從微笑曲線看流通與結(jié)構(gòu)調(diào)整

1、從微笑曲線看流通與結(jié)構(gòu)調(diào)整夏春玉丁濤2012-4-10 10:07:42來源：中國流通經(jīng)濟(jì) 2012年第01期摘要：當(dāng)前，我國制造業(yè)面臨著越來越嚴(yán)峻的壓力和挑戰(zhàn)，這對我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整提出了更加迫切的要求，結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)突破傳統(tǒng)思維定式的束縛。文 章從微笑曲線或全球價(jià)值鏈的分析視角，基于國際分工視野對“中國制造”面臨 的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)進(jìn)行解讀。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，流通屬于價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)，流通能力的 提升不僅是企業(yè)組織實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈升級的有效途徑，也是優(yōu)化整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)應(yīng) 該努力的方向，流通是實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效路徑。 企業(yè)和政府應(yīng)從價(jià)值創(chuàng)造與企 業(yè)和國家競爭力提升的高度重視流通環(huán)節(jié)，加強(qiáng)企業(yè)流通能力建設(shè)，鼓

2、勵(lì)并支持 流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高全社會的流通能力與整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率。關(guān)鍵詞：微笑曲線，全球價(jià)值鏈，流通，結(jié)構(gòu)調(diào)整一、引言自改革開放以來，特別是2001年加入世界貿(mào)易組織以來，我國逐漸融入全 球經(jīng)濟(jì)與國際分工體系。在國際分工體系中，我國依循了類似亞洲四小龍的發(fā)展 路徑，憑借勞動力和資源價(jià)格低廉的比較優(yōu)勢，大力發(fā)展出口導(dǎo)向型的制造業(yè)。 從此，“中國制造”遍布全球，中國經(jīng)濟(jì)也步入了令世界矚目的高速增長階段。 但在經(jīng)濟(jì)高速增長的過程中，這種發(fā)展方式的負(fù)面影響也相繼出現(xiàn)， 特別是國際 金融危機(jī)的爆發(fā)更為“中國制造”敲響了警鐘，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。1. 人民幣對美元升值。人民幣升值將導(dǎo)致外需減少、出口

3、受阻，但出口導(dǎo)向的中國制造業(yè)又無法擺脫對出口的依賴， 不得不壓低利潤。中國許多出口企業(yè)利 潤率只有2%-3%最高也只有5%有一份調(diào)查報(bào)告顯示，我國能承受人民幣升 值4%-5%勺出口企業(yè)不足20%然而，西方國家特別是美國頻頻施壓逼迫人民幣 升值。自匯改以來，人民幣對美元一路升值，特別是自2010年6月份以來，人民幣對美元的升值幅度已經(jīng)超過 5% 2011年人民幣對美元匯率不斷創(chuàng)新高，一 路突破6.6、6.5、6.4的關(guān)口，目前已經(jīng)進(jìn)入6.3的時(shí)代。2011年10月11 日， 美國國會參議院通過2011年貨幣匯率監(jiān)督改革法案。從此，美國又進(jìn)入了 逼迫人民幣升值的新階段。2. 勞動力成本上升。工資上

4、漲是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，“中國制造”的低成本神 話即將終結(jié)。一方面，“人口紅利”將逐步消失。據(jù)中國社會科學(xué)院的統(tǒng)計(jì)，我 國從2009年之后，勞動年齡人口比例將逐步下降，國內(nèi)有學(xué)者稱之為“劉易斯拐點(diǎn)”的到來。1也就是說，中國可能要面臨“少子化”和老齡化的雙重約束。 另一方面，工資不斷上漲：一是最低工資標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào)，2011年有的省份上調(diào)幅度超過30%二是以富士康公司員工連續(xù)跳樓事件為導(dǎo)火索，國內(nèi)企業(yè)卷入了“加薪潮”。3. 民工荒與大學(xué)生就業(yè)難并存。這個(gè)看似奇怪的現(xiàn)象表明，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化 與勞動力供給結(jié)構(gòu)的變化并不同步。近幾年民工荒問題較為突出，特別是每年春 節(jié)過后。據(jù)相關(guān)資料報(bào)道，2010年春節(jié)過后，

