20XX年機(jī)場(chǎng)路管理有限公司工作總結(jié)范文

1、20XX年機(jī)場(chǎng)路管理有限公司工作總結(jié)范文XX年，在市委、市政府和市政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司 在新道路、新收費(fèi)站的新形勢(shì)下，圍繞打造“XX第一路”的總體目標(biāo)，以XX屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng) 優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的 管理理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)，把各項(xiàng)工作推 上一個(gè)新臺(tái)階，使得各項(xiàng)工作和諧有序的開(kāi)展?，F(xiàn)將XX年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)一、真抓實(shí)干，強(qiáng)基礎(chǔ)，重管理，全力打造“ XX第一路”。（一）建立健全的公司管理制度，從基礎(chǔ)著手，保障打 造“ XX第一路”工作的開(kāi)展。建立健全的公司制度，形成以制度管人、管事的良好工 作格局，為打造“ XX第一路”打下堅(jiān)

2、實(shí)的基礎(chǔ)。3月開(kāi)始對(duì)公司內(nèi)部管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、突發(fā)事 件處理應(yīng)急預(yù)案、崗位工作規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī) 則等進(jìn)行修訂完善，同時(shí)，新匯編機(jī)場(chǎng)路管理有限公司 管理細(xì)則、機(jī)場(chǎng)路管理有限公司應(yīng)急預(yù)案、收費(fèi)站“無(wú)誤差個(gè)人、崗位能手、微笑服務(wù)之星、紅旗班組”評(píng)選 實(shí)施細(xì)則，形成一整套涵蓋全面、切實(shí)可行的指導(dǎo)性文件。（二）加強(qiáng)收費(fèi)軟、硬件管理，促收費(fèi)工作良性發(fā)展。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，處理突發(fā)事件效率明顯提高。收費(fèi)站作為公司一個(gè)基層部門， 地處偏遠(yuǎn)，全天候工作，而現(xiàn)場(chǎng)管理人員少。為保證員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全， 及時(shí)處理突發(fā)事件，針對(duì)收費(fèi)行業(yè)的特殊性，公司特制定收 費(fèi)站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、站長(zhǎng)

3、24小時(shí)值班制， 為及時(shí)處理突發(fā)事件提供了強(qiáng)有力的保證，維護(hù)了良好的收 費(fèi)管理秩序。2. 改革收費(fèi)站管理體制，實(shí)行“兩分開(kāi)”管理。在同一管理制度下，將 xx站、機(jī)場(chǎng)口站分開(kāi)管理，實(shí) 行24小時(shí)站長(zhǎng)值班制，使兩站形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的 良性競(jìng)爭(zhēng)體制；將收費(fèi)站與監(jiān)控室分開(kāi)管理，大幅度提高了 對(duì)收費(fèi)工作的監(jiān)督力度，更好地行使監(jiān)控員對(duì)收費(fèi)工作監(jiān)督 職責(zé)。3. 機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站和xx收費(fèi)站實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站和 xx收費(fèi)站采用車牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)，由 車道計(jì)算機(jī)對(duì)各種車型進(jìn)行精確判斷，自動(dòng)驗(yàn)票。兩站之間 服務(wù)器以光纖連通，實(shí)時(shí)傳送兩個(gè)站的收費(fèi)、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，能 夠在xx收費(fèi)站對(duì)兩站的收費(fèi)情況集中監(jiān)控、管理。

4、現(xiàn)代化 收費(fèi)、監(jiān)控設(shè)備的投入使用不但改善了收費(fèi)環(huán)境，減少了收 費(fèi)員驗(yàn)票的強(qiáng)度，而且加大了查收逃票的力度，同時(shí)也方便 了過(guò)往司乘人員。4. 實(shí)行主動(dòng)聯(lián)系制，整治收費(fèi)環(huán)境取得明顯效果。兩站啟用伊始，由于部分過(guò)往司乘人員和周邊部分村民對(duì)收費(fèi)工作的不理解，收費(fèi)工作中遇到很多的困難，經(jīng)常出 現(xiàn)沖卡、堵道、拒繳費(fèi)等現(xiàn)象。為了確保收費(fèi)車道暢通、人 員安全，避免國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失，公司主動(dòng)與轄區(qū)派出所、機(jī)場(chǎng) 路交警部門、機(jī)場(chǎng)公安部門聯(lián)系，得到了公安部門的支持， 共同處理堵道、打人、拒繳費(fèi)等事件，協(xié)查假證照，課件同時(shí)主動(dòng)與周邊村委溝通，通過(guò)村委會(huì)做村民的思想工作， 取得了村民的理解，從而減少了收費(fèi)工作中的摩擦和糾紛，

