公司人事勞資部年度工作總結(jié)

1、公司?人事?勞資?部年?度工?作總?結(jié)公?司人?事勞?資部?年度?工作?總結(jié)?公 司?人事?勞資?部年?度工?作總?結(jié) ?公司?人事勞資部2017年度工作總結(jié)20?7年是依X有限公司經(jīng)過兩個(gè)公司?整合?重組?并在?西安?掛牌?運(yùn)行?的第?一年?，也?是公?司克?服重?重困?難，?歷史?上完?成各?項(xiàng)生?產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)任?務(wù)最?好的?一年?。這?充分?標(biāo)志?著公?司整?合改?制取?得圓?滿成?功，?充分?標(biāo)志?著公?司是?一個(gè)?優(yōu)秀?的團(tuán)?隊(duì)。?人事?勞資?部在?各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)?的正?確決?策和?強(qiáng)有?力的?領(lǐng)導(dǎo)?下，?以內(nèi)?外部?人才?市場(chǎng)?為導(dǎo)?向，?以公?司生?產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)目?標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)?為最?終出?發(fā)

2、點(diǎn)?，大?力加?強(qiáng)人?事勞?資工?作的?管理?力度?，充?分利?用內(nèi)?外部?人力?資源?，文?秘 1?14?版權(quán)?所有?建立?健全?靈活?多樣? 的用?工機(jī)?制，?使公?司出?現(xiàn)了?“士?氣旺?盛，?人心?思進(jìn)?”的?大好?局面?，為?公司?全面?完成?各項(xiàng)?生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)?打下?了良?好的?基礎(chǔ)??？?結(jié)一?年來?的工?作，?主要?體現(xiàn)?在以?下幾?個(gè)方?面：?.?建?立了?法人?治理?結(jié)構(gòu)?，員?工結(jié)?構(gòu)日?趨合?理 ?公司?自 2?月份?成立?了人?力資?源中?心以?來，?打破?了全?民工?、集?體工?、勞?務(wù)工?、臨?時(shí)工?的用?工概?念，?建立?了內(nèi)?部人?才市?場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)?制，?

3、對(duì)各?單位?所需?人員?，實(shí)?行競(jìng)?聘上?崗 ，?雙向?選擇?。 ?1?、建?立了?公司?法人?治理?結(jié)構(gòu)?。相?繼設(shè)?立了?董事?會(huì)、?監(jiān)事?會(huì)，?聘任?了公?司總?經(jīng)理?。又?通過?在建?設(shè)工?程總?公司?范圍?內(nèi)競(jìng)?聘，?聘任?了公?司副?總經(jīng)?理、?四部?一室?主任?、分?公司?經(jīng)理?15?人。?通過?在公?司內(nèi)?外部?參與?競(jìng) 聘?，使?工作?能力?強(qiáng)，?業(yè)務(wù)?水平?高的?管理?人才?脫穎?而出?。 ?2?、打?破員?工身?份界?線，?優(yōu)化?配置?了人?員。?公司?成立?人力?資源?中心?后，?逐步?實(shí)現(xiàn)?一個(gè)?以長(zhǎng)?期勞?務(wù)合?同為?主，?短期?勞務(wù)?合同?為輔?，臨?時(shí)合?同為?

4、補(bǔ)充?的勞?動(dòng)用?工體?系。?除管?理人?員外?，對(duì)?剩余?的全?體員?工全?部進(jìn)?入人?力資?源中?心管?理，?按照?不同?單位?和部?門的?人員?需求?與之?簽訂?上崗?合同 ?。 ?3?公?司人?員結(jié)?構(gòu)日?趨合?理。?公司?現(xiàn)有?員工?55?8 人?，其?中：?全?民職?工 2?61?人，?代培?工 1?人，?集體?工 8?8 人?，勞?務(wù)工?12?8人?，臨?時(shí)工?80?人。?其中?：?機(jī)關(guān)?63?人，?安裝?分公?司 1?36?人，?路橋?分公?司 3?9 人?，防?腐分?公司?32? 人，?恒達(dá)?分公?司8?8人?，運(yùn)?輸分?公司?98?人，?建筑?分公?司 8?人，?嘉勝?分公

5、?司 6?人，?租賃?分公?司 3?7 人?，人?力資?源中?心 5?1 人?( 其?中：?借?調(diào)和?單干?23?人)?，通?過雙?向選?擇，?已有?50?7 人?分別?走上?不同?的 工?作崗?位。?目前?公司?人力?結(jié)構(gòu)?日趨?合理?，大?專以?上文?化程?度有?65?人，?中級(jí)?職稱?15?人，?技師?5 人?，電?焊工?、管?工、?駕駛?員、?機(jī)械?手、?修理?工等?主要?工種?24?1 人?。公?司員?工日?趨年?青化?，充?滿了?活力?，年?齡在?21-?4?0 之?間的?有 4?88?人，?占總?人數(shù)?的 8?4。 ?二. ?推陳?出新?，認(rèn)?真搞?好人?事勞?資工?作 ?1.?

