XX年企業(yè)工作計(jì)劃范文4篇

1、XX年企業(yè)工作計(jì)劃范文 4篇（一）進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營(yíng)決策，編制成本計(jì)劃，為 企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)應(yīng)在遵守國(guó)家的有關(guān)政 策、法令和制度的前提下，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，正確 地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此，企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)管理中 加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性。也就是說(shuō)，面對(duì)市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)在分析 過(guò)去的基礎(chǔ)上，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)，周密地對(duì)自身的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng) 綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本 會(huì)計(jì)工作是難以完成的。但成本會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的 價(jià)值管理工作，應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點(diǎn)，在成本的計(jì)劃管理 中，

2、發(fā)揮主導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行 和對(duì)費(fèi)用開(kāi)支有效地進(jìn)行控制，成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)在企業(yè)各有 關(guān)方面的配合下，根據(jù)歷史成本資料、市場(chǎng)調(diào)查情況以及其 他有關(guān)方面（如生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等）的資料，采用科學(xué)的方 法來(lái)預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)，擬定各種降低成本的方 案，進(jìn)而進(jìn)行成本決策，選出最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本；然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計(jì)劃，制定成本費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn) 以及降低成本應(yīng)采取的主要措施，以作為對(duì)成本實(shí)行計(jì)劃管 理，建立成本管理的責(zé)任制，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算和控制費(fèi)用支出 的基礎(chǔ)。（二）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開(kāi)支，不 斷降低成本企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)

3、貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，不斷提高自己的經(jīng) 濟(jì)效益。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求。在此方 面成本會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù)。為此，成本會(huì)計(jì)必須以 國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的有關(guān)計(jì) 劃、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支， 監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計(jì)劃、預(yù)算和規(guī)定辦事，并積 極探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法.，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。（三）及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提 供有用的信息按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需 要，及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，提供真實(shí)、有用的成本信 息，是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù)。這是因?yàn)?，成?/p>

4、核算所提供的 信息，不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計(jì)價(jià)、正確地確定利潤(rùn)和 制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依 據(jù)。在成本管理中，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督與控制主要是在成本 核算過(guò)程中，利用有關(guān)核算資料來(lái)進(jìn)行的；成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的(四) 考核成本計(jì)劃的完成情況，開(kāi)展成本分析在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，成本是一個(gè)極為重要的經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)，它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè) 績(jī)。因此，成本會(huì)計(jì)必須按照成本計(jì)劃等的要求，進(jìn)行成本 考核，肯定成績(jī)，找出差距，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。成本是 綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，其計(jì)劃的完成情況是諸多因素共同作用 的結(jié)

5、果。因此，在成本管理工作中，還必須認(rèn)真、全面地開(kāi) 展成本分析工作。通過(guò)成本分析，揭示影響成本升降的各種 因素及其影響程度，以便正確評(píng)價(jià)企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān) 單位在成本管理工作中的業(yè)績(jī)和揭示企業(yè)成本管理工作中 的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 、人益。成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃(1) 按實(shí)際成本支付材料款，“材料采購(gòu)”賬戶的借方 按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異記入“材料成 本差異” 賬戶，超支用藍(lán)，節(jié)約用紅；(2) (按計(jì)劃)成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本；(3) 領(lǐng)用原材料時(shí)按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)；(4) 會(huì)計(jì)期間結(jié)束時(shí)，將材料計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。差異分配破除綱成本差異是實(shí)際成本與計(jì)劃成本