5、 使收費(fèi)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。5加派收費(fèi)站工作人員，加強(qiáng)逃費(fèi)車輛攔截工作，對(duì)逃 費(fèi)車輛耐心細(xì)致的勸解，有效的堵入了收費(fèi)漏洞，確保不流 失。截止XX年10月底，機(jī)場(chǎng)路收費(fèi)站 1-10月收費(fèi)收入x 萬(wàn)元（比去年同期增長(zhǎng) X萬(wàn)元），迎賓口收費(fèi)站 1-10月收 費(fèi)收入X萬(wàn)元（比去年同期下降 X萬(wàn)元），公司收費(fèi)站收費(fèi) 收入共X萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) X%。收費(fèi)收入創(chuàng)歷史新高。 預(yù)計(jì)今年底，公司費(fèi)收入可達(dá) X萬(wàn)元。（三）做好道路管護(hù)工作，以實(shí)際行動(dòng)“打造 XX第一 路”。從細(xì)節(jié)入手，制定相關(guān)管護(hù)措施，定人定崗定責(zé)，把“打 造XX第一路”從目標(biāo)落實(shí)到行動(dòng)中。在接收機(jī)場(chǎng)路管護(hù)工 作前，我們已對(duì)沿線路燈情況進(jìn)行了摸底，通

6、過(guò)對(duì)井蓋、雨 水篦子、防撞設(shè)施等維修演練，掌握了道路上所有設(shè)施的大致位置和維修方式。公司內(nèi)年投入x多萬(wàn)元新采購(gòu)設(shè)施搶修車 2輛，18米高 空作業(yè)車、功能高壓清洗車、掃地車和巡路車各1輛，專業(yè)工程作業(yè)設(shè)備的投入使用，極大地提升了物業(yè)部在道路保 潔、路燈維護(hù)、路面應(yīng)急處理等各方面的管理能力，形成了 機(jī)械和人力全方位作業(yè)網(wǎng)絡(luò)，使保潔、維修處理更快捷有效，使各項(xiàng)硬件設(shè)施成為“打造 xx第一路”的精良武器。今年我公司共清理機(jī)場(chǎng)路道路垃圾x噸，搶修高護(hù)欄x多米，修復(fù)路沿石x米，搶修防撞板x米，搶修路燈x多盞， 更換路燈線蓋板x塊，確保機(jī)場(chǎng)路路燈亮燈率在 X%以上。對(duì) xx至機(jī)場(chǎng)口占道堆物、占道經(jīng)營(yíng)、亂倒垃

7、圾、違章開(kāi)挖等現(xiàn) 象進(jìn)行了整治；為美化機(jī)場(chǎng)高速、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)政治 任務(wù)，在機(jī)場(chǎng)路xx路段，中隱路口、沙塘站、xx站、機(jī)場(chǎng)口站擺放花卉共計(jì) 24萬(wàn)盆。由于管理手段到位，我公司完 滿的完成了各個(gè)節(jié)日及自治區(qū)城鄉(xiāng)清潔工作督察組檢查、創(chuàng) 國(guó)家文明城、創(chuàng)國(guó)家生態(tài)園林城、第三屆xx山水文化旅游節(jié)、東盟博覽會(huì)等10多次政治任務(wù)的迎檢工作。在重路面管護(hù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市政熱線聯(lián)動(dòng)工作，嚴(yán)格 按照市政熱線的要求及時(shí)處理案卷，今年以來(lái)處理責(zé)任范圍 內(nèi)的案卷x起，對(duì)非責(zé)任范圍內(nèi)的時(shí)間也做了配合和耐心解 答。處理事件的及時(shí)率、群眾滿意率、辦結(jié)率為x%,在局系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)單位的每月綜合評(píng)價(jià)為 a。二、緊鑼密鼓推進(jìn)收費(fèi)站遷

