中國(guó)亞麻城發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料

1、中國(guó)亞麻城發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)材料規(guī)模推進(jìn)集群發(fā)展全力打造“中國(guó)亞麻城”蘭西從亞麻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展入手，建設(shè)“中國(guó)亞麻城”， 規(guī)模推進(jìn)了非公有制經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張。到目前，全縣“麻”字 號(hào)企業(yè)發(fā)展到300多家?！靶∫?guī)模、大群體”是我縣非公有 制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要模式。，亞麻產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值億元， 占%實(shí)現(xiàn)稅金1850萬(wàn)元，對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)率達(dá)到 %我們的主 要做法是：1、活思路，抓根本，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條首尾相連。幾年來(lái)， 我們把亞麻產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)作為發(fā)展壯大非公有制經(jīng)濟(jì)的重要載 體，無(wú)大企、做大產(chǎn)，有效推進(jìn)了亞麻產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展。 一是把進(jìn)入頹勢(shì)的亞麻產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出出來(lái)。用發(fā)展 的眼光理性對(duì)待亞麻產(chǎn)業(yè)，不以一時(shí)的榮辱興

2、衰做取舍。， 受自然災(zāi)害、市場(chǎng)變化和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等因素影響，亞麻產(chǎn) 業(yè)跌入低谷。在困境中，我們從經(jīng)營(yíng)“中國(guó)亞麻之鄉(xiāng)”無(wú)形 資產(chǎn)切入，力挖亞麻產(chǎn)業(yè)工農(nóng)關(guān)聯(lián)度大、勞動(dòng)力密集、既富 民又富縣的比較優(yōu)勢(shì)，力挽產(chǎn)業(yè)斷檔、粗放低效的被動(dòng)局面， 力求亞麻產(chǎn)業(yè)支柱地位，頂著壓力，咬住不放，舉全縣之力 壯大亞麻產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升層次。規(guī)劃并實(shí)施了總投資25億元的“中國(guó)亞麻城”項(xiàng)目，31個(gè)子項(xiàng)目陸續(xù)啟動(dòng)，完成投資 13億元。三和、朝陽(yáng)、蘭亞、綠地等民營(yíng)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。一業(yè)興帶動(dòng)百業(yè)旺，亞麻產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)電力、旅游、商貿(mào)業(yè)增收 5000多萬(wàn)元，拉動(dòng)社會(huì)就業(yè)4萬(wàn)多人，增加民眾工資性收入 3億元。二是變就企業(yè)抓企業(yè)為強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)。

3、擺脫把產(chǎn)業(yè) 開(kāi)發(fā)維系于單個(gè)企業(yè)的慣勢(shì)，向植根于民眾的亞麻產(chǎn)業(yè)要前 途。在擴(kuò)大紡紗、織布規(guī)?；A(chǔ)上，把編織業(yè)作為亞麻產(chǎn)業(yè) 新的增長(zhǎng)點(diǎn)，“正規(guī)軍”和“游擊隊(duì)”齊上，產(chǎn)業(yè)集群態(tài)勢(shì) 迅速形成。全縣亞麻原莖加工能力達(dá)到6萬(wàn)噸，紡紗規(guī)模達(dá)到4萬(wàn)錠，織布能力達(dá)到萬(wàn)米，分別比增長(zhǎng)2倍、倍和4倍; 編織能力突破500萬(wàn)套，比翻了 10番。三是變產(chǎn)加銷(xiāo)的鏈 式連結(jié)為營(yíng)銷(xiāo)牽動(dòng)。以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，以有形市場(chǎng)建設(shè) 和無(wú)形市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)民營(yíng)興業(yè)。在財(cái)政困難的情況下，用市 場(chǎng)化手段建起了黑龍江亞麻市場(chǎng)和宗正物流中心，搭建起了 全國(guó)的亞麻產(chǎn)品交易平臺(tái)，拓展了亞麻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展空間。 總投資4000萬(wàn)元的“中國(guó)亞麻市場(chǎng)”項(xiàng)目已由

