漢服金融跨界營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案

1、.1 中信銀行信用卡中心 2015年1月18日 .2 內(nèi)容內(nèi)容 項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目的三個(gè)階段 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求 品牌傳播計(jì)劃 整體費(fèi)用投入和產(chǎn)出分析 .3 項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo) 社會(huì)價(jià)值 商戶價(jià)值 銀行價(jià)值 .4 社會(huì)價(jià)值社會(huì)價(jià)值 創(chuàng)造文化+金融的跨界模式，為推廣漢服文 化注入新的力量 采取互聯(lián)網(wǎng)思維，改造漢服推廣的商業(yè)模 式，引發(fā)更多的投資者，商戶和粉絲的參 與 將漢服產(chǎn)業(yè)化，將漢服產(chǎn)品的質(zhì)量和性價(jià) 比提高，使?jié)h服更加容易流行，將實(shí)用性 和儀式性需求都能得到滿足，引導(dǎo)正確的 消費(fèi)方向，復(fù)興漢服文化。 .5 商戶價(jià)值商戶價(jià)值 培育第一批有品牌的漢服商戶，能夠?yàn)榉?絲提供有品質(zhì)，舒適實(shí)用的漢服產(chǎn)品，并 且形

2、成一定的規(guī)模 單個(gè)服飾銷量達(dá)到萬(wàn)級(jí) 建立以百度貼吧為核心社區(qū)的粉絲電商， 收集投資人，設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷員，建立一套 可以復(fù)制的眾籌模式，推動(dòng)規(guī)?；a(chǎn)需 求的大眾漢服服裝 將粉絲轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者，將消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為投 資者 .6 銀行價(jià)值銀行價(jià)值 建立完整的粉絲發(fā)卡體系，將有能力的消 費(fèi)者篩選出來(lái)，促進(jìn)他們的消費(fèi)，目標(biāo)發(fā) 卡1萬(wàn)張 提供便捷的支付，分期平臺(tái)，降低消費(fèi)者 的門(mén)檻，讓更多的人可以消費(fèi)有品質(zhì)的漢 服產(chǎn)品 整合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和特色商家，形成完整的 金融服務(wù)解決方案 用銀行的信用促進(jìn)漢服商家健康發(fā)展，提 供正牌，有品質(zhì)的漢服服裝 .7 內(nèi)容內(nèi)容 項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目的三個(gè)階段 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求 品牌傳播計(jì)劃 整體

3、費(fèi)用投入和產(chǎn)出分析 .8 項(xiàng)目三個(gè)階段項(xiàng)目三個(gè)階段 策劃和準(zhǔn)備階段（春節(jié)前） 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段（2-4月） 聯(lián)合營(yíng)銷階段（2-6月） .9 策劃和準(zhǔn)備階段策劃和準(zhǔn)備階段 整體規(guī)劃圖 O2O計(jì)劃 眾籌和電商 召集 吧主MGM活動(dòng) 設(shè)計(jì)師大賽 極客優(yōu)化活動(dòng) 營(yíng)銷策劃工作坊 眾籌平臺(tái)（百度） 電商平臺(tái)（中信/天貓） 預(yù)售活動(dòng)策劃（F碼推廣） 線上傳播計(jì)劃 全國(guó)性快閃活動(dòng)計(jì)劃 線下社團(tuán)和分中心聯(lián)動(dòng)計(jì)劃 .10 吧主吧主MGM活動(dòng)活動(dòng) 以吧主為核心，推動(dòng)征集投資人計(jì)劃 策劃征集海報(bào)：做漢服文化投資人，共同設(shè)計(jì)中 國(guó)第一款流行漢服 條件： -辦理漢服卡，證明有信用和消費(fèi)能力 -推廣漢服理念，做第一批漢服鐵桿傳

4、播者 -購(gòu)買(mǎi)漢服眾籌產(chǎn)品，做第一輪投資人 -參與漢服選型，設(shè)計(jì)全過(guò)程，為第一款流行漢服出 謀劃策 -做第一批流行漢服消費(fèi)者，幫助推動(dòng)漢服的銷售和 推廣工作 .11 設(shè)計(jì)師大賽設(shè)計(jì)師大賽 以商戶為核心，征集漢服設(shè)計(jì)師，提供創(chuàng) 意和原創(chuàng)作品 策劃設(shè)計(jì)師大賽，全方位宣傳，通過(guò)文化 傳播的力量聚集一批國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師， 提供漢服復(fù)興的第一批流行款式 投資人共同參與選型和優(yōu)化，確定第一版 產(chǎn)品，給入圍和獲選的設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)勵(lì) 專門(mén)針對(duì)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)傳播方案 .12 極客優(yōu)化大賽極客優(yōu)化大賽 在漢服卡持卡人中，挑選漢服極客，建立 社群，專門(mén)討論漢服產(chǎn)品優(yōu)化方案，旨在 設(shè)計(jì)一款能夠大規(guī)模流行的漢服 作為第一批體驗(yàn)者，