8、建工作，年內(nèi)將啟用XX管理區(qū)。今年，受鋼材、水泥等建材價(jià)格大幅上漲，以及勞務(wù)用 工成本增加等因素制約，再加上上半年雨季頻繁，工程進(jìn)展 受到一定程度的影響。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn) 場(chǎng)指揮部堅(jiān)持每周例會(huì)制和不定期檢查，指揮長(zhǎng)經(jīng)常帶隊(duì)深 入工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中遇到的各種困難 和問(wèn)題，公司全力支持項(xiàng)目建設(shè)，在確保工程質(zhì)量和施工安 全的前提下，督促加快施工進(jìn)度，促使機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站和XX收費(fèi)站分別于XX年1月1日零時(shí)、3月10日零時(shí)正式投入 使用。XX收費(fèi)站啟用前需封閉廟嶺臨時(shí)互通，封閉工程從開(kāi)工至完成得到了各方的大力支持，使工程得以提前6天完工。遷建項(xiàng)目總投資X萬(wàn)元，XX年已完成

9、投資X萬(wàn)元，主要 建設(shè)XX收費(fèi)站和機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站，包括兩站收費(fèi)系統(tǒng)的建設(shè)， 以及綜合管理區(qū)建設(shè)項(xiàng)目征地等前期工作。XX年，遷建項(xiàng)目計(jì)劃完成投資 X萬(wàn)元。主要完成XX綜 合管理區(qū)及機(jī)場(chǎng)口監(jiān)控樓等配套設(shè)施建設(shè)。至今年十月中 旬，已實(shí)際完成投資X多萬(wàn)元，綜合管理區(qū)的監(jiān)控樓、 食堂、 宿舍、配套用房、材料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房等建筑已基本建成，目前 正加快管理區(qū)綜合場(chǎng)地施工，綠化項(xiàng)目的招標(biāo)工作也正在進(jìn) 行，爭(zhēng)取年底前完成建設(shè)任務(wù)。另外，公司今年還新增道路 監(jiān)控項(xiàng)目，投資約X萬(wàn)元，也爭(zhēng)取年底前建成。四季度，公司將抓緊時(shí)間推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面加快XX站綜合管理區(qū)主體建筑的收尾建設(shè)和驗(yàn)收工作，正式啟用XX站綜合管理區(qū)；另

10、一方面，抓住秋冬季黃金施工期盡快完成 后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)。三、推進(jìn)X市路橋收費(fèi)體制改革工作。公司通過(guò)借鑒南寧、柳州兩市的城市路橋收費(fèi)改革經(jīng) 驗(yàn)，對(duì)我市現(xiàn)有的路橋收費(fèi)項(xiàng)目（包括新建成的路橋收費(fèi)項(xiàng) 目）進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查了解， 并將相關(guān)資料報(bào)上級(jí)主管部門， 經(jīng)市發(fā)改委、市政局分析研究，草擬出 XX市城市路橋收費(fèi) 體制改革工作實(shí)施方案報(bào)市政府。經(jīng)過(guò)多次論證、優(yōu)化后， 5月3日經(jīng)市政府第105次常務(wù)會(huì)議原則上同意了實(shí)施方 案，6月上旬，市發(fā)改委、市政局、規(guī)劃局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)擬 新增的雁山站和臨蘇路站點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘，形成了初步的 站點(diǎn)設(shè)置意見(jiàn)，新增站點(diǎn)的立項(xiàng)已通過(guò)市發(fā)展和改革委員會(huì) 審批。四、加大安全生產(chǎn)投入，狠

11、抓好安全教育，安全工作深入人心。今年，在抓安全生產(chǎn)工作中，全面貫徹實(shí)施市安委會(huì)及 局安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)指示、部署，加大安全生 產(chǎn)資金投入，全年投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金XX元。結(jié)合公司工作實(shí)際，精心組織，認(rèn)真扎實(shí)地按照公司XX年制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任， 一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)， 做到上下合力，齊抓共管，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到 了責(zé)任落實(shí)，共組織安全檢查及自查x次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患x處，整改完成x處。同時(shí)，組織員工進(jìn)行防汛、消防救援 演練和防搶防盜演練，通過(guò)演練提高了公司職工的通過(guò)演練 提高了員工的安全意識(shí)，掌握了各種應(yīng)急用

