人事行政專員年終工作總結(jié)

1、篇一:人事行政專員工作總結(jié)光陰似箭，日月如梭，彈指之間， 2012 年已經(jīng)過(guò)半，我來(lái)公司也近 5 個(gè)月 了?；仡櫧?5 個(gè)月來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著我工作干勁，激勵(lì)我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，經(jīng)過(guò)近 5 個(gè)月時(shí)間的磨合 與歷練，使我對(duì)人事工作更加?jì)故?，工作效率大幅提升，與各部門配合也更加默契，工作質(zhì) 量明顯提高，同公司一心，目標(biāo)一致， 緊緊圍繞公司 2012 的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)積極努力的工作， 現(xiàn)將 2012 年近5 個(gè)月的行政人事工作向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)一、 人事方面1、新進(jìn)人員資料錄入、系統(tǒng)資料維護(hù)及所有員工檔案管理2、為公司全體同仁辦理相應(yīng)的保險(xiǎn)（醫(yī)社保及

2、意外險(xiǎn)） ，社保基數(shù)變更申 報(bào)。3、員工用工報(bào)備及退工。 （從 3 月份開(kāi)始到現(xiàn)在新進(jìn)人員 116 人，含 16 人暑假工；離職人員 175 人，含在這段時(shí)間入職后離職人員 70 人）4、每月考勤的匯總，工資的核算。5、每季度農(nóng)村社保補(bǔ)差辦理。6、配合客人驗(yàn)廠及培訓(xùn)工作。 （已進(jìn)行 3 月 28 日及 6 月 7 日二次驗(yàn)廠， 5 月 29 至 30 日進(jìn)行為期三天的 bsci 培訓(xùn)， 6 月 29 日進(jìn)行為期一天的培訓(xùn)） 。7、工傷事宜處理。（目前兩起工傷已處理 ok ，二起在執(zhí)行報(bào)銷中，一起 在申請(qǐng)工傷認(rèn)定中）8、廈門人才中心人事代理檔案辦理。 （共三人，辦理了 1 人檔案遷出）9、進(jìn)行了

3、一次員工介紹費(fèi)的統(tǒng)計(jì)發(fā)放。行政方面1、每周例會(huì)的組織及會(huì)議紀(jì)要的記錄整理發(fā)放，已進(jìn)行近15 次。2、每月綜合管理部資金計(jì)劃的制作，已制作 4 次。3、各種證照的檢查整理歸檔并進(jìn)行年檢及更換工作。4、配合公司獎(jiǎng)懲公告及各類通知的制作發(fā)放（獎(jiǎng) 1 懲 7 通知 10 ）5、每月租戶水電費(fèi)核算、繳費(fèi)通知制作、并開(kāi)具相應(yīng)增值稅發(fā)票（水電 費(fèi)及房租），已進(jìn)行 4 個(gè)月的。6、公司機(jī)器設(shè)備、原材料、成品等財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)續(xù)保辦理。7、所有物業(yè)資料的保管（目前有七家租戶巨隆祥、水大衛(wèi)浴、永鴻潤(rùn)、 勝意龍、瑞發(fā)萊、銳昇儀表、印繡花） 。8、配合組織兩次員工生日聚會(huì)。9、進(jìn)行垃圾費(fèi)、綠化費(fèi)、油費(fèi)、各類會(huì)費(fèi)的請(qǐng)款。存在的

4、問(wèn)題近5 個(gè)月的時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，人事工 作雖能順利的完成，但仍存在很多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的距離，其主要表現(xiàn)在 以下幾個(gè)方面一是對(duì)公司各部門有些工作、對(duì)個(gè)別員工的思想動(dòng)態(tài)了解得不夠深入，對(duì)存 在問(wèn)題的真實(shí)情況掌握不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠；二是由 于臨時(shí)性工作較多，對(duì)原計(jì)劃性工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)滯后完成的現(xiàn)象；三是對(duì)個(gè)別不按制度、投 機(jī)取巧的人和事，還沒(méi)有找到最有效的應(yīng)對(duì)辦法；四是對(duì)員工的培訓(xùn)還沒(méi)有跟上，即使是已進(jìn) 行的培訓(xùn)，對(duì)員工參與的隨意性還沒(méi)有施以相應(yīng)的制度約束；五是離職率偏高，未能深入調(diào)查根源；六是租戶租金及水電費(fèi)， 未能找到

