公司安全監(jiān)督、考核、獎懲制度

1、綠地有限責(zé)任公司 考核與獎懲制度 為嚴(yán)格公司管理，規(guī)范員工考核，提高績效，根據(jù)公司辦公會議 定事項(xiàng)和公司實(shí)際情況，特制定本公司考核與獎懲辦法: 第一章 考核 第一條本公司考核除總經(jīng)理依公司章程規(guī)定辦理之外，其余員 工分為平時考核和年終考核兩種。 第二條 平時考核輔助年終考核，每半年至少核定一次，各部門 負(fù)責(zé)人根據(jù)員工平時工作業(yè)績、工作能力、操行學(xué)識及出勤等按本辦 應(yīng)將考 法進(jìn)行考核。除因特別功過應(yīng)立即報告以資專案考核獎懲外, 察所得記錄于平時考核考核記錄表，以作年終考核之資料。如遇所屬 員工調(diào)任其它部門時，原服務(wù)單位及部門應(yīng)于奉令七日內(nèi)， 將該員工 考核記錄表送達(dá)所服務(wù)單位或部門負(fù)責(zé)人及公司辦

2、公室， 新調(diào)服務(wù)單 位或部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于該員工到達(dá)三月后，即填注平時考核表一份交公 司辦公室。 第三條 各職能部門及下屬單位負(fù)責(zé)人的考核由辦公室協(xié)助副 經(jīng)理及總經(jīng)理進(jìn)行考核并記錄。 第四條 各職能部門及下屬單位負(fù)責(zé)人奉調(diào)時，應(yīng)將在職期內(nèi)所 屬員工之記錄表加蓋印章，移交新主管核辦；新主管到職一個月后, 應(yīng)將所屬員工分別考察并填注平時考核表送辦公室。 第五條 年終考核于每年底進(jìn)行，根據(jù)公司年度目標(biāo)任務(wù)完成情 況，辦公會紀(jì)要議定事項(xiàng)完成情況及總經(jīng)理工作任務(wù)令完成情況，對 各職能部門、下屬單位、個人進(jìn)行考核。年終考核總分中各次平時考 核所占比例應(yīng)達(dá)到 50% ，年終考核列為年終獎金核定與工資晉升之 主要

3、依據(jù)。 第六條 年終獎金以績效、 勤能、目標(biāo)工作三項(xiàng)獎金作業(yè)為考核 考核獎金，按審定后的級別發(fā)放。工資晉升在每月發(fā)放工資時發(fā)放。 第七條 參加年終考核之人員自正式任用起至年終考核時滿三 個月為限，考核評定時，已辦理停薪留職或離職手續(xù)者不參加考核。 第八條 員工考核分目標(biāo)工作、績效、勤能三項(xiàng)，以分?jǐn)?shù)評定， 各項(xiàng)最高數(shù)規(guī)定如下： 一、目標(biāo)工作：五十分 二、績效、勤能：五十分 第九條 年終考核為五等， 列九十分及以上者為優(yōu)等； 八十分至 八十九分者為甲等； 七十分至七十九分者為乙等； 六十分至六十九分 為丙等；五十九分以下者為丁等。 第十條 勤務(wù)及獎懲在考核總分上依下列標(biāo)準(zhǔn)加減分?jǐn)?shù)： 曠職一天 減總

4、分 3 分 事假一天 減總分 0.4 分 病假一天 減總分 0.3 分 遲到一天 減總分 0.2 分 嘉獎一次 加總分 2 分 記功一次 加總分 4 分 記大功一次 加總分 10 分 檢討一次 減總分 2 分 記過一次 減總分 4 分 記大過一次 減總分 10 分 員工年終考核，除副經(jīng)理、經(jīng)理助理另行單獨(dú)辦理外， 第十一條 列入優(yōu)等人數(shù)比率由總經(jīng)理視企業(yè)盈余狀況核定。 第十二條 總分?jǐn)?shù)列丙等（含丙等）以上者為合格，列丁等為不 合格，但列為丙等以上而目標(biāo)工作不滿三十分，或績效、勤能共計(jì)滿 三十分者，仍以不合格記，不合格者分別給予懲處。 第十三條凡有下列情況之一者，在該考核年度內(nèi)，其成績不得 列入

5、優(yōu)等以上: 一、曾受任何一種懲罰者; 二、遲到早退共達(dá)十次以上者; 三、請事假超過五天者或病假連續(xù)五日以上; 四、曠職達(dá)二日以上者; 第十四條凡有下列情況之一者，在該考核年度中其成績不得列 入甲等以上: 、在考核年度內(nèi)曾有受記過處分以上者; 二、遲到早退共達(dá)十五次者; 二、請事假超過十天或病假超過三十天者; 四、曠職達(dá)四日以上者。 第十五條 員工考核分等辦理，其程序如下: 一、公司副經(jīng)理、經(jīng)理助理、三總師由總經(jīng)理評定; 二、公司各職能部門及下屬單位負(fù)責(zé)人由分管副經(jīng)理評分，副經(jīng) 理初核后呈總經(jīng)理復(fù)核審定; 三、公司各職能部門及下屬單位員工由該部門負(fù)責(zé)人評分, 報分管副經(jīng)理審定，并呈總經(jīng)理備案。

