一級建造師房建實(shí)務(wù)考試的主要背誦點(diǎn)

1、一、進(jìn)度控制實(shí)務(wù)1. 等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是： 所有流水節(jié)拍都彼此相等； 所有流水步距都彼此相等，而且等于流水節(jié)拍； 每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間； 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)。組織過程：第一，把流水對象（項目）劃分為若干施工過程；第二，把流水對象（項目）劃分為若干施工段（區(qū)） ；第三，組建專業(yè)隊并確定其在每一施工段上的持續(xù)時間；第四，各專業(yè)隊依次、連續(xù)地在各施工段上完成同樣的作業(yè)；第五，各專業(yè)隊的工作適當(dāng)?shù)卮罱悠饋?. 成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)： 同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍之間存在一個最大公約數(shù)。 流水步距等于各個流水節(jié)

2、拍的最大公約數(shù)。 每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段沒有間歇時間。 專業(yè)工作隊數(shù)目大于施工過程數(shù)目。3. 無節(jié)奏流水施工的基本特點(diǎn)是： 各個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍通常不相等，且無規(guī)律； 流水步距與流水節(jié)拍之間存在著某種函數(shù)關(guān)系，流水步距也多數(shù)不等；每個專業(yè)工作隊都能夠連續(xù)作業(yè)，施工段可能有間歇。組織無節(jié)奏流水施工的關(guān)鍵是正確計算流水步距。計算流水步距可采用取大差法，計算步驟為： 累加各施工過程的流水節(jié)拍，形成累加數(shù)據(jù)系列； 相鄰兩施工過程的累加數(shù)據(jù)系列錯位相減；取差數(shù)之大者作為該兩個施工過程的流水步距。 無節(jié)奏流水施工工期的計算公式為： Tp= Ki+ tn ，式中 Ki 為各流水

3、步距之和， tn 為最后一個施工過程在各施工段的持續(xù)時間之和。4. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)及其計算步驟是：工作持續(xù)時間 Di-j 最早開始時間 ESi-j 最早完成時間 EFi-j 計劃工期 Tp最遲完成時間 LFi-j 最遲開始時間 LSi-j 總時差 TFi-j 自由時差 FFi-jESi-j=0(i=1)ESi-j=ESh-i+Dh-iESi-j=maxESh-i+Dh-iEFi-j=ESi-j+Di-jTp=maxEFi-nLFi-n=TpLFi-j=minLFj-k-Dj-kLSi-j=LFi-j-Di-jTFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-jFFi-j=ESj-

4、k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-jFFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n關(guān)鍵線路的確定可根據(jù)兩點(diǎn)：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，線路時間最長；工作總時差為零的線路。5. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路的判別標(biāo)準(zhǔn)有兩個，一是線路最長的通路；二是間隔時間為零的關(guān)鍵工作相連形成的通路。其中間隔時間LAGi,j ESj EFi6. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)點(diǎn)：時間參數(shù)一目了然；可以據(jù)圖進(jìn)行資源優(yōu)化與調(diào)整；時間可以不計算而直接在圖上反映；適用于作業(yè)計劃或短期計劃的編制和應(yīng)用編制方法： 一種是先根據(jù)無時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃計算時間參數(shù)，再根據(jù)計算結(jié)果繪圖；另一種是不計算時間參數(shù)，而直接根據(jù)無時標(biāo)網(wǎng)

5、絡(luò)計劃在時標(biāo)表上繪制確定關(guān)鍵路線規(guī)則：從終點(diǎn)到起點(diǎn)沒有波線 （自由時差）的通路。7. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃特點(diǎn)：必須有虛擬的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和虛擬的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。8. 施工進(jìn)度控制程序：確定進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計劃，申請開工并按指令日期開工，施工進(jìn)度計劃，進(jìn)度控制總結(jié)并編寫施工進(jìn)度控制報告。施工進(jìn)度控制目標(biāo)：應(yīng)以實(shí)現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。施工進(jìn)度計劃是進(jìn)度控制的依據(jù)，為此，編制兩種施工進(jìn)度計劃：施工總進(jìn)度計劃和單位工程施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃記錄和檢查工具有：橫道計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃、實(shí)際進(jìn)度前鋒線、“ S”形曲線檢查表等。施工進(jìn)度計劃的調(diào)整內(nèi)容包括： 單純調(diào)整工期、資源有限工期最短調(diào)整、 工期固定

