PPAP,SPC,MSA,FEMA,APQP五大質(zhì)量工具簡介_第1頁
PPAP,SPC,MSA,FEMA,APQP五大質(zhì)量工具簡介_第2頁
PPAP,SPC,MSA,FEMA,APQP五大質(zhì)量工具簡介_第3頁
PPAP,SPC,MSA,FEMA,APQP五大質(zhì)量工具簡介_第4頁
PPAP,SPC,MSA,FEMA,APQP五大質(zhì)量工具簡介_第5頁
已閱讀5頁,還剩37頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、ppap,spc,msa,fema,ap qp五大質(zhì)量工具簡介 計(jì)劃計(jì)劃 技術(shù)和概念開發(fā)技術(shù)和概念開發(fā) 實(shí)施實(shí)施 產(chǎn)品產(chǎn)品/過程開發(fā)過程開發(fā) 研究研究 產(chǎn)品和過程確認(rèn)產(chǎn)品和過程確認(rèn) 措施措施 持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn) 5.反饋評(píng)定反饋評(píng)定 和糾正措施和糾正措施 1.計(jì)劃和確定任務(wù)計(jì)劃和確定任務(wù) 2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 3.過程設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 4.產(chǎn)品和產(chǎn)品和 過程確認(rèn)過程確認(rèn) 策劃策劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 過程設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 產(chǎn)品與過程確認(rèn)產(chǎn)品與過程確認(rèn) 生生 產(chǎn)產(chǎn) 反饋、評(píng)定和糾正措施反饋、評(píng)定和糾正措施 策劃策劃 概念 提出/批準(zhǔn) 項(xiàng)目批準(zhǔn) 樣件 試生產(chǎn) 生

2、產(chǎn) 計(jì)劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 過程設(shè)計(jì) 產(chǎn)品和 反饋、評(píng)定 確定項(xiàng)目 和開發(fā)驗(yàn)證 和開發(fā)驗(yàn)證 過程確認(rèn) 和糾正措施 1.計(jì)劃和確定計(jì)劃和確定 項(xiàng)目項(xiàng)目 1.設(shè)計(jì)目標(biāo)設(shè)計(jì)目標(biāo) 2.可靠性和可靠性和 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 3.初始材料清單初始材料清單 4.初始過程流程圖初始過程流程圖 5.特殊產(chǎn)品和過程特殊產(chǎn)品和過程 特性的初始清單特性的初始清單 6.產(chǎn)品保證計(jì)劃產(chǎn)品保證計(jì)劃 7.管理者支持管理者支持 1.顧客需求:顧客需求: .市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 .保修記錄和質(zhì)保修記錄和質(zhì) 量信息量信息 .小組經(jīng)驗(yàn)小組經(jīng)驗(yàn) 2 .業(yè)務(wù)計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃/營銷營銷 策略策略 3.產(chǎn)品產(chǎn)品/過程指標(biāo)過程指標(biāo) 4.產(chǎn)品產(chǎn)品/過程設(shè)想過程設(shè)

3、想 5.產(chǎn)品可靠性研究產(chǎn)品可靠性研究 6.顧客要求顧客要求 2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 和開發(fā)和開發(fā) 1.dfmea 2.可靠性和裝配設(shè)計(jì)可靠性和裝配設(shè)計(jì) 3.設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證 4.設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審 5.制造樣件制造樣件 控制計(jì)劃控制計(jì)劃 6.工程圖紙工程圖紙 7.工程規(guī)范工程規(guī)范 1.設(shè)計(jì)目標(biāo)設(shè)計(jì)目標(biāo) 2.可靠性和可靠性和 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 3.初始材料清單初始材料清單 4.初始過程流程圖初始過程流程圖 5.特殊產(chǎn)品和過程特殊產(chǎn)品和過程 特性的初始清單特性的初始清單 6.產(chǎn)品保證計(jì)劃產(chǎn)品保證計(jì)劃 7.管理者支持管理者支持 3.過程設(shè)計(jì)過程設(shè)計(jì) 和開發(fā)和開發(fā) 1.dfmea 2.可靠性和裝配設(shè)計(jì)可靠

