2021年工貿(mào)企業(yè)應急管理制度.doc

1、2021年工貿(mào)企業(yè)應急管理制度一、目的為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)相關(guān)要求制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。三、應急救援成員職責：3.1總指揮3.1.1全面負責應急處理工作，領(lǐng)導應急處理的指揮和協(xié)調(diào)，對事故與災害的緊急處置迅速作出判斷與決策；3.1.2復查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3.1.3指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；3.1.4決定事故現(xiàn)場是否實行交通管制，協(xié)助場外

2、應急機構(gòu)開展服務工作；3.1.5與場外應急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；3.1.6及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應急處理工作；3.1.7在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并_人員參加事故的分析和處理；3.2應急救援組長職責3.2.1應急救援組長：3.2.1.1協(xié)助總指揮工作，負責_編寫項目總體應急預案，提出搶險報修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；3.2.1.2指導搶險，實施應急方案和措施并修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；3.2.1.3評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；3.2.1.4審核工程安全技術(shù)交底資料，發(fā)生應急救援事件時

3、為組長決策提供技術(shù)支持；3.2.1.5_繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料；3.2.1.6總指揮不在現(xiàn)場時代行工作。3.2.2應急救援副組長3.2.2.1負責應急現(xiàn)場的直接指揮以及_應急救援方案的演練；3.2.2.2負責_專業(yè)救災隊伍進行事故中心地帶的搶救與救災工作；3.2.2.3負責_救災隊伍進行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災隊伍搶險與救災，防止事故或災害擴大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場，恢復生產(chǎn)。3.3協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組3.3.1設(shè)立與應急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應急服務機構(gòu)提供建議和信息；3.3.2負責事故或災害的緊急救險、救災與處置情況的通

4、訊指令的傳達，保證領(lǐng)導指揮機構(gòu)與各成員之間，本單位與上級和周邊單位之間（如地方消防、醫(yī)療機構(gòu)）信息及時溝通，完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作；3.3.3負責在整個救險救災過程中與遇險人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待，作好精神和生活上的安撫工作；3.3.4負責對外消息的發(fā)布與澄清事宜；3.3.5負責保險索賠事宜的處理，做善后事宜；3.3.6負責應急過程的會議、記錄與整理，應急事件結(jié)束后向應急領(lǐng)導小組提交會議記錄報告。3.4后勤保障組3.4.1負責應急所需的機械、裝備、材料、生活保障物資的供應、_、調(diào)集工作；3.5搶險救災組：救援隊3.5.1在第一時間內(nèi)_現(xiàn)場安全搶險救災工作，對搶救過程中的工藝設(shè)備、管線以及電

5、力等進行調(diào)整和控制，并及時報告應急救援指揮機構(gòu)報告現(xiàn)場情況。3.5.2負責_醫(yī)療人員對事故現(xiàn)場受傷人員的臨時搶救和臨時處置，并協(xié)助醫(yī)護人員護送重傷員到相應的醫(yī)療機構(gòu)治療；3.5.3搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估；3.5.4負責_事故經(jīng)過，查明事故原因，提出防范措施并提出對事故責任者的處理意見；3.5.5應急事件結(jié)束后向應急領(lǐng)導小組提交搶險救災實施報告。四、主要內(nèi)容4.1公司成立應急救援管理領(lǐng)導小組，負責全公司救援工作的_和指揮。應急救援工作總指揮由總經(jīng)理擔任，組長由生產(chǎn)部經(jīng)理擔任，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、后勤保障由辦公室負責。生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。安全管理部門

6、負責預案的編制、修訂。預案要符合安全生產(chǎn)法，并保持與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂預案，做到科學、易操作。應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內(nèi)容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練、功能演練和全面演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安全生產(chǎn)管理員負責做好演練記錄和總結(jié)。應急救援物資保障。根據(jù)車間預案做好應急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要采取必要措施，防