6、的差 額，實(shí)際成本超過(guò)計(jì)劃成本為超支，反之為節(jié)約。存貨成本 差異形成于存貨取得過(guò)程之中，就隨著存貨的發(fā)出而轉(zhuǎn)銷， 即按照差異率將存貨成本差異分配到有關(guān)成本項(xiàng)目中。評(píng)價(jià)計(jì)劃成本核算之所以在我國(guó)工業(yè)企業(yè)得到廣泛應(yīng) 用，主要是能夠簡(jiǎn)化日常會(huì)計(jì)核算，各種存貨只有一個(gè)單位 成本，平時(shí)只須登記存貨的數(shù)量，不存在先進(jìn)先出、后進(jìn)先 出等復(fù)雜的存貨計(jì)價(jià)程序。而且，計(jì)劃成本核算還有利于考 核采購(gòu)部門的工作業(yè)績(jī)，加強(qiáng)存貨管理，促進(jìn)降低破除，減少存貨核算的誤差。計(jì)劃成本核算的困難在于如何制定有 效的合乎企業(yè)實(shí)際情況的計(jì)劃成本，如果計(jì)劃成本與實(shí)際成 本相關(guān)很大，計(jì)劃成本本核算就會(huì)失去意義。 在正常情況下， 如果存貨成本

7、差異率持續(xù)（如兩年內(nèi)）超過(guò)5%就應(yīng)當(dāng)調(diào)整計(jì) 劃成本。企業(yè)黨建工作計(jì)劃 XX年企業(yè)工作計(jì)劃范文（2）為深入貫徹落實(shí)黨的 XX大、xx屆四中、五中全會(huì)精神 和北京市委關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的意見(jiàn)，鞏固和 擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，在實(shí)施企業(yè)搬遷調(diào)整和 “三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作 用，現(xiàn)就加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作提出如下意 見(jiàn)。一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成 改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。當(dāng) 前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，面臨著前所

8、未有的壓力 與挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè) 是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性的要求，是全面落實(shí) 科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的需要，是促進(jìn)企業(yè) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。目前，企業(yè)共有基層黨支部 1588個(gè)，分布在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、 基本建設(shè)、科研設(shè)計(jì)、生活服務(wù)、合資聯(lián)營(yíng)等不同的行業(yè)和 領(lǐng)域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也 存在著與新的形勢(shì)任務(wù)要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，主要表現(xiàn)是： 一些同志在思想認(rèn)識(shí)上存在著重經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn) 象；一些黨支部活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)工作融合得不緊密，工作“兩張 皮”，對(duì)支部工作遇到的新情

9、況、新問(wèn)題、新矛盾不能積極 創(chuàng)新、探索和改進(jìn)；一些支部工作缺乏活力，日常活動(dòng)缺乏 吸引力，工作處在一般化狀態(tài)；黨支部書(shū)記隊(duì)伍素質(zhì)有待提 高，一些專職的黨支部書(shū)記缺少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，一些兼職黨 支部書(shū)記欠缺黨務(wù)知識(shí)，還有些黨支部書(shū)記工作不夠安心， 影響到支部書(shū)記隊(duì)伍的穩(wěn)定；一些單位的黨委對(duì)支部建設(shè)工 作重視不夠，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無(wú)特色， 缺乏凝聚力和號(hào)召力。這些問(wèn)題的存在，在很大程度上制約 著黨支部作用的發(fā)揮。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級(jí)黨 組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性，確保完成企 業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基 層黨支部建設(shè)的重

10、大意義，采取有效措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制， 在全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗 力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為 實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀， 按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大 局，著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展， 從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、 加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)基層黨支部工作創(chuàng) 新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想 的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供有力 的政治和組織保證。二、明確當(dāng)前基層黨支部的

11、職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念 企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略 性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個(gè)中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān) 督作用，切實(shí)履行好以下職責(zé)：1、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委 各項(xiàng)決議指示的貫徹落實(shí)，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā) 展戰(zhàn)略上來(lái)。2、緊密結(jié)合黨委中心工作開(kāi)展活動(dòng)，保證本單位改革 和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)任務(wù)的完成。3、充分維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益， 調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的積極性。4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部， 創(chuàng)新思想政治工作。5、積極開(kāi)發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑，努力為黨員、 職工成才創(chuàng)造條件。6、加強(qiáng)黨支部自身