5、最合適的方法進(jìn)行催繳； 這些都有待我深入探索， 吸取經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在今后的工作中加以改正解決。上半年公司是緊張忙碌的，行政人事工作責(zé)任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、 人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、 執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然，在近 5 月的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭(zhēng)在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著 bsci 審核工作的日益臨近，可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更 加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力做的更好 ! 篇二公司行政人事部 -行政專員年終總結(jié)公司行政人事部 - 行政專員年終總結(jié)2010 年即將結(jié)束，在這一年的工作中

6、我有很多的感觸，我是六月份來(lái)到勝天工作，擔(dān)任行政專員，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，為了做好工作，就得要求自己在很短的時(shí)間內(nèi)要熟練工作流程，盡快上手。一、在這一年，我本著“把工作做快，做仔細(xì)”這樣一個(gè)目標(biāo)，提高工作效率，完成了以下本職工作（1 ）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。 在工作中注重文檔的存檔工作，嚴(yán)格規(guī)范流程，學(xué)習(xí)檔案管理。（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，協(xié)助好辦公室主任完成報(bào)刊雜志的收訂工作。 按時(shí)取信取報(bào)， 把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。 已訂購(gòu)報(bào)紙烏魯木齊晚報(bào)、烏魯木齊經(jīng)濟(jì)部、烏魯木齊晨報(bào)； 已訂雜志 園林與植保、中國(guó)園林、高爾夫、景 觀設(shè)計(jì)等

7、；勝天集團(tuán)報(bào)已分發(fā)共 5 期。（3）做好合同的管理工作，對(duì)合同進(jìn)行編檔，建立合同收發(fā)臺(tái)賬，協(xié)助領(lǐng) 導(dǎo)修改和審核合同，走合同流程。（4 ）協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。 2010 年對(duì)辦公區(qū)、 生活區(qū)和各項(xiàng)目部進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)科目 52 類，包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等，對(duì)固定資 產(chǎn)登記造冊(cè)。（5）做好公章的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不 做違法的事情。（6）做好辦公用品的管理工作，對(duì)各項(xiàng)目部辦公用品使用情況、紙張使用 情況和辦公耗材使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算等工作。對(duì)棉大衣 、對(duì)講機(jī) 、摩托車、電腦等主 要辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn)。（7）做好車輛用油臺(tái)賬工作，建立車輛每日、每月

8、用油情況表、車輛的附 加費(fèi)用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)表，做好行車記錄。行政辦負(fù)責(zé)管理著 9 輛車，協(xié)調(diào)車 輛，為各部室提供服務(wù)。 人事行政專員年終工作總結(jié) .（8）做好一周訊情和月報(bào)的上報(bào)工作。 2010 年共上報(bào)集團(tuán)一周訊情 43 次， 月報(bào) 9 次。（9 ）做好會(huì)議記錄和來(lái)客接待工作。 2010 年共做會(huì)議記錄 29 次，主要是 周例會(huì) 22 次。協(xié)助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來(lái)客 的接待工作。10）做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作，與后勤管理員配合做好設(shè)備設(shè)施的維修工作。食堂買菜工作；食堂外部人員就餐管理工作等。（11）安排值班人員，要求值班人員認(rèn)真填寫值

9、班日志，做好值班人員值班情況記錄工（12）協(xié)助黨群工作部和集團(tuán)團(tuán)委工作。向黨群工作部上報(bào)每月員工生日名單和催促投集團(tuán)稿工作13）協(xié)助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練比賽工作。、在今年的工作中，我也存在著一些不足之處和需要改進(jìn)的地方1、文件存檔工作還不夠完善，各別部門存在不存檔現(xiàn)象。改進(jìn)之處要求各部門文件存檔，向集團(tuán)各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理，力求公司的文件存檔工作的不斷改進(jìn) 和完善 。2、在車輛的使用登記工作上不夠細(xì)致。改進(jìn)的地方完善登記流程，每個(gè)環(huán) 節(jié)都應(yīng)有記錄，定期或不定期檢查各車輛的派車單。3、工作上對(duì)各項(xiàng)目部上報(bào)周報(bào)和月報(bào)要求不嚴(yán)格，各項(xiàng)目部上報(bào)時(shí)大多以 口頭述說(shuō)的形式，容易出現(xiàn)