12、具的正確使用方 及一線員工快速處理各種應(yīng)急事件的能力。五、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用， 全面提高人員科學(xué)文化水平，打造積極向上的良好企業(yè)文 化。（一）謀大局、講和諧，班子團(tuán)結(jié)樹榜樣。公司把班子建設(shè)始終當(dāng)作重要工作來(lái)抓，切實(shí)改變班子 作風(fēng)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和活力，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。 班子成員從大局出發(fā)，弘揚(yáng)正氣，相互配合，珍惜情誼，集 體參與公司各種有益活動(dòng)，目前的班子形成了在思想上合 心、行動(dòng)上合拍、工作上合力的共事局面。并以領(lǐng)導(dǎo)班子帶 動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作，共同營(yíng)造上下齊心、 風(fēng)正氣順、共謀發(fā)展的良好氛圍。（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)做好反腐敗工作。認(rèn)真貫徹落

13、實(shí)上級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署、要求，制定 了黨風(fēng)廉政和反腐敗工作計(jì)劃，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 制，重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，無(wú)上訪投訴事件，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)。（三）結(jié)合公司各項(xiàng)工作，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。為了深入開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，公司將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作作 為支部建設(shè)的重要工作，提到了重要工作日程。成立了以公 司黨支部書記為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第一責(zé)任人的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，廣泛 宣傳動(dòng)員，將“打造 XX第一路”、應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)、學(xué)習(xí)先 進(jìn)典型及公司宣傳報(bào)道相結(jié)合，讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)延伸到公司 工作各各角落，營(yíng)造良好氛圍，使全體干部職工自覺(jué)投入到

14、活動(dòng)中來(lái)。（四）深入開(kāi)展各種活動(dòng)，打造企業(yè)文化。1加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工文化生活。以創(chuàng)建“青 年文明號(hào)”和“巾幗文明崗”活動(dòng)為主體，組織團(tuán)員青年、“巾幗文明崗”成員到雁山區(qū)拓木鎮(zhèn)龍門村開(kāi)展 “崗村聯(lián)動(dòng)” 活動(dòng)。為豐富廣大職工生活，今年上半年工會(huì)組織公司職工 參加國(guó)際婦女節(jié)資源考察活動(dòng)；由于公司受場(chǎng)地限制，根據(jù) 公司具體情況，分五批進(jìn)行開(kāi)展勞動(dòng)節(jié)娛樂(lè)套圈活動(dòng)；公司 黨員參加公司及局系統(tǒng)建黨 90周年黨的知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽活動(dòng)； 組建公司氣排球隊(duì)，參加 XX年局系統(tǒng)“南方道橋”杯氣排 球比賽；這些活動(dòng)深受職工的歡迎，在參與過(guò)程中增強(qiáng)了職 工的凝聚力、向心力，推進(jìn)了精神文明建設(shè)。2.為打造具有公司自身

15、特色的企業(yè)文化，宣傳公司的最 新工作動(dòng)態(tài)，樹立良好企業(yè)形象，公司積極籌備出版簡(jiǎn)報(bào)。公司第一期簡(jiǎn)報(bào)于5月8日正式出版，日前為止共出版 3版 簡(jiǎn)報(bào)，選用報(bào)道及文章共 x篇，圖片x幅。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)的形式， 為公司的文化氛圍、學(xué)習(xí)氛圍帶來(lái)新的思考、啟發(fā)和激勵(lì)， 營(yíng)造了有利于公司發(fā)展的輿論氛圍，從而更好地為公司管理 工作服務(wù)。六、當(dāng)前存在困難。（一）環(huán)路收費(fèi)方面xx年6月10日，五部委聯(lián)合發(fā)布通知，對(duì)收費(fèi)公路進(jìn) 行專項(xiàng)整治，該通知對(duì)我市環(huán)路收費(fèi)工作影響很大。就此我 公司已專門走訪自治區(qū)交通運(yùn)輸廳，咨詢有關(guān)政策法規(guī)，并 形成文字材料向市有關(guān)部門匯報(bào)，需待市政府明確后再做進(jìn) 一步安排。（二）收費(fèi)站遷建方面機(jī)場(chǎng)口