12、建設(shè)，維護(hù)和保障黨員權(quán)利，強(qiáng)化 黨員教育管理和服務(wù)，增強(qiáng)凝聚力，擴(kuò)大影響力，提高戰(zhàn)斗 力。7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。各級(jí)黨委和基層黨支部在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中，要進(jìn) 一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關(guān)系：一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù)，輕 黨員權(quán)利的問(wèn)題，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實(shí)維 護(hù)和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，努力實(shí)現(xiàn)黨員對(duì)黨內(nèi)事 務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實(shí)監(jiān)督，增強(qiáng)黨組織的凝聚力 二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對(duì)黨員要求多、監(jiān)督 多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問(wèn)題，重視黨員的合理愿望 和要求，確立上級(jí)黨組

13、織為下級(jí)黨組織服務(wù)，黨組織為黨員 服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)黨員的積極性。三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān) 系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問(wèn)題。在加強(qiáng)黨 員日常教育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí) 的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià) 值觀，永葆黨的先進(jìn)性。四是在黨支部開(kāi)展活動(dòng)質(zhì)和量上，要克服重形式，輕效 果、重?cái)?shù)量，輕質(zhì)量、重開(kāi)會(huì)傳達(dá)文件，輕黨員參與互動(dòng)， 黨內(nèi)生活不活躍的問(wèn)題，使黨的活動(dòng)緊貼企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱 進(jìn)，寓教于樂(lè)，保證黨支部的活動(dòng)靈活多樣，效果明顯。五是在黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作上，要努力克服單打一兩

14、張 皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟(jì)工作代替黨建工作的問(wèn)題，堅(jiān)持 做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，保證黨支部各項(xiàng)工 作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。六是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，輕 黨建工作指標(biāo)，或重黨建工作指標(biāo)，輕經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)的問(wèn)題， 做到黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)一起確定，任務(wù)一起布置，工 作一起考核，獎(jiǎng)懲一起兌現(xiàn)，把促進(jìn)本單位改革發(fā)展和生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)建設(shè)取得的成果，作為最終檢驗(yàn)黨支部工作成效的標(biāo) 準(zhǔn)。三、強(qiáng)化黨支部工作目標(biāo)化管理在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)下，要進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨支部 建設(shè)目標(biāo)化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同 時(shí)，全面、準(zhǔn)確、科學(xué)地評(píng)價(jià)黨支部的工作成效，進(jìn)一步

15、推 動(dòng)基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開(kāi)展黨支部 達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進(jìn)性，措施 的可操作性，實(shí)現(xiàn)成果的有效性。1、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，確定高標(biāo)準(zhǔn) 的基層黨支部工作目標(biāo)。各單位黨委要按照黨組織先進(jìn)性的 高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí) 際，每年組織對(duì)所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)工作目 標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)、職工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo) 等進(jìn)行分解、細(xì)化和量化，修訂統(tǒng)一的、操作性強(qiáng)的年度工 作具體目標(biāo)，組織基層黨支部按新的目標(biāo)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、晉等級(jí)、 創(chuàng)先進(jìn)。2、改進(jìn)達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)評(píng)定和考核辦法。黨支部全年達(dá)到 的工作目標(biāo)要納入達(dá)晉創(chuàng)進(jìn)行評(píng)

16、定和考核。黨支部每季度按 考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對(duì)照檢查、自我考核后，由基層黨委進(jìn)行綜 合考核評(píng)分。季度考核結(jié)果作為年度黨支部評(píng)定等級(jí)的依據(jù)。年末黨支部進(jìn)行自我考核評(píng)定后，由基層黨委全面考核、評(píng)審、定級(jí)。對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況好，被評(píng)定為一級(jí)黨支部 的，基層黨委要對(duì)黨支部班子進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，并提供一定數(shù) 額的黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；對(duì)達(dá)不到黨支部工作目標(biāo)，評(píng)定為無(wú) 等級(jí)的黨支部要予以調(diào)整和整頓。3、實(shí)施和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求。在實(shí)施 和強(qiáng)化黨支部目標(biāo)化管理中，各級(jí)黨委要抓好以下工作：一 是目標(biāo)制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，特別是先進(jìn)性教 育活動(dòng)好的做法，突出黨支部建設(shè)的自身特點(diǎn)， 力求目標(biāo)高、 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)、

