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文檔簡介
1、上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇一:20XX年 認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理方針 不斷提高安全生產(chǎn)管理水平 -20XX年上半年安全工作總結(jié) 20XX年上半年通過堅定不移的貫徹落實公司安全生產(chǎn) 管理方針,警鐘長鳴,常抓不懈,堅持不懈的抓教育,抓隱 患,抓違章,開展好安全生產(chǎn)月活動,發(fā)動全員參與安全管 理,不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平,通過各級各部門共同 努力,20XX年上半年實現(xiàn)了無大事故發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢持 續(xù)穩(wěn)定。 1、增強全員安全意識,安全教育常抓不懈。 (1)每周五下午組織生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員召開安全例會, 每周組織各部門安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全管理理念, 分析典型事故案列,強調(diào)安全注意事項,上半年組
2、織安全例 會學(xué)習(xí)39次,并要求各部門將會議精神貫徹傳達(dá)到全體職 工,不斷提高全員安全意識。 (2)對新進(jìn)廠職工開展公司級安全教育,開展外來施 工人員安全教育,在6月2日-5日安全月期間組織全體職工 觀看了盲洞.迷途警示教育光盤,組織開展事故案例警 示教育,監(jiān)督各車間每天召開班前班后會,安全天天講、班 班講,不斷強化全員安全意識,使職工深刻認(rèn)識事故的殘酷 性,安全教育和演練的重要性,遵章守紀(jì)的必要性。 2、強化隱患排查治理,加強風(fēng)險管控能力。 (1)每周五組織公司級安全檢查,督促各車間每周開 展車間級安全檢查,督促各車間深入開展全員排查隱患工 作,查改各種安全隱患,不斷提高風(fēng)險管控能力。上半年共
3、 組織公司級檢查19次,合計罰款21021元。 (2)加強日常安全檢查。安全科人員每天進(jìn)行日常巡 檢,重點查看關(guān)鍵裝置、重點部位及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問 題及時聯(lián)系相關(guān)單位落實整改,通過“走動式”安全管理及 時消除安全隱患,避免事故發(fā)生,上半年累計檢查出389項 安全隱患。 3、強力推行安全制度,嚴(yán)格落實安全責(zé)任。 沒有規(guī)矩就沒有方圓,沒有制度就沒有安全,只有嚴(yán)格 安全規(guī)章制度,安全才有保障。根據(jù)橡膠助劑車間目標(biāo)管 理績效考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,安全科根據(jù)每月安全事故、安全 科日常檢查及值班檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象等,對車間進(jìn)行嚴(yán)格考 核及綜合績效評分,落實車間管理責(zé)任,上半年對各車間累 計考核、處罰36505
4、元,通過嚴(yán)格考核,增強了各車間制度 意識,強化了車間安全管理責(zé)任意識。 4、強化應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急處置能力。 為加強公司應(yīng)急救援體系建設(shè),6月16-26日組織各車 間、各班組開展了應(yīng)急救援預(yù)案演練活動,安全科組織了考 核驗收。各車間均高度重視,精心組織,員工均認(rèn)真對待, 積極參與。通過演練,強化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動和聯(lián)合處置 機制,完善了應(yīng)急預(yù)案體系,提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性 和可操作性,鍛煉了應(yīng)急救援隊伍,完善了應(yīng)急救援器材。 通過演練,使班組長在獨立處置突發(fā)事件和應(yīng)急水平上得到 了很大提升,基本達(dá)到達(dá)到了沉著穩(wěn)定、指揮有序。通過演 練,提升了員工應(yīng)急意識和自救、互救、搶險救援能力,明
5、晰了在事故面前的個人職責(zé),職工安全意識、安全技能不斷 增強。 下半年工作計劃 1、繼續(xù)強化安全教育。安全科抓好每周二安全員學(xué)習(xí) 和每周五安全例會教育,督促各車間抓好每天班前班后會安 全教育,做好車間黑板報、宣傳欄安全教育,強化安全確認(rèn) 意識,堅持“安全優(yōu)先”原則,強化班組安全管理,形成“遵 章守紀(jì)、規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的安全行為文化。 2、強化隱患排查治理工作。安全科組織好每周五安全 文明清潔生產(chǎn)檢查,繼續(xù)加強日常安全巡檢,抓好危化品裝 卸、儲存、使用等各環(huán)節(jié)的安全管理,督促檢查防護(hù)器具的 規(guī)范使用情況,以及各類“三違”現(xiàn)象;督促各車間開展好 安全文明清潔生產(chǎn)檢查,落實好職工自查隱患工作,對
6、查出 的問題和隱患,制定措施,限期整改,落實考核,通過“深 入檢查、嚴(yán)格考核”提高員工安全意識,規(guī)范員工安全行為, 消除各種安全隱患。 3、強力推行各種安全制度。結(jié)合實際深入落實安全生 產(chǎn)確認(rèn)制、交接班制度、巡回檢查制度、安全技術(shù)操作規(guī)程, 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn) 41條禁令和有關(guān)的安全規(guī)定,對發(fā)生的 問題嚴(yán)格落實考核,落實各部門安全管理主體責(zé)任,提升基 礎(chǔ)安全管理水平。 4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職業(yè)化水平。安全科人員要提 高學(xué)習(xí)力,學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知 識,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,在不斷的工作學(xué)習(xí)中 提高認(rèn)識,掌握干好工作的基本技能和知識,提高安全監(jiān)管 能力。 總之,我們
7、一定充分認(rèn)識安全工作的極端重要性,認(rèn)識 安全生產(chǎn)具有的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點, 認(rèn)真落實公司安全生產(chǎn)管理方針,抓教育,抓隱患,抓違章, 強化基層基礎(chǔ)管理,完善安全技術(shù)措施,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控, 查改各類事故隱患,提高安全管理水平,防范各類事故發(fā)生, 確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。 篇二:20XX年 20XX 年 半年來,項目部安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一, 預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山 的意識,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精 神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的 安全生產(chǎn)工作原則,在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及 整改活動,積極
8、開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競 賽”活動,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項體系,建立健全安全崗 位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實 責(zé)任,強化監(jiān)督檢查。現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我項目部工作的開展, 將20XX年如下: 一、完善體制、明確責(zé)任,切實強化安全安全監(jiān)管 站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會 議,對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實責(zé)任, 要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、 檢查責(zé)任,為項目部安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保 障;嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在 去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細(xì) 則進(jìn)行了充實和完
