權(quán)益部崗位述職報告

1、權(quán)益部崗位述職報告運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報告一、個人崗位主要職責(zé)主要工作職責(zé)：協(xié)助楊主任做好運維部工作，兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理工作；1、負(fù)責(zé)每日24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；2、管理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)工作；3、定期分析網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)工作情況并進行考核；4、負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核工作；5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問題；6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理； 7、組織落實交 換專業(yè)的日常維護工作，制訂維護作業(yè)計劃；8、制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，落實各項網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保交換專業(yè) 網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行；9、負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技術(shù)支撐工作，確保 網(wǎng)絡(luò)安全運行。二、個人崗位量化指標(biāo)交換專業(yè)主要工作

2、任務(wù)：1、加強網(wǎng)絡(luò)運行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)， 提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量；2、組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報 工作。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；2 、落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處理時間，確保S1/2類故障，處理時限應(yīng)不超過 4小時；3、省公司考核：交換 方面，長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率97% 本地來話接通率98% 本地去話接通率97% 4、省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達到互聯(lián)互通主要工作： 進一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，協(xié)調(diào) 處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。1 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴容改造協(xié)調(diào)；3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)管理局規(guī)定：要求網(wǎng)

3、間話務(wù)傳送每小時不規(guī)范主叫次數(shù)不大于 50次。1、一般障礙處理， 處理溝通時限為 24小時，如超時未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙 原因進行書面回復(fù)時，上報省公司處理；2、重大事故后 4小時內(nèi)口頭上報省公司，24小時內(nèi)做出簡要書面報告， 事故 處理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報告。 3、在進行網(wǎng)間擴 容改造時應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運營商，并做好網(wǎng)間應(yīng) 急預(yù)案；4、網(wǎng)間中繼擴容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴容技術(shù)要求）。5、按省公司要求：每月5日前完成報表上報工作。6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定 按時開放碼號。網(wǎng)管監(jiān)控主要工作：1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度， 收集故障分析報告。2、

4、組織電路調(diào)度、測試、開通測試報 告收集。3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需 求。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度；2、故障處理及時；3、分析認(rèn)真，及時提交報告和報 表；4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時；5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。三、上半年指標(biāo)完成情況1 、完成交換專業(yè)各項維護作業(yè)計劃，完成上半年網(wǎng)絡(luò) 運行質(zhì)量分析材料匯總上報。2 、完成各交換設(shè)備擴容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改，日常故障處理工作，完成了省公司上半年的各項考核指標(biāo)。3、定期進行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量，ip電話業(yè)務(wù)流量分析，用戶模塊 端口占用率分析，動態(tài)對全區(qū)模塊進行資源調(diào)度，提高了模塊端口占用率。4、分析完成了

5、 112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工 作，通過詳細的故障用戶數(shù)據(jù)分析，用戶故障類型統(tǒng)計，強 化相關(guān)的故障處理流程，有效降低了故障歷時，減少了用戶 的投訴數(shù)量。4、節(jié)前積極進行各交換設(shè)備巡檢、故障排查工作，消除了節(jié)日期 間的故障隱患，定時對各局向話務(wù)進行采集分析，對話務(wù)量 接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤，及時通過增開電路來疏通話 務(wù)。5、完成07年交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地網(wǎng)互 聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂，確保了長途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日期間 高效、穩(wěn)定的運行。6、制定實施技術(shù)方案 5個，累計完成 省公司各項報表 92份，調(diào)單40項，反饋及時率99%。7、制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和工作計劃，完善升位前相關(guān) 信息的

6、統(tǒng)計與采集分析，順利完成全省升位演練配合工作。 &加強了與各運營商的溝通，節(jié)前與其它運營商商討網(wǎng)間 話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案，并及時對網(wǎng)間話務(wù)進行測算，對高話務(wù) 量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時增開電路， 確保了網(wǎng)間通信正常。9、配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測及初驗，完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定， 配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。10、春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況進行積極處理，及時加強相關(guān)的觀察與 信令跟蹤，掌握證據(jù)，上報省公司電信封堵碼號情況表并提 供撥測表，保持與電信進行不斷的溝通、協(xié)商、處理。11、退租了 1條高港長江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的2m電路，6條廣電2m電路以及1條電

