信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題 項(xiàng)目成本管理

1、 讀書破萬(wàn)卷 下筆如有神 一、成本分析實(shí)例 （2010下_56）下表為一個(gè)即將投產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃收益表，經(jīng)計(jì)算，該項(xiàng)目的投資回收期是（56）。 A430 B573 C473 D530 （2006下_60）某公司的銷售收入狀態(tài)如下表所示，該公司達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的銷售收入是（60）百萬(wàn)元人民幣）。 A560 B608 C615 D680 二、成本估算 （2011上_60）某項(xiàng)目計(jì)劃分為立項(xiàng)、實(shí)施和運(yùn)維三個(gè)階段。財(cái)務(wù)部給該項(xiàng)目的預(yù)算金額不超過(guò) 80萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理估算立項(xiàng)階段的成本為 20萬(wàn)元，實(shí)施階段的成本為 50萬(wàn)元，運(yùn)維階段的成本為 30萬(wàn)元。若用自底向上法對(duì)該項(xiàng)目的成本進(jìn)行估算，則估算值應(yīng)為 _(

2、60)_萬(wàn)元。 A70 B80 C90 D100 （2011上_61）項(xiàng)目計(jì)劃工期為 4年，預(yù)算總成本為 800萬(wàn)元。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知，開工后第 2年末實(shí)際成本發(fā)生額為 200萬(wàn)元，所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為 100萬(wàn)元。與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知：當(dāng)工期過(guò)半時(shí)，項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生額應(yīng)該為 400萬(wàn)元。此時(shí)如果不采取任何糾正措施，照此速度發(fā)展下去，那么到開工后第 4年末項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)_(61)_萬(wàn)元的成本超支。 A50 B100 C200 D400 （2010上_56）下列選項(xiàng)中，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本估算時(shí)不需要考慮的因素是（56）。 A企業(yè)環(huán)境因素 B員工

3、管理計(jì)劃 C盈利 D風(fēng)險(xiǎn)事件 （2009下_35）（35） 不是項(xiàng)目成本估算的輸入。 A項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃 B項(xiàng)目管理計(jì)劃 C項(xiàng)目成本績(jī)效報(bào)告 D風(fēng)險(xiǎn)事件 （2009下_36）（36） 不是成本估算的方法。 掙值分析法 D工料清單法 C確定資源費(fèi)率 B類比法A 讀書破萬(wàn)卷 下筆如有神 （2009下_57）下列選項(xiàng)中，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本估算時(shí)不需要考慮的因素是（57）。 A.人力資源 B.工期長(zhǎng)短 C.風(fēng)險(xiǎn)因素 D.盈利 （2008上_54）以下關(guān)于成本估算的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（54） 。 A.成本一般用貨幣單位（人民幣、美元、歐元、日元）來(lái)表示 B.針對(duì)項(xiàng)目使用的所有資源來(lái)估算計(jì)劃活動(dòng)成本 C.一般不考

4、慮關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面的信息 D.估算完成每項(xiàng)計(jì)劃活動(dòng)所需的資源的近似成本 （2007下_54）某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，正在估算該項(xiàng)目的成本，此時(shí)尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是（54）。 A類比估算法 B自下而上估算法 C蒙特卡羅分析 D參數(shù)模型 三、成本預(yù)算 （2011下_37）(37)不屬于項(xiàng)目成本預(yù)算的輸入。 A、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書 B、工作分解結(jié)構(gòu) C、項(xiàng)目資金需求 D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 （2010下_55）以下最適合使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流績(jī)效評(píng)估方法進(jìn)行評(píng)估的投資項(xiàng)目是（55）。 A更新設(shè)備 B新技術(shù)應(yīng)用 C開發(fā)新產(chǎn)品 D拓展新市場(chǎng) （2009上_ 55）關(guān)于系統(tǒng)建

5、設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算，下列說(shuō)法中不正確的是（55）。 A成本總計(jì)、管理儲(chǔ)備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算 B成本基準(zhǔn)計(jì)劃是用來(lái)衡量差異和未來(lái)項(xiàng)目績(jī)效的 C成本預(yù)算過(guò)程對(duì)現(xiàn)在的項(xiàng)目活動(dòng)及未來(lái)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分配資金 D成本基準(zhǔn)計(jì)劃計(jì)算的是項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本 （2006下_38）一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個(gè)過(guò)程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述，不正確的是（38）。 A當(dāng)項(xiàng)目的具體工作無(wú)法確定時(shí)，無(wú)法進(jìn)行成本預(yù)算 B成本基準(zhǔn)計(jì)劃可以作為度量項(xiàng)目績(jī)效的依據(jù) C管理儲(chǔ)備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算，因此需要體現(xiàn)在項(xiàng)目成本基線里 D成本預(yù)算過(guò)程完成后，可能會(huì)引起項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新 凈現(xiàn)值