10、誤差。改進(jìn)的地方要求各項(xiàng)目部以書面簽字的形式上報(bào)周報(bào)和 月報(bào) 。4、在專業(yè)技能上還有待提高，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，努力提高打字速 度 ，加強(qiáng)書寫和閱讀的能力。三、個(gè)人體會(huì)1、車輛的行駛記錄登記工作不完善，建議指定一個(gè)車輛負(fù)責(zé)人，由專業(yè)的人員進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配和維修，做好記錄工作。2 、2010 年食堂外部人員就餐達(dá)人數(shù)較多，鑒于食堂外來(lái)人員就餐較多，管理上相對(duì)不 夠完善，公司就餐外部機(jī)手較多，一直都以記賬形式就餐，導(dǎo)致餐費(fèi)收繳困難，損害集體利益。建議就餐一律現(xiàn)金收費(fèi)，不存在掛賬 。3、講究分工合作，分工合理，各部門都互相關(guān)聯(lián)，團(tuán)隊(duì)合作尤為重要。4、與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)

11、調(diào)非常重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要 大家分工合作來(lái)完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。5、正確地對(duì)待自己的人生觀和價(jià)值觀，主動(dòng)經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)交流，有步驟，有重點(diǎn)地抓好自己的工作，做到忙而不亂，真正做好分內(nèi)工作。在工作中要切合實(shí)際，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，進(jìn)行交流，防止錯(cuò)誤發(fā)生。五、下年工作計(jì)劃認(rèn)真做好行政專員一職，嚴(yán)格遵循崗位職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度。做好每周 工作計(jì)劃和每天工作日志，辦公用品的出入庫(kù)建立臺(tái)賬，每月應(yīng)同各項(xiàng)目部進(jìn)行核銷，車輛的使用登記記錄建立起來(lái)，協(xié)助辦公室主任完成各項(xiàng)工作。做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問(wèn)題，調(diào)整心態(tài)，踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作角色，把工 作做好，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，做好

12、每一件小事！公司給了我們發(fā)展的平臺(tái)，我在這 個(gè)基礎(chǔ)上通過(guò)工作來(lái)提升自身能力，在工作中不斷地進(jìn)步和完善來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的關(guān)懷和培養(yǎng)！公司行政人事部 - 行政專員年終總結(jié)篇三2013 年度2013 年人事行政專員工作總結(jié) 工作總結(jié)2013 年即將過(guò)去，本年度的工作也即將畫上句號(hào)。 2013 年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的要求與指導(dǎo)下，我的主要工作圍繞人資及行政日常工作開(kāi)展，同時(shí)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成了其他相應(yīng)的工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下 一、人力資源（一）人員任用和解聘 本年度人員任用和解聘工作基本能夠按照計(jì)劃及實(shí)際情況順利完成。工作量化表格如下 表 1 招聘工作量化表序號(hào) 主要工作內(nèi)容電話預(yù)約面試 面試接待 發(fā)布招

13、聘信息 報(bào)名參加招聘會(huì) 搜索、瀏覽簡(jiǎn)歷 人員需求調(diào)查表填寫完成數(shù)量 197 人 82 人10 條 2 場(chǎng) 1452 份 2 次（二）社會(huì)保險(xiǎn)本年度社會(huì)保險(xiǎn)工作順利完成， 主要完成了以下幾部分工作 日常工作社會(huì)保 險(xiǎn)增減員、明細(xì)拷貝、數(shù)據(jù)下發(fā)、社?？ㄞk理。工作量化如下表 3 社會(huì)保險(xiǎn)日常工作量化表序號(hào) 1 2 3 4 5 6主要工作內(nèi)容 社會(huì)保險(xiǎn)增員手續(xù) 社會(huì)保險(xiǎn)減員手續(xù) 拷貝社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì) 社 會(huì)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)下發(fā) 社?？ㄞk理 生育保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷完成數(shù)量 9 人 8 人 12 次 15 次 11 張 2 人順利完成了 2012 年度醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)年檢工作 順利完成了醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基 數(shù)調(diào)整上報(bào)工作 順