7、信16900互聯(lián)網(wǎng)電路，及時核實了我方資 源，減少了租用資源，節(jié)約了公司運維成本。四、上半年管理工作主要成績協(xié)助主任工作，量化落實運維部思路，使各項管理規(guī)范 化、制度化。1、在做好日常監(jiān)控管理、 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上， 較好的完成了一季度的維護工作。2 、認(rèn)真履行中心的工作職責(zé)，盡一步完善了中心各項 規(guī)章制度。3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制 度的執(zhí)行，對違規(guī)行為適度進行考核。4、制定了機房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。5、對倉庫物品整理歸類，各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進行了整理，補全了各項臺帳。五、目前工作中存在的主要問題1 、個人技術(shù)水平及管理水平有待進一步提高；2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還

8、不夠高，急需提高整體隊伍的素質(zhì)， 加強人員的培訓(xùn)，提高中心人員的維護水平以及障礙處理能 力。六、下半年工作主要思路1 、進一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率； 2、加強24小時網(wǎng)絡(luò) 監(jiān)控工作；3、合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)， 提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；4、 加強網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。七、近期最重要的工作及工作思路1 、做好全網(wǎng)號碼升位的準(zhǔn)備工作，能順利完成本次升位任務(wù)；2、盤活資源，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源；3、強化汛期24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作，保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。第四篇：運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心治理崗位述職報告一、個人崗位主要職責(zé)主要工作職責(zé)：協(xié)助楊主任做好運維部工作，兼任網(wǎng)管 監(jiān)控中心治理工作；1、負(fù)責(zé)每日24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；2、治 理

9、網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)工作；3、定期分析網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)工作情況并進行考核；4 、負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核工作；5、網(wǎng)間通信質(zhì)量治理，協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問題；6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放治理；7、組織落實交換專業(yè)的日常維護工作，制訂維 護作業(yè)計劃；8、制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，落實各項網(wǎng) 絡(luò)安全措施，確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行；9 、負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技術(shù)支撐，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。二、個人崗位量化指標(biāo)交換專業(yè)主要工作任務(wù)：1、加強網(wǎng)絡(luò)運行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)， 提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量；2、組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報 工作。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；2 、落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處

10、理時間，確保S1/2類故障，處理時限應(yīng)不超過 4小時；3、省公司考核：交換 方面，長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率97；本地來話接通率98； 本地去話接通率97；4、省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達到95以上；5、報表上報及時率100%?；ヂ?lián)互通主要工作：進一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。1 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴容改造協(xié)調(diào)；3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放治理。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)治理局規(guī)定：要求網(wǎng)間話務(wù)傳送 每小時不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。1、一般障礙處理，處理溝通時限為 24小時，如超時未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙原 因進行書面回復(fù)時，上報省公司處理

11、；2、重大事故后 4小時內(nèi)口頭上報省公司，24小時內(nèi)做出簡要書面報告， 事故處 理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報告。3、在進行網(wǎng)間擴容 改造時應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運營商，并做好網(wǎng)間應(yīng)急 預(yù)案；4、網(wǎng)間中繼擴容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴容技術(shù)要求 ）。5、按省公司要求：每 月5日前完成報表上報工作。6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按 時開放碼號。網(wǎng)管監(jiān)控主要工作：1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度， 收集故障分析報告。2、組織電路調(diào)度、測試、開通測試報 告收集。3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需 求。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類治理制 度；2、故障處

12、理及時；3、分析認(rèn)真，及時提交報告和報表； 4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時；5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。三、上半年指標(biāo)完成情況1 、完成交換專業(yè)各項維護作業(yè)計劃，完成上半年網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量分析材料匯總上報。2 、完成各交換設(shè)備擴容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改，日常故障處理 工作，完成了省公司上半年的各項考核指標(biāo)。3、定期進行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量，ip電話業(yè)務(wù)流量分析，用戶模塊端口占用率 分析，動態(tài)對全區(qū)模塊進行資源調(diào)度，提高了模塊端口占用 率。4、分析完成了 112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，通過具 體的故障用戶數(shù)據(jù)分析，用戶故障類型統(tǒng)計，強化相關(guān)的故 障處理流程，有效降低了故障歷時，減少了用戶的投訴數(shù)量。