6、四、（2005上_9）某軟件公司項(xiàng)目A 的利潤(rùn)分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為10，第二年的利潤(rùn)凈現(xiàn)值是 （9） 元。 A. 1,378,190 B. 949,167 C. 941,322 D. 922,590 （2010下_69）甲乙丙為三個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目，NPV 甲=12 萬(wàn)元，NPV 乙=15 萬(wàn)元，NPV 丙=18 萬(wàn) ）項(xiàng)目進(jìn)行投資。69元，三個(gè)項(xiàng)目的初始投資額相同，并且回收期相同，則應(yīng)優(yōu)先選擇（ 讀書破萬(wàn)卷 下筆如有神 A甲 B乙 C丙 D甲或乙 （2010下_70）某項(xiàng)目各期的現(xiàn)金流量如表所示： 設(shè)貼現(xiàn)率為10%，則項(xiàng)目的凈現(xiàn)值約為（70）。 （70）A140 B70 C34 D6 五、成本

7、控制 （2009上_ 70）超出項(xiàng)目經(jīng)理控制的成本增加因素，除了存款利率、貸款利息和稅率外，還包括（70）。 A項(xiàng)目日常開支的速度和生產(chǎn)率 B項(xiàng)目日常開支的速度和工期拖延 C項(xiàng)目補(bǔ)貼和加班 D原材料成本和運(yùn)輸成本 （2007下_39）項(xiàng)目經(jīng)理可以控制（39）。 A審計(jì)成本 B. 沉沒成本 C. 直接成本 D. 間接成本 （2006下_26）如果項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃提前20%，實(shí)際成本只用了預(yù)算成本的60%，首先應(yīng)該（26）。 （26）A重新修訂進(jìn)度計(jì)劃 B給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加薪，開表彰大會(huì) C重新進(jìn)行成本預(yù)算 D找出與最初計(jì)劃產(chǎn)生差別的原因 （2005上_40）每次項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)見其所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的贊助商時(shí)，贊

8、助商都強(qiáng)調(diào)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的重要性。她總是詢問有關(guān)成本績(jī)效的情況，如哪些預(yù)算實(shí)現(xiàn)了，哪些預(yù)算沒有實(shí)現(xiàn)。為了回答她的問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供 （40） 。 A. 成本績(jī)效報(bào)告 B. 績(jī)效衡量圖表 C. 資源生產(chǎn)力分析 D. 趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 六、DIPP分析 （2009下_52）下列各圖描述了DIPP值隨著項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間的變化，其中正確的是（52）。 BA 讀書破萬(wàn)卷 下筆如有神 D C （2005下_56）有關(guān)DIPP的論述中， （56） 是不正確的。 ADIPP 值是項(xiàng)目的期望貨幣值和完工尚需成本之比 BDIPP 值越低的項(xiàng)目資源利用率越高 CDIPP 值越高的項(xiàng)目資源利用率越高 DDIPP

9、 值衡量了企業(yè)的資源利用效率 七、其他 （2011下_54）(54)不屬于成本管理過(guò)程 A、資源計(jì)劃過(guò)程 B、成本估計(jì)過(guò)程 C、成本預(yù)算過(guò)程 D、合同評(píng)審過(guò)程 （2009上_31）（31）屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估的基本方法。 A. 動(dòng)態(tài)分析法 B. 預(yù)期效益分析法 C. 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法 D. 因果圖 （2008上_55）以下關(guān)于成本基準(zhǔn)特點(diǎn)的敘述中,不正確的是（55） 。 A.按時(shí)間分段計(jì)算，用做度量和監(jiān)督成本績(jī)效的基準(zhǔn) B.成本基準(zhǔn)反映整個(gè)項(xiàng)目生命期的實(shí)際成本支出 C.按時(shí)段匯總估算的成本編制而成 D.通常以S曲線的形式表示 （2005下_38）有關(guān)成本基準(zhǔn)計(jì)劃的描述，不正確的是 （38） 。 A它是用來(lái)量度與監(jiān)測(cè)項(xiàng)目成本績(jī)效的按時(shí)間分段預(yù)算 B許多項(xiàng)目，可能有多個(gè)成本基準(zhǔn)，以便度量項(xiàng)目成本績(jī)效的各個(gè)方面 C它是成本估算階段的產(chǎn)物 D現(xiàn)金流預(yù)測(cè)是度量支出的成本基準(zhǔn)之一 （2005上_37）當(dāng)評(píng)估項(xiàng)目的成本績(jī)效數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將做出不同的反應(yīng)。例如，10的偏差可能不需立即做出反應(yīng)，而100的偏