17、易操作，激勵(lì)黨支部努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)；二是進(jìn)一 步明確基層黨支部的具體考核標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)工作目標(biāo)考 核，做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，便于基層黨支部開(kāi)展工作；三是進(jìn)一步 規(guī)范黨支部考核程序，便于上級(jí)黨組織對(duì)黨支部工作指導(dǎo)檢 查和綜合評(píng)價(jià)；四是建立支部之間的爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制，激勵(lì)各黨支 部提升工作水平，比學(xué)趕超，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以利于調(diào)動(dòng)基層黨 支部書(shū)記的工作積極性；五是要抓好樣板，典型引路，保證 此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?？偣军h委組織部將在各單位抓典 型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工 作。四、強(qiáng)化夯實(shí)黨支部建設(shè)工作載體1、將創(chuàng)建六好班子活動(dòng)延伸到基層黨支部班子。企業(yè) 基層黨委創(chuàng)建六好班子活動(dòng)受到基層黨委重視并

18、取得了明 顯效果。為強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，自XX年起六好創(chuàng)建活動(dòng)要延伸至基層黨支部。基層黨支部創(chuàng)建六好班子活動(dòng)由各單 位黨委具體組織實(shí)施。一是 XX年底前，各單位黨委要在總 結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn)，突出黨 支部班子建設(shè)的特點(diǎn)，做好動(dòng)員部署。二是把六好考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達(dá)晉創(chuàng)目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)中，與黨支部達(dá)晉創(chuàng)活 動(dòng)一同講評(píng)、一同評(píng)定、一同考核。三是根據(jù)各單位實(shí)際情 況，制定對(duì)六好黨支部班子的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年進(jìn)行一次表彰，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。四是總公司黨委組織部要及時(shí)總結(jié)六 好支部班子經(jīng)驗(yàn)，推廣典型，每年定期召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通 過(guò)拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作，提高基層黨支部班子建設(shè)

19、 水平。2、將黨支部達(dá)晉創(chuàng)活動(dòng)向創(chuàng)特色黨支部延伸。創(chuàng)特色 黨支部是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的內(nèi)在要求。企業(yè)基 層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一，需要區(qū)別不同情 況，進(jìn)行分類指導(dǎo)。創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)本單位的 新形勢(shì)、新任務(wù)，努力在工作思路上創(chuàng)特色；在活動(dòng)方式方 法上創(chuàng)特色；在建立機(jī)制上創(chuàng)特色；在注重實(shí)效上創(chuàng)特色。 一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個(gè)黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點(diǎn)單位。每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化對(duì)特 色黨支部工作的指導(dǎo)。二是各單位黨委要在普遍開(kāi)展達(dá)晉創(chuàng) 活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事 日程。各級(jí)黨委都要有重點(diǎn)聯(lián)系的不同類型的黨支部，加強(qiáng) 指導(dǎo)

20、。三是總公司黨委組織部、各單位黨委認(rèn)真研究各類黨 支部的特點(diǎn)，明確黨支部工作重點(diǎn)，形成一批有典型意義的 基層黨支部工作經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水平的 提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色，納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)黨支部的評(píng)比。3、將黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先 進(jìn)性教育活動(dòng)中廣大黨員創(chuàng)造的先進(jìn)性實(shí)踐途徑納入到黨 員隊(duì)伍日常建設(shè)，進(jìn)一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在黨員中廣 泛開(kāi)展創(chuàng)建黨員示范崗活動(dòng)。一是要組織黨員對(duì)照在先進(jìn)性 教育活動(dòng)中提煉出的先進(jìn)性具體要求和實(shí)踐途徑，立足崗 位，創(chuàng)新實(shí)踐，努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點(diǎn)的，具有 示范作用的黨員示范崗；二是在建立黨員示范崗中，要組織 黨員制

