國家建立法律制度。 這一制度應(yīng)確保對所有深 海底投資者一視同仁地提供法律保障， 同時制訂對投資者公平、對代 表國際社會的管理局也有利的具體條款。管理局發(fā)展的下一步應(yīng)是廣泛

3、接觸愿意在深海開展研究與開發(fā)活動 的所有機(jī)構(gòu)與人員，其中包括那些從事有關(guān)海洋技術(shù)設(shè)計(jì)與營銷活動 的機(jī)構(gòu)與人員。通過與這些方面的接觸，在發(fā)展深海技術(shù)系統(tǒng)方面努 力營造雙贏的局面。在這方面，應(yīng)特別關(guān)注在聯(lián)合國海底籌備委員會 會議期間已登記的海底開發(fā)先驅(qū)投資者。如果沒有深海采礦界的介入 與參與，管理局所確定的目標(biāo)是難以完成的。我期待管理局所有成員國的合作與指導(dǎo)， 共同使這一國際關(guān)系中的獨(dú) 特實(shí)驗(yàn)獲得成功。淺談班級管理的一點(diǎn)體會&n bsp;班級作為學(xué)校教學(xué)活動的基礎(chǔ)單位， 其管理水平的高低，對學(xué) 生健康全面的發(fā)展，對完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作 用。  &n bsp;

4、近年的班主任工作實(shí)踐中，我覺得要搞好班級工作，應(yīng)該堅(jiān)持” 一個標(biāo)準(zhǔn)”，調(diào)動”兩個積極性”，依靠”三個方面”的力量，發(fā)揮”四套班子”的作用。使學(xué)生受到嚴(yán)格的行為規(guī)范的約束， 又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。&n bsp;&n bsp;&n bsp;堅(jiān)持” 一個標(biāo)準(zhǔn)”，即是說在處理班級事務(wù)時，尤其是獎 懲方面，對好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受到偏愛， 而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見，所以班主任執(zhí)法，一定要公允，要一碗 水端平，如處理偏頗，則會助長好學(xué)生的壞習(xí)慣，壓抑后進(jìn)生的上進(jìn) 心。這些年來，我堅(jiān)持了一個標(biāo)準(zhǔn)，對好學(xué)生和后進(jìn)生的錯誤和缺點(diǎn) 一視同仁，贏得學(xué)生的尊敬和信任，扭轉(zhuǎn)

5、了班風(fēng)。 &n bsp;調(diào)動”兩個 積極性”。一是要尊重每個學(xué)生，在課余時間里要盡量多深入到學(xué)生 中去，與他們一起交談、游戲、活動，使他們與你無拘無束地相處， 他們必然會對你敬而近之，由此而產(chǎn)生一種”愛屋及烏”的效應(yīng)。 二 是發(fā)動大家參加班級管理的各項(xiàng)活動，讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言 權(quán)，都有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會。每期我們班的”八分鐘自主活動”內(nèi) 容的安排、少先隊(duì)活動計(jì)劃以及班級評比標(biāo)準(zhǔn)，都采用征稿的形式， 發(fā)動全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再結(jié)合老師的見解，取得共識，大家共同制 定和執(zhí)行。學(xué)生愿意干的事，干起來熱情高，干勁大，成效也好。三 是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度， 每個人都有機(jī)會履行班 級管

6、理職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感和參與意識，為管理好班級獻(xiàn)出自己的一份 力量。四是在各項(xiàng)中盡量不冷落每一個人。 凡大型活動必須做到各司 其職，人人有份，絕無局外之人。 &n bsp;&n bsp;&n bsp;調(diào)動”三個方面”的力量，即是要充分調(diào)動和運(yùn)用學(xué)校、 家庭和社會三個方面力量參與班級管理，以提高班級管理工作的成效。  &n bsp;學(xué)校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是顯而易見的。 學(xué)生除了寒暑假，平時的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常 與家長聯(lián)系，尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具， 可以及時交換 學(xué)生的有關(guān)信息，讓學(xué)生家長積極參與對學(xué)生的教育和管理，支持班級工作，已成為