16、監(jiān)控樓概算投資約 118萬(wàn)元，因機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站位 置調(diào)整，該項(xiàng)目規(guī)劃方案和建筑風(fēng)貌于xx年11月重新向市審定委申報(bào)。但由于受機(jī)場(chǎng)路總體規(guī)劃方案尚未出臺(tái)影響， 該方案一直未獲批復(fù)。后經(jīng)協(xié)調(diào)，今年10月市規(guī)劃局批復(fù)審查意見(jiàn)，要求縮小建設(shè)規(guī)模，調(diào)整規(guī)劃方案，并重新申報(bào) 審批。因此該項(xiàng)目今年無(wú)法實(shí)施建設(shè)。（三）道路管護(hù)方面1. 機(jī)場(chǎng)路路燈及道路設(shè)施已正式移交我公司管護(hù)。在移交前的道路實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收工作中，我公司對(duì)機(jī)場(chǎng)路路面、設(shè) 施、路燈等方面存在的問(wèn)題，以書面的形式告知機(jī)場(chǎng)路改造 工程建設(shè)指揮部，要求其按時(shí)完成整改。機(jī)場(chǎng)路改造工作建 設(shè)指揮承諾由其督促各施工單位在1個(gè)月內(nèi)完成整改?，F(xiàn)仍有未整改的問(wèn)題如：不

17、符合要求的電纜仍未更換，多處路燈 尚未修復(fù)，多處路口、人行道未修建好等。我公司將繼續(xù)督 促機(jī)場(chǎng)路改造工程建設(shè)指揮部，盡早完成各項(xiàng)整改工作。2. 機(jī)場(chǎng)路綠化管護(hù)工作移交園林局后，綠化帶的保潔與 我公司道路保潔工作存在著交叉管理的問(wèn)題。我公司將加強(qiáng) 監(jiān)督管理，促使機(jī)場(chǎng)路全線保潔工作達(dá)標(biāo)。（四）收費(fèi)站方面1. 機(jī)場(chǎng)路收費(fèi)站問(wèn)題因收費(fèi)工作的特殊性，與服務(wù)對(duì)象之間的糾紛仍需繼續(xù) 協(xié)調(diào)、溝通，現(xiàn)機(jī)場(chǎng)路收費(fèi)站今年從沙塘園塘遷建到XX及機(jī)場(chǎng)口，由原來(lái)的一個(gè)站建設(shè)為兩個(gè)站，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的 協(xié)調(diào)、溝通工作更為頻繁，給日常管理工作帶來(lái)了一定的困 難。2. 迎賓路口收費(fèi)站問(wèn)題迎賓路口收費(fèi)站的管理體制還未理順，歷史遺

18、留問(wèn)題與 即將到期的收費(fèi)年限矛盾相互交織，與相關(guān)部門還無(wú)法達(dá)成 共識(shí)，處理不好，將影響公司的穩(wěn)定。七、下一步工作計(jì)劃（一）由五部委聯(lián)合發(fā)布的對(duì)收費(fèi)公路進(jìn)行專項(xiàng)整治通 知，對(duì)我市環(huán)路收費(fèi)工作影響很大。在這一不利的情況下， 組織公司人員對(duì)收費(fèi)站公路相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行深入研究， 根據(jù)我國(guó)收費(fèi)環(huán)境，針對(duì)機(jī)場(chǎng)路現(xiàn)階段情況，找出公司今后 的發(fā)展方向及出路。（二）加大橫向縱向交流，三學(xué)三促進(jìn)。學(xué)習(xí)外地成功 經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)各站文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作； 學(xué)習(xí)行業(yè)單位先進(jìn)做法， 促進(jìn)本單位工作上新的臺(tái)階；學(xué)習(xí)身邊榜樣行為，促進(jìn)員工文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。（三）加強(qiáng)和完善員工培訓(xùn)工作，制定完善的內(nèi)部培訓(xùn)方案，針對(duì)公司道路通行費(fèi)征收及道路物業(yè)管理兩個(gè)主營(yíng)業(yè) 務(wù)，通過(guò)不同崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)收費(fèi)站員工進(jìn)行點(diǎn)