21、定趕超的具體目標(biāo)，激勵(lì)黨員爭(zhēng)一流、創(chuàng)最佳；三是 要根據(jù)專業(yè)、崗位的不同，分類選拔一批黨員示范崗標(biāo)桿， 最大限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動(dòng)和輻射作用；四是在創(chuàng)建 黨員示范崗活動(dòng)中，各級(jí)黨委、黨支部都要注意及時(shí)了解和 解決黨員遇到的困難和問(wèn)題，努力為黨員開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條 件，提供幫助和服務(wù)；五是總公司黨委組織部每年組織對(duì)黨 員示范崗活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)抽查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善活動(dòng)內(nèi)容 和形式，每年推廣一批黨員示范崗典型，推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)深入 開(kāi)展。五、加強(qiáng)基層黨支部組織建設(shè)1、必須合理設(shè)置基層黨支部。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和 生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況，及時(shí)調(diào)整黨支部設(shè)置。一是 堅(jiān)持改革調(diào)整工作延伸到哪里，黨的工作就做

22、到哪里；行政 組織延伸到哪里，黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設(shè)置要與行政機(jī)構(gòu)調(diào)整和建立同步進(jìn)行。二是黨支部設(shè)置要遵循 三個(gè)有利于，即：有利于黨的工作的開(kāi)展、有利于高標(biāo)準(zhǔn)履 行職責(zé)、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則，不搞統(tǒng)一模式，不搞一刀切。三是在黨支部書(shū)記配備上， 要從實(shí)際效果出發(fā)， 職工人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一般要設(shè)專職黨 支部書(shū)記。2、全面進(jìn)行基層黨支部改選。按期換屆選舉是加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織制度之一。按照黨章規(guī)定， 支部委員會(huì)應(yīng)定期由黨員大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。XX年三季度，部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作。一是要按照德才兼?zhèn)湓?則配備調(diào)整黨支部書(shū)記；二是建立健全黨支部

23、班子，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)；三是要做好支部書(shū)記崗位交流工作，培養(yǎng)復(fù) 合型人才；四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的民主權(quán)利，通過(guò)改 選增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3、切實(shí)加強(qiáng)黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。黨支部書(shū)記是黨支 部作用發(fā)揮的關(guān)鍵。加強(qiáng)支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，一要通過(guò)改選 把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、關(guān)心黨員和群眾、作風(fēng)民 主、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書(shū)記崗位上來(lái)。要注意從 優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部和管理干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書(shū)記。 二要加強(qiáng)對(duì)黨支部書(shū)記的幫助和指導(dǎo)，通過(guò)深入細(xì)致的思想 政治工作，增強(qiáng)基層黨支部書(shū)記搞好基層黨支部建設(shè)的歷史 使命感和政治責(zé)任感。三要加大培訓(xùn)力度，對(duì)新任黨支部書(shū) 記輪訓(xùn)，提高黨支部書(shū)記

24、處理各種矛盾和問(wèn)題的控制力、密 切聯(lián)系職工群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)黨委指示精神 的執(zhí)行力、對(duì)新情況、新問(wèn)題的研究力、自覺(jué)抓黨建工作的 創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，激情創(chuàng)業(yè)的號(hào)召力。四要建立 制度，保證黨支部書(shū)記每?jī)赡甑近h校輪訓(xùn)一次。新任支部書(shū) 記要先培訓(xùn)取得黨支部書(shū)記任職資格證書(shū) 后再正式任職。 要通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉，使黨支部書(shū)記成長(zhǎng)為 多面手和復(fù)合型干部。五是要積極籌備，組織基層黨支部書(shū) 記進(jìn)行政工師、培訓(xùn)師、人力資源師的培訓(xùn)和取證，進(jìn)一步 提高黨支部書(shū)記綜合素質(zhì)。4、為黨支部活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)保障。各單位黨委要為黨支 部開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造條件、提供保障。要按照中共中央關(guān)于進(jìn) 一步加強(qiáng)和