5、極客可以免費(fèi)獲得一 套樣品，從各個(gè)角度提交優(yōu)化建議和改善 報(bào)告 極客UGC在網(wǎng)上進(jìn)行傳播和炒作 .13 營(yíng)銷策劃工作坊營(yíng)銷策劃工作坊 有吧主，銀行，商戶，百度四方成立營(yíng)銷 策劃工作坊，負(fù)責(zé)方案的全面包裝和營(yíng)銷 推動(dòng)工作 定期召開(kāi)會(huì)議，落實(shí)分工和進(jìn)度監(jiān)控 設(shè)立虛擬工作小組，按時(shí)匯報(bào)工作季度 擬設(shè)立策劃組、推廣組、產(chǎn)品組、開(kāi)發(fā)組 等，具體討論后商定 .14 策劃和準(zhǔn)備階段策劃和準(zhǔn)備階段 整體規(guī)劃圖 O2O計(jì)劃 眾籌和電商 召集 吧主MGM活動(dòng) 設(shè)計(jì)師大賽 極客優(yōu)化活動(dòng) 營(yíng)銷策劃工作坊 眾籌平臺(tái)（百度） 電商平臺(tái)（中信/天貓） 預(yù)售活動(dòng)策劃（F碼推廣） 線上傳播計(jì)劃 全國(guó)性快閃活動(dòng)計(jì)劃 線下社團(tuán)和分

6、中心聯(lián)動(dòng)計(jì)劃 .15 眾籌平臺(tái)眾籌平臺(tái) 通過(guò)百度眾籌平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)輕眾籌 首期在持卡人中召集2000個(gè)眾籌人，單位 金額1000以內(nèi)，總金額200萬(wàn)以內(nèi) 撰寫(xiě)眾籌書(shū)，通過(guò)漢服信用卡支付 眾籌分成10個(gè)組，將項(xiàng)目分解成十個(gè)眾籌， 每個(gè)不超過(guò)20萬(wàn)，人數(shù)控制在200人 財(cái)務(wù)和合規(guī)部門(mén) .16 電商平臺(tái)電商平臺(tái) 以中信商城為核心，商戶以天貓商城為核 心開(kāi)展銷售 設(shè)立漢服旗艦店，所有交易通過(guò)旗艦店銷 售，以漢服卡支付有特殊優(yōu)惠折扣，推廣 漢服信用卡 多渠道推廣漢服旗艦店 .17 預(yù)售活動(dòng)策劃預(yù)售活動(dòng)策劃 產(chǎn)品學(xué)習(xí)小米模式，通過(guò)預(yù)售形式出售， 完整方案可以參考小米NOTE 開(kāi)產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)投資人，

7、投 資人可以獲得F碼，和推廣碼 F碼可以直接購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，推廣碼可以通過(guò)推 廣獲得銷售傭金 商戶是主要操作者 .18 策劃和準(zhǔn)備階段策劃和準(zhǔn)備階段 整體規(guī)劃圖 O2O計(jì)劃 眾籌和電商 召集 吧主MGM活動(dòng) 設(shè)計(jì)師大賽 極客優(yōu)化活動(dòng) 營(yíng)銷策劃工作坊 眾籌平臺(tái)（百度） 電商平臺(tái)（中信/天貓） 預(yù)售活動(dòng)策劃（F碼推廣） 線上傳播計(jì)劃 全國(guó)性快閃活動(dòng)計(jì)劃 線下社團(tuán)和分中心聯(lián)動(dòng)計(jì)劃 .19 線上傳播計(jì)劃線上傳播計(jì)劃 百度貼吧為核心陣地，中信全渠道推廣， 漢服吧和商戶在自有各種渠道進(jìn)行宣傳 推出三部HTML5的宣傳片 圍繞事件開(kāi)展傳播和炒作 新媒體傳播計(jì)劃 商業(yè)評(píng)論全程跟進(jìn)報(bào)道 明星參與 .20 全國(guó)性快閃活

8、動(dòng)全國(guó)性快閃活動(dòng) 漢服主題活動(dòng)，結(jié)合中信核心商圈，開(kāi)展 全國(guó)42個(gè)城市快閃活動(dòng)，申請(qǐng)吉尼斯世界 紀(jì)錄 協(xié)助品牌傳播和前期預(yù)熱 固化下來(lái)，成為一年一度的節(jié)日：漢服節(jié) .21 線下社團(tuán)和全國(guó)分中心聯(lián)動(dòng)線下社團(tuán)和全國(guó)分中心聯(lián)動(dòng) 組織全國(guó)各地的漢服組織和分中心漢服卡 推廣活動(dòng)聯(lián)合 將漢服推廣打造成為中信的品牌活動(dòng) .22 內(nèi)容內(nèi)容 項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目的三個(gè)階段 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求 品牌傳播計(jì)劃 整體費(fèi)用投入和產(chǎn)出分析 .23 MGM開(kāi)發(fā)需求開(kāi)發(fā)需求 利用現(xiàn)有MGM平臺(tái)，給漢服吧吧主和社團(tuán) 的負(fù)責(zé)人開(kāi)放推廣權(quán)限 和百度商量推廣傭金的分配，激勵(lì)漢服吧 吧主推廣漢服信用卡 .24 電商平臺(tái)需求電商平臺(tái)需求 設(shè)立漢服旗艦店 打通支付 創(chuàng)建F碼和推廣碼，提高銷售效率 .25 眾籌平臺(tái)眾籌平臺(tái) 方案一：利用百度平臺(tái) 方案二：和商戶打造一款中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品 .26 內(nèi)容內(nèi)容 項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目的三個(gè)階段 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求 品牌傳播計(jì)劃 整體費(fèi)用投入和產(chǎn)出分析 .27 品牌