6、資源均衡調(diào)整、工期成本調(diào)整。工期費(fèi)用調(diào)整的原則是：壓縮有壓縮潛力的、壓縮后質(zhì)量有保證的、增加的趕工費(fèi)最少的鍵工作。二、質(zhì)量控制實(shí)務(wù)9. 質(zhì)量控制對策主要有：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān)；貫徹“預(yù)防為主”的方針；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異10. 施工項目的質(zhì)量控制的過程：從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程； 也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。11. 質(zhì)量控制方法：主要是審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)或必要的試驗(yàn)等。現(xiàn)場質(zhì)量檢

7、查的方法：目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法三種。目測法的手段：看、摸、敲、照，實(shí)測法的手段：靠、吊、量、套。12. 影響施工項目的質(zhì)量因素主要有： “ 4M1E”：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境13. 材料質(zhì)量控制方法：主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理的使用，建立管理臺帳，進(jìn)行收發(fā)、儲、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上材料質(zhì)量控制的內(nèi)容：主要有材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗(yàn)方法、材料的適用范圍和施工要求等。進(jìn)場材料質(zhì)量控制要點(diǎn)是：掌握材料信息，優(yōu)先供貨廠家；合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；合理組織材料使用，減少材料損失；加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；要重視材料的使用

8、認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料；加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理。14工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有：嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；主動控制工序活動條件的質(zhì)量；及時檢查工序活動效果的質(zhì)量；設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄工序質(zhì)量控制的步驟：實(shí)測、分析、判斷15質(zhì)量事故的處理程序：1. 進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施；2.分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因；3. 確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案；4. 事故處理； 5. 檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求；6. 事故處理結(jié)論；7. 提交處理方案。質(zhì)量事故處理的基本要求：1. 處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患

9、、 滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的； 2. 重視消除事故原因； 3. 注重綜合治理； 4. 正確確定處理范圍； 5. 正確選擇處理時間和方法； 6. 加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作； 7. 認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況； 8. 確保事故處理期的安全。16. 項目經(jīng)理對質(zhì)量問題的糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定： 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施； 對已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果； 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施； 對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施；

10、實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并報企業(yè)管理層； 項目經(jīng)理或責(zé)任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性。17. 項目經(jīng)理部對質(zhì)量問題的預(yù)防措施應(yīng)符合下列要求： 項目經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量的潛在因素，采取預(yù)防措施； 對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施； 對質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施； 對潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序； 項目經(jīng)理部應(yīng)定期評價預(yù)防措施的有效性。18. 模板工程編制質(zhì)量的預(yù)控措施包括： 繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制； 繪制預(yù)留、預(yù)埋圖，在自檢

11、的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查，看預(yù)留、預(yù)埋是否符合要求； 回填土分層夯實(shí)，支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗(yàn)算、加設(shè)墊塊； 重要模板要經(jīng)過設(shè)計計算，保證有足夠的強(qiáng)度和剛度； 模板尺寸偏差按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收。19模板質(zhì)量通?。耗０寮捌渲尾焕危a(chǎn)生變形或局部沉降；拆模不當(dāng)，引起開裂；養(yǎng)護(hù)不好引起裂縫； 混凝土和易性不好， 澆筑后產(chǎn)生分層， 出現(xiàn)裂縫； 冬季施工時， 拆除保溫材料時溫差過大，引起裂縫；當(dāng)烈日暴曬后突然降雨，產(chǎn)生裂縫；主筋位置嚴(yán)重位移，而使結(jié)構(gòu)受拉區(qū)開裂；混凝土初凝后又受到振動，產(chǎn)生裂縫；構(gòu)件受力過早或超載引起裂縫；基礎(chǔ)不均勻正常引起開裂；設(shè)計不合理或使用不當(dāng)引起開裂等。20. 工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)具備

12、的條件：完成建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報告；有勘查、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；按設(shè)計內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)定的設(shè)計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容。分項工程 應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收分部工程 應(yīng)由總監(jiān)理工程師 ( 建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人 ) 組織施工單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人、勘查、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程驗(yàn)收單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收：施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定并向建設(shè)

13、單位提交工程驗(yàn)收報告；建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位 ( 項目 ) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行單項工程驗(yàn)收； 分包單位對所承包工程項目檢查評定，總包派人參加，分包完成后，將資料交給總包；當(dāng)參加驗(yàn)收各方對工程質(zhì)量驗(yàn)收不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理； 單位工程驗(yàn)收合格后， 建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案分項工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容：所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量均應(yīng)合格；質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整分部工程質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容有：所含分項工程質(zhì)量均應(yīng)合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；

14、觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求單位工程質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容有：單位（子單位） 工程所含分部 （子分部） 工程的質(zhì)量應(yīng)驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整；主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求驗(yàn)收時質(zhì)量不符合要求的處理：經(jīng)返工重做，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；（ 2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收；（ 3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收；（ 4）經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)

