20XX年急診科護師個人總結與計劃

1、20XX年急診科護師個人總結與計劃 本年度，我科發(fā)揚團結協(xié)作，努力拼搏精神，在醫(yī)院及護 理部領導下，取得較滿意的成績，現(xiàn)總結如下： 一. 政治思想工作 認真學習貫徹黨的十七大精神，積極配合醫(yī)院解決老 百姓看病難看病貴的問題 ，把用心服務，創(chuàng)造感動”的服務 理念運用到實際工作中，認真貫徹省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局文件 精神，繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動 ，堅持科學管理，齊心協(xié)力, 團結合作，廉潔行醫(yī)，遵守職業(yè)道德，恪守醫(yī)德規(guī)范，構建和 諧就醫(yī)環(huán)境和護患關系.積極參加醫(yī)院組織的各種文體活動 二. 應對院內外突發(fā)事件， 積極參與院內搶救工作。 急診科作為醫(yī)院的前延科室，醫(yī)院的窗口，它富有很強 的參與力和感召力。任

2、何突發(fā)事件，急診科都是第一時間第 一個被通知到的，組織好急診的工作，就是對生命尊重的最 好權釋，做好急診的工作，間接的反映出醫(yī)院的整體水平。 今年五一，當全民沉浸在五一長假的喜悅中時，同福酒樓集 體爆炸事件發(fā)生了，十一點鐘左右第一個病人就診，短短幾 分鐘時間，先后十余名患者來到急診科就診，護理部、醫(yī)務 科等各級領導也紛紛到位， 調配人員，安排位置，分配工作， 第一事件將患者分診、 開通綠色通道、安排檢查、協(xié)調床位、 骨科會診、搶救危重患者，成功應對這一院外突發(fā)事件，對 危重患者進行妥善救治。通過這一事件也考察了急診科的機 動反應能力，對時間嚴格服從的態(tài)度，和対醫(yī)院總體救治能 力的考核。20XX

3、年，各門診醫(yī)技科室、病區(qū)有危重病人搶救 總會出現(xiàn)急診科醫(yī)務人員身影，我們也感謝各位兄弟科室的 信任.這一年里也多次聽到郭院長及院領導的表揚，同時也 得到了兄弟科室的認可和贊許，這使我們受到了很大的鼓 勵。急診科除日常診治了大量的急診傷病員，還成功實施了 許多社會性搶救任務，如大學生集體食物中毒事件，河北大 學集中車禍事件，同福酒樓爆炸事件、房屋倒塌群傷時間， 這些突發(fā)事件的搶救功為醫(yī)院贏得了良好的社會影響。 三. 嚴把護理質量安全關 20XX年我科新來上崗護士白成成、李承林、崔鵬飛，加 上去年上崗護士臧佳輝、程文、于洋三人共計六人，急診隊 伍進一步年輕化，平均年齡歲。對于年輕護士堅持執(zhí)行持證

4、上崗，一律由高年資老師帶教試用，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差 錯.我科積極響應醫(yī)院號召 ，仍把工作重心放在提高護理質 量，加強護理安全及護患溝通，護士素質建設上，所有護士參 加了醫(yī)院護理崗位技能競賽活動 .組織科室人員認真學習 基礎護理、危重癥護理、搶救儀器使用、臨床指標判讀、氣 管插管、電除顫儀、心電圖機、心肺復蘇術等操作規(guī)程，要 求人人熟練掌握，并考核過關.要求科內醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行 首診負責接待制，各項急診搶救制度，交接班制度，各項登 記制度，查對制度，護理文書制度.質控小組進行定期與隨 機抽查相結合，使制度落實到實處.實行各種搶救物品，藥 品，器械專人負責，定時檢查維護，確保完好率達 100%.