5、珠江三角洲地區(qū)用工缺口超過 200 萬人。而2011年春節(jié)過后，民工荒更加嚴(yán)重，東西部地區(qū)甚至爆發(fā)了民工爭奪戰(zhàn)。與民工荒形成鮮明對比，大學(xué)生則面臨就業(yè)難的困境。很多大學(xué)生自愿“零 報(bào)酬”到企業(yè)實(shí)習(xí)，千軍萬馬競爭公務(wù)員就是大學(xué)生就業(yè)難的真實(shí)寫照。從人才 市場需求這個(gè)角度講，大學(xué)生就業(yè)難是因?yàn)楦咝Ｅ囵B(yǎng)的大學(xué)生未能與市場需求接 軌，但從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這個(gè)角度看，大學(xué)生就業(yè)難是由我國以“低端制造”為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定的4. 資源與環(huán)境告急?！爸袊圃臁币舶殡S著高能耗、低效率的困境。2011年4月21日，人民日報(bào)公布的中國環(huán)境宏觀戰(zhàn)略研究成果指出：“我國環(huán)境狀 況局部有改善、總體尚未遏制、形勢依然嚴(yán)峻、壓力繼

6、續(xù)加大，環(huán)境壓力比世界 上任何國家都大，環(huán)境資源問題比任何國家都突出，解決起來比任何國家都困 難?！比嗣駧派?、工資上漲、就業(yè)和資源環(huán)境壓力加大等現(xiàn)象表明， 出口導(dǎo)向型 的“中國制造”面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面，人民幣升值和工資上漲等因素正在擠壓 微利的“中國制造”至生存線的邊緣； 另一方面，就業(yè)和資源環(huán)境壓力等正在逼 迫制造業(yè)向高知識結(jié)構(gòu)和低能耗的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與結(jié)構(gòu)調(diào)整 已經(jīng)不是一個(gè)新問題，早就上升為國家戰(zhàn)略層面的核心問題， 也一直是學(xué)界熱論 的焦點(diǎn)，但轉(zhuǎn)變難、調(diào)結(jié)構(gòu)難這一頑疾始終未能有效解決。 而目前“中國制造” 面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)更加迫使我們反思解決中國經(jīng)濟(jì)問題的路徑。二、結(jié)構(gòu)調(diào)

7、整的思維定式早在中共十七大就明確提出：“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長由主要依靠投資、出口拉動向 依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變?！焙芏鄬W(xué)者也基于消費(fèi)、投資和出口這“三 駕馬車”來研究中國經(jīng)濟(jì)問題。中國政府在 2008年全球金融危機(jī)背景下推出的 4萬億元經(jīng)濟(jì)刺激方案，就是依據(jù)這個(gè)理論來的，主要目的是為了拉動內(nèi)需。這 個(gè)刺激方案的確帶來了中國經(jīng)濟(jì)的較快復(fù)蘇。 然而，正如國內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬 璉所強(qiáng)調(diào)的那樣，“三駕馬車”是凱恩斯主義的短期分析框架， 采用政府的貨幣 政策、財(cái)政政策等手段擴(kuò)大需求只能維持短期的經(jīng)濟(jì)增長。2其不利影響之一 就是助長通貨膨脹。眾所周知，2011年我國通貨膨脹問題尤為突出，居民消費(fèi) 價(jià)格指

8、數(shù)（CPI） 路高歌，這與前期推出的4萬億元經(jīng)濟(jì)刺激方案密切相關(guān)。依 靠政府刺激方案拉動內(nèi)需只是權(quán)宜之計(jì)， 從根本上說，擴(kuò)大內(nèi)需是一項(xiàng)長期的戰(zhàn) 略任務(wù)，最終還是要立足于結(jié)構(gòu)調(diào)整。中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第 十二個(gè)五年規(guī)劃綱要（20112015年）（以下簡稱十二五規(guī)劃綱要）在這方面邁 出了重要一步。十二五規(guī)劃綱要明確提出：“以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線”，“堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增 長向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長向依靠第一、第二、 第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變”。十二五規(guī)劃綱要最大的亮點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn) 略性調(diào)整，但結(jié)構(gòu)調(diào)整同

