2018年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題1455

1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題單選題1、在建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中， （） 承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計(jì)和施工或者設(shè)計(jì)、 施工和采購(gòu)A. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B. 建設(shè)項(xiàng)目施工方C建設(shè)項(xiàng)目供貨方D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方單選題2、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括施工的（） 、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。A. 安全管理目標(biāo)B. 費(fèi)用目標(biāo)C投資目標(biāo)D.技術(shù)目標(biāo)單選題3、根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB5O3O0單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由（） 組織。A. 建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人B. 監(jiān)理單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人C. 施工單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人D. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)單選題4、設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為 （）A. E

2、PC承包B. 聯(lián)合體承包C. D-B 承包D. CM總承包單選題5、下列() 是屬于項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)A. 審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B. 投入運(yùn)營(yíng)、效益分析和總結(jié)評(píng)價(jià)C批準(zhǔn)開(kāi)工或批準(zhǔn)貸款協(xié)議及生效D.項(xiàng)目監(jiān)督檢查單選題6、下列 () 不是巖土工程設(shè)計(jì)監(jiān)理的工作內(nèi)容。A. (A) 商簽巖土工程設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督設(shè)計(jì)合同的實(shí)施B. (B) 審查并確認(rèn)承建商和分包商的資質(zhì)條件C. (C) 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制D. (D) 審核工程費(fèi)用預(yù)算和設(shè)計(jì)費(fèi)用結(jié)算單選題7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的三大核心內(nèi)容是()A. 施工準(zhǔn)備、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃B. 工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃C. 施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃

3、、施工總平面圖D. 施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖單選題8、關(guān)于正常使用條件下建設(shè)工程的最低保修期限的說(shuō)法，正確的是()A. 房屋建筑的主體結(jié)構(gòu)工程為 30 年B. 屋面防水工程為 3 年C. 電氣管線、給排水管道為2年D .裝飾裝修工程為 1 年單選題9、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法不正確的是() 。A. 業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè) 計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工 任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不

4、同的D. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊 密相關(guān)單選題10、贏得值原理圖是對(duì)項(xiàng)目成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種圖形表示和分析方法。 根據(jù)該圖，下列表達(dá)式中表示實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算的是 () 。A. BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)單選題11、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始至建設(shè)項(xiàng)目完成， 通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的投資目標(biāo)、 () 和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A. 控制目標(biāo)B. 策劃目標(biāo)C進(jìn)度目標(biāo)D.整體目標(biāo)單選題12、建筑工程管理的基本指導(dǎo)思想是 ()A. 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)各專業(yè)，間協(xié)調(diào)配合的關(guān)系B.

5、 增強(qiáng)工程項(xiàng)目的技術(shù)水平C. 選定設(shè)計(jì)單位、商簽設(shè)計(jì)合同D. 縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)周期簡(jiǎn)答題13、某市給排水工程項(xiàng)目估算總投資 2200萬(wàn)元，其中施工估算價(jià) 1000 萬(wàn)元，設(shè) 備采購(gòu)估算價(jià) 1000萬(wàn)元，勘察估算價(jià) 43萬(wàn)元，設(shè)計(jì)估算價(jià) 100 萬(wàn)元，監(jiān)理估算 價(jià) 57 萬(wàn)元。在施工招標(biāo)過(guò)程中，業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確 定以公開(kāi)招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。 問(wèn)題 多選題14、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時(shí)，應(yīng)根據(jù)() 靈活掌握A. 風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段B. 項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)C雙方當(dāng)事人的意愿D. 項(xiàng)目效益情況E. 項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度多選題15、業(yè)主方在信息管理方面的任

6、務(wù)包括 () 。A. 建立各種報(bào)表和報(bào)告制度，確保信息暢通、及時(shí)、準(zhǔn)確B. 填寫項(xiàng)目管理工作日志C督促設(shè)計(jì)單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、檔案D. 督促各施工單位整理工程技術(shù)資料E. 比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求多選題16、在進(jìn)行業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮的影響因素有 A. 工程的規(guī)模和特點(diǎn)B. 工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式0c業(yè)主方管理人員的人力資源條件D. 工程設(shè)計(jì)單位的力量E. 工程施工方的運(yùn)營(yíng)方式單選題17、某?；飞a(chǎn)企業(yè)要新建一危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，按照建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)的有關(guān)規(guī)定， 該企業(yè)應(yīng)自主選擇并委托有資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)在 () 階段進(jìn)行項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng) 價(jià)。A. 可行性研究B. 初步設(shè)

7、計(jì)C. 施工D. 試生產(chǎn)多選題18、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，設(shè)計(jì)力項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()A. 設(shè)計(jì)人員的招聘B. 與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)C. 設(shè)計(jì)合同管理D. 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E. 與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理多選題19、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()A. 設(shè)計(jì)人員的招聘B. 與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)C. 設(shè)計(jì)合同管理D. 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E. 與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理單選題20、下列不屬于工程監(jiān)理單位職責(zé)的是 () 。A. 工程檔案進(jìn)行分級(jí)管理B. 應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理資料的管理工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的收集、整理和歸檔工 作C. 監(jiān)督檢查工程文件的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性D. 接受建設(shè)單