4、性和裝配設(shè)計(jì) 3.設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證 4.設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審 5.制造樣件制造樣件 控制計(jì)劃控制計(jì)劃 6.工程圖紙工程圖紙 7.工程工程/材料規(guī)范材料規(guī)范 8.新設(shè)備新設(shè)備/工裝要求工裝要求 9.特殊產(chǎn)品和過程特殊產(chǎn)品和過程 特性特性 10.量具量具/試驗(yàn)裝備試驗(yàn)裝備 要求要求 11.小組可行性承小組可行性承 諾和管理者支持諾和管理者支持 1.包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn) 2.產(chǎn)品產(chǎn)品/過程質(zhì)量過程質(zhì)量 體系評(píng)審體系評(píng)審 3.過程流程圖過程流程圖 4.場(chǎng)地平面圖場(chǎng)地平面圖 5.特性矩陣圖特性矩陣圖 6.pfmea 7.試生產(chǎn)控制計(jì)劃試生產(chǎn)控制計(jì)劃 8.過程指導(dǎo)書過程指導(dǎo)書 4.產(chǎn)品產(chǎn)品 和過程確認(rèn)和過程確認(rèn)

5、1.包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn) 2.產(chǎn)品產(chǎn)品/過程質(zhì)量過程質(zhì)量 體系評(píng)審體系評(píng)審 3.過程流程圖過程流程圖 4.場(chǎng)地平面圖場(chǎng)地平面圖 5.特性矩陣圖特性矩陣圖 6.pfmea 7.試生產(chǎn)控制計(jì)劃試生產(chǎn)控制計(jì)劃 8.過程指導(dǎo)書過程指導(dǎo)書 9.msa計(jì)劃計(jì)劃 10.ppk研究計(jì)劃研究計(jì)劃 11.包裝規(guī)范包裝規(guī)范 12.管理者支持管理者支持 1.試生產(chǎn)試生產(chǎn) 2.msa 3.ppk研究研究 4.ppap 5.生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 6.包裝評(píng)價(jià)包裝評(píng)價(jià) 7.生產(chǎn)控制計(jì)劃生產(chǎn)控制計(jì)劃 8.質(zhì)量策劃認(rèn)定和質(zhì)量策劃認(rèn)定和 管理者支持管理者支持 5.反饋、評(píng)定反饋、評(píng)定 和糾正措施和糾正措施 1.試生產(chǎn)運(yùn)行試生產(chǎn)運(yùn)

6、行 2.msa 3.ppk研究研究 4.ppap 5.生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 6.包裝評(píng)價(jià)包裝評(píng)價(jià) 7.生產(chǎn)控制計(jì)劃生產(chǎn)控制計(jì)劃 8.質(zhì)量策劃認(rèn)定和質(zhì)量策劃認(rèn)定和 管理者支持管理者支持 1.減少變差減少變差 2.顧客滿意顧客滿意 3.交付和服務(wù)交付和服務(wù) 水箱支架斷裂水箱支架斷裂 水箱后傾水箱后傾 水箱與風(fēng)扇碰撞水箱與風(fēng)扇碰撞 水箱冷卻水管被風(fēng)扇刮傷水箱冷卻水管被風(fēng)扇刮傷 水箱冷卻液泄漏水箱冷卻液泄漏 冷卻系統(tǒng)過熱冷卻系統(tǒng)過熱 發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸損壞發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸損壞 汽車停駛汽車停駛 fmea 項(xiàng)目 /功能(要求) 潛在 失效模式 潛在 失效后果 嚴(yán) 重 度 等 級(jí) 潛在原因/ 失效機(jī)制 頻 度 現(xiàn)行