9、樣面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從規(guī)劃中可以看出，“三駕馬車”的 思維定式依然存在。規(guī)劃雖然明確提出了發(fā)展服務(wù)業(yè)，但其戰(zhàn)略地位與其他產(chǎn)業(yè) 相比并不顯要。國內(nèi)著名流通經(jīng)濟(jì)學(xué)者宋則在 2011年商品流通高層論壇上明確 指出，“十二五”開局并不算順利，歸根結(jié)底是因?yàn)闆]有擺脫“制造業(yè)為上”的 思維。結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵不在于增量調(diào)整， 而在于存量優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)由“調(diào)整制造” 到“調(diào)整流通”思維的轉(zhuǎn)變。但是，從現(xiàn)實(shí)來看，不僅是政府和社會，在主流經(jīng) 濟(jì)學(xué)的學(xué)術(shù)圈里也是輕視流通的。 我們認(rèn)為，之所以輕視流通，是因?yàn)橹髁鹘?jīng)濟(jì) 學(xué)建立在不現(xiàn)實(shí)假定基礎(chǔ)上的分析框架將商品流通過程抽象掉了。3結(jié)構(gòu)調(diào)整屬于經(jīng)濟(jì)組織問題，但主流經(jīng)濟(jì)學(xué)不研究經(jīng)濟(jì)組

10、織問題， 而是研究 既定經(jīng)濟(jì)組織下的資源配置問題。4也正是由于這個(gè)原因，金融危機(jī)爆發(fā)后， 很多學(xué)者呼吁政府干預(yù)，反對新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的自由放任主義。同新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)一 樣，凱恩斯的分析框架抽象掉了一些重要的因素和過程，使經(jīng)濟(jì)組織問題及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題更加模糊。5因此，“三駕馬車”并不能為結(jié)構(gòu)調(diào)整提供明確的理論指導(dǎo)，我們需要一個(gè)更加清晰的框架。我國對外貿(mào)的依存度非常大，這主 要是由我國廣泛參與經(jīng)濟(jì)全球化和國際分工所導(dǎo)致的。因此，從經(jīng)濟(jì)全球化或國際分工的視角出發(fā)更有助于解釋我國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整問題。微笑曲線或全球價(jià)值鏈就是一個(gè)很有效的分析視角。三、微笑曲線與“中國制造”一個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)造過程大致包括產(chǎn)品研發(fā)

11、、原材料采購、制造裝配、品牌營銷、 批發(fā)零售等不同階段或環(huán)節(jié)。各個(gè)環(huán)節(jié)都有自己的價(jià)值創(chuàng)造功能，因而形成了波 特基于企業(yè)內(nèi)分工的價(jià)值鏈。而隨著分工的深化，一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織難以“一體化” 地創(chuàng)造價(jià)值，而只能專業(yè)化于價(jià)值鏈的某一個(gè)環(huán)節(jié)，成為產(chǎn)品內(nèi)分工的一名成員； 一個(gè)國家也難以“一體化”地創(chuàng)造價(jià)值， 而只能專業(yè)化于價(jià)值鏈的某一環(huán)節(jié)，成 為產(chǎn)品內(nèi)分工的成員。由此，國際分工的深化產(chǎn)生了全球價(jià)值鏈。 在全球價(jià)值鏈 中，價(jià)值創(chuàng)造活動不再局限于微觀的企業(yè)組織，而是擴(kuò)展至整個(gè)鏈上的所有參與 國。如果我們將“流通”理解為有關(guān)商品或服務(wù)的采購和銷售活動，那么我們就可以將全球價(jià)值鏈簡化為研發(fā)、制造和流通三個(gè)主要的階段或環(huán)

12、節(jié)。 這三個(gè)階段 或環(huán)節(jié)都是價(jià)值創(chuàng)造的必要階段，都在創(chuàng)造價(jià)值。但是，從實(shí)際結(jié)果來看，在既 有的分工與競爭體系下，上述各個(gè)階段的價(jià)值創(chuàng)造能力或價(jià)值貢獻(xiàn)額往往是不同 的，形成了兩頭高、中間低的價(jià)值鏈，即廣為人知的“微笑曲線”?！拔⑿η€” 看似簡單，卻能揭示出經(jīng)濟(jì)全球化過程中深刻的經(jīng)濟(jì)組織變化。6在經(jīng)濟(jì)全球化與國際分工不斷深化的背景下，全球價(jià)值鏈也適用于解讀中國低端制造面臨的 嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。1低端制造收益少。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人類獲得商品生產(chǎn)或制造的 知識與能力變得相對容易，從而降低了商品制造或加工環(huán)節(jié)的相對難度，用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語表述，就是降低了商品制造或加工環(huán)節(jié)的“稀缺性”。 由于不夠“稀缺”，