8、位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作1- 答案： D 解析 建設(shè)項(xiàng)目總承包方是在特定的建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式下的承建方，其承擔(dān) 的任務(wù)為設(shè)計(jì)和施工或者設(shè)計(jì)、 施工和采購(gòu)。 建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理服務(wù) 于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。2- 答案： A 解析 1Z201014 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)3- 答案： A這是一道關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收方面的題， 考核單位工程竣工驗(yàn)收組織程序的知識(shí)點(diǎn)。 對(duì)有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的考生來(lái)說(shuō)，此題不難。4- 答案： A考點(diǎn)2Z101000施工管理 2Z101010施工方的項(xiàng)目管理 2Z101011掌握 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 思路 建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式， 設(shè)

9、計(jì)和施工任務(wù) 綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包簡(jiǎn)稱 EPC承包。拓展按建設(shè) 工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分， 項(xiàng)目管理包括的類型是： (1) 業(yè)主方的項(xiàng)目管理； (2) 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理； (3) 施工方的項(xiàng)目管理； (4) 供 貨方的項(xiàng)目管理； (5) 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理等。5- 答案： B項(xiàng)目執(zhí)行管理層次的工作任務(wù)包括項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收、 總結(jié)評(píng)價(jià)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后 的效益分析和總結(jié)評(píng)價(jià)。6- 答案： B暫無(wú)解析7- 答案： D單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編制的， 是規(guī)劃和指導(dǎo)單位工程 從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件， 是施工組織總設(shè)

10、計(jì)的具 體化，也是施工單位編制季度、 月份施工計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工方案及勞動(dòng)力、 材料、機(jī)械設(shè)備等供應(yīng)計(jì)劃的主要依據(jù)。主要內(nèi)容有：工程概況、施工方案、施 工進(jìn)度計(jì)劃、 施工準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、 主要 技術(shù)組織措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其核心內(nèi)容為施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平 面圖，故選 D。8- 答案： C這是一道保修管理的題， 主要考核建設(shè)工程各分部分項(xiàng)工程最低保修期限的 知識(shí)點(diǎn)。對(duì)于接觸過(guò)合同管理、質(zhì)量管理、后期竣工驗(yàn)收等方面管理的考生，此 題比較簡(jiǎn)單。9- 答案： B 暫無(wú)解析10- 答案： B利用贏得值原理 (進(jìn)度費(fèi)用曲線圖 )進(jìn)行成本控制。 該法引入三條

11、曲線： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled)為擬完工程預(yù)算費(fèi)用曲線，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃繪出，可按(進(jìn)度計(jì)劃工作量x目標(biāo)預(yù)控成本/工程中標(biāo)價(jià))繪 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 為已完工程預(yù)算費(fèi)用曲線， 根據(jù)施工過(guò)程逐月完成工作量繪出，可按(逐月完成工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程 中標(biāo)價(jià) ) 繪制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)為已完工程實(shí)際費(fèi)用曲線，根據(jù)施工過(guò)程逐月成本支出繪出。如果BCIYP-BCIVS0,則進(jìn)度提前；BC

12、WP-BCWS=J符合進(jìn)度；BCWPBCWS0,則進(jìn)度拖后。如果BCWP-ACWP 0,則低于預(yù)算；BCWP-ACWP=0符合預(yù)算；BCWP-ACWP),則超過(guò)預(yù)算。11- 答案： C 暫無(wú)解析12- 答案： D暫無(wú)解析13- 答案： 1招標(biāo)投標(biāo)法要求必須進(jìn)行招標(biāo)的是：暫無(wú)解析14- 答案： A,C,E暫無(wú)解析15- 答案： A,B,C,D暫無(wú)解析16- 答案： A,B,C 本題考核的是進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)需考慮的因素。 即包括工程任務(wù)的 委托和發(fā)包結(jié)構(gòu)、工程的規(guī)模的特點(diǎn)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、合同結(jié)構(gòu)、業(yè)主方管理人員的 人力資源的條件和業(yè)主方管理的模式等。17- 答案： A6 類大型 / 高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目 ( 大中型或限額以上的建設(shè)項(xiàng)目； 火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為甲 類的建設(shè)項(xiàng)目；爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所等級(jí)為特別危險(xiǎn)場(chǎng)所和高度危險(xiǎn)場(chǎng)所的建設(shè)項(xiàng)目； 大量生產(chǎn)或使用I級(jí)、U級(jí)危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設(shè)項(xiàng)目；大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有 10%以上游離二氧化硅粉料的建設(shè)項(xiàng)目；安監(jiān)部門確認(rèn)的危險(xiǎn)性大