7、設(shè)計(jì) (製程)管制 預(yù)防檢測(cè) 探 測(cè) 度 r p n 建議措施 責(zé)任與 目標(biāo) 完成日期 措施結(jié)果 採行措施 嚴(yán) 重 度 頻 度 探 測(cè) 度 r p n 功能, 特徵 或要求為何? 什麼會(huì)錯(cuò)誤? - 無功能 - 部分/過多/ 降低功能 - 間歇功能 - 不預(yù)期功能 后果為何?有多不好? 原因?yàn)楹? 其發(fā)生 頻率為何? 如何能 預(yù)防及發(fā)現(xiàn) 這種 原因及錯(cuò)誤? 這種方法 發(fā)現(xiàn)這種問題 有多好? 改善風(fēng)險(xiǎn)程度 能夠做什麼? - 設(shè)計(jì)變更 - 製程變更 - 特別管制 - 標(biāo)準(zhǔn), 程序書 或指引變更 - 導(dǎo)入防呆措施 - 加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng) - 加強(qiáng)參數(shù)控制 - 加強(qiáng)工作技能 過程的呼聲 人 設(shè)備 材料 方法

8、環(huán)境 輸入 過程 / 系統(tǒng) 輸出 我們工作 的方式 / 資源的融合 產(chǎn)品或 服務(wù) 顧 客 識(shí)別不斷變化的 需求和期望 統(tǒng)計(jì)方法統(tǒng)計(jì)方法 顧客的呼聲 指同一個(gè)評(píng)價(jià)人,采用同一種測(cè)量儀器,多次 測(cè)量同一零件的同一特性時(shí)獲得的測(cè)量值(數(shù) 據(jù))的變差。 v指由不同的評(píng)價(jià)人,采用相同的測(cè)量儀器, 測(cè)量同一零件的同一特性時(shí)測(cè)量平均值的變 差。 v指同一操作人員使用相同量具,測(cè)量同一零件之 相同特性多次數(shù)所得平均值與采用更精密儀器測(cè)量 同一零件之相同特性所得之平均值之差,即測(cè)量結(jié) 果的觀測(cè)平均值與基準(zhǔn)值的差值,也就是我們通常 所稱的“準(zhǔn)確度”。 v指測(cè)量系統(tǒng)在預(yù)期的工作范圍內(nèi)偏倚的變化。 量具名稱 量具型號(hào)

9、 量具編號(hào) 12345678910均 值 操作員a 1 2 3 均值 極差 操作員b 1 2 3 均值 極差 操作員c 1 2 3 均值 極差 零件均值 x = (a+b+c)/ 評(píng)價(jià)人數(shù)量 = diff = max - min = uclr = r * d4 = lclr = r* d3 = 編 號(hào) 日 期 評(píng)定員 備注:d4=3.27(兩次試驗(yàn)),d4=2.58(三次試驗(yàn)),d3=0(不大于七次 試驗(yàn)),uclr代表單個(gè)r的限值,畫出那些超限值的值,查明原因并糾正。同 一評(píng)價(jià)人采用最初的儀器重復(fù)這些超限讀數(shù)或者剔除這些超限值,由剩余觀測(cè)值 再次平均并計(jì)算r和限值。 x= diff= ucl

10、r= lclr= 操作員 a: b: c: 操作員/試驗(yàn) 零 件 量具重復(fù)性和再現(xiàn)性數(shù)據(jù)表 零件名稱 特 性 尺寸規(guī)格 零件號(hào)和名稱:量具名稱:日期: 特性:量具號(hào):實(shí)驗(yàn)人員: 規(guī)格:量具類型: xdiff =rp = ev= r*k1試驗(yàn)次數(shù)k1.= .=24.45.= .=33.05 av=.= .=.= .=23n = 零件數(shù)量 3.652.70r = 試驗(yàn)次數(shù) r&r=( ev2 + av2 )% r&r = 100 r&r / tv .=零件數(shù)量k3.= .=23.65.= 32.70 42.30 pv= rp * k352.08%pv = 100 pv / tv .=61.93.= .=71.82.= 81.74 91.67 101.62 tv=( r&r2 + pv2 ) .= .= %ev

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論