13、因而必然“廉價(jià)”，這就是制造環(huán)節(jié)為什么處于“微笑曲線”最低端的根本原 因。因此，在國際分工體系下，一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國家如果缺乏“研發(fā)”與“流 通”能力，那么就只能被迫接受相對“廉價(jià)”的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)或階段。例如，中國生產(chǎn)的世界三大男性品牌襯衫占40%勺市場份額，但在最終價(jià)值實(shí)現(xiàn)上還不到 世界份額的3.6%。7對于最新推出的iPad平板電腦，蘋果公司每臺獲利 200 美元以上，而富士康公司只能得到11美元左右的“制造費(fèi)”或“加工費(fèi)”。2. 低端制造風(fēng)險(xiǎn)大。在富士康公司參與的價(jià)值鏈中，高端的研發(fā)、流通環(huán)節(jié)處于其他企業(yè)的控制中，也就是說，富士康公司處于“兩頭在外”的中間（制造） 階段。這也是出口導(dǎo)向的

14、中國制造業(yè)整體的現(xiàn)狀。有報(bào)告指出，在中國28個(gè)主要工業(yè)行業(yè)中，外資在21個(gè)行業(yè)中擁有多數(shù)的資產(chǎn)控制權(quán)。在開放的產(chǎn)業(yè)中， 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總體外資控制度已經(jīng)達(dá)到近 70%勺水平。8在流通產(chǎn)業(yè)中，中國 零售業(yè)安全水平屬于“基本安全”偏下，且正在快速接近“較不安全”的邊界。 其中，連鎖超市、大型超市和百貨店三種業(yè)態(tài)被外資控制的現(xiàn)象已非常明顯。9 “兩頭在外”暗藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。首先，微薄利潤難以承受環(huán)境波動，如人 民幣升值、原材料漲價(jià)等。金融危機(jī)背景下中國制造業(yè)“倒閉潮”已是共知的事 實(shí)。其次，市場需求信息被高端環(huán)節(jié)控制，低端生產(chǎn)不得不依賴于大型采購商發(fā) 出的訂單，而大型采購商對低端制造區(qū)位選擇的靈活性較

15、大，10有可能將訂單 轉(zhuǎn)移。近幾年，沃爾瑪公司在中國的采購訂單就有一部分轉(zhuǎn)移到了印度、越南等其他國家。因此，“兩頭在外”將我國產(chǎn)業(yè)置于高度不安全的風(fēng)險(xiǎn)地帶，一旦世界市場或各國經(jīng)濟(jì)發(fā)生變化，極易遭受致命打擊。113. 低端制造犧牲多?！皟深^在外”不僅收益少，風(fēng)險(xiǎn)大，而且還要承受整個(gè) 價(jià)值鏈的絕大部分成本或負(fù)效應(yīng)。一方面，低端制造對工人的壓迫越來越受關(guān)注。自富士康公司頻繁發(fā)生員工跳樓事件后，很多人指責(zé)富士康集團(tuán)為“血汗工 廠”。然而，從“微笑曲線”的視角看，富士康集團(tuán)受到了 “兩頭”的控制和擠 壓，實(shí)際上只是“血汗工廠”的替罪羔羊。另一方面，低端制造在微利、高風(fēng)險(xiǎn) 中承受著不對稱的資源環(huán)境壓力。高