13、4、節(jié)前積極進行各交換設(shè)備巡檢、故障排查工作，消除了 節(jié)日期間的故障隱患，定時對各局向話務(wù)進行采集分析，對 話務(wù)量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤，及時通過增開電路來 疏通話務(wù)。5、完成07年交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂及本地 網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂，確保了長途、本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)日 期間高效、穩(wěn)定的運行。6、制定實施技術(shù)方案 5個，累計 完成省公司各項報表 92份，調(diào)單40項，反饋及時率99。7、 制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和工作計劃，完善升位前相關(guān) 信息的統(tǒng)計與采集分析，順利完成全省升位演練配合工作。 &加強了與各運營商的溝通，節(jié)前與其它運營商商討網(wǎng)間 話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案，并及時對網(wǎng)間話務(wù)進行測算，對高話

14、務(wù) 量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時增開電路， 確保了網(wǎng)間通信正常。9 、配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測及初驗，完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案制定，配合了網(wǎng)間傳輸?shù)?二路由構(gòu)建協(xié)談。10、春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況 進行積極處理，及時加強相關(guān)的觀察與信令跟蹤，把握證據(jù)，上報省公司電信圭寸堵碼號情況表并提供撥測表，保持與電信 進行不斷的溝通、協(xié)商、處理。11、退租了 1條高港長江導(dǎo)航處聯(lián)通公司的2m電路，6條廣電2m電路以及1條電信16900互聯(lián)網(wǎng)電路，及時核實了我方資源，減少了租用資源，節(jié)約了公司運維成本。四、上半年治理工作主要成績協(xié)助主任工作，量化落實運維部思路，使各項

15、治理規(guī)范化、制度化。1、在做好日常監(jiān)控治理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的基礎(chǔ)上， 較好的完成了一季度的維護工作。2 、認(rèn)真履行中心的職責(zé)，盡一步完善了中心各項。3 、加強了值班制度、交接班制度、機房治理制度的執(zhí)行，對違規(guī)行為適度進行考核。4、制定了機房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。5、對倉庫物品整理歸類，各專業(yè)的備品備 件、儀器儀表進行了整理，補全了各項臺帳。五、目前工作中存在的主要問題1 、個人技術(shù)水平及治理水平有待進一步提高；2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高，急需提高整體隊伍的素質(zhì)，加 強人員的培訓(xùn)，提高中心人員的維護水平以及障礙處理能 力。六、下半年工作主要思路1 、進一步提高語音網(wǎng)絡(luò)接通率；2、加強24小時網(wǎng)

16、絡(luò)監(jiān)控；3 、合理優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；4、加強網(wǎng)管監(jiān)控人員技術(shù)培訓(xùn)。七、近期最重要的工作及工作思路1 、做好全網(wǎng)號碼升位的預(yù)備工作，能順利完成本次升 位任務(wù)；2、盤活資源，合理利用網(wǎng)絡(luò)資源；3、強化汛期24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作，保障全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心治理崗位述職報告來源于 文秘站，歡迎閱讀運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心治理崗位述職報 告。第五篇：運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報告文章標(biāo)題：運維部兼任網(wǎng)管監(jiān)控中心管理崗位述職報告一、個人崗位主要職責(zé)主要工作職責(zé)：協(xié)助楊主任做好運維部工作，兼任網(wǎng)管 監(jiān)控中心管理工作；1、負(fù)責(zé)每日24小時網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控；2、管 理網(wǎng)管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)

17、工作；3、定期分析網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量及業(yè)務(wù)響應(yīng)工作情況并進行考核；4、負(fù)責(zé)電路調(diào)度及考核工作；5、網(wǎng)間通信質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)處理有關(guān)互聯(lián)互通重大、疑難問題；6、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理；7、組織落實交換專業(yè)的日常維護工作，制訂維護作業(yè)計劃；8、制訂交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，落實各項網(wǎng)絡(luò)安 全措施，確保交換專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行；9、負(fù)責(zé)交換專業(yè)的技術(shù)支撐工作，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。二、個人崗位量化指標(biāo)交換專業(yè)主要工作任務(wù)：1、加強網(wǎng)絡(luò)運行分析，合理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)， 提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量；2、組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報 工作。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、合理組織安排交換網(wǎng)絡(luò)調(diào)度；2 、落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，降低障礙處理時間，確保S1/2類