9、善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解, 形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安 全工作絡(luò)格局,為強化安全保障責(zé)任,營造和諧工作環(huán)境, 防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。 二、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動 1、安全隱患治理年活動的開展情況 20XX年項目部以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā) 展的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查項目部所建工程 存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生 產(chǎn)管理水平,確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。 (一)認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn) 問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體實施方案。 (二)嚴(yán)格落實責(zé)任。嚴(yán)格落實
10、“一崗雙責(zé)”和“分工 負(fù)責(zé)制”,安委會承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成 員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做 到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。 (三)加強隱患的治理和監(jiān)控。 對排查掌握的事故隱患, 都立即下發(fā)隱患整改通知書, 按照責(zé)任、措施、資金、時間、 預(yù)案“五落實”的要求,已經(jīng)全部整改到位。 2、安全生產(chǎn)月活動的開展情況 在第十四個全國“安全生產(chǎn)月”活動中,項目部按照上 級文件精神的安排部署和要求,圍繞“加強安全法治,保障 安全生產(chǎn)”的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全 活動。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn), 進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案,
11、補 充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。 三、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產(chǎn)意識 (一)積極部署,廣泛動員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工 作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細(xì)、抓實。 始終堅持安全例會制度,及時傳達(dá)上級文件精神,了解各班 組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀 (二)強化培訓(xùn),增強意識。為提高全項目部的安全管 理水平和安全意識,積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和 安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點學(xué)習(xí)了新安全 生產(chǎn)法,并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試,提高了全站干部 職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。 (三)加大宣傳,強化防范。項目部認(rèn)
12、真組織,周密安 排,加強教育,擴大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實處( 在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項 整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)防范技 能。 四、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作 (一)認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實行節(jié)假日值班 制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好 節(jié)假期間值班工作,加強巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保 衛(wèi)工作。 (二)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的 衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購 的檢查驗收力度,做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫, 確保全體職工的飲食安全。 (三)認(rèn)真做好夏季
13、“四防”工作。一是防高溫。購買 了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止 職工高溫中署;二是防汛。為切實作好汛期的安全度汛工作, 成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購買了雨季防汛物 資;三是防雷電;四是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天 氣,我站對施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止 大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。 (四)認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用 安全會對駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲 酒,提高安全交通意識,二是周一對車輛的方向、制動、傳 動、車容車貌進(jìn)行專項檢查, 確保運轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車 三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排
14、好司機 的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn) 象的發(fā)生,確保行車安全。 上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全 生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度 認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實 到實際工作中去,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。 XXX項目部 篇三:20XX年上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20XX年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下, 一直以來,我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作 為我們整個生產(chǎn)過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實 踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作
15、方針; 始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo) 思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不 斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平; 始終不斷加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識, 把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方 向。截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生 產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊,作出了 積極的貢獻(xiàn)。 安全工作措施: 加強領(lǐng)導(dǎo),開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生 產(chǎn)工作,我公司結(jié)合實際,明確工作重點,強化工作措施, 通過協(xié)商選舉方式,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生 產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作 職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的
16、原則, 形成了公司一把手負(fù)總責(zé), 各部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門間分工負(fù) 責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實到每個部門及個 人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置 工作。 完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合 以往各事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全 面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn) 責(zé)任追究制度,重新制訂完善了安全管理辦法、安全 管理條例、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)違章處理制 度、安全先進(jìn)評比辦法等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī) 范、科學(xué)、有效的安 全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。 建立考核機制,落實安全責(zé)任。各部門