16、端研發(fā)、流通環(huán)節(jié)低能耗、低污染、高附加 值的優(yōu)勢是建立在低端制造高能耗、 高污染的基礎(chǔ)之上的。因而，發(fā)達(dá)國家通過 掌控價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)的跨國企業(yè)，將資源環(huán)境壓力轉(zhuǎn)嫁給了處于低端制造的發(fā)展 中國家。由此可見，低端制造是一種收益少、風(fēng)險(xiǎn)大、犧牲多的發(fā)展方式，國內(nèi) 外學(xué)者稱之為“悲慘式增長”或“貧困化增長”。12、13、14 “中國制造” 面臨的人民幣升值、工資上漲、就業(yè)和資源環(huán)境壓力等問題顯然都與這種貧困化 增長密切相關(guān)。當(dāng)然，以上我們只是客觀描述了中國產(chǎn)業(yè)整體處于全球價(jià)值鏈低端的狀態(tài)， 而不是對“選擇”這種經(jīng)濟(jì)增長方式的聲討與批判。 事實(shí)上，這種處于價(jià)值鏈低 端的經(jīng)濟(jì)增長方式，并非是我們的“主動選

17、擇”，而是在既有國際分工體系與國 際競爭格局下的“被動選擇”，是一種能夠充分發(fā)揮比較優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略，也是 一種不如此就無以快速增長的發(fā)展道路。 但是，經(jīng)過三十多年的快速增長，這種 競爭戰(zhàn)略將付出越來越大的成本與代價(jià)： 勞動力成本低廉的優(yōu)勢將逐漸喪失，低 成本外向型發(fā)展戰(zhàn)略正在遭遇國際經(jīng)濟(jì)、政治等的多維“抵抗”，國內(nèi)資源與環(huán) 境壓力將難以承受。這一切都迫使我們不得不加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 適時(shí)調(diào)整。從微笑曲線可以看出，低端制造有兩條升級路徑，即研發(fā)和流通。無 論政策層面還是學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步一直是被關(guān)注的焦點(diǎn)，而“流 通”卻沒有引起足夠的重視。四、流通與結(jié)構(gòu)調(diào)整1. 流通是微笑

18、曲線中的高價(jià)值環(huán)節(jié)。 流通有廣義和狹義之分，本文的流通主 要指狹義的流通，即商品流通，指商品由生產(chǎn)領(lǐng)域到消費(fèi)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移過程，它 是連接生產(chǎn)與消費(fèi)的橋梁和紐帶。15具體而言，可從微觀和宏觀兩個(gè)層面解釋 流通的含義。微觀意義上的流通是指企業(yè)的流通， 涉及到企業(yè)的品牌推廣、渠道 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、物流及供應(yīng)鏈組織與管理等問題。宏觀意義上的流通是指全社會的商 品流通，涉及到流通體制和批發(fā)零售及物流等流通產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、效率、結(jié)構(gòu)及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位等問題。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，流通不僅決定著價(jià)值能否實(shí)現(xiàn) 及其實(shí)現(xiàn)的程度，而且直接參與價(jià)值創(chuàng)造。流通的價(jià)值創(chuàng)造主要通過物流與商流 兩個(gè)過程來實(shí)現(xiàn)。物流主要指產(chǎn)品的實(shí)體轉(zhuǎn)移

19、，其價(jià)值創(chuàng)造取決于以什么樣的效 率克服產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的時(shí)空限制；商流指商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，其價(jià)值創(chuàng)造取決于交易 談判時(shí)的議價(jià)能力。從微笑曲線上看，流通之所以能夠成為高價(jià)值環(huán)節(jié)，也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一 條重要路徑，是因?yàn)椋?1) 從企業(yè)組織層面上看，20世紀(jì)中后期，“以顧客為中心”的經(jīng)營理念帶 來了企業(yè)組織的根本性變革，“銷售”由附屬地位發(fā)展為獨(dú)立甚至核心的“營銷 職能”。特別是20世紀(jì)80年代以后，隨著網(wǎng)絡(luò)組織的興起，營銷在企業(yè)組織中 的戰(zhàn)略地位更加顯要。16在這種背景下，很多跨國公司逐漸轉(zhuǎn)變成專注于品牌、 銷售等流通環(huán)節(jié)的國際采購商，如阿迪達(dá)斯、耐克等。(2) 從產(chǎn)業(yè)層面上看，流通產(chǎn)業(yè)的影響力驟增。隨