5、加 強節(jié)假日和晚夜班工作，確保應對突發(fā)事件急診救治工作順 利進行，同時保證了綠色生命通道暢通無阻.認真做好醫(yī)院 感染管理工作，定期開展各消毒液檢測工作，嚴防交叉感染 發(fā)生，院感各項監(jiān)測均合格，全年無差錯事故發(fā)生.不斷加 強新技術的臨床應用，目前在急診病房已能開展經(jīng)口、經(jīng)鼻 氣管插管、橈動脈壓監(jiān)測；頸內、鎖骨下及股靜脈穿刺；呼吸 機各種模式的運用；PICC管操作護理技術；窒息時吸痰、深部 痰采集培養(yǎng)，體外心臟起搏技術等。 四、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情 況。 1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交 接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質控， 減輕年輕護士的

6、工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理 質量。 2、對質控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、 工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保 證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度，如實反饋人 員層級能力，使護理質控落實到位。 3、通過一年時間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據(jù) 急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士 層級管理，達到人員的合理分配使用。 4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種 急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶 救贏得了寶貴時間。 5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預 案。 6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告

7、知事項， 新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士 更好地完成護理工作。 五. 不斷挖掘科室潛力，提高科室凝聚力。 作為急診的負責人，主任護士長配合默契，在工作中不 辭辛苦、以身作則、身先士卒，生活中注意調節(jié)氣氛，帶領 科室人員不斷提高集體凝聚力，使大家覺得干任何事情都不 會覺得孤獨，總是有那么多人默默的支持著他們；我們是一一 個極具效率的科室，最忙的時候，在急診科可以留 留下將近三十來病人，橫七豎八的躺的到處都是，對于 年輕的急診醫(yī)務人員，光是記憶病人的方位，就需要花費大 半時間啦，更何況工作環(huán)境又嘈雜，周轉率又高，很多時候 他們都找不到北，腦子混亂不堪。我們必須要有過目不忘的

8、記憶力，獨到的判斷力，鎮(zhèn)定的處事能力，出色的領導力， 才能使我們工作的有條不紊，井然有序。回顧20XX年我來 急診科后，大家的工作就像是一本形象的教科書，讓繁重、 嘈雜、混亂的急診工作按計劃、按路徑、按規(guī)程有條不紊的 進行著。大家都說：“身在急診，也許很忙，也許很累，但 是在這里會有屬于你自己的廣闊的空間，讓你自由的發(fā)揮， 給你展示的平臺。” 六、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育 1. 全年科室組織業(yè)務學習次， 病歷討論次，操作培訓項。 2. 第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能 培訓，操作考核人人過關，全科護士業(yè)務技能得到進一步提 高。 3. 考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識，全部合格，

9、達標 率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。 4. 基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到ICU 短期學習危重病人護理，外派多名護士外出短期學習，并將 新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓 工作。 5. 每個月進行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷 加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。 6. 根據(jù)護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術 操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上 空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。 7. 制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級 能力評定，指定輔導老師，實施一對一輔導教育。要求每人

10、每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士 評判性思維，提高護理人員素質，保證護理質量。 8. 今年我科2名新入護士取得護士執(zhí)業(yè)證、5人晉升護 師、1人晉升副高職稱、4人護理本科畢業(yè)。鼓勵護士積極 總結工作經(jīng)驗撰寫護理論文，發(fā)表省級論文期刊4篇，國家 核心期刊一篇（于占江），發(fā)表在院報及保定日晚報等短文數(shù) 十篇。 七、護理實習生帶教 按時按質完成護理部下達的實習帶教任務，實行專人帶 教，出科考核.學生帶教工作進一步規(guī)范，新設急診科總帶 教老師李妍。小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練 等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練 的教學方法收到全體實習生的一致好評。每組學

11、生科室都會 安排23次專題講座，每組出科時都由護士長、總帶教進行 基礎、專科考核，并登記在冊。 八、科室目前存在的問題 1. 隨著經(jīng)濟發(fā)展，突發(fā)意外事件增多，門急診就診人數(shù) 增加，觀察床位頻顯不足. 2. 隨著工作量增大，醫(yī)護人員承受風險增大，人身安全 受侵擾頻率增高.3.發(fā)展空間有限，護理人員接受院外培訓 學習機會少，難以適應目前急診護理發(fā)展需要. 九.20XX年工作計劃 1. 繼續(xù)在護理部的領導下，加強業(yè)務學習，努力提高護 理質量，構建和諧護患關系. 2. 堅持科學發(fā)展觀，努力提高院內急救技術水平，確保 綠色生命通道暢通. 3. 充分發(fā)揮質控小組職能作用，加強護理質量管理，做 好傳幫帶作用.杜絕差錯事故發(fā)生. 4加強護理人員政治，業(yè)務，法律學習，提高人員素質， 鼓勵護理人員科技創(chuàng)新. 5.選派護理骨干外出培訓學習，做到以點帶面，提高整 體水平. 來到急診科擔任護士長工作正值兩年