版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、2021年5月6日 candidate client manpower 2 2021年5月6日 主要內(nèi)容 面試技巧i知識點回顧 了解企業(yè)面試官們的需求 明確面試流程 提問技巧 manpower 3 2021年5月6日 面試技巧第一階段回顧 manpower 4 2021年5月6日 interview i review 面試的方法論是什么? 什么是star?談?wù)勥@個工具在面試中所起的作用? 問題的三種類型? mp三大面試提問結(jié)構(gòu)是什么?每種結(jié)構(gòu)是由什么要素組成 的? manpower 5 2021年5月6日 discussion 請各位談?wù)勀銈冇胕nterview i 的方法面試了嗎?覺得有 用
2、嗎? 對于interview i中還有什么不清楚地方?或者你在面試中 遇到新的挑戰(zhàn)是什么? manpower 6 2021年5月6日 了解企業(yè)面試官需求 manpower 7 2021年5月6日 what is the interview process in the company? hr line manager team members second line manager gm . manpower 8 2021年5月6日 what do they focus? 1)hr motivation personality qualification integrity 2)line ma
3、nager the details related to the position abilities 3)gm working style potential manpower 9 2021年5月6日 明確面試流程 manpower 10 2021年5月6日 the process of interview paper screen tel interview f2f interview rso client interview manpower 11 2021年5月6日 the structure in branch interview easy question cv check mot
4、ivation key competency motivation mp introduction next step manpower 12 2021年5月6日 will they do the job? candidates may be competent to do the job, but are they willing to work hard when problems happen? : identify the candidates experience in: overcoming barriers at work examples of initiative examp
5、les of extra effort motivation related questions manpower 13 2021年5月6日 提問的技巧 manpower 14 2021年5月6日 new type of question 情景提問 主要作用: -針對轉(zhuǎn)行業(yè)的候選人提問,考察候選人做事的思路和他的工 作風格 -針對經(jīng)理以上的職位,觀察其決策力 manpower 15 2021年5月6日 question tips 可以把問題極端化 客戶強調(diào)某種能力時,可在不同階段出現(xiàn)相關(guān)的問題,來 檢驗候選人回答的一致性: 開始:你是如何做的? 中間:經(jīng)常做,會不會很煩? 最后:再次確認 溝通
6、得越細越好 盯住候選人想要逃避的問題 manpower 16 2021年5月6日 question tips 如果你對于候選人所在行業(yè)不熟,你可以用邏輯性的面 試問題: 結(jié)果 時間 困難 你的優(yōu)劣勢 manpower 17 2021年5月6日 question tips 檢測一致性 例子: 你為什么要走呢?你打算的職業(yè)發(fā)展是怎樣的? 現(xiàn)在這么好,你為什么要離開公司呢? manpower 18 2021年5月6日 interview 的時間分配 easy question2 cv check8 motivation5 key competency15 motivation5 mp introdu
7、ction5 next step5 manpower 19 2021年5月6日 面試中容易出現(xiàn)的問題 “負面效應(yīng)” primacy effect & recency effect halo effect 同聲同氣易商量 隨意評分 創(chuàng)新話題 manpower 20 2021年5月6日 interview的案例 問:你的簡歷上提及你策劃組織了一次軟飲料的大型促銷活動,能否詳細描 述一下? 答:1.這是一項由我們市場部和銷售部聯(lián)合策劃的針對大型超市的銷售促進 活動,當時我擔任這個活動的負責人。 2.由于當時正值夏季,是軟飲料的銷售旺季,為了增強產(chǎn)品的相對競爭 力和市場占有率,增加銷售量,我們發(fā)起了這樣一次大型售賣活動。 3.我們當時面對的困難是,同類產(chǎn)品大量涌入市場,我們的產(chǎn)品在超市 占有率不高,消費者對我們產(chǎn)品品牌了解不多。 4.經(jīng)過項目小組全體討論,我們認為在10大賣場配備銷售人員進行宣 傳、路演是提高品牌知名度和銷量的最好方式。 manpower 21 2021年5月6日 答:5.我們排定了一個行動計劃,有人負責確認活動場地的事宜,有 人負責安排促銷活動和人員配備,有人負責促銷設(shè)備定制,還 有人負責廣告宣傳。 6.最終我們的活動獲得了巨大的成功,其間共有16萬人次參與了 活動,消費者的反響很好,銷售量上升到平常的3倍。最主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 郵件包裹運輸中的逆向物流管理策略考核試卷
- 客運索道操作人員培訓(xùn)考核試卷
- 食用植物油加工廠的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案考核試卷
- 計算機電源設(shè)計與優(yōu)化考核試卷
- 半導(dǎo)體器件的衛(wèi)星通信應(yīng)用考核試卷
- 鎳鈷冶煉廠生產(chǎn)過程中的物料平衡與調(diào)整考核試卷
- 2024年度貴州省安全員之A證(企業(yè)負責人)過關(guān)檢測試卷A卷附答案
- 2024年度湖南省安全員之C證(專職安全員)題庫練習試卷A卷附答案
- 2024年度甘肅省安全員之B證(項目負責人)題庫綜合試卷B卷附答案
- 簡單的婚姻協(xié)議合同(2篇)
- 《水資源的利用、開發(fā)和保護》課件
- 2024廣西專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目參考答案
- GB/T 43933-2024金屬礦土地復(fù)墾與生態(tài)修復(fù)技術(shù)規(guī)范
- 南昌市2024屆高三第三次模擬測試(三模)語文試卷
- 聽神經(jīng)瘤診療規(guī)范
- 工程變更通知單ECN模板-20220213
- 商鋪消防安全知識培訓(xùn)
- 《煤礦重大事故隱患判定標準》解讀培訓(xùn)課件2024(中國煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心)
- 鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)村學校教師專業(yè)發(fā)展有效策略研究課題申報評審書
- Q GDW 10115-2022 110kV~1000kV架空輸電線路施工及驗收規(guī)范
- 《教育研究方法》課后習題答案
評論
0/150
提交評論