15、處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收；（ 5）通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分布工程、單位（子工程），嚴(yán)禁驗(yàn)收。21. 工程竣工驗(yàn)收的程序是：工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。建設(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收 7 個日前將驗(yàn)收的時間、 地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對驗(yàn)收人員進(jìn)行審核，并參與驗(yàn)收過程三、安全控制實(shí)務(wù)

16、22. 分部分項工程安全技術(shù)交底的要求：安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，而且應(yīng)有書面文字材料，交履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求， 要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行， 不能流于形式。內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律，應(yīng)按分部分項工程和針對具體的作業(yè)備件進(jìn)行。分部分項工程安全技術(shù)交底內(nèi)容： 按照施工方案的要求， 在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。建筑施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌事故等三級安全教育的內(nèi)容是指公司

17、、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育建立安全管理體系的要求有： 管理職責(zé)； 安全管理體系； 采購控制； 分包單位控制； 施工過程控制；安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識；事故隱患控制；糾正和預(yù)防措施；安全教育和培訓(xùn)；內(nèi)部審核；安全記錄項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 在項目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點(diǎn)，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。 認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度； 領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合

18、同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時落實(shí)解決； 發(fā)生事故，及時上報，保護(hù)好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。23. 重大事故書面報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項目、企業(yè)名稱； 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計； 事故發(fā)生原因的初步判斷； 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況； 事故報告單位。24. 安全生產(chǎn)的六大紀(jì)律是： 進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護(hù)用品； 2m以上的高處、懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的，必須戴好安全帽，扣好保險鉤； 高處作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件； 各種電動機(jī)

19、械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用； 不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備； 吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械設(shè)備必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。25. 項目經(jīng)理必須把好的安全生產(chǎn)“六關(guān)“是指：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。26. 事故隱患處理：項目經(jīng)理部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。項目經(jīng)理部應(yīng)確定對事故隱患進(jìn)行處理的人員，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。事故隱患的處理方式： a. 停止使用、封存； b. 指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求；c. 進(jìn)行返工，以達(dá)到

20、規(guī)定要求； d. 對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰；e. 對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。驗(yàn)證： a. 項目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品整改效果進(jìn)行驗(yàn)證；b. 對上級部門提出的重大事故隱患，應(yīng)由項目經(jīng)理部組織實(shí)施整改，由企業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)證，并報上級檢查部門備案。27. “三寶” 是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用?！八目凇笔侵笜翘菘?、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。“臨邊”指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、 井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外測邊、雨篷

21、與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。28. 建筑企業(yè)常見的主要危險因素及可能導(dǎo)致的事故有： 洞口防護(hù)不到位、其他安全防護(hù)缺陷、人違章操作，可導(dǎo)致高處墜落、物體打擊等； 電危害 ( 物理性危險因素) 、人違章操作 ( 行為性危險因素) 、可導(dǎo)致觸電、火災(zāi)等； 大模板不按規(guī)范正確存放等違章作業(yè)，可導(dǎo)致物體打擊等； 化學(xué)危險品未按規(guī)定正確存放等違章作業(yè)，可導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等； 架子搭設(shè)作業(yè)不規(guī)范，可導(dǎo)致高處墜落、物體打擊等； 現(xiàn)場料架不規(guī)范，可導(dǎo)致物體打擊等。29, 施工現(xiàn)場安全檢查的方法有：看、量、測、現(xiàn)場操作?！翱础保褐饕榭垂芾碛涗?、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)識、 交接驗(yàn)收資料、“三寶” 使用情況、“洞口”、“

22、臨邊” 防護(hù)情況、 設(shè)備防護(hù)裝置等。 “量”：主要是用尺實(shí)測實(shí)量?！皽y” ：用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行測量?！艾F(xiàn)場操作” ：由司機(jī)對各種限位裝置進(jìn)行實(shí)際操作，檢驗(yàn)其靈敏程度。30. 施工現(xiàn)場安全檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等31. 安全檢查的主要形式有： 項目每周或每旬由主要負(fù)責(zé)人帶隊組織定期的安全大檢查； 施工班組每天上班前由班組長和安全值日人員組織的班前安全檢查； 季節(jié)更換前由安全生產(chǎn)管理人員和安全專職人員、等組織的季節(jié)勞動保護(hù)安全檢查； 由安全管理小組、職能部門人員、專職安全員和專業(yè)技術(shù)人員組成對電氣、機(jī)

