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文檔簡介

1、Chi na Adva need Con structi on Materials Group信息技術(shù)管理制度版本頁信息技術(shù)管理制度題: China Advaneed Construction Materials Group主題:軟件變更管理制度 文檔編號: 版本說明:版本號版本