20、著發(fā)達(dá)國家買方市場的形 成和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，財(cái)富巨頭開始出現(xiàn)在零售業(yè)中，如美國的沃爾瑪、克 羅格、好事多、家得寶等公司。在近十年的財(cái)富 500強(qiáng)中，包括零售、批發(fā)、物 流在內(nèi)的流通企業(yè)大約有100家左右，占500強(qiáng)的1/5,其中零售企業(yè)約有50 家，占500強(qiáng)企業(yè)的1/10，而沃爾瑪公司更因連續(xù)多年榮登榜首而備受關(guān)注。 正如德魯克所言：“在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)濟(jì)權(quán)力正在迅速從制造商向經(jīng)銷商 和零售商轉(zhuǎn)移?！?3) 從國家層面看，世界上最強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體美國是一個(gè)零售大國。據(jù)我們統(tǒng) 計(jì)，20012010年十年間，在進(jìn)入財(cái)富世界 500強(qiáng)的零售企業(yè)中，美國占據(jù)了 半壁江山以上。在美國的第三產(chǎn)業(yè)中，

21、零售批發(fā)的銷售規(guī)模也遙遙領(lǐng)先于保險(xiǎn)、 醫(yī)療保健、銀行金融等其他行業(yè)。因此，美國的核心競爭力絕不表現(xiàn)為 GDF和生 產(chǎn)制造商總值，而是表現(xiàn)在流通競爭力上。17(4) 流通環(huán)節(jié)不僅控制低端制造，而且對研發(fā)或創(chuàng)新能力的提升也有不可忽視的影響力。由于市場掌握在國際大型采購商手中， 因而為了滿足發(fā)達(dá)國家的技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者需求，我國許多加工制造企業(yè)往往直接使用從國外引進(jìn)的設(shè)備和 技術(shù)，同時(shí)出于提升競爭力的需要，往往還要采取動態(tài)的技術(shù)跟隨和引進(jìn)戰(zhàn)略， 致使本土設(shè)備制造業(yè)失去了市場空間，最終制約其研發(fā)投入及技術(shù)升級。18也就是說，發(fā)達(dá)國家通過對流通環(huán)節(jié)的控制，使低端制造業(yè)對生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備等 的投入依賴于從發(fā)

22、達(dá)國家引進(jìn)，那么國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)也就失去了市場，失去了技術(shù) 創(chuàng)新的動力。這在一定程度上成為中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新難以突破的根源。從我國目前的情況看，“流通”是令人擔(dān)憂的一個(gè)環(huán)節(jié)。從微觀層面看，本 土企業(yè)營銷能力偏弱，特別是缺乏強(qiáng)有力的民族品牌。而較為成功的民族品牌往 往又成為外資收購的對象。以化妝品為例，小護(hù)士、大寶、丁家宜等成功的民族 品牌都已被外資收購。外資企業(yè)不僅收購了我們的民族品牌， 更為重要的是獲得 了本土企業(yè)的分銷渠道。從宏觀層面看，我國流通業(yè)同樣面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)， 不僅缺 乏具有國際競爭力的流通企業(yè)，而且整個(gè)流通產(chǎn)業(yè)的競爭力與服務(wù)水平也比較 低，全社會的流通效率不高，流通成本居高不下，其價(jià)值創(chuàng)

23、造能力十分有限。因 此，從整體上看，流通是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)， 應(yīng)當(dāng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 轉(zhuǎn)變或結(jié)構(gòu)調(diào)整努力的方向。2. 流通對結(jié)構(gòu)調(diào)整的意義。從微觀上看，結(jié)構(gòu)調(diào)整主要指提高企業(yè)的價(jià)值創(chuàng) 造能力，進(jìn)而提升企業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位。從宏觀上看，結(jié)構(gòu)調(diào)整主要指產(chǎn) 業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級化或產(chǎn)業(yè)升級，具體指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高附加值化、 服務(wù)化和低碳化發(fā)展。對我國而言，結(jié)構(gòu)調(diào)整的含義還包括由外需經(jīng)濟(jì)為主向內(nèi) 需經(jīng)濟(jì)為主調(diào)整；由區(qū)域經(jīng)濟(jì)不均衡發(fā)展向區(qū)域經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展調(diào)整； 由城鄉(xiāng)二元 結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體化調(diào)整等。顯然，流通對上述各種含義的結(jié)構(gòu)調(diào)整都具有非常重 要的意義。(1)企業(yè)流通力對價(jià)值增值的貢獻(xiàn)。