23、械設(shè)備、腳手架、登高設(shè)施設(shè)備、高處作業(yè)、用電安全、消防保衛(wèi)等進(jìn)行專項安全檢查； 由安全管理小組、安全專兼職人員和安全值日人員進(jìn)行日常的安全檢查； 對塔式起重機(jī)等起重設(shè)備、井架、龍門架、腳手架、電氣設(shè)備、吊籃，現(xiàn)澆混凝土模板及支撐等設(shè)施設(shè)備在安裝搭設(shè)完成后進(jìn)行安全驗(yàn)收、檢查32. 安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。安全檢查后應(yīng)編制安全檢查報告、說明已達(dá)項目、未達(dá)項目、存在問題、原因分析、糾正和預(yù)防措施。33. 項目經(jīng)理應(yīng)針對以下四方面進(jìn)行安全隱患處理： 應(yīng)區(qū)別“通病” 、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。 應(yīng)對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應(yīng)對安全隱

24、患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。 安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)作為向責(zé)任人當(dāng)場指出，限期糾正。 安全員對糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。34. 職業(yè)安全健康管理體系的建立流程如下：1. 策劃與準(zhǔn)備階段：領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備；人員培訓(xùn)；初始評審；方針、目標(biāo)及環(huán)境管理方案；體系文件策劃。2. 職業(yè)安全健康管理體系文件編寫階段。3. 職業(yè)安全健康管理體系文件試運(yùn)行階段包括：體系試運(yùn)行；內(nèi)審及管理評審；模擬審核。4. 第三方審核論證階段包括：認(rèn)證審核準(zhǔn)備；認(rèn)證審核；頒發(fā)證書。35. “三個同時”是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)

25、、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施的原則?！八牟环胚^”是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過、員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過、事故隱患不整改不放過、事故責(zé)任人不處理不放過的原則。四、造價控制實(shí)務(wù)36. 建筑安裝工程費(fèi)直接費(fèi)+間接費(fèi) +利潤 +稅金， 其中直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。工料單價法是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價格確定。直接工程費(fèi)匯總后另加間接費(fèi)、利潤、稅金生成建筑工程或安裝工程造價。三種計算方法：直接費(fèi)為基礎(chǔ)、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為基礎(chǔ)、人工費(fèi)為基礎(chǔ)。綜合

26、單價法的分部分項工程單價為全費(fèi)用單價，全費(fèi)用單價經(jīng)綜合計算后生成，其內(nèi)容包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、 利潤和風(fēng)險因素( 措施費(fèi)也可按此方法生成全費(fèi)用價格) 。各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后，再加計規(guī)費(fèi)和稅金，便可生成建筑或安裝工程造價。根據(jù) C 與 C0（ C 為材料費(fèi)占三費(fèi)合計的比例，C0 為當(dāng)?shù)氐湫偷谋壤┑年P(guān)系分為：C C0 以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)， C C0 以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計為計算基礎(chǔ)，若直接費(fèi)只有人工費(fèi)，則按人工費(fèi)計算37. 有關(guān)工程預(yù)付款的規(guī)定：實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在專用條款約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后，按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開

27、工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求支付預(yù)付款，承包人可在發(fā)出通知后7 天停止施工， 發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。工程進(jìn)度款： 建筑工程發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定定期或者按工程進(jìn)度分階段進(jìn)行工程款結(jié)算。在確認(rèn)計量結(jié)果后14 天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款（進(jìn)度款） ，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間

28、和從計量結(jié)果后第15 天起計算應(yīng)付款的貸款利息。發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款） ，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。工程進(jìn)度款計算的兩個方面：工程量確認(rèn)和單價的計算方法（可調(diào)工料單價和固定綜合單價）通常情況下， 發(fā)包人只辦理總包的付款事項。分包人的工程款由發(fā)包人根據(jù)總分包合同規(guī)定向總包提出分包付款數(shù)額，由總包人審查后列入 “工程價款結(jié)算帳單” 統(tǒng)一向發(fā)包人辦理收款手續(xù)，然后結(jié)轉(zhuǎn)給分包人。 由發(fā)包人直接指定的分包人，可以由發(fā)包人指定總包人代理其付款，也可以由發(fā)包人單獨(dú)辦理付款，但須在合同中約定清楚，事先征得總包人的同意?？⒐そY(jié)算的原則：任

29、何工程的竣工結(jié)算，必須在工程全部完工、經(jīng)提交驗(yàn)收并提出竣工驗(yàn)收報告以后方能進(jìn)行；工程竣工結(jié)算的各方，應(yīng)共同遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、方針和各項規(guī)定，高估冒算， 嚴(yán)禁套用國家和集體資金， 嚴(yán)禁在結(jié)算時挪用資金和謀取私利； 堅持實(shí)事求是，針對具體情況處理遇到的復(fù)雜問題； 強(qiáng)調(diào)合同的嚴(yán)肅性，依據(jù)合同約定進(jìn)行結(jié)算；辦理竣工結(jié)算，必須依據(jù)充分，基礎(chǔ)資料齊全。動態(tài)結(jié)算調(diào)值公式：P=P0（ 0.15+0.35A/A0+0.23 B/B0+0.12 C/C0+0.08 D/D0+0.07 D/D0）38. 成本控制方法：價值工程、量本利方法和掙值法共3 種按價值工程的公式V=F/C 分析，提高價值的途徑有