4、國(guó)家發(fā)改委 批復(fù)，今年10月末完成項(xiàng)目建設(shè)，在蘭西建起面向世界、 輻射全國(guó)、功能完備、國(guó)內(nèi)最大的現(xiàn)代化亞麻專(zhuān)業(yè)大市場(chǎng)。 高起點(diǎn)對(duì)接無(wú)形市場(chǎng)，推介造勢(shì)，炒熱商機(jī)，亞麻營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 遍布全國(guó)，編織品市場(chǎng)份額達(dá) 80測(cè)上。去年9月份，我縣 被國(guó)家紡織工業(yè)總會(huì)命名為“中國(guó)亞麻紡編織名城”，被全 國(guó)汽車(chē)用品行業(yè)聯(lián)合會(huì)命名為“全國(guó)亞麻汽車(chē)坐墊生產(chǎn)基地 縣”，蘭西已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)名副其實(shí)的亞麻編織業(yè)“龍頭老大”。民營(yíng)企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的 6大類(lèi)150多種亞麻產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東 南亞等國(guó)際市場(chǎng)，年交易額突破 10億元。2、集民智，聚民力，推進(jìn)全民做麻。蘭西的麻經(jīng)濟(jì)就 是老百姓經(jīng)濟(jì)。我們把激活發(fā)展主體、撬動(dòng)民間資本作為牽 動(dòng)亞

5、麻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的切入點(diǎn)，重點(diǎn)突破。一是利益直接。 讓老百姓看到實(shí)實(shí)在在的利益是我們引導(dǎo)民眾投資亞麻產(chǎn) 業(yè)的關(guān)鍵所在。亞麻編織是我縣亞麻產(chǎn)業(yè)鏈中的新興產(chǎn)業(yè)， 在起步階段，我們就把編織業(yè)定位在戶(hù)型經(jīng)濟(jì)上，在蘭西很 快培育起了一大批做麻的“小老板”，民眾投資亞麻產(chǎn)業(yè)開(kāi) 發(fā)的熱情空前高漲。初步完成原始資本積累的企業(yè)，采取“滾雪球”的辦法，從小到大，由弱到強(qiáng)，聚少成多，靠民眾的 力量推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)快速擴(kuò)張。蘭亞公司就是從手工編織起 步的，到目前，總資產(chǎn)已超過(guò) 5000萬(wàn)元，織繩機(jī)已發(fā)展到 1100臺(tái)，年生產(chǎn)汽車(chē)坐墊 20萬(wàn)套，微電腦自控坐墊倍受市 場(chǎng)青睞。吸納1500人就業(yè)。綠地集團(tuán)也是從小工廠發(fā)展成

6、為現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)的，新開(kāi)發(fā)的“四季寶”空調(diào)坐墊是擁有自 主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利產(chǎn)品。二是機(jī)制吸納。以市場(chǎng)化手段激活 發(fā)展主體，匯聚民眾自發(fā)的、分散的、有創(chuàng)造性的智慧成果， 做大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。以政策投入吸納。把農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、以工代 賑、扶貧開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目資金向種麻企業(yè)、種麻大戶(hù)傾斜，鞏固 了原料“第一車(chē)間”。，域內(nèi)外種麻達(dá)到35萬(wàn)畝。以資產(chǎn)整合吸納。對(duì)閑置存量采取剝離分立、租賃經(jīng)營(yíng)、股份合作、等額承債等辦法，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“唱主角”，增強(qiáng)發(fā)展活力。幾年來(lái)，全縣累計(jì)盤(pán)活存量?jī)|元， 使蘭松公司、玻璃纖維廠、 米廠、亞麻廠等企業(yè)改制再生，增加紡錠萬(wàn)錠，增加織布能 力1500萬(wàn)米。行業(yè)自律吸納。成立了蘭西縣亞麻行業(yè)協(xié)會(huì)，

7、已有200多家民營(yíng)企業(yè)入會(huì)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)信息、技術(shù)的共享與 互通，推動(dòng)中小企業(yè)生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，提升了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展 的內(nèi)在質(zhì)量。三是典型引帶。充分發(fā)揮典型的示范引帶作用， 發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，是我們走出“小規(guī)模、大群體”之路的又一 成功之舉。在蘭亞、綠源、綠地、博藝、精美等私企大戶(hù)的 帶動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)集群、聯(lián)動(dòng)城鄉(xiāng)，成為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化農(nóng) 民家庭收入構(gòu)成的內(nèi)動(dòng)力。隨著亞麻產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大， 亞麻企業(yè)遍布城鄉(xiāng)，已有 48個(gè)村屯成為編織基地。農(nóng)民變 工人，民房變廠房，打仗的不打的，耍錢(qián)的不耍了，出現(xiàn)了“一時(shí)房貴、紡工難求”的局面。全民做麻已成為蘭西加快 脫貧解困、推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)的主旋律。3、給空間，搭平臺(tái)，