14、利完成了 2012 年度勞動(dòng)保障年檢工作 完成已參保企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集表填寫 （三）人員培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及臨時(shí)培訓(xùn)安排，順利的組織實(shí)施了本年度的培訓(xùn)工作。本年度培 訓(xùn)主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，其中內(nèi)部培訓(xùn) 16 次，外部培訓(xùn) 4 次。培訓(xùn)內(nèi)容 如下 表 4 人員培訓(xùn)外部培訓(xùn) 序號(hào) 1 2 3 4外部培訓(xùn)內(nèi)容 消防知識(shí)培訓(xùn) 中華會(huì)計(jì)網(wǎng)培訓(xùn) excel 在人力資源管理中應(yīng) 用 電力變壓器設(shè)計(jì)與工藝培訓(xùn)培訓(xùn)次數(shù) 1 次 1 次 1 次 1 次有無(wú)培訓(xùn)費(fèi)用免費(fèi) 有，簽培訓(xùn)協(xié)議免費(fèi) 有，簽培訓(xùn)協(xié)議表5 人員培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)四）人員考核按時(shí)完成了 2013 年度每月的考勤數(shù)據(jù)編制匯總、 上報(bào)工作 年休假計(jì)

15、算完成 了 2014年度員工年休假天數(shù)計(jì)算 年休假匯總表維護(hù)與更新 85 次 （五）檔案 管理 員工檔案管理（1 ）建立員工電子檔案、文本檔案各 18 份 （ 2）交公司員工存檔檔案費(fèi) 1 次， 976 元項(xiàng)目資料檔案管理（1）完成項(xiàng)目資料借閱登記 19 次 （ 2）項(xiàng)目資料存檔登記 5 次 （六）企 業(yè)文化員工生日提醒食堂為員工煮生日面 公司活動(dòng)1 ）配合部門領(lǐng)導(dǎo)組織公司燒烤及 2012 年度年會(huì)活動(dòng)2 ）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織員工植樹(shù)、種菜、掃雪等勞動(dòng) 公司福利（1）三八婦女節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放（ 2）端午節(jié)福利采購(gòu)與發(fā)放 （3 ）體檢 人員名單確定及體檢安排（ 4 ）工作服發(fā)放 （5）配合部門領(lǐng)

16、導(dǎo)完成優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng) 相關(guān)工作 其他（1 ）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了公司照片墻、經(jīng)營(yíng)部大廳的布置（2）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了樓梯間的美化工作（綠草坪采購(gòu)布置） （3 ）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了工作證的制作 與發(fā)放（4 ）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成 led 顯示屏的相關(guān)工作（電話聯(lián)系 led 廠家人員， 咨詢 led 顯示屏的制作時(shí)間及價(jià)格） 。 （七）高校就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地工作本年度主要完成了 2012 年第四季度見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼申請(qǐng)手續(xù)辦理， 見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼到帳 5040元。行政事務(wù) （一）車輛管理 序號(hào) 1 2 3表6 車輛管理量化表格 主要工作內(nèi)容 車輛加油及記錄 油卡充值及發(fā)票開(kāi)具違章查詢完成數(shù)量 153 次 20 次 23 次

17、 （二）食堂管理 配合食堂工作人員完成咸菜腌制 每日就餐人數(shù)上報(bào)，月底匯總 （三）辦公用品管理 每月及時(shí)根據(jù)庫(kù)存狀況提出辦公用品采購(gòu)計(jì)劃 配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成辦公用品采購(gòu) 辦公用品領(lǐng)用登記 391 次 （四）接待工作配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成副市長(zhǎng)一行考察參觀的接待工作（會(huì)議室布置、接待用品采購(gòu)等會(huì) 人事行政專員年終工作總結(jié) .務(wù)工作）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成安監(jiān)局安全生產(chǎn)檢查人員接待工作 （材料準(zhǔn)備） 人事行政 專員年終工作總結(jié) .配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成高壓開(kāi)關(guān)許可證換證小組領(lǐng)導(dǎo)的接待工作（會(huì)議室布置、 會(huì)務(wù)用品采購(gòu)、材料準(zhǔn)備等） （五）制度管理編寫快遞發(fā)放管理辦法配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成安全生產(chǎn)責(zé)任制 、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救篇