30、5 條：功能提高，成本不變；功能不變，成本降低；功能提高，成本降低；降低輔助功能，大幅度降低成本；功能大大提高，成本稍有提高。量本利方法：實(shí)際成本和預(yù)算成本的函數(shù)關(guān)系：ya+bxb系數(shù) b xy-nxy x2-nx2a系數(shù)a=y-bx量本利方法：實(shí)際成本和預(yù)算成本的函數(shù)關(guān)系：BCWP已完成工作的預(yù)算值； ACWP已完成工作的實(shí)際費(fèi)用BCWS計劃完成工作的預(yù)算費(fèi)用費(fèi)用偏差 CVBCWP ACWP若 0 則費(fèi)用超支，0 則沒有超支進(jìn)度偏差 SVBCWP BCWS若 0 則進(jìn)度延誤，0則超前費(fèi)用績效 CP1BCWP/ACWP若 1 則費(fèi)用超支，1則沒有超支進(jìn)度績效 SP1BCWP/BCWS若 1 則

31、進(jìn)度延誤，0則超前39. 成本分析方法：在成本形成過程中，對施工項目成本進(jìn)行的對比評價和總結(jié)工作對比法：是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法因素分析法： 因素分析法又稱連鎖轉(zhuǎn)換法或連環(huán)代替法。這種方法可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時，首先要確定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，并分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟如下 :1. 確定分析對象 ( 即所分析的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)) ，并計算出實(shí)際與目標(biāo) ( 或預(yù)算 ) 數(shù)的差異； 2. 確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組

32、成的，并按其相互進(jìn)行排序( 排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價值量；先絕對值，后相對值) ；3.以目標(biāo) ( 或預(yù)算 ) 數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)(或預(yù)算 )數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)； 4. 將各個因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來； 5. 將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。差額分析法： 是因素分析法的一種簡化形式，它是利用各個因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來計算其對成本的影響程度。在分析某成本指標(biāo)時，有兩個以上的因素影響指標(biāo)完成的情況，就可以使用差額計算法五、資源管理實(shí)務(wù)40. 責(zé)任分配矩陣的作用和編制 : 責(zé)任

33、分配矩陣是一種將項目所需完成的工作落實(shí)到項目有關(guān)部門或俱，并明確表示出他們在組織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種工具。它將人員配備工作與項目工作分解結(jié)構(gòu)相聯(lián)系，明確表示出工作分解結(jié)構(gòu)中的每個工作單元由誰負(fù)責(zé)、由誰參與，并表明了每個人或部門在事例項目中的地位 。一般情況下，責(zé)任矩陣中縱向列出項目所需完成的工作單元，身列出項目組織成員或部門名稱， 縱向和橫向交叉處表示項目組織成員或部門在某個工作單元中的職責(zé)。機(jī)41. 高效團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備的特點(diǎn)：明確的目標(biāo)和共同的價值觀；明晰的分工和精誠的協(xié)作；融洽的關(guān)系和暢達(dá)的溝通；高昂的士氣和高效的生產(chǎn)率；很強(qiáng)的凝聚力42. 行為科學(xué)的基本理論有：需要層次論、雙因素理論、

34、期望值理論需要層次論：生理需要、安全需要、社會需要；尊重需要及自我實(shí)現(xiàn)需要雙因素理論：保健因素（工作環(huán)境、薪水、與同事的關(guān)系、工作條件等）激勵因素（成就、認(rèn)同感、工作性質(zhì)、責(zé)任、提升職位等）期望值理論：某一活動的激勵力量M效用 V概率 E43. 進(jìn)行激勵應(yīng)注意的問題：1. 對于不同的員工，應(yīng)采取不同的激勵手段；2. 適當(dāng)拉開實(shí)際效價的檔次；3. 注意期望心理的疏導(dǎo)；4. 注意公平心理的疏導(dǎo)；5. 恰當(dāng)?shù)貥淞ⅹ剟钅繕?biāo)；6. 注意獎勵時機(jī)和獎勵頻率。44. 激勵原則 : 目標(biāo)原則、公平原則和按需激勵原則。項目團(tuán)隊成員的激勵主要方式有物質(zhì)激勵、 榮譽(yù)激勵、 參與激勵、 挫折激勵、 榜樣激勵、 環(huán)境激