7、不可忽視的重要的教育手段。 我班有位同學(xué)長期放學(xué) 不按時回家，與社會上不三不四的人混在一起，不想上學(xué)，養(yǎng)成了許 多不良習(xí)慣。了解到這一情況后，我與家長商定：放學(xué)后由家長親自 到校接他回家，或通過家長聯(lián)系簿由老師簽注每天放學(xué)離校時間， 再由家長簽注到家時間，以杜絕他與壞人接觸的機(jī)會，平時注意關(guān)心 和提醒他，稍有進(jìn)步就給于表揚(yáng)和鼓勵。堅(jiān)持了一學(xué)期，該生的學(xué)習(xí) 和行為習(xí)慣有了很大的進(jìn)步。在班級管理過程中，我們還經(jīng)常結(jié)合時 事政治，強(qiáng)化思想教育和班級管理工作，堅(jiān)持下面教育和引導(dǎo)。如抗 洪救災(zāi)、見義勇為、樂于助人、勤奮學(xué)習(xí)等感人的事例級學(xué)生樹立榜 樣。  &n bsp ;兒童心理學(xué)專

8、家朱智賢說過：”學(xué)生在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的問題 常與行為品德有關(guān)。”不從根本上去抓品德教育，就不能促使他們健 康誠長。我班采取多種形式的班隊(duì)會，針對性的主題會，師生間的思 想交流，制度化的班級周評小結(jié)等，在實(shí)踐中證明是行之有效的&n bsp ;&n bsp;&n bsp;發(fā)揮”四套班子”的作用，即指少先隊(duì)中隊(duì)委、小隊(duì)委、 科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅(jiān)力量，他們的模范 作用如何，他們對班級管理的成效如何至關(guān)重要。在選舉這些干部時， 我堅(jiān)持做到：人人參與競選，力求把大家信賴的好同學(xué)推選出來，使 他們一開始就具有良好的群眾基礎(chǔ)。 每次主題班會，每次大型活動都 要求班委全部亮相并輪流登臺，使每

9、個人都能策劃活動、主持活動、 鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的才干，把班級各項(xiàng)活動開展得形式多樣。 &n bsp ;&n bsp;&n bsp;三是對四套班子既嚴(yán)格要求大膽壓擔(dān)子，也處處從各方面 關(guān)心支持他們，尤其在工作細(xì)節(jié)上給予具體的幫助和指導(dǎo)。&n bsp;我們的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合 格人才。作為一名班主任，不能只把精力放在學(xué)習(xí)上，必須五個方面 一起抓，它們是相互相存，相互促進(jìn)的。特別在體美勞方面不忽略， 不輕易取消學(xué)生體育活動的機(jī)會，并積極參加他們的活動；其次制度 化地安排好每天的衛(wèi)生勞動；第三，利用班會和其他活動，盡可能滲 入娛樂性的文體內(nèi)容，例如每天的八分鐘活動，班

10、級競賽活動等，以 達(dá)到活躍身心，調(diào)劑生活，融洽關(guān)系，”一箭三雕”的目的；第四， 在班級管理和有關(guān)活動中發(fā)動有一技之長的同學(xué)多參與，充分發(fā)揮他們的特長，以帶動其他同學(xué)積極投入；第五，積極參與學(xué)校組織的各 項(xiàng)競賽活動，通過參賽，增強(qiáng)大家的集體觀念和競爭意識。&n bsp ;&n bsp;&n bsp;班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化，讓我們在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。&n bsp;一、我為什么報名競爭職位，有什么優(yōu)勢這次機(jī)構(gòu)改革，提出了把人員定編設(shè)崗和分流與改革人事制度結(jié)合， 建立干部能上能下、能進(jìn)能出的管理體制，為全體

11、干部提供了公平競 爭的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。綜合處的工作性質(zhì)決定了 其人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)難以在短時間內(nèi)上手并開展工作，這就要求綜合處處長必須具備相應(yīng)的條件才能勝任，特別是要熟悉該處室的工作并具 有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。我認(rèn)為我具有很好的競爭條件。優(yōu)勢在 于：（一）熟悉并掌握綜合處找作，對綜合處的工作職責(zé)、職能、工作范 圍熟悉，具備擔(dān)任綜合處處長的能力。我自1986年以來，從事經(jīng)濟(jì)信息、經(jīng)濟(jì)形勢分析研究，從1995年以來負(fù)責(zé)年度計(jì)劃編制、計(jì)劃 報告的起草匯總等工作，從1993年一一XX年向人代會提交的所有計(jì) 劃報告、一至七月全省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況都是由我起草、匯總上報的，并通過