18、四人事行政 專員試 人事行政專員年終工作總結(jié) .用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)自從 2012 年 9 月8 日幸運(yùn)地成為公司綜合管理部的一員后，轉(zhuǎn)瞬之間，我 在綜合管理部已經(jīng)工作二個(gè)月了。在這二個(gè)月里，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們非常熱忱的 幫助。我邊工作，邊學(xué)習(xí)，雖然我還有專業(yè)知識(shí)上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方 面都有了一定的提高，而且也較快地融入公司的文化氛圍。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì) 我的關(guān)懷和幫助。現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱一、初期的學(xué)習(xí)1、我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化。 讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開(kāi)展工

19、作的基礎(chǔ)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，為自己盡快的進(jìn)入工作角色， 能夠獨(dú)立承擔(dān)完成公司員工關(guān)系的相關(guān)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)3、對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行協(xié)助分析，包括崗位工作內(nèi)容、任職資格、 適合崗位的人才群體。在對(duì)這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，找到合 適的人員進(jìn)行面試及錄用等。4、在進(jìn)入公司不到一個(gè)月內(nèi)，逐步的梳理完成如何處理員工關(guān)系。二、角色工作1、員工招聘、錄用，辦理入職和離職手續(xù)，資料備案存檔的工作；2、勞動(dòng)合同的初簽、續(xù)簽及備案工作；3、新入職人員的培訓(xùn)工作；4、社保及工傷保險(xiǎn)的辦理工作；5、完成公司車輛定期年審、季審、車險(xiǎn)辦理的工作，制定公司車輛管理方案，車輛費(fèi)用管理及調(diào)度管

20、理，及時(shí)跟進(jìn)車輛去向及跟蹤，車 輛使用記錄等；6、 “ 7s”宣傳、落實(shí)與促進(jìn)，“ 7s ”管理的進(jìn)一步深入，“ 7s ”檢查等工作；7、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行；8、公司各項(xiàng)通知、通告的擬定、公布等工作；9、辦公費(fèi)用的管控，辦公及勞保用品的采購(gòu)管理，辦公設(shè)施的維護(hù)等工作；10、安全管理工作車輛、人員、物料進(jìn)出控制及消防器材的檢查、維護(hù)，突發(fā)事件與安全事故的處理；11、公司外租宿舍的管理和飯?zhí)霉芾恚⒍ㄆ跈z查衛(wèi)生狀況；12、其他相關(guān)的人事行政工作。三、個(gè)人能力評(píng)價(jià)及總結(jié)短短的兩個(gè)月時(shí)間過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，我努力的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好每項(xiàng)人事行政工作， 努力的提高自己工作能力。 通過(guò)這些

21、努力， 我還是有很大的進(jìn)步但是在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中，我還是出現(xiàn)一些問(wèn)題和不足，這些也是我在日后的工作中需要 逐步克服和加以完善的。我相信自己在以后的工作過(guò)程中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極、主 動(dòng)、高效地完成篇二 :2013 年人事行政專員工作總結(jié)2013 年度工作總結(jié)2013 年即將過(guò)去，本年度的工作也即將畫上句號(hào)。 2013 年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的 要求與指導(dǎo)下，我的主要工作圍繞人資及行政日常工作開(kāi)展，同時(shí)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo) 完成了其他相應(yīng)的工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下 一、人力資源（一）人員任用和解聘本年度人員任用和解聘工作基本能夠按照計(jì)劃及實(shí)際情況順利完成。工作量 化表格如下表 1 招聘工作量化表序號(hào) 主要工

22、作內(nèi)容1 2 3 4 5 6電話預(yù)約面試 面試接待 發(fā)布招聘信息 報(bào)名參加招聘會(huì) 搜索、瀏覽簡(jiǎn)歷 人員需求調(diào)查表填寫完成數(shù)量 197 人 82 人10 條 2 場(chǎng) 1452 份 2 次（二）社會(huì)保險(xiǎn)本年度社會(huì)保險(xiǎn)工作順利完成， 主要完成了以下幾部分工作 日常工作社會(huì)保險(xiǎn)增減員、明細(xì)拷貝、數(shù)據(jù)下發(fā)、社?？ㄞk理。工作量化如下表 3 社會(huì)保險(xiǎn)日常工作量化表序號(hào) 1 2 3 4 5 6主要工作內(nèi)容 社會(huì)保險(xiǎn)增員手續(xù) 社會(huì)保險(xiǎn)減員手續(xù) 拷貝社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì) 社會(huì)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)下發(fā) 社保卡辦理 生育保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷完成數(shù)量 9 人 8 人 12 次 15 次 11 張 2 人順利完成了 2012 年度醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)