35、勵。六、合同管理實(shí)務(wù)45. 工程項目招投標(biāo) : 招標(biāo)投標(biāo)法中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種工程項目施工招投標(biāo)程序：a 審批手續(xù)及建設(shè)資金到位后可成立招標(biāo)小組；b 編制招標(biāo)文件；c 編制標(biāo)底； d 發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ妫籩 投標(biāo)單位資格審查；f發(fā)放招標(biāo)文件；組織現(xiàn)場勘察和招標(biāo)答疑； g 接受投標(biāo)文件； h 開標(biāo)； i 評標(biāo)； j 確定中標(biāo)單位； k 發(fā)出中標(biāo)通知書； l 簽合同投標(biāo)技巧有：不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案、突然降價法、先虧后盈法、投標(biāo)法等46. 建設(shè)工程合同以工程計價方式或付款方式不同進(jìn)行劃分，可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同?？們r合同適用于工程量不

36、太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不太大的項目，采用這種合同要求建設(shè)單位必須準(zhǔn)備詳細(xì)的設(shè)計圖紙和各項說明， 承包單位能準(zhǔn)確計算工程量。 適用范圍如下： 工程量不太大且能精確計算的項目； 工期較短的項目、技術(shù)不太復(fù)雜的項目； 風(fēng)險不大的項目。單價合同的適用范圍比較寬，工程風(fēng)險可以得到合理的分?jǐn)偅?并且能鼓勵承包單位通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。成本加酬金合同是業(yè)主須承擔(dān)項目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用，因此承擔(dān)了工程的所有風(fēng)險，承包商無風(fēng)險。主要適用范圍為：需要立即開展工作的項目，如震后救災(zāi)；新型的工程項目，或?qū)椖抗こ虄?nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定的；風(fēng)險很大的項目。變更合同價款的程序：

37、 1. 變更發(fā)生后 14d 內(nèi)，承包方提出變更價款報告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價； 2. 若變更發(fā)生后，承包方不提出變更價款報告，則視為該變更不涉及價款變更；3. 監(jiān)理工程師收到變更價款報告日起14d 內(nèi)應(yīng)對其予以確認(rèn)； 若無正當(dāng)理由不確認(rèn)時， 自收到報告時算起14d 后該報告自動生效。施工合同文件的組成及解釋順序：本合同協(xié)議書； 中標(biāo)通知書； 投標(biāo)書及其附件； 本合同專用條款；本合同能用條款；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；圖紙；工程量清單；工程報價單或預(yù)算書47. 承包商的索賠成立必須同時具備四個條件：a. 與合同相比較，已造成了實(shí)際的額外費(fèi)用或工期損失； b. 造成費(fèi)用增加或工期損失屬于承

38、包商的行為責(zé)任；c. 造成的費(fèi)用增加或工期損不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險； d. 承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知和索賠報告48. 索賠程序： 1. 索賠事件發(fā)生后28 天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；2. 發(fā)出索賠意向通知后的28 天內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和（或）延長工期的索賠報告及有關(guān)資料；3. 工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28 天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)； 4. 工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后28 天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可；5. 當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工

39、程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28 天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告.49. 索賠證據(jù)有： 1 招標(biāo)文件、工程合同及附件、業(yè)主認(rèn)可的施工組織設(shè)計、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范；工程圖紙、 圖紙變更、交底記錄的送達(dá)份數(shù)及日期記錄；2. 工程各項經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認(rèn)的簽證；工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的數(shù)額及日期記錄；3.工程各項往來信件、指令、信函、通知、答復(fù)及工程各項會議紀(jì)要；4. 施工計劃及現(xiàn)場實(shí)施情況記錄；施工日報及工長工作日志、備忘錄；工程現(xiàn)場氣候記錄，有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、降雨量等。5. 工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄；工程停水、停電和干擾事件影響的日期；6. 工程

40、有關(guān)部位的照片及錄像等；7. 工程驗(yàn)收報告及各項技術(shù)鑒定報告等；8. 工程材料采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場、驗(yàn)收、使用等方面的憑據(jù)；9.工程會計核算資料； 10. 國家、省、市有關(guān)影響工程造價、工期的文件、規(guī)定等。P 為供電設(shè)備總需要容量(kVA) ；P1 為電動機(jī)額定功率 (KW)；P2 為電焊機(jī)額定容量 (KAV) ；P3 為室內(nèi)照明容量 (KW)； P4為室外照明容量 (KW)； cos 為電動機(jī)的平均功率因數(shù)( 在施工現(xiàn)場最高為0.750.78 ，一般為0.650.75) ； K1、 K2、 K3、 K4 為需要系數(shù)，52. 配電箱布置要求：金屬箱架、箱門、安裝板、不帶電的金屬外殼及帶電部分