8、推進(jìn)有所為、有所不為。建好環(huán) 境、搞好服務(wù)，為亞麻產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展提供保障。一是出 臺(tái)政策支持。在政策支持上，我們以規(guī)定性和無(wú)規(guī)定性要求 塑造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展新空間。在規(guī)定性環(huán)境建設(shè)上，我們出臺(tái) 了“中國(guó)亞麻城”建設(shè)促進(jìn)辦法、興辦亞麻企業(yè)優(yōu)惠 政策和促進(jìn)亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，鼓勵(lì)、吸引域內(nèi)外 投資企業(yè)落地蘭西。幾年來(lái)，我們不因大而怯，不嫌小而棄， 引進(jìn)香港紡織企業(yè)集團(tuán)和哈爾濱陽(yáng)光紡織公司投資1億多元盤(pán)活了黑蘭麻紡企業(yè)，帶動(dòng)域內(nèi)企業(yè)大小齊上，形成了“千 軍萬(wàn)馬”齊上陣的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在無(wú)規(guī)定性環(huán)境建設(shè)上，鼓勵(lì) 創(chuàng)新，寬容失敗，形成容許新生事物存在的社會(huì)氛圍。堅(jiān)持 實(shí)踐不爭(zhēng)論，服務(wù)不掣肘，先扶持后收益，先發(fā)

9、展后規(guī)范。 亞麻編織蓬勃興起，三年多時(shí)間，編織機(jī)增加了2萬(wàn)多臺(tái)。我們米取這種“放水養(yǎng)魚(yú)”的辦法，在亞麻產(chǎn)業(yè)中涵養(yǎng)稅源 多萬(wàn)元。二是營(yíng)造氛圍推進(jìn)。我們堅(jiān)持以開(kāi)放促開(kāi)發(fā)，突出 宣傳造勢(shì)，放大亞麻產(chǎn)業(yè)“名片效應(yīng)”。開(kāi)通了國(guó)際域名的“中國(guó)亞麻城網(wǎng)站”，舉辦了首屆“中國(guó)亞麻節(jié)”和兩次“全 國(guó)亞麻編織品訂貨會(huì)”，搭建會(huì)展經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，為非公有制經(jīng) 濟(jì)發(fā)展壯大注入新動(dòng)力。僅去年和今年兩屆亞麻編織品洽談 訂貨會(huì)，全縣亞麻產(chǎn)品簽約額就達(dá)10億元，極大地增強(qiáng)了亞麻產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的吸引力。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。我們把強(qiáng) 化硬環(huán)境保障緊緊抓在手上，破解“水、路”制約難題?；I 資2775萬(wàn)元完成了城鎮(zhèn)應(yīng)急供水工程，鋪供水主管線(xiàn)公

10、里， 改造了水處理廠，日供水能力增加到萬(wàn)噸，為擴(kuò)大亞麻企業(yè) 生產(chǎn)規(guī)模提供了有力保障。五年改造城鄉(xiāng)道路312公里，為做大商品集散規(guī)模創(chuàng)造了條件。 改造供電網(wǎng)絡(luò)，用電量由“九 五”期末的6000萬(wàn)度增加到億度，滿(mǎn)足了企業(yè)數(shù)量集群擴(kuò) 張的需要。xx文章-XX找文章，到xx現(xiàn)在，蘭西每個(gè)星期都有新的亞麻企業(yè)誕生，非公有制 經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。下一步，我們要按照規(guī)劃全力推進(jìn)“中國(guó)亞麻城”建設(shè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)略，研發(fā)高 科技含量、高附加值名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；下移編織 車(chē)間，在村屯、農(nóng)戶(hù)建基地，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，壯大產(chǎn)業(yè)集群陣容； 以品牌化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)、集團(tuán)化擴(kuò)張，提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā) 展層次，集聚、整合、優(yōu)