25、改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知中黨組織的 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)從企業(yè)管理費(fèi)列支部分必須得到保證的規(guī)定，黨費(fèi) 支付黨支部開(kāi)展活動(dòng)有困難時(shí)，經(jīng)黨委集體討論，活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 可從企業(yè)管理費(fèi)中列支。5、努力改善基層黨支部工作條件。要安排好黨支部的 辦公場(chǎng)所和黨員活動(dòng)場(chǎng)地，并不斷改善其條件，配齊配好黨 支部工作所需的設(shè)備及辦公設(shè)施。各級(jí)黨委及組織部門要經(jīng) 常深入黨支部調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)工作，對(duì)黨支部工作中出 現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，主動(dòng)為黨支部排憂解難。 既要常抓不懈， 做好經(jīng)常性工作，又要解決一些突出的實(shí)際問(wèn)題。要堅(jiān)決做到黨政干部同級(jí)同酬、同獎(jiǎng)同罰，關(guān)心黨支部書(shū)記的工作待遇、生活條件等切身利益問(wèn)題。六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)相關(guān)

26、責(zé)任1、建立健全和落實(shí)黨委抓基層黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 制。一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)基層黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；二是要明確 規(guī)定基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工聯(lián)系基層黨支部，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)、總結(jié)、交流典型，了解、反映和解決基層黨支部工作中 存在的突出問(wèn)題；三是要把加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)工作作為考 核基層黨委工作業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容和重要依據(jù)，每年黨委在總 結(jié)工作時(shí)要把抓基層黨支部建設(shè)責(zé)任制的貫徹實(shí)施情況作為檢查考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到有考核、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲、有整改。2、建立健全和落實(shí)黨委工作部門抓基層黨支部建設(shè)的 指導(dǎo)責(zé)任制。各級(jí)黨委工作部門，要明確職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì) 基層黨支

27、部工作的指導(dǎo)。黨委組織部門要著力指導(dǎo)基層黨支 部搞好黨支部班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、各項(xiàng)組織專業(yè)制度 的落實(shí)、黨內(nèi)各項(xiàng)載體活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)選表彰工作；黨委 宣傳部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨的理論和路線方針 政策的學(xué)習(xí)貫徹、黨員的黨課教育、思想政治工作、企業(yè)文 化建設(shè)，抓好先進(jìn)黨支部典型的總結(jié)宣傳；紀(jì)委系統(tǒng)要指導(dǎo) 基層黨支部抓好黨性教育，開(kāi)展好黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)等工作。黨委要以責(zé)任制的制定、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等為主要載體，督促各個(gè)職能部門做好對(duì)基層黨支部的指導(dǎo)工作。3、定期檢查和考核基層黨支部工作。各級(jí)黨委要把加 強(qiáng)基層黨支部建設(shè)列入黨委的議事日程，同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、 改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào)，

28、實(shí)現(xiàn)黨支部工作有計(jì)劃、 有布置、有措施、有檢查、有考核、有總結(jié)。要運(yùn)用先進(jìn)性 教育活動(dòng)中督導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作的督促與 檢查。對(duì)先進(jìn)黨支部，要及時(shí)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)驗(yàn)要及時(shí) 予以總結(jié)推廣；對(duì)后進(jìn)黨支部，要及時(shí)幫助指導(dǎo)或進(jìn)行必要 的整改。加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的任 務(wù)。各級(jí)黨委要高度重視，結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)，使企業(yè)基 層黨支部建設(shè)工作在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷取得 新的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供 堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃XX年企業(yè)工作計(jì)劃范文（3）新的一年即將到來(lái)，為了更好的開(kāi)展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作

29、計(jì)劃，下面極即為工作計(jì)劃。一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上1、通過(guò)職代會(huì)等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。2、把凝聚職工智慧、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理， 提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn) 行完善。4、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。5、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。1）通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2）今年將要在小修員中推廣的使用 PdA的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn) GiS的 管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，xx工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善，通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、

30、崗位練兵和業(yè)務(wù) 培訓(xùn)積極搭建平臺(tái)，提高職工的崗位技能素質(zhì)。二、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入1、要總結(jié)開(kāi)展民主管理、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法， 加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。2、對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級(jí) 工會(huì)開(kāi)展民主管理、車間企務(wù)公開(kāi)工作。三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作 用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。3、切實(shí)關(guān)心職工生活。4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。5、加強(qiáng)改革過(guò)程中的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí) 維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行四、把工會(huì)宣傳