23、年檢工作 順利完成了醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基 數(shù)調(diào)整上報(bào)工作 順利完成了 2012 年度勞動(dòng)保障年檢工作 完成已參保企業(yè)養(yǎng) 老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集表填寫 （三）人員培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及臨時(shí)培訓(xùn)安排，順利的組織實(shí)施了本年度的培訓(xùn)工作。本年 度培訓(xùn)主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，其中內(nèi)部培訓(xùn) 16 次，外部培訓(xùn) 4 次。培 訓(xùn)內(nèi)容如下表 4 人員培訓(xùn)外部培訓(xùn)序號(hào) 1 2 3 4外部培訓(xùn)內(nèi)容 消防知識(shí)培訓(xùn) 中華會(huì)計(jì)網(wǎng)培訓(xùn) Excel 在人力資源管理中應(yīng) 用 電力變壓器設(shè)計(jì)與工藝培訓(xùn)培訓(xùn)次數(shù) 1 次 1 次 1 次 1 次有無(wú)培訓(xùn)費(fèi)用免費(fèi) 有，簽培訓(xùn)協(xié)議免費(fèi) 有，簽培訓(xùn)協(xié)議表5 人員培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)（四）人員考核按時(shí)完成了 20

24、13 年度每月的考勤數(shù)據(jù)編制匯總、 上報(bào)工作 年休假計(jì)算完成 了 2014 年度員工年休假天數(shù)計(jì)算 年休假匯總表維護(hù)與更新 85 次 （五） 檔案管理 員工檔案管理（1 ）建立員工電子檔案、文本檔案各 18 份 （ 2）交公司員工存檔檔案費(fèi) 1 次， 976 元 項(xiàng)目資料檔案管理（1）完成項(xiàng)目資料借閱登記 19 次 （ 2）項(xiàng)目資料存檔登記 5 次 （六）企 業(yè)文化員工生日提醒食堂為員工煮生日面 公司活動(dòng)1 ）配合部門領(lǐng)導(dǎo)組織公司燒烤及 2012 年度年會(huì)活動(dòng)2 ）協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織員工植樹(shù)、種菜、掃雪等勞動(dòng) 公司福利（1）三八婦女節(jié)、中秋節(jié)福利發(fā)放（ 2）端午節(jié)福利采購(gòu)與發(fā)放 （3 ）體檢 人

25、員名單確定及體檢安排（ 4 ）工作服發(fā)放 （5）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成優(yōu)秀員工評(píng) 選活動(dòng)相關(guān)工作 其他（1 ）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了公司照片墻、經(jīng)營(yíng)部大廳的布置（2）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了樓梯間的美化工作（綠草坪采購(gòu)布置） （3 ）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了工作 證的制作與發(fā)放（4）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成LED顯示屏的相關(guān)工作（電話聯(lián)系 LED廠家人員,咨詢 LED 顯示屏的制作時(shí)間及價(jià)格） 。 （七）高校就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地工作本年度主要完成了 2012 年第四季度見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼申請(qǐng)手續(xù)辦理,見(jiàn)習(xí)補(bǔ)貼到帳 5040 元。 二、行政事務(wù) （一）車輛管理序號(hào) 1 2 3表6 車輛管理量化表格主要工作內(nèi)容 車輛加油及記錄 油卡充值及發(fā)票開(kāi)