17、“一把手”是 安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,為將安全工作切實擺在各項工作的 首位,公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,安全 獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各 安全重點崗位職責(zé),推行人性化安全管理模式,提出了 “每 位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任落實到部門、班組、崗位,形成了 “總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單 位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強化, 任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任的 落實。根據(jù)安全生產(chǎn)違章處理制度,加大安全違章事件 處理力度。對工作責(zé)任心強,安全生產(chǎn)工作扎實,善于研究、 改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全
18、工作優(yōu)秀典 型,充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。 深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。積極做好員工 安全教育培訓(xùn),不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時對各 技術(shù)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn),各特種設(shè)備上崗人 員持證率達(dá)98%加強與政府部門溝通,積極參與各政府部 門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培 訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部,通過例行會議、日常宣貫等手段,深 化全員安全評價,增強職工安全責(zé)任意識,提高專業(yè)人員的 安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。 狠抓隱患排查治理,推進(jìn)安全檢查制度。有力的安全監(jiān) 督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。我單位終堅持做到“有 規(guī)必依,違章必糾”,
19、充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù) 責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,除隱患、滅事故。主要采取定期和不 定期檢查相結(jié)合的制度,針對不同時段及場所的安全生產(chǎn) 需要,適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安 全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié) 安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點, 特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點作業(yè)環(huán)節(jié)。進(jìn)行隨機抽查 建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開展。 公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度工作,本著“只要有需要,就 給予滿足”的原則,對各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng) 費開支一路綠燈。并建立安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制 度,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項工
20、作的正常運營。 安全檢查情況: 20XX年6月1日,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全工作小組 根據(jù)國家局安全檢查要求,結(jié)合企業(yè)自身制度,開展安全工 作大檢查,對全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜 物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重、油泵房雜物未歸置等11項問題。 下一步工作打算: 1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、 各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,充 分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。 2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化法律 意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強對各企 業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強化內(nèi)部自檢,由各部門負(fù)責(zé)人強 化違法違規(guī)行為查處力度。 3、進(jìn)
21、一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生 產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消 除事故隱患。 上半年的安全生產(chǎn)工作中,在較短的時間內(nèi)做了大量的 工作,但離各 級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,下半年進(jìn)一步貫徹落實 上級的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅 持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全 生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。 篇四:20XX年 20XX年上半年安全管理工作總結(jié) 20XX年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,安全管理部 始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方 針。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽 狀態(tài),堅決消除人的不安全行為和物的
22、不安全狀態(tài)。做到了 警鐘長鳴,做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。我 部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管 控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效. 一、安全生產(chǎn) 1、今年上半年,安全部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目 標(biāo)責(zé)任書條款,完成安全工作任務(wù),做好“打非治違”, 全面排查安全隱患,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下, 截止目前, 公司重大安全事故為零,微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。 2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù),春節(jié) 過后部門 二、樹立目標(biāo),認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作 我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書 11份。堅持從目標(biāo)管理做起,實行獎優(yōu)罰劣措施。使
23、每個單 位和個人都會為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任,做 到層層把關(guān)向上級負(fù)責(zé),這樣就會主動搞好安全工 作,使大家在工作中不出任何安全差錯,來共同完成公 司的安全管理目標(biāo)。希望通過獎優(yōu)罰劣的措施,來激發(fā)各基 層單位及各項目部主動積極參與、提高安全意識,進(jìn)一步 加強工程項目安全管理, 促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、 安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運行機制,加強廉租房 建設(shè)工程安全管理,保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù) 防為主的理念滲透到每個細(xì)節(jié),來切實提高安全管理水平并 形成良好的競爭機制。 三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作 搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實,還要從思 想上、學(xué)