31、教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策 上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢(shì)任務(wù)教 育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分 利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開(kāi)展此項(xiàng)工 作。2、開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開(kāi)展評(píng) 選活動(dòng)；組織開(kāi)展尋找身邊“可愛(ài)的滬北人”活動(dòng)，弘揚(yáng)職 工中的閃光點(diǎn)；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北” 征文活動(dòng)，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。3、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。 抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素 質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向 和宣傳教育

32、作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重 要內(nèi)容1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺(jué)成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì) 和全總十四大精神的表率，自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十 六屆四中全會(huì)精神上來(lái)。2工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。4、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工 作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。6、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、 略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、 維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事、送溫暖、慰問(wèn)特困職工、穩(wěn) 定職工隊(duì)伍方面。7、繼續(xù)開(kāi)展工會(huì)職工技協(xié)工作

33、，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn) 步，增強(qiáng)工會(huì)組織活力，改善職工工作、生活條件等。8、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì)， 今年在工會(huì)干部中開(kāi)展“三個(gè)一活動(dòng)”：提倡讀一本學(xué)習(xí) 型組織的創(chuàng)建的書(shū)；開(kāi)一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì)；舉辦一 次班組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班。企業(yè)采購(gòu)年度工作計(jì)劃范 文XX年企業(yè)工作計(jì)劃范文（4）采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的度，采購(gòu)部將緊緊 圍繞公司全年總體目標(biāo)，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，按照 “控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，在工作 上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)，積 極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃?，F(xiàn)將主要工作計(jì)劃 如下：一、全年工作總體思路

34、和工作目標(biāo)依據(jù)公司合同額 3億、產(chǎn)值一一3億的全年總體目標(biāo)，針對(duì)現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大 ，生產(chǎn)項(xiàng)目多的實(shí)際情況，牢 固樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比 價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作 原則，為了確保各現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)，采購(gòu)部本年度將把計(jì)劃放在首位，首先根據(jù)市場(chǎng)部制定的產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售額，然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需 求計(jì)劃，并依據(jù)各項(xiàng)目的月度實(shí)施計(jì)劃編制當(dāng)月的物資采購(gòu) 計(jì)劃，確保物資材料與設(shè)備的到位，不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。具體工作目標(biāo)：1、加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性，與市場(chǎng)部、物資、設(shè)備廠 家密切配合，充分發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，加大物資與

35、設(shè)備的 催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供應(yīng)。2、合理計(jì)劃采購(gòu)物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力 節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購(gòu)部將 在切實(shí)貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購(gòu)，降低成 本。3、與供應(yīng)商建立一種和諧的關(guān)系，促進(jìn)供求雙方交易 的順利完成。二、工作措施一是完善制度，做到透明采購(gòu)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)公司 iso9000質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的采購(gòu)控制 流程、供應(yīng)商管理程序書(shū)等采購(gòu)管理制度。做到制度 清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購(gòu)工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格按 照公開(kāi)透明的采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu) 后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督，在采購(gòu)工作 中做到公

36、開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星 采購(gòu)，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也 始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購(gòu)部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，既確保 工作的透明，同時(shí)保證工作進(jìn)度。實(shí)施公開(kāi)透明的采購(gòu)策略 后，根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)，及時(shí)采購(gòu)和更換供應(yīng)商，為企業(yè)提供 及時(shí)的成本最合理的采購(gòu)。二是加強(qiáng)成本控制，提高采購(gòu)效益。采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控 制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人 員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧 和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮 3-5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)調(diào)整部份工作程序， 增加采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)， 采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備

37、詢比價(jià)的基礎(chǔ) 上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行“采購(gòu)部的 兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部，力求最大限度的 控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材 料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，做到貨比三家，保證購(gòu)買的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，減少工程成本，提高 采購(gòu)效益，提高企業(yè)利潤(rùn)。三是加強(qiáng)采購(gòu)管理，搞好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng) 對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制 定了供應(yīng)商管理體制程序書(shū)，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn) 行分類登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于 采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。 建立合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng) 價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格 建立與供應(yīng)商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，既能使供應(yīng)商始終 至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng) 造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司 服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展，從 而搶占市場(chǎng)、節(jié)約