41、的金屬護(hù)欄等，均需采用綠黃色多股軟絕緣導(dǎo)線與PE保護(hù)零線做可靠連接53. 施工現(xiàn)場臨時用電的配置 : 以“三級漏?！?，“一機(jī)、一閘、一箱、一鎖“為原則，推薦“三級配電、三級漏保”配電保護(hù)方式 .54. 配電箱導(dǎo)線的的選擇要滿足要求：按機(jī)械強(qiáng)度選擇、允許電流選擇、允許電壓選擇，即以求得的三個截面中的最大者為準(zhǔn).55. 施工總平面圖設(shè)計原則：施工總平面圖是建設(shè)項目或群體工程的施工布置圖，由于棟號多、工期長、施工場地緊張及分批交工的特點(diǎn)，使施工平面圖設(shè)計難度大，應(yīng)當(dāng)堅持以下原則：(1) 在滿足施工要求的前提下布置緊湊，少占地，不擠占交通道路。(2) 最大限度地縮短場內(nèi)運(yùn)輸距離， 盡可能避免二次搬運(yùn)

42、。物料應(yīng)分批進(jìn)場，大件置于起重機(jī)下。(3) 在滿足施工需要的前提下，臨時工程的工程量應(yīng)該最小，以降低臨時工程費(fèi)。故應(yīng)利用已有房屋和管線，永久工程前期完工的為后期工程使用。(4) 臨時設(shè)施布置應(yīng)利于生產(chǎn)和生活，減少工人往返時間。(5) 充分考慮勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)安全、防火要求等。(6) 施工總平面圖的設(shè)計依據(jù)：設(shè)計資料；調(diào)查收集到的地區(qū)資料；施工部署和主要工程施工方案；施工總進(jìn)度計劃；資源需要量表。工地業(yè)務(wù)量計算參考資料。56. 施工總平面圖的設(shè)計步驟：引人場外交通道路布置倉庫布置加工場和混凝土攪拌站布置內(nèi)部運(yùn)輸?shù)缆凡贾门R時房屋布置臨時水電管線網(wǎng)和其他動力設(shè)施繪制正式的施工總平面圖。57施

43、工總平面圖的設(shè)計要求：（ 1）場外交通道路的引人與場內(nèi)布置。一般大型工業(yè)企業(yè)都有永久性鐵路建筑，可提前修建為工程服務(wù)，但應(yīng)恰當(dāng)確定起點(diǎn)和進(jìn)場位置，考慮轉(zhuǎn)彎半徑和坡度限制，有利于施工場地的利用。當(dāng)采用公路運(yùn)輸時，公路應(yīng)與加工廠、倉庫的位置結(jié)合布置，與場外道路連接，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。當(dāng)采用水路運(yùn)輸時，卸貨碼頭不應(yīng)少于 2 個，寬度不應(yīng)小于 2 .5 m,江河距工地較近時，可在碼頭附近布置主要加工廠和倉庫。(2) 倉庫的布置。一般應(yīng)接近使用地點(diǎn)，其縱向宜與交通路線平行，裝卸時間長的倉庫應(yīng)遠(yuǎn)離路邊。(3) 加工廠和混凝土攪拌站的布置?？偟闹笇?dǎo)思想是應(yīng)使材料和構(gòu)件的運(yùn)輸量小，有關(guān)聯(lián)的加工廠適當(dāng)集中。(4)

44、內(nèi)部運(yùn)輸?shù)缆返牟贾茫禾崆靶藿ㄓ谰眯缘缆返穆坊秃唵温访鏋槭┕し?wù)；臨時道路要把倉庫、加工廠、堆場和施工點(diǎn)貫穿起來。按貨運(yùn)量大小設(shè)計雙行環(huán)行干道或單行支線，道路末端要設(shè)置回車場。 路面一般為土路、 砂石路或礁碴路。 盡量避免臨時道路與鐵路、 塔軌文叉， 若必須交叉，其交叉角宜為直角，至少應(yīng)大于30 度。(5) 臨時房屋的布置：盡可能利用已建永久性房屋為施工服務(wù)，不足時再修建臨時房屋。臨時房屋應(yīng)盡量利用活動房屋。全工地行政管理用房宜設(shè)在全工地人口處。工人用的生活福利設(shè)施，如商店、俱樂部等，宜設(shè)在工人較集中的地方，或設(shè)在工人出人必經(jīng)之處。工人宿舍一般宜設(shè)在場外，并避免設(shè)在低洼潮濕地及有煙塵不利于健康