24、習(xí)培訓(xùn)上抓落實。、我們對每個項目部從一開始 就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),使大家知道法的威嚴(yán)和威力。 加強安全知識和常識的學(xué)習(xí),對員工進(jìn)行安全教育和安全交 底,使項目管理者和員工能夠增強安全意識,掌握安全知識 、為了嚴(yán)格落實施工生產(chǎn)主體責(zé)任,充分提高項目經(jīng)理在 安全管理中的能動性及安全意識,增強安全生產(chǎn)工作的針對 性和實效性,是安全管理工作的首要任務(wù),我部門從第一季 度開始首要工作任務(wù)是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想 上的重視,要求各項目經(jīng)理要切切實實負(fù)起責(zé)任,抓好安全 管理工作,在一季度安全工作總結(jié)會上各項目部經(jīng)理也對安 全管理工作的認(rèn)識和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報。 四、檢查到位,隱患
25、整改的落實 日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個 環(huán)節(jié),也是公司的管理制度所規(guī)定,這方面從不放棄。特別 是日常檢查,是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的,可以從中發(fā)現(xiàn) 到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題, 使問題及時糾正、及時解決,還可以在工作時給操作者講一 些正確的方式和方法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作 過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。 公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。不管是日 常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng) 時整改的問題限期整改, 并進(jìn)行復(fù)查,如整改不到位不徹底, 公司將進(jìn)行停工整改,并進(jìn)行處罰。今年上半年共計下發(fā)
26、隱 患通知單20余份,罰款單5份。 五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實。 防汛和消防首先是要落實設(shè)施設(shè)備的完好和完善,防止 和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。、今年收到 局里防汛文件后,我部門及時門下發(fā)了防訊文件,落實人員 和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛 預(yù)案,準(zhǔn)備了防汛器械。通過對各基層單位及項目部的防汛 檢查,各基層單位項目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好。、消 防檢查是我們?nèi)粘z查的一個重點,每次檢查,都要檢查消 防設(shè)備的配備是否到位、齊全,滅火器是 否在有效期內(nèi),重點防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否 足夠。為了貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,我們 今年為公司院內(nèi)更換
27、了滅火器干粉,增加了2具滅火器,并 和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份,觀看消防電影一 場,為責(zé)任的落實我們定員、定責(zé)任,全面落實消防安全工 作。 六、開展月優(yōu)勝項目評比,提高公司總體文明施工形象 在公司工程部的牽頭下,開展廉租房工程文明施工月優(yōu) 勝項目評比,各項目部對待此活動能夠認(rèn)真對待、高度重視。 形成了你追我趕得氣氛,相互學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)在文明施工中好的 做法,使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現(xiàn)場的文 明施工氛圍、材料堆放、安全防護(hù)及危險性較大的分部分項 工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工 步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級 教育和安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 七
28、、不斷規(guī)范安全工作管理,提升公司安全管理水平 為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。、我 部門下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全 專項方案、應(yīng)急預(yù)案,必須經(jīng)過我部門審核,報總工程師審 批后,監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案,實施綜合管理,項 目部每月30日前必須向我部門報送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報表。 、要求項目指揮部安全員每周五向我部門報送本周總結(jié)。 在報送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項 目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的 工作計劃。這樣我們可以及時掌握項目部的第一手資料,使 安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)有了保障。 八、目前存在問題 通過對各項目的日常檢查和季度檢查,
29、目前公司各項目 部普遍存在以下問題: 1、安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時認(rèn)真執(zhí)行。 2、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè),內(nèi)容未嚴(yán)格落實。 3、 樓層拆模后臨邊不及時進(jìn)行防護(hù),且防護(hù)做法錯誤, 不 能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。 4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。 5、 施工層臨時用電電線亂搭、亂接。 6、卸料平臺材料不能及時清運,長時間放置。 7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足,且堆放鋼管。 & 三級配電箱不隨施工層設(shè)置。 9、施工層防護(hù)不到位,外架未設(shè)置臨時拉結(jié)桿。 以上問題是公司各項目部在上半年普遍存在問題,且經(jīng) 過安全部多次下發(fā)隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各 項目部在下半年的安全
30、管理工作中把上述問題從思想上加 以重視,加強管理,消除隱患,保證工程的正常施工。 20XX年上半年,雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成 篇五:20XX年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20XX年度安全辦工作總結(jié) 今年以來,安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指 導(dǎo)下,堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展 觀,牢固樹立安全發(fā)展理念, 夯實基礎(chǔ),強化現(xiàn)場監(jiān)督管理, 深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開展,取得了一定的成 績,同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處, 在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處,使安全 工
31、作再上新水平。 一、20XX年度安全生產(chǎn)工作情況匯報 1、建立考核機制,落實安全責(zé)任 我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑嵚涞綄嵦?,與各部門簽訂 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,同時與各部門“一把手”簽訂了 安全管理目標(biāo)承諾書,“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人, 安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡 安全工作不到位的部門和個人,加大了懲罰力度實行連帶責(zé) 任。實行安全標(biāo)兵評比, 提高員工了對安全目標(biāo)、 安全事故、 “三違”現(xiàn)象的認(rèn)識力度;強化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力 度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn) 較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予100至500 元的獎勵,鼓勵職工提