18、故障，處理時限應(yīng)不超過4小時；3、省公司考核：交換方面，長途電話網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接通率97；本地來話接通率98； 本地去話接通率97；4、省公司考核：網(wǎng)間信令數(shù)據(jù)傳送準(zhǔn)確率達到95以上；5、報表上報及時率100%?；ヂ?lián)互通主要工作：進一步提高互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間不規(guī)范主叫和異常話務(wù)問題。1 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本地網(wǎng)網(wǎng)間通信障礙；2、負(fù)責(zé)網(wǎng)間擴容改造協(xié)調(diào)；3、網(wǎng)間業(yè)務(wù)碼號開放管理。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)管理局規(guī)定：要求網(wǎng)間話務(wù)傳送每小時不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。1、一般障礙處理，處理溝通時限為 24小時，如超時未解決或?qū)Ψ經(jīng)]有對障礙原 因進行書面回復(fù)時，上報省公司處理；2、重大事故后 4小時內(nèi)口

19、頭上報省公司，24小時內(nèi)做出簡要書面報告， 事故處 理結(jié)束后的5日內(nèi)做出專題書面報告。3、在進行網(wǎng)間擴容 改造時應(yīng)視改造內(nèi)容提前通知相關(guān)運營商，并做好網(wǎng)間應(yīng)急 預(yù)案；4、網(wǎng)間中繼擴容因符合信產(chǎn)部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（公用電信網(wǎng)間互聯(lián)中繼電路擴容技術(shù)要求 ）。5、按省公司要求：每 月5日前完成報表上報工作。6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按 時開放碼號。網(wǎng)管監(jiān)控主要工作：1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調(diào)度， 收集故障分析報告。2、組織電路調(diào)度、測試、開通測試報 告收集。3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需 求。管控數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：1、制訂并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各類管理制度；2、故障處理及時；3、分析認(rèn)真，及時提交

20、報告和報表；4、電路調(diào)度準(zhǔn)確合理，開通及時；5、響應(yīng)大客戶中心的方案和重保需求。三、上半年指標(biāo)完成情況1 、完成交換專業(yè)各項維護作業(yè)計劃，完成上半年網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量分析材料匯總上報。2 、完成各交換設(shè)備擴容、局?jǐn)?shù)據(jù)修改，日常故障處理工作，完成了省公司上半年的各項考核指標(biāo)。3、定期進行本網(wǎng)固話用戶話務(wù)流量，ip電話業(yè)務(wù)流量分析，用戶模塊端 口占用率分析，動態(tài)對全區(qū)模塊進行資源調(diào)度，提高了模塊端口占用率。4、分析完成了 112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作， 通過詳細的故障用戶數(shù)據(jù)分析，用戶故障類型統(tǒng)計，強化相 關(guān)的故障處理流程，有效降低了故障歷時，減少了用戶的投 訴數(shù)量。4、節(jié)前積極進行各交換設(shè)備巡檢、故障

21、排查工作， 消除了節(jié)日期間的故障隱患，定時對各局向話務(wù)進行采集分 析，對話務(wù)量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤，及時通過增開 電路來疏通話務(wù)。5、完成07年交換專業(yè)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案修訂 及本地網(wǎng)互聯(lián)互通應(yīng)急轉(zhuǎn)接預(yù)案制訂，確保了長途、本地網(wǎng) 絡(luò)節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運行。6、制定實施技術(shù)方案 5個，累計完成省公司各項報表 92份，調(diào)單40項，反饋及時率99。 7、制訂完成本地網(wǎng)碼號升位方案和工作計劃，完善升位前 相關(guān)信息的統(tǒng)計與采集分析，順利完成全省升位演練配合工 作。8、加強了與各運營商的溝通，節(jié)前與其它運營商商討 網(wǎng)間話務(wù)疏通應(yīng)急預(yù)案，并及時對網(wǎng)間話務(wù)進行測算，對高 話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調(diào)與溝通及時增開 電路，確保了網(wǎng)間通信正常。9、配合完成中興第二關(guān)口局建設(shè)、本地調(diào)測及初驗，完成第二關(guān)口局設(shè)備交換組網(wǎng)方案 制定，配合了網(wǎng)間傳輸?shù)诙酚蓸?gòu)建協(xié)談。10、春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況進行積極處理，及時加強相關(guān)的觀 察與信令跟蹤，掌握證據(jù)，上報省公司