45、的地方。食堂宜布置在生活區(qū)，也可視條件設(shè)在工地與生活區(qū)之間。(6) 臨時水電管網(wǎng)和其他動力設(shè)施的布置：盡量利用已有的和提前修建的永久鐵路。臨時總變電部應(yīng)設(shè)在高壓線進(jìn)入工地處，避免高壓線穿過工地。臨時水池、水塔應(yīng)設(shè)在用水中心和地勢較高處。管網(wǎng)一般沿道路布置，供電線路應(yīng)避免與其他管道設(shè)在同一側(cè)。主要供水、供電管線采用環(huán)狀，孤立點(diǎn)可設(shè)枝狀。管線穿過道路處均要套以鐵管，一般電線用 51 76 管，電纜用 102 管，并埋人地下 0 .6m 處。過冬的臨時水管必須埋在冰凍線以下或采取保溫措施。排水溝沿道路布置，縱坡不小于0.2 ，通過道路處須設(shè)涵管，在山地建設(shè)時應(yīng)有防洪設(shè)施。消火栓間距不大于 120m，

46、距擬建房屋不小于 5m，不大于 25m，據(jù)路邊不大于 2m。各種管道間距應(yīng)符合規(guī)定要求。八、組織協(xié)調(diào)實(shí)務(wù)58. 項目經(jīng)理部的外部關(guān)系協(xié)調(diào)包括：1. 協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系；2. 協(xié)調(diào)好與勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系； 3. 協(xié)調(diào)土建與安裝分包的關(guān)系；4. 重視公共關(guān)系。施工中要經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督部門以及政府主管部門、 行業(yè)管理部門取得聯(lián)系， 主動爭取他們的支持和幫助，充分利用它們各自的優(yōu)勢，為工程項目服務(wù) .59. 施工項目管理組織的主要形式有： 工作隊式項目組織、 部門控制式項目組織、矩陣制項目組織、事業(yè)部式項目組織60. 施工項目經(jīng)理部如與監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作意見不一致的情況時，應(yīng)遵循的原

47、則: “先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)， 后磋商統(tǒng)一” 的原則，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性，一切工作保證監(jiān)理工程師滿意。61. 施工過程中，如何處理噪音擾民問題: 及時和建設(shè)單位主管工程的部門聯(lián)系協(xié)商，取得業(yè)主主管部門的支持； 及時和建設(shè)行政主管部門、 當(dāng)?shù)嘏沙鏊?環(huán)保部門、 街道辦事處、 城管等單位協(xié)商，取得這些部門的理解和支持；增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺意識，采取專門的隔音、降噪措施，盡量降低施工噪音；凡強(qiáng)噪音施工，避開正常的休息時間；施工噪音超過標(biāo)準(zhǔn)值時，環(huán)保部門按要求測定噪音值，確定噪音對居民的影響程度、范圍，并出具測定報告書；建設(shè)單位對確定為施工噪音擾民范圍內(nèi)的居民，根據(jù)受噪音污染的程

48、度，按有關(guān)要求跟業(yè)主協(xié)商給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300 2001）66. 建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收：1建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。2建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。3參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。4. 工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。5隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。6. 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊，試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。7檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗(yàn)收。8. 對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。9

49、承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。10工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。4. 主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。5觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收67. 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織檢驗(yàn)批及分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師 （建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人） 組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量 （技

50、術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、 主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位） 、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包

51、單位。當(dāng)參加驗(yàn)收各方對工程質(zhì)量驗(yàn)收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報告和有關(guān)文件，政管理部門備案。GB50204200268. 模板分項工程質(zhì)量要求報建設(shè)行模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式，荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。模板及其支架拆除的順序及安全措施應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。底模及其支架拆除時的混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計要求；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合表 1A432021-2 的規(guī)定

52、。69. 鋼筋分項工程質(zhì)量要求鋼筋的品種、級別或規(guī)格需作變更時，應(yīng)辦理設(shè)計變更文件。鋼筋進(jìn)場時，應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋 (GB 1499) 等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對有抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計要求：當(dāng)設(shè)計無具體要求時，對一、二級抗震等級，檢驗(yàn)所得的強(qiáng)度實(shí)測值應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度實(shí)測值的比值不應(yīng)小于1 25;(2)鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.30鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計要求。70. 混凝土分項工程質(zhì)量要求水泥進(jìn)場時應(yīng)對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進(jìn)行檢查，并應(yīng)對其強(qiáng)度、安定性及其他必要的性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)， 其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn) 硅酸鹽水泥、 普通硅酸鹽水泥 (GB 175) 等的規(guī)定。當(dāng)在使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