32、出安全隱患提案。并要求有關(guān)部門及 時整改。推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是 安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實 到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工, 形成了一個共同責(zé)任絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施 硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。 2、注重安全教育培訓(xùn),提高全員意識 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價 的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機 制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng) 新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知 預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自
33、主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教 育培訓(xùn),加大對各車間的培訓(xùn)力度,并針對 性的做了一些培訓(xùn),努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開 展新安全法普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系 列培訓(xùn)工作。為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。除 了書面培訓(xùn)外,我們還組織了員工的實踐培訓(xùn),尤其在消防 設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支 持下,我們還通過橫幅、海報。LED大屏幕等宣傳方式對員 工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn)。通過深入開展多種形式培訓(xùn),提 高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作 業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。 3、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)
34、化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理, 嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我司的車間、倉儲及 涉及到危險工藝方面的危險化學(xué)品等方面組織人員進(jìn)行檢 查。尤其是18#車間、20#車間等關(guān)鍵設(shè)備實行了不定期突擊 檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知 相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。要求各班組 組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。安全 辦負(fù)責(zé)對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針 對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī) 程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走 過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施 全到位。對于園區(qū)安監(jiān)
35、局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等 部門對我們提出的隱患整改要求,我們也積極完成,并在整 改情況驗收時,獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。 4、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從 小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安 全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能 力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓 好關(guān)鍵時間(中午吃飯時間)二是抓好關(guān)鍵部位(車間內(nèi)危 險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀 態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、 臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安
36、 全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù), 重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育, 在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn) 上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與, 確保了安全 活動既扎扎實實,又富有成效。 5、增加安全投入,改善生產(chǎn)條件 在20XX年,公司領(lǐng)導(dǎo)相對于 20XX年增加了很多的安全 投入。例如增加應(yīng)急物資,購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、 正壓式空氣呼吸器等設(shè)備; 在消防器材方面,針對不同地方, 購買相應(yīng)的滅火器,增加室外消火栓的數(shù)量等;對于公司的 可燃、有毒氣體報警系統(tǒng),公司也按要求對其進(jìn)行了改進(jìn), 并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值
37、班室;對于特種設(shè)備、安全 附件等方面,公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國家的要求,對到期的 設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗,確保其在有效期。這樣做,既提高 了公司的安全形象,也改善了生產(chǎn)條件,為員工創(chuàng)造了相對 更安全的生產(chǎn)環(huán)境。 二、事故匯報與總結(jié) 20XX年共發(fā)生事故16起,其中火災(zāi)事故 9起,違章進(jìn) 入受限空間作業(yè)1起,意外事故造成人身傷害的 5起,爆炸 事故1起。其中,由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程 (三違作業(yè))造成的事故有11起,通過這些數(shù)字,也對我 們?nèi)粘5陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然 性,同時也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大 員工優(yōu)秀的一面,也反映出工作中存在問題的一面。
38、安全管 理工作不是僅僅靠安全辦的幾個人就可以做好的,它需要全 員參與,只有所有工作人員的安全意識得到了提高,才能從 根本上提高公司的安全管理水平。 三、20XX年工作計劃 在20XX年,我們安全辦計劃1、加強日常巡查力度,并 加強各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作;2、計劃通過安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級驗收工作,雖然從20XX年下半年開始,公 司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,我們也一直 很努力的去做,但通過和一些通過二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進(jìn) 行了溝通,我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方,并且一直在 不斷的改進(jìn),我們部門有信心在3月份通過驗收。3、加強 員工的培訓(xùn)教育工作,完善我們目前的培訓(xùn)教育體系,
39、針對 各部門、各車間進(jìn)行針對性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。4、開展應(yīng) 急演練活動,根據(jù)公司的生產(chǎn)情況,合理安排時間,對各車 間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動,切實提高公司全員的應(yīng)急處置 能力。5、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識水平,隨著公司 管理水平的提高,我部門的管理水平也需要不停的提升,我 們自身會通過不斷的學(xué)習(xí)提 高自己的安全知識。6、做好隱患排查治理工作,20XX 年以后過去,對于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié),但我們計劃 在20XX年一定做好隱患的排查治理工作,減少事故的發(fā)生, 尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故,切實保障員工的人身安 全。 四、對于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議 我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命