6、第十六條 員工考核表匯存公司辦公室，除總經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng) 理助理及經(jīng)管人員外，其他人不得查閱。 第十七條 本辦法所稱年度，自十二月一日至第二年十一月三十 一日止。 第十八條 績效、勤能考核表見附表一，目標(biāo)工作考核表見年度 目標(biāo)計(jì)劃工作考核表。 第二章 獎懲 第十九條 員工獎勵除總經(jīng)理、 副經(jīng)理、經(jīng)理助理依公司有關(guān)規(guī) 定辦理外，其他人員分為下列五種 1、嘉獎 2、獎金 3、記功 4、同級晉級5、晉級（含升職） 第二十條 員工懲誡除總經(jīng)理、 副總經(jīng)理依公司有關(guān)規(guī)定辦理外， 共他人員分為以下五種： 1、檢討 2、記過 3、降檔降級 4、停職 5、免職 第二十一條 員工有下列各項(xiàng)情況之一者，酌予獎勵：

7、 、工作勤勞，努力本職并無錯誤積壓者； 二、對本公司業(yè)務(wù)有特殊勞績或貢獻(xiàn)有利計(jì)劃， 建議經(jīng)采納施行 而有成效者； 三、德行、才識、智能堪勝任現(xiàn)職以上之職務(wù)者； 四、遇非常事故，能臨機(jī)應(yīng)付，措施得當(dāng)，使本公司減免損失者； 五、對于舞弊、損公肥私或其它有害本公司利益之事件，能事先 舉發(fā)或設(shè)法防止，使本公司減免損失者； 六、其它類似應(yīng)予獎勵事項(xiàng)者。 第二十二條 員工有下列各項(xiàng)情況之一者，酌予懲誡： 、違反本公司各項(xiàng)規(guī)章及命令者，不服從工作調(diào)動、安者； 二、報告不實(shí)、調(diào)度不適、延時費(fèi)工、貽誤公務(wù)者； 三、管理不嚴(yán)、行為不檢、影響公司形象者； 四、頹廢不振、辦事不力，貽誤公務(wù)或遲到、早退、曠職者； 五、

8、泄漏本公司機(jī)密者; 六、損公肥私或教唆縱容他人損公肥私者; 七、受刑事處分者; 八、隱瞞他人或所屬員工之不當(dāng)行為者，瀆職、失職者; 九、遇有非常事故借故推諉或回避者; 十、其他類似應(yīng)予懲誡事項(xiàng)者。 第二十二條員工有前二條規(guī)定情況時，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)即上報 辦公室轉(zhuǎn)請副經(jīng)理核予獎懲。 第二十四條 部門負(fù)責(zé)人副職以上員工之獎懲除依前條之規(guī)定 辦理外，應(yīng)由副經(jīng)理報請總經(jīng)理核定。 第二十五條除前二條之獎懲外，其它一切獎懲應(yīng)依年終考核核 定。年終考核之獎懲如下: 、考核列入優(yōu)等者，同級內(nèi)工資晉升一檔; 二、考核列入甲等者，同級內(nèi)工資晉升半檔; 三、考核列入乙等者，同級內(nèi)不晉升; 四、考核列入丙等者，同級內(nèi)

9、不晉升；連續(xù)兩年列入丙等者，降 一檔; 五、考核列入丁等者，酌予降檔降級；連續(xù)兩年列入丁等者，解 聘; 六、正式任用滿三個月未滿一年之員工按其正式任用日數(shù)比例比 照第一、二、三、四、五款規(guī)定晉降薪津; 七、臨時員工扣減試用期間后至年終考核時滿三個月以上者比照 第一、二、三、四、五、六款加減薪津; 八、晉級者（包括升職）依晉級辦法行之; 九、本職已晉至該級最高檔薪而無檔可晉時， 得予加發(fā)效益工資 獎金或加年功薪； 十、凡考核列為不合格者，不發(fā)給年終獎金； 一、凡有下列各項(xiàng)情況之一者，其年終獎酌加： 1、嘉獎一次，加以年終獎八分之一，年終考核加 1-3 分； 2、記功一次，加以年終獎四分之一，年終

10、考核加 3 分； 3、記大功一次，加以年終獎一倍，年終考核加 9 分。 十二、凡有下列各項(xiàng)情況之一者，其年終獎酌減： 1、檢討一次，扣發(fā)年終獎八分之一，年終考核獎酌減； 2、記過一次，扣發(fā)年終獎四分之一，年終考核減 3 分； 3、記大過一次，停發(fā)年終獎，年終考核減 9 分。 第二十六條 七級三檔員工最近兩年考核連續(xù)列入甲等以上者， 經(jīng)參加晉級考評合格后始得晉級； 第二十七條 員工年底考核連續(xù)三年列入優(yōu)等者， 得酌予發(fā)給特 別獎金。 第二十八條 在同一年度內(nèi)之獎懲，得依下列規(guī)定合并計(jì)算： 一、嘉獎二次等于記功一次；記功三次等于記大功一次，記大功 一次得晉薪一檔； 二、檢討二次等于記過一次，酌予限期減發(fā)津貼；記過三次等于 記大過一次，降薪一檔； 三、在同一年內(nèi)，獎勵或懲誡處分，共輕重次數(shù)相同等者，得相 互抵消； 四、全年記大過一次者，免職；記大過二次者解聘； 五、不及前項(xiàng)規(guī)定者，于年終考核酌情增減其考核分?jǐn)?shù)。 第二十九條員工依本規(guī)則第二十一條及第二十八條之規(guī)定晉 檔者，在年度考核時，仍得晉檔。員工依本規(guī)則第二十二條及第二十 八條之規(guī)定降檔者，在年度考核時，不得晉檔晉級。