24、從微觀層面看，流通對結(jié)構(gòu)調(diào)整的意義 主要體現(xiàn)為企業(yè)流通力對價(jià)值增值的貢獻(xiàn)。處在微笑曲線低端的制造企業(yè)價(jià)值創(chuàng) 造能力低并不是因?yàn)樯a(chǎn)能力弱，而是因?yàn)閷娣峙涞目刂颇芰θ酢?在經(jīng)濟(jì) 全球化進(jìn)程中，企業(yè)組織的競爭力和收益能力越來越取決于品牌營銷、渠道網(wǎng)絡(luò) 建設(shè)、物流與供應(yīng)鏈管理等企業(yè)流通力的水平。 流通力作為一種無形的資產(chǎn)，實(shí) 際上控制著利益的分配，決定了財(cái)富由加工制造環(huán)節(jié)源源不斷地流向流通環(huán)節(jié)。 因此，要提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力，不能局限于工藝流程等技術(shù)層面上的提升， 而 應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)流通力建設(shè)。另外，流通對研發(fā)也具有重要影響。被“俘獲”在微笑 曲線低端的“中國制造”不得不從國外引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備， 從而

25、擠壓了本土設(shè)備企 業(yè)的市場空間，最終制約了研發(fā)投入和技術(shù)升級。19從流通環(huán)節(jié)看，低端制造 被大型采購商強(qiáng)大的品牌營銷、批發(fā)零售等流通力“俘獲”，從而與處在全球價(jià) 值鏈之外的本土設(shè)備企業(yè)割斷了分工關(guān)系。而分工與技術(shù)進(jìn)步之間的關(guān)系，亞 當(dāng)斯密早就有深刻的闡述。(2)流通產(chǎn)業(yè)對結(jié)構(gòu)調(diào)整的意義。流通產(chǎn)業(yè)對結(jié)構(gòu)調(diào)整的意義并不局限于增 加GDP促進(jìn)就業(yè)、改善民生等直接貢獻(xiàn)，更為重要的是，作為市場組織者的流 通產(chǎn)業(yè)有助于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消費(fèi)之間的有效對接，促進(jìn)國內(nèi)區(qū)域間分工和區(qū)際貿(mào) 易，提升我國在國際分工體系中的地位。首先，流通產(chǎn)業(yè)有助于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消費(fèi)之間的有效對接。 大家知道，連接或 媒介生產(chǎn)與消費(fèi)是流通的基本

26、功能，而專業(yè)化、社會化的流通產(chǎn)業(yè)之所以能夠產(chǎn) 生并存在，就是因?yàn)樗壬a(chǎn)者或消費(fèi)者的自我對接更專業(yè)、更及時(shí)、更方便、 更優(yōu)質(zhì)、更廉價(jià)。這是因?yàn)?，流通產(chǎn)業(yè)本身就是一部系統(tǒng)的高度專業(yè)化與社會化 的“營銷”機(jī)器，這部機(jī)器不僅能“有效”幫助生產(chǎn)者尋找消費(fèi)者，也能“有效” 幫助消費(fèi)者物色適宜的生產(chǎn)者及其所提供的商品或服務(wù)，并最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消費(fèi) 的有效對接，完成其價(jià)值創(chuàng)造的使命。流通產(chǎn)業(yè)對接生產(chǎn)與消費(fèi)的“有效”程度, 取決于流通業(yè)的整體發(fā)展水平，包括效率、成本、服務(wù)質(zhì)量等。從這個(gè)意義上講， 流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的高低決定了全社會營銷能力或流通能力的高低，從而也決定了全社會生產(chǎn)與消費(fèi)有效連接程度的高低， 進(jìn)而決

27、定國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的高低和 全社會價(jià)值實(shí)現(xiàn)與價(jià)值創(chuàng)造能力的高低。其次，流通產(chǎn)業(yè)有助于降低區(qū)域間交易費(fèi)用， 進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域間分工與區(qū)際貿(mào) 易。我國地大物博，各地區(qū)間有著不同的自然稟賦或比較優(yōu)勢， 同時(shí)又是一個(gè)人 口大國和消費(fèi)大國，有著廣闊的市場空間，天然具備建立一個(gè)基于國內(nèi)區(qū)域間不 同比較優(yōu)勢的有效分工體系的必要條件。 然而，我國長期以來形成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨 同、市場分割、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)等頑疾始終沒有得到解決。這種不合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 與出口導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略緊密相關(guān)，由于很多地方都同時(shí)對準(zhǔn)國外市場，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)趨同，缺乏相互交換的產(chǎn)品，地區(qū)間貿(mào)易隨之萎縮，分工必然受壓抑。因此, 國內(nèi)市場潛力沒有得到有效開發(fā)