40、 脈,給予我們安全部門適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С帧0踩蜕a(chǎn)是密 不可分的,但也是有對立的一面,當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時, 希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全,雖然安全不能帶來最 直接效益,但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此 外,我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機 會,讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷,學(xué)習(xí)兄弟單位一些 相對先進(jìn)的管理經(jīng)驗。 安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我 們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努 力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng) ?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力 實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從
41、以控制事故為 主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實 現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的 基礎(chǔ)。 20XX年是最團(tuán)結(jié)的安全辦,在 20XX年,我們一定會做 的更好! 20XX年12月30日 許川 篇六:20XX安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié) 20XX 年 今年以來,北城街道辦事處在市委、 市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下, 在市安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下,按照市委、政府和市安委會的工 作要求,緊緊圍繞市安全生產(chǎn)會議精神,把安全生產(chǎn)工作擺 在全處經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要議事日程,牢固樹立“以人為本” 的思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針, 認(rèn)真落實各項安全措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實目標(biāo)責(zé)任
42、,扎 實開展了安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)檢查活動,有效維護(hù) 了全處人民的生命財產(chǎn)安全?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)報如 下: 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)職責(zé)。 為了切實抓好我處安全生產(chǎn)工作,杜絕各類安全生產(chǎn)事 故的發(fā)生,我處加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立了以由辦事處主 任李忠燕同志任組長,袁澤貴、郭文義同志任副組長,由各 社區(qū)和派出所、醫(yī)院、學(xué)校、司法所、廣播站等處直單位負(fù) 責(zé)人為成員的北城街道辦事處安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面 安排部署我處安全生產(chǎn)工作;二是及時召開了全處20XX年 安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了市安全生產(chǎn)會議的精神,對 安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的安排部署;三是北城街道辦事處轄 區(qū)9個社區(qū)居民委
43、員會簽定了北城辦事處20XX年安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并要求社區(qū)居委會與小組層層簽訂責(zé) 任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個單位,落實到具體人 頭上。同時,督促各相關(guān)單位建立健全各項安全管 理規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)實施方案,做到了安全生產(chǎn) 工作有人管,有人具體落實;四是切實落實“一崗雙責(zé)”, 堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,出現(xiàn)問題逐級追究,實行 包保責(zé)任制,形成辦事處安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長包 片,其他成員包企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校絡(luò)式的管理格局;五是加 強對安全生產(chǎn)干部業(yè)務(wù)知識宣傳教育,由辦事處安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組組織,對生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn),切實提高了 各安全生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、干部的安全意識
44、,業(yè)務(wù)水平和駕馭 工作的能力。 二、全面開展“元旦”、“春節(jié)”的安全生產(chǎn)專項整治、 安全檢查活動。根據(jù)市安全生產(chǎn)工作會議精神和安排部署, 我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,腳踏實 地,本著對黨和人民的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實加強對安全生 產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),注重檢查,落實整改,確保安全。我處把開 展安全生產(chǎn)專項行動作為安全工作的一項重要內(nèi)容來抓,建 立健全安全檢查工作機制,重點檢查企事業(yè)單位、學(xué)校,安 全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)的技術(shù)人員親臨現(xiàn)場仔細(xì) 檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時提出,當(dāng)場制訂整改方案和防范措施。 上半年我們利用“元旦”、“春節(jié)”期間共組織了2次大檢 查,每次檢查9個社區(qū)58企業(yè)8
45、學(xué)校,完善了相關(guān)臺賬, 提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,總體來講,我處 上半年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事 故,取得了可喜的成績。 三、積極做好全處各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體落實工作。 一是認(rèn)真摸底,確保活動順利開展。為全面落實企業(yè)安 全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,全處召開了落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé) 任活動動員大會。辦事處成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定實施方案等。 針對我處企業(yè)自身情況,要求領(lǐng)導(dǎo)小組及成員做到人員、時 間、精力到位,在對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查的同 時,又對企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的摸底,保證我處開展落實企業(yè) 安全生產(chǎn)主體落實活動順利開展,為下一步的工作打好基 礎(chǔ)。 二是通力合作,仔細(xì)