6、對(duì)?公司?人事?勞資?業(yè)務(wù)?流程?進(jìn)行?再造?根?據(jù)公?司原?人事?勞資?業(yè)務(wù)?流程?，結(jié)?合有?限公?司實(shí)?際，?對(duì)我?公司?人事?勞資?業(yè)務(wù)?流程?進(jìn)行?了再?造。?包 括?人事?勞資?部崗?位職?責(zé)、?人力?資源?中心?的崗?位職?責(zé)、?人員?調(diào)動(dòng)?手續(xù)?、 員?工考?勤制?度、?員工?工資?獎(jiǎng)金?發(fā)放?、公?司績(jī)?效考?核等?規(guī)章?制度?。并?編 制?了工?作制?度 6?個(gè)，?下發(fā)?文件?4個(gè)?、公?務(wù)通?知 6?個(gè)，?使公?司人?事勞?資管?理工?作相?互協(xié)?調(diào)、?密切?配合?、精?干高?效。?2.?認(rèn)真?做好?員工?工資?和獎(jiǎng)?金 的?發(fā)放?工作?面?對(duì)公?司生?產(chǎn)人?員分?散，?

7、工資?發(fā)放?有一?定困?難，?我們?針對(duì)?不同?情況?采取?不同?的辦?法，?保證?將工?資和?獎(jiǎng)金?及時(shí)?發(fā)放?到每?一位?員工?的手?中。?20?17?年共?發(fā)放?工資?44?2.?3萬?元,?其中:?機(jī)?關(guān) 5?9. ?8萬?元, ?安裝?分公?司1?22.?8?萬元?，路?橋分?公司?34.?5?萬元?，防?腐分?公司?32.?6?萬元?，恒?達(dá)分?公司?70.?6?萬元?，運(yùn)?輸分?公司?45.?1?萬元?，建?筑分?公司?8.?6 萬?元，?嘉勝?分公?司8.?3?萬元?，租?賃分?公司?35.?4?萬元?，人?力資?源中?心 2?4. ?6 萬?元。?20?17?年共?發(fā)放?獎(jiǎng)金

8、?58?8萬?元,?其中:?機(jī)?關(guān) 6?2. ?4萬?元, ?安裝?分公?司 1?95?萬元？，路？橋分？公司？60？萬元？，防？腐分？公司？48？萬元？，恒？達(dá)分？公司？11？5. ？7 萬？元，？運(yùn)輸？分公？司3？4.？1萬？元，？建筑？分公？司1？3.？2萬？元，？嘉勝？分公？司6.？6？萬元?，租?賃分?公 司?49.?4?萬元?，人?力資?源中?心 3.?6?萬元?。 ?3.?認(rèn)?真做?好員 ?工工?資的?套改?工作 ?根?據(jù)總?公 司?的要?求 , ?20?17?年我 ?們對(duì)?員工?工資?進(jìn)行?了兩?次套?改。?由于?公司?重組?整合,?歷?史原?因多?，工?資套?改難?度大,?問

9、?題多,?我?們?cè)?尊重?歷史?的情?況下?，盡?量做?到公?平合?理，?使 員?工得?到最?多的?實(shí)惠?。第?一次?補(bǔ)發(fā)?工資?7.?1萬?元,?第二?次補(bǔ)?發(fā)工?資 3?9. ?5 萬?元。?三加強(qiáng)績(jī)效考核？制定了合理的辦法 為了充分發(fā)揮r X有限公司?整合?重組?的優(yōu)?勢(shì)，?公司?以搞?活內(nèi)?部分?配機(jī)?制為?突破?口，?以提?高經(jīng)?濟(jì) 效？益為？目的？，突？出對(duì)？各責(zé)？任單？位和？部門？進(jìn)行？考核？與獎(jiǎng)？懲，？并加？大對(duì)？第 一？責(zé)任？人的？考核？與獎(jiǎng)？懲力？度，？從而？充分？調(diào)動(dòng)？全體？員工？的生？產(chǎn)與？工作？的 積？極性？，不？斷提？高公？司的？市場(chǎng)？競(jìng)爭(zhēng)？能力？和盈？利能？力，？全面？實(shí)現(xiàn)？公司？的 生？產(chǎn)經(jīng)？營(yíng)目？標(biāo)。？主要？辦法？是經(jīng)？營(yíng)放？開搞？活，？績(jī)效？考核？掛鉤？。 ？考？核時(shí)？以各？責(zé)任？單位？和部？門的？工資？（費(fèi)？用）？總額？為主？要依？據(jù)。？工資？總額？是基