月工作計(jì)劃ppt

1、月工作計(jì)劃ppt十一月份已經(jīng)過去， 在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的 工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下 總結(jié)目的在于吸取教訓(xùn)， 提高自己，以至于把工作做的更好， 自己有信心也有決心把以后的工作做的更好下面我對這一 個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)我是今年十一月一號來到勁霸 男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng) 驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行 業(yè)知識為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸 索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店 長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對

2、一 些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確 的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識 也有一個(gè)比較透明的掌握在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識 和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一 個(gè)較大幅度的提高 同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入， 對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度 薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能 快速拿出一個(gè)很好的解決方法在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家 建立一個(gè)相對

3、穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源， 一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本在以后的工作 中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購 員的主要目標(biāo)2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度 是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識這是我們在下個(gè)月完成十 七萬營業(yè)額的前提我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣： 養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題， 總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次 4、

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的 是做到天天有售貨的單子根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大 家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績我 認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的建立一支良好的銷售 團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵 以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解銷售員通過銷售前的準(zhǔn)備，尋找客戶，到拜訪客戶就進(jìn)入 了實(shí)質(zhì)性的銷售階段寫銷售計(jì)劃書是必做的工作銷售員

5、提 交銷售計(jì)劃是保證完成公司銷售任務(wù)的書面依據(jù)，也是銷售員對市場認(rèn)知的一個(gè)反映銷售員的銷售計(jì)劃要以公司的銷 售策略為指導(dǎo)，以公司的銷售任務(wù)為前提，實(shí)事求是的制定 計(jì)劃，不可太高，也不可太低，要循序漸進(jìn)提高自己的業(yè)績 原創(chuàng)一個(gè)月度工作計(jì)劃示例一個(gè)月度工作計(jì)劃示例：海闊憑魚躍，天高憑鳥飛，各業(yè)務(wù)小組開始獨(dú)立嘗試獨(dú)立運(yùn)營， 開創(chuàng)自己及團(tuán)隊(duì)美好未來一.目標(biāo)公司各業(yè)務(wù)小組開始相對獨(dú)立運(yùn)營，訂立各自發(fā)展目標(biāo)及工作計(jì)劃，并展開工作從而 為公司成員及各個(gè)團(tuán)隊(duì)提供充分事業(yè)發(fā)展的舞臺，為創(chuàng)造更好的工作及生活環(huán)境打下基礎(chǔ)二.角色管理咨詢顧問各業(yè)務(wù)小組團(tuán)隊(duì)三.基本流程1.做出業(yè)務(wù)小組2-3月份發(fā)展規(guī)劃示 例管理咨詢顧

6、問各業(yè)務(wù)小組對發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修訂，完善， 從而訂立自己發(fā)展計(jì)業(yè)務(wù)小組月度計(jì)劃實(shí)施，修訂，完善業(yè)務(wù)小組四.工作步聚1增收節(jié)支 A.目標(biāo)分析2007 年度及2008年度1-2月份的盈利情況做出 2008年3-12月 的盈利計(jì)劃 B.角色業(yè)務(wù)小組團(tuán)隊(duì)，管理咨詢顧問，董事會(huì)C. 工作步驟a.對2007年度及2008年1-2月的公司經(jīng)營利潤進(jìn) 行分析b.確定公司主要銷售毛利，總金額，數(shù)量分別排名在 前50名的商品，毛利在第50-200名客戶的需求分析 c.結(jié)合 下面在客戶服務(wù)，管理優(yōu)化等方面所做出的工作，做出2008年度2, 3月份業(yè)績目標(biāo)要將業(yè)績分解到客戶，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)日 期，上面工作計(jì)劃范文.txt用快樂

7、去奔跑，用心去傾聽，用 思維去發(fā)展，用努力去奮斗，用目標(biāo)去衡量，用愛去生活錢 多錢少，常有就好！人老人少，健康就好！家貧家富，和睦 就好湖南工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系青年志愿者協(xié)會(huì)2010年度下半年工作計(jì)劃湖南工學(xué)院經(jīng)管系青年志愿者協(xié)會(huì)在過去的 一學(xué)期工作實(shí)踐中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對志愿者資源的初步？?？整合和合理利用，為了更好地促進(jìn)經(jīng)管系志愿者工作的規(guī)范 化、制度化、品牌化，優(yōu)化工作體？系，深化工作思路、細(xì)化工作流程，打造一支有活力、有成效的青年志愿者隊(duì)伍 本協(xié)會(huì)將？?？結(jié)合我系志愿者的服務(wù)理念、服務(wù)特色，擬 定本學(xué)期協(xié)會(huì)工作計(jì)劃，以期實(shí)現(xiàn)本系青年志？?？愿者工作的蓬勃開展一、 總體規(guī)劃和工作思路青年志愿者工