46、進(jìn)行自查自評。我處企業(yè)安全生產(chǎn) 主體落實活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)助對涉及各個行業(yè)的121家企 業(yè)進(jìn)行自查自評。在自查自評工作中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真督 促企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,促進(jìn)了自查自評工作的順利開 展。20XX年5月6日至25日,利用20天時間對全處轄區(qū)內(nèi) 的企業(yè)進(jìn)行了集中安全檢查,督促各企業(yè)做好安全生產(chǎn)主體 責(zé)任落實,目前各企業(yè)已完成自查自評。 我處上半年的安全生產(chǎn)工作,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下, 在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)運行,取得了好的 成效,但由于人力、物力的缺乏也存在諸如:監(jiān)管不到位、 個別生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、企業(yè)部分工人安全意識淡薄等 問題。但在今后的工作中,我們將克服種種困
47、難,開創(chuàng)性地 開展工作,確保我處經(jīng)濟(jì)、社會安全、平穩(wěn)運行,社會更趨 和諧。 篇七:20XX年 20XX年半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來,我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安 監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢 固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督 監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系 統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事 故”的安全目標(biāo),為全年實現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。 我們主要從以下五方面做好安全工作: 一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅持“安全第一”思想不動搖 安全,對企業(yè)來說,是
48、一個永恒的主題,是企業(yè)一切工 作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,安全唯此為大。 年初,公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為 一項重點工作,給全體員工注入了 “安全大如天,安全無小 事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔 相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工 作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來, 要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念,每個人都從心底里真 正愛這個企業(yè),將自己切實融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來, 為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全規(guī) 章制度開始,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷增強企業(yè)的向心力和 凝聚力,營造出良好的氛圍。 二、
49、實施目標(biāo)分解,狠抓責(zé)任落實。 制定安全目標(biāo),實施責(zé)任分解,落實結(jié)果考核是企業(yè)安 全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方 針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目 標(biāo)責(zé)任書,分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保 了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強化責(zé)任落實,讓安全生產(chǎn)人 人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)。 公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,每天聽取安 全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況, 解決新問題,形成了安全目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),將 安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實處,真正實現(xiàn)全員管 理。 三、強化安全教育培訓(xùn),實施以教育保安全的戰(zhàn)略 從事故致因理論看,
50、不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā) 生的根本要素,而其最根本的是人,思想認(rèn)識不到位、安全 技能(術(shù))差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,我 們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加 強各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育,同時有 針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的 教育培訓(xùn)。 1、強化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生 產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全 教育、提高安全意識、強化安全責(zé)任。為此,我們采用多種 方法、多種形式,堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、 警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的 工作例會、班前班
51、后會學(xué)習(xí)事故案例, 并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、 上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營 造人人講安全的積極氛圍。 2、抓好安全教育,堅持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù) 上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一 是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議,宣傳和學(xué)習(xí) 安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn), 通過組織職工進(jìn)行安全知識教育,參加消防安全演練,提高 員工安全意識和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo) 語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全 法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高 了全員安全生產(chǎn)意識。今年來,公司共組織安全生產(chǎn)知識培
52、訓(xùn)3次,通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,使員工明確自己崗位存 在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。 培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在 最小程度。 使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病 危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練 地采取自救和互救措施。 今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種 作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng) 的證書,做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全 培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持 證上崗。 四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控。 隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來
53、我們堅持以生產(chǎn) 現(xiàn)場為重點,加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡 查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等,實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境 隨時控制管理,隨時就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司安排每 月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安 全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排 查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患, 對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進(jìn)行通報并限 期整改,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患, 保證了企業(yè)安全生產(chǎn) 結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過程復(fù)雜,為此加強工 藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強 化工藝安全操作過程,重點做好生