12、人代會審議。我熟悉全省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況，了解國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和趨勢。（二）抓學(xué)習(xí)，并善于理論聯(lián)系實(shí)踐地搞好各項(xiàng)工作。通過十多年的 學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了與業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)知識，能理論聯(lián)系實(shí)際開展工 作。雖然綜合處的工作很清苦，但掌握的情況多、知識面廣，對人的 鍛煉大，我熱愛這個工作，同時，我具備了較強(qiáng)的文字處理能力的綜 合能力，在綜合處可以發(fā)揮自己特長，實(shí)現(xiàn)自身價值。（三）有做好綜合處工作的經(jīng)驗(yàn)。在綜合處擔(dān)任副處長職務(wù)五年多， 熟悉綜合處的職責(zé)、職能和工作范圍，具備了應(yīng)有的決策能力、辦事 能力和解決復(fù)雜疑難、突發(fā)事件的能力。能按公文規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)的要求， 起草各類公文、文件、重要報告、調(diào)研報告，做

13、到思路清晰，文字通 暢，表達(dá)準(zhǔn)確。從1990年以來同直負(fù)責(zé)或參與起草、匯總每年省委、 省政府要求計(jì)委上報和各種重要報告、重要文件。（四）具有較好工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。能認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地開展 本處工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨， 不計(jì)較個人得失，能以身作則，顧全大局，帶頭到處內(nèi)同志的支持和 信賴。二、怎樣才能當(dāng)好綜合處處長（二）團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處共同開展工作。 實(shí)行民主協(xié)商，形成合理的分工協(xié)作的工作機(jī)制。 在與副處長共同協(xié) 商、分工合作的基礎(chǔ)上，形成團(tuán)結(jié)、民主的領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)心全處每一 位同志，充分調(diào)動大家的積極性，人盡其才，確保全處統(tǒng)一、高效、靈活、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。三、結(jié)合職能，

14、談?wù)勗诖寺毼簧系脑O(shè)想和打算（一）有計(jì)劃、高質(zhì)量地做好國民經(jīng)濟(jì)綜合處和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)處的經(jīng)常性 工作。包括組織、匯總編制全省年度國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，宏觀經(jīng) 濟(jì)形勢分析，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題提出對策建議； 分析和研究全 省社會資金平衡，負(fù)責(zé)好企業(yè)債券、基本建設(shè)專用基金、投資項(xiàng)目貼 息資金的管理等。（二）想在事、抓大事，當(dāng)好參謀。所謂大事就是 全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題。中央實(shí)施積極的財政政策以來，在 擴(kuò)大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟(jì)增長方面起到了舉足輕重的作用， 下一步我們要 抓住重大的財政金融問題認(rèn)真深入研究，根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新情況新問 題，及時提出政策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。要抓住一些重點(diǎn)問題深入 研究，女口：實(shí)施擴(kuò)大投資需求的財政政策，對全省投資、消費(fèi)、生產(chǎn)、 出口等方面的影響，提出見解、思路和建議。（三）切實(shí)加強(qiáng)對國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)的監(jiān)測、預(yù)測和分析研究。加強(qiáng) 對年度計(jì)劃、總量平衡、發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)調(diào)整、目標(biāo)和政策研究，增 強(qiáng)年度計(jì)劃編制的科學(xué)性和預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大和熱 點(diǎn)問題，每個季度都要提出具有一定質(zhì)量和水平的形勢分析報告。（四）適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不斷變化的新形勢，積極開拓新業(yè)務(wù)。大力 發(fā)掘新的業(yè)務(wù)工作，如擴(kuò)大投融資渠道的研究、改進(jìn)企業(yè)債券管理、 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資基金試點(diǎn)等。（五）以“三個代表”為指針，充分發(fā)揮好宏觀調(diào)控的職能作用