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文檔簡介
1、科室:改進項目:對手衛(wèi)生的認識和對手衛(wèi)生的依從性。計劃(P)存在冋題:1、洗手時,不能正確使用非手觸式開關(guān)2、未能嚴格按照“六步洗手法”要求洗手原因分析:1、手衛(wèi)生意識不強2、工作繁忙,未能養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習慣預期目標:增強手衛(wèi)生意識,提高手衛(wèi)生依從性實施(D)1、對全科醫(yī)務人員進行手衛(wèi)生相關(guān)知識培訓2、在所有洗手水龍頭處張貼彩色標準洗手流程圖3、定期或不定期督促檢查洗手執(zhí)行情況檢杳(C)效果評估:科室醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識不斷提高,手衛(wèi)生依從性達到76.7%處理(A)總結(jié),下一步工作計劃:手衛(wèi)生依從性逐步提高,但仍存在意識不強等問題。今后要進一步增強科室 醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識,手衛(wèi)生依從性超過 8
2、5%科室:改進項目:對手衛(wèi)生的認識和對手衛(wèi)生的依從性。計劃(P)存在冋題:1、部分人員對手衛(wèi)生知識的理解不夠,對手衛(wèi)生的重要性認識不足2、洗手設施不全,對科室人員手衛(wèi)生依從性造成了一定的影響原因分析:1、部分人員對手衛(wèi)生的認識存在嚴重偏差2、手衛(wèi)生設施不完善3、監(jiān)督力度不夠,管理上重視不夠預期目標:繼續(xù)增強醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識,手衛(wèi)生依從性超過95%實施(D)1、進一步加強科室醫(yī)務人員手衛(wèi)生知識培訓2、改進洗手設施,均為長柄龍頭,每龍頭備齊洗手液、擦手紙3、建立科室醫(yī)務人員手衛(wèi)生監(jiān)督機制檢杳(C)效果評估:手衛(wèi)生意識明顯提高,手衛(wèi)生依從性大于87.5%處理(A)總結(jié),下一步工作計劃:科室醫(yī)務人員
3、手衛(wèi)生依從性切實提高, 但仍需進一步強化,確保手衛(wèi)生合格率達95%科室:改進項目:對手衛(wèi)生的認識和對手衛(wèi)生的依從性。計劃(P)存在冋題:1、個別人員對手衛(wèi)生重要性認識依然存在不足2、手衛(wèi)生督查不夠到位原因分析:1、少數(shù)人員對手衛(wèi)生的認識存在一定偏差2、監(jiān)督力度仍需進一步加強預期目標:繼續(xù)增強醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識,手衛(wèi)生依從性達到100%實施(D)1、進一步強化科室醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識2、健全完善科室醫(yī)務人員手衛(wèi)生監(jiān)督機制檢杳(C)效果評估:手衛(wèi)生意識顯著提高,手衛(wèi)生依從性達到 95%處理(A)總結(jié),下一步工作計劃:科室醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性進一步提高, 但仍需進一步規(guī)范,確保手衛(wèi)生合 格率達100%手衛(wèi)生培訓規(guī)范化,作為每年新護士培訓課程手衛(wèi)生考核合格率統(tǒng)計圖100.00% 廣90.00%80.00%70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%第一季度第三季度手衛(wèi)生考評成績西部一北部手衛(wèi)生考核合格率曲線圖*手衛(wèi)生考評成績 亠西部=北部100.00%90.00%80.00%70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%第一季度第二季度第三季度第四季度心血管科手衛(wèi)生用品領用量統(tǒng)計表洗手液
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