54、產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管 理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡 生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超 負(fù)荷運行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設(shè)備 安全檢維修,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理, 嚴(yán)格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起 非傷亡事故,開停機順利、檢修效果理想。 五、做好?;钒踩\行的監(jiān)管,提高應(yīng)急能力。 今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?;?倉庫的監(jiān)管,對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改 造,特別是加大了?;穫}庫的監(jiān)控范圍,做 至打無間斷、無死角。我們還強化了?;饭芾淼母黜?基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺賬,
55、不管是入庫、領(lǐng)用,還是人 員出入都詳細(xì)記載,嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。 為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,今年重新修訂了安全事故應(yīng) 急預(yù)案,并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個專項預(yù)案。公司針對 部門員工進(jìn)行了 2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),(消防安全學(xué)習(xí) 和危化品管理等學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊 性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?;沸孤┭菥殹T谘菥毶?著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處 理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演 練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認(rèn)識 到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能 力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理
56、及實 地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意 識。 半年來,我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次,環(huán)保 局檢查2次,XX環(huán)保局檢查1次,市公安局治安大隊?;?檢查2次,以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬 件、軟件的抽查非常滿意,并對我公司綜合治安治理工作給 予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以 嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企 業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為公司 經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。 篇八:20XX年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃 20XX年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與
57、關(guān)心下, 自項目開工以來,始終把安全工作列入重要日程,作為重點 工作來抓。在生產(chǎn)過程中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主, 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;堅持以人為本。始終不斷加強 學(xué)習(xí),強化意識,不斷提高項目本質(zhì)安全化水平,爭取把安 全生產(chǎn)工作推向一個新的高度?,F(xiàn)將20XX年上半年安全工 作總結(jié)及下半年工作計劃總結(jié)如下: 一、20XX年上半年主要完成工作 1、管理目標(biāo),制度落實情況 完善安全管理制度體系,依法依規(guī)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。 強化管理人員的責(zé)任意識及領(lǐng)導(dǎo)帶班制 度,對項目現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn) 行全面梳理,依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn) 一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。 重新完善了項目安全管理制度、 安
58、全保證體系、安全管理辦法等規(guī)范制度,形 成了規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理制度體系。 認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全” 及“一崗雙責(zé)”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全 責(zé)任,確保 安全工作責(zé)任到人,做到事事有人抓,處處有人管。依 據(jù)項目部 制定的各種安全制度、體系及辦法對現(xiàn)場安全進(jìn)行規(guī)范 化管理,保證各制度、措施得以嚴(yán)格落實。 2、管理機構(gòu),安全管理人員配臵情況 項目安質(zhì)部目前有安質(zhì)部長 1名,專職安全員1名,資 料員(女)1名。專職安全員為20XX年畢業(yè)學(xué)員,從事安全 管理工作即將滿一年,對工程施工流程、工序趨于熟悉,對 現(xiàn)場安全管控要點、管控能力有所提高,但還有待加強。資
59、 料員對建筑施工行業(yè)的資料已趨于熟悉。 3、安全教育培訓(xùn)、交底,規(guī)范流程落實情況 積極做好員工安全教育培訓(xùn),不斷提高員工自身素質(zhì)。 加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識,是 促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手 段。項目部對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行動態(tài) 管理,建立健全流動人員花名冊,并 適時進(jìn)行更新,對所有進(jìn)場施工人員 進(jìn)行了進(jìn)場三級安全教育,并進(jìn)行了考試,并進(jìn)行了健 康體格檢查,合格人員才允許進(jìn)場施工。加強健康、安全、 環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的 操作規(guī)程及相關(guān)文件。并對崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和 應(yīng)急處臵措施等有關(guān)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)。 同時,充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明
60、施 工等 進(jìn)行宣傳,加強節(jié)前安全教育,確保了節(jié)假日期間的安 全生產(chǎn)。 每日進(jìn)行班前活動。通過各種形式的安全教育,為廣大 職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全 文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護(hù)能 力。 20XX年上半年我項目安質(zhì)部組織對新進(jìn)場工人進(jìn)行崗 前教育 及各施工工種安全知識培訓(xùn)共71 次,下發(fā)各種安全技術(shù)交底14份。 下發(fā)各類安全知識考核試卷296份。 教育考核296人次。通過安全教育及 考核,提高了工人的安全意識及素 養(yǎng),為項目的安全生產(chǎn)提供了有力保障。 4、風(fēng)險源辨識分析,應(yīng)急管理,事故預(yù)防處理等情況 項目安質(zhì)部組織相關(guān)管理人員對本工程的風(fēng)險源、環(huán)境
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