8、作已 經(jīng)成為全社會(huì)共同關(guān)心的事業(yè)，它的作用和影響是積極而 健?康的，對于樹立“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的道德 風(fēng)尚，實(shí)現(xiàn)兩型社會(huì)，構(gòu) ？建和諧社會(huì)思想都有著積極作 用，就我們實(shí)際情況而言，青年志愿者活動(dòng)也應(yīng)？是校園精神文明建設(shè)活動(dòng)的一支主力軍，對營造良好的校園文化氛圍和社團(tuán)文？化氣息都起著重要作用，為開展好我系青年 志愿活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)，我系青？年志愿者將全面貫徹院團(tuán)委、系團(tuán)總支的精神，堅(jiān)持其宗旨與指導(dǎo)思想，堅(jiān)持？?服務(wù)學(xué)校，服務(wù)社會(huì)，我系青年志愿者將通過一系列的服務(wù)活動(dòng)，？?？推動(dòng)我院、系和諧校園的建設(shè)，在校園中倡導(dǎo)團(tuán) 結(jié)友愛，積極進(jìn)取，服務(wù)大眾的精神文明建設(shè)而努力開拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)“奉獻(xiàn)、

9、友愛、互助、進(jìn)步”而奮斗不息二、 協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)與制度完善 1、進(jìn)一步完善青年志愿者協(xié)會(huì)的管理 制度初步擬定于本學(xué)期實(shí)行部門間的合理分工和理事會(huì)的 正常運(yùn)轉(zhuǎn)根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行青協(xié)內(nèi)部人員工作位置調(diào) 整本學(xué)期校青協(xié)將會(huì)把原有的理事會(huì)、辦公室、策劃部、組 織部、宣傳部、生活部文藝部等部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備 更加合理、健全，以使青年志愿者工作更好的發(fā)展組織繼續(xù) 完善經(jīng)管系青年志愿者協(xié)會(huì)章程經(jīng)管系青年志愿者協(xié)會(huì)內(nèi)部成員管理制度經(jīng)管系青年志愿者協(xié)會(huì)理事會(huì)制度 等各項(xiàng)規(guī)章管理制度，規(guī)范并強(qiáng)化內(nèi)部管理2、推出志愿者文明禮儀規(guī)范，并加以學(xué)習(xí)推廣，以進(jìn)一步提升志愿者自身 的形象，樹立志愿者品牌意識 3、對每一名青

10、年志愿者的志 愿服務(wù)時(shí)間進(jìn)行登記， 并以此作為依據(jù)對未注冊的青年志愿 者進(jìn)行注冊，保證整個(gè)隊(duì)伍的人員素質(zhì)4、進(jìn)行青年志愿者業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率 5、創(chuàng)建青年志愿者宣傳網(wǎng)站，擴(kuò) 大宣傳力度三、協(xié)會(huì)工作設(shè)想1.常規(guī)工作：各個(gè)部門務(wù)必 制定詳細(xì)的本學(xué)期工作計(jì)劃，使各項(xiàng)工作盡快進(jìn)入正常軌道 根據(jù)節(jié)日特色有效地開展面向社會(huì)的志愿服務(wù)活動(dòng)如開展 以母親節(jié)為契機(jī)出張板報(bào)我系協(xié)會(huì)將全面推進(jìn)檔案整理工 作，做到種類齊全，分類有據(jù)，歸類合理，裝柜有序，便于查閱協(xié)助系、團(tuán)委安排的重大活動(dòng)，執(zhí)行學(xué)生會(huì)下達(dá)的工作 任務(wù)和指導(dǎo)精神倡議在大一各班成立青年志愿者支隊(duì)為做 好青年志愿者服務(wù)的廣泛性，充分抓住新生志愿者資源，活