28、。 從國際分工體系中可以看到，我國制造業(yè)參與 的價(jià)值鏈主要由國際大型流通企業(yè)或采購商主導(dǎo)和驅(qū)動。 這啟示我們，強(qiáng)大的流 通產(chǎn)業(yè)有助于推動國內(nèi)市場分工體系的形成。流通產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，即交易服務(wù) 的專業(yè)化生產(chǎn)者20及其商流、物流、信息流等專業(yè)功能，決定了其在促進(jìn)區(qū)域 間分工與區(qū)際貿(mào)易中發(fā)揮關(guān)鍵性作用。其三，流通產(chǎn)業(yè)有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，提升我國在國際分工體系中的地位。從國際分工視角看，目前我國流通產(chǎn)業(yè)在國際競爭中依然處于劣勢，因而很難在全球價(jià)值鏈的流通環(huán)節(jié)中占有一席之地。 從全球價(jià)值鏈中可以看出，我國參與全 球分工的企業(yè)大多屬于制造業(yè)，而沒有大型流通企業(yè)，流通這個(gè)高價(jià)值、高服務(wù) 的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)自然就被其

29、他國家占據(jù)。這不僅意味著我國在全球價(jià)值鏈中缺少流通 這個(gè)高價(jià)值環(huán)節(jié)，而且導(dǎo)致我國制造業(yè)的高級化或產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)程受制于國際大型 流通企業(yè)。因此，發(fā)展流通產(chǎn)業(yè)、培育大型流通企業(yè)有助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高附 加值化、服務(wù)化和低碳化發(fā)展，從而提升我國在全球價(jià)值鏈中的地位。五、小結(jié)選擇微笑曲線或全球價(jià)值鏈的分析視角，有利于我們基于國際分工視野解讀“中國制造”面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。正如微笑曲線所描述的那樣，流通環(huán)節(jié)同樣蘊(yùn)藏 著巨大的價(jià)值創(chuàng)造空間，對我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整有著不容忽視的作用。 本文 從微觀和宏觀兩個(gè)層面闡述了流通對結(jié)構(gòu)調(diào)整的意義，并建議企業(yè)和政府從價(jià)值 創(chuàng)造與提升企業(yè)和國家競爭力的高度， 加強(qiáng)企業(yè)流通能

30、力建設(shè)，鼓勵(lì)并支持流通 產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以提高全社會流通能力與整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。 本文的主要目的是 從微笑曲線看流通對結(jié)構(gòu)調(diào)整的意義，提示政府、學(xué)術(shù)界及實(shí)業(yè)界在關(guān)注研發(fā)或 技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，不要忽視流通環(huán)節(jié)。注釋: 嚴(yán)格來說，除了商品流通外，企業(yè)組織內(nèi)部原材料或中間品的物流過程也屬于狹義的流通。 “中國制造”遍布世界各地就證明了中國制造業(yè)的強(qiáng)大生產(chǎn)能力。作者簡介夏春玉(1962-)，男，黑龍江省林甸縣人，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長， 教授，博士生導(dǎo)師，中國物流學(xué)會副會長，中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長，主要研究 方向?yàn)榱魍ɡ碚撆c營銷管理；丁濤(1982-)，男，山東省日照市人，東北財(cái)經(jīng)大 學(xué)工商管理學(xué)院博士研究生，主要研究方向?yàn)榱魍ɡ碚摗⒖嘉墨I(xiàn)：1 蔡昉.中國經(jīng)濟(jì)面臨的轉(zhuǎn)折及其對發(fā)展和改革的挑戰(zhàn)J.中國社會科學(xué)，2007(3) : 4-12.2 吳敬璉.對如何走岀宏觀經(jīng)濟(jì)兩難困境的思考J.中國發(fā)展觀察，2010(1