26、具違章查詢完成數(shù)量 153 次 20 次 23 次（二）食堂管理配合食堂工作人員完成咸菜腌制每日就餐人數(shù)上報(bào)，月底匯總 （三）辦公用品管理每月及時(shí)根據(jù)庫(kù)存狀況提出辦公用品采購(gòu)計(jì)劃 配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成辦公用品采購(gòu) 辦公用品領(lǐng)用登記 391 次 （四）接待工作配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成副市長(zhǎng)一行考察參觀的接待工作（會(huì)議室布置、接待用品采購(gòu)等會(huì)務(wù)工作）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成安監(jiān)局安全生產(chǎn)檢查人員接待工作（材料準(zhǔn)備）配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成高壓開(kāi)關(guān)許可證換證小組領(lǐng)導(dǎo)的接待工作（會(huì)議室布置、會(huì)務(wù)用品采購(gòu)、材料準(zhǔn)備等） （五）制度管理編寫快遞發(fā)放管理辦法配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成安全生產(chǎn)責(zé)任制 、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救篇三 :2012 年人事行

27、政專員工作總結(jié) 人事行政專員年終工作總結(jié) .光陰似箭，日月如梭，彈指之間， 2012 年已經(jīng)過(guò)半，我來(lái)公司也近 5 個(gè)月了?；仡櫧?5 個(gè)月來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞 著我工作干勁，激勵(lì)我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，經(jīng)過(guò)近 5 個(gè)月時(shí)間 的磨合與歷練，使我對(duì)人事工作更加?jì)故?，工作效率大幅提升，與各部門配合也 更加默契，工作質(zhì)量明顯提高，同公司一心，目標(biāo)一致，緊緊圍繞公司 2012 的 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)積極努力的工作，現(xiàn)將 2012 年近 5 個(gè)月的行政人事工作向領(lǐng)導(dǎo)做 如下匯報(bào)人事方面1、新進(jìn)人員資料錄入、系統(tǒng)資料維護(hù)及所有員工檔案管理2、為公司全體同仁辦理相應(yīng)的

28、保險(xiǎn)（醫(yī)社保及意外險(xiǎn)） ，社?；鶖?shù)變更申3、員工用工報(bào)備及退工。 （從 3 月份開(kāi)始到現(xiàn)在新進(jìn)人員 116 人，含 16人暑假工；離職人員 175 人，含在這段時(shí)間入職后離職人員 70 人）4、每月考勤的匯總，工資的核算5、每季度農(nóng)村社保補(bǔ)差辦理。6、配合客人驗(yàn)廠及培訓(xùn)工作。 （已進(jìn)行 3 月 28 日及 6 月 7 日二次驗(yàn)廠， 5月 29 至 30 日進(jìn)行為期三天的 BSCI 培訓(xùn)，6 月 29 日進(jìn)行為期一天的培訓(xùn)）7、工傷事宜處理。（目前兩起工傷已處理 OK ，二起在執(zhí)行報(bào)銷中，一起在申請(qǐng)工傷認(rèn)定中）8、廈門人才中心人事代理檔案辦理。 （共三人，辦理了 1 人檔案遷出）9、進(jìn)行了一次員

29、工介紹費(fèi)的統(tǒng)計(jì)發(fā)放行政方面1、每周例會(huì)的組織及會(huì)議紀(jì)要的記錄整理發(fā)放，已進(jìn)行近15 次2、每月綜合管理部資金計(jì)劃的制作，已制作 4 次。 人事行政專員年終工作 總結(jié) .3、各種證照的檢查整理歸檔并進(jìn)行年檢及更換工作。4、配合公司獎(jiǎng)懲公告及各類通知的制作發(fā)放（獎(jiǎng)1 懲 7 通知 10 ）5、每月租戶水電費(fèi)核算、繳費(fèi)通知制作、并開(kāi)具相應(yīng)增值稅發(fā)票（水電費(fèi)及房租），已進(jìn)行 4 個(gè)月的6、公司機(jī)器設(shè)備、原材料、成品等財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)續(xù)保辦理。7、所有物業(yè)資料的保管（目前有七家租戶巨隆祥、水大衛(wèi)浴、永鴻潤(rùn)、勝意龍、瑞發(fā)萊、銳昇儀表、印繡花）8、配合組織兩次員工生日聚會(huì)9、進(jìn)行垃圾費(fèi)、綠化費(fèi)、油費(fèi)、各類會(huì)費(fèi)的請(qǐng)款。三、 存在的問(wèn)題近5 個(gè)月的時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，人事工 作雖能順利的完成，但仍存在很多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的距離，其主要 表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面一是對(duì)公司各部門有些工作、對(duì)個(gè)別員工的思想動(dòng)態(tài)了解得 不夠深入，對(duì)存在問(wèn)題