11、 動(dòng)開展的自主性，倡議在各班級成立青年志愿者分隊(duì)，以班 為單位開展志愿者活動(dòng)組織播放有關(guān)優(yōu)秀青年志愿者事跡 的影視作品；把我協(xié)會(huì)的精神文明創(chuàng)建好！2.活動(dòng)計(jì)劃3月份工作總結(jié)及4月份工作計(jì)劃3月份工作總結(jié)1、完善了稽 核日報(bào)的內(nèi)容，并對收銀員及審核人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培 訓(xùn)2、邀請金蝶軟件公司工作人員對財(cái)務(wù)部全體人員進(jìn)行， 為倉存管理的實(shí)施做好準(zhǔn)備工作3、設(shè)計(jì)完成營業(yè)部門成本日報(bào)表、物品發(fā)放日報(bào)表，成本控制工作由原來的粗放式管 理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變 4、對酒店原采購程序及管理制度做了 修改完善5、著手對酒店往來帳科目進(jìn)行梳理，調(diào)整本月以調(diào)整完畢6、配合外請人員對酒店 2月份收支情況進(jìn)行審 計(jì)，通過

12、此審計(jì)，規(guī)范完善了出納員的付款程序，保證酒店 合理分配及使用 7、配合辦公室做好 2010年度酒店及云達(dá) 商貿(mào)公司的工商年檢工作 &規(guī)范、完善收銀員交接班制度 及交接班的內(nèi)容，要求收銀領(lǐng)班及審核人員不定期對收銀吧 臺的交接班日志、備用金、毛巾進(jìn)行抽查，切實(shí)把好手入關(guān) 9、根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，安排網(wǎng)管對酒店?duì)I業(yè)區(qū)域所有電腦 進(jìn)行排查將電腦中的游戲全部刪除，并要求網(wǎng)管作為一個(gè)長期工作來做10、根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求，對銷售部業(yè)績提成方案做了修改完善4月份工作計(jì)劃1、組織財(cái)務(wù)人員刻苦鉆研 業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升理財(cái)水平，給領(lǐng)導(dǎo) 當(dāng)好參謀，為酒店的發(fā)展提供更好的服務(wù)2、對倉存管理的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)管

13、理，保證倉存管理的順利實(shí)施.3、對成本日報(bào)表的編制報(bào)送進(jìn)行跟進(jìn)管理，保證成本日報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確 的報(bào)送4、完善財(cái)務(wù)報(bào)表的種類，為酒店決策者者及營業(yè)部 門提供更多高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息軟件銷售月工作計(jì)劃軟件銷 售月工作計(jì)劃多年來，我一直從事軟件銷售工作，我是從一 個(gè)完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就，其中的心酸與成功一言難荊我們都知道，軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水 面，同時(shí)統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的 硬件渠道的推波助瀾， 也使得現(xiàn)在的軟件渠道競爭已經(jīng)進(jìn)入 了群雄逐鹿、分疆劃地的新局面軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠 道是否科學(xué)與合理，決定了軟件企業(yè)市場營銷成敗的關(guān)鍵以 下是我做出的軟件銷售工作計(jì)

14、劃：工作計(jì)劃新的學(xué)年來臨， 在新開學(xué)之際，泡泡堂工作社會(huì)繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期艱苦奮斗 的工作精神，積極熱情的工作態(tài)度；爭取在新的學(xué)期中把工 作室各項(xiàng)工作做得更好，順利開展一系列創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，將為我 社工作再上一個(gè)嶄新的臺階一、社團(tuán)理念與發(fā)展目標(biāo)泡泡堂工作室是為了培養(yǎng)學(xué)生們對電腦知識的熟悉和運(yùn)用，并通過每次不同的專題展示讓同學(xué)們了解到更多的知識信息本學(xué) 期的發(fā)展目標(biāo)是讓工作室的所有成員都能熟練掌握PPT精美 制作，并且可以獲得展示自己能力的機(jī)會(huì)同時(shí)還要在課余時(shí) 間進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)工作，掌握更多的專業(yè)技能二、本年度工作 計(jì)劃本學(xué)期工作擬定“調(diào)整、鞏固、提高、創(chuàng)建”八字方針“調(diào)整”主要是組織調(diào)整，對個(gè)別不稱職的干部進(jìn)行調(diào)整， 另外對于內(nèi)部成員不積極進(jìn)行調(diào)整“鞏固”即鞏固工作室成 果和鞏固工作室的人員，控制退社現(xiàn)象，嚴(yán)禁社員空明現(xiàn)象“提高”即提高工作室組長的領(lǐng)導(dǎo)水平，提高社員參與活動(dòng) 的積極性，提高社團(tuán)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提升個(gè)人能力“創(chuàng)建”即啟動(dòng) 星級社團(tuán)創(chuàng)建工作， 從