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文檔簡介
1、工程安全施工措施 第一節(jié)、 安全生產目標本工程安全生產目標:實現工程施工全過程六無:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故;施工期間職工負傷率控制在0.5%以下,爭創(chuàng)安全樣板工程。第二節(jié)、 安全生產管理原則安全施工問題是關系到企業(yè)職工的幸福和經濟利益,還涉及到許多社會問題,我們將一如既往地貫徹施工企業(yè)安全管理三大原則:一、預防為主、綜合考慮的原則從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮,防患于未然,著眼于事先控制,要有專門機構和人員負責抓安全工作,要相應地設置安全設備和必要的安全設施。二、安全管理貫穿項目施工全過程的原則事前要做充分的調查研究,針對現場的實際情況,對施工中可能
2、出現的安全問題、不安全因素加以認真分析,制定施工方案,采取對策措施。三、全員管理,安全第一的原則在整個安全管理中,樹立安全第一的思想,生產必須安全、安全促進生產。在整個安全管理中,使全體參與施工的人員自覺地共同努力,保證安全施工。第三節(jié)、 安全生產管理措施一、安全生產管理制度根據國家及我公司的有關安全生產政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標準,結合本工程項目的實際情況,制定項目經理部的安全生產管理制度。二、安全責任,實施責任管理1、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導小組,有組織、有領導地開展安全管理工作。2、建立各崗位人員安全生產責任制,明確其安全責任,抓制度、責任制落實,定期檢查安全責任制的落實情
3、況。3、堅持特殊工種持證上崗制度,杜絕無證上崗操作行為。4、管理、操作人員均需與項目經理部簽訂安全協議,向施工項目作出安全保證。三、工程項目安全教育和培訓1、安全教育要與思想教育相結合,提高操作者的安全意識和自我保護能力,牢固樹立安全高于一切,責任重于泰山的思想。2、實行三工制,加強工前教育、工中檢查、工后講解,積極開展百安活動。3、班組實行制造成本承包,項目經理部不能以包代管,要根據班組承包的內容,及時進行安全操作規(guī)程教育,做好崗前安全培訓。4、特種作業(yè)人員必須進行專門培訓、考核合格,持證上崗。5、每周一必須堅持安全學習,班前進行安全訓話制。四、工程項目安全技術管理1、施工組織設計與施工方案必須編制詳細的施工安全技術措施。2、在編制各工序施工方案的同時,要編制實施性的安全措施及安全注意事項。3、在布置施工平面圖時,必須符合安全技術上的管理和要求。五、施工安全技術交底在開工前和施工過程中,隨同施工組織設計,向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底,凡進行安全技術交底的都要填寫安全技術交底卡,交底人與被交底人簽字齊全各存一份,以便安全技術措施的實施與檢查。六、安全生產檢查1、專職安全員每日進行檢查,做到三勤,即勤看、勤聽、勤說。2、定期檢查:每周五由項目經理組織有關部門會同各作業(yè)班長進行全面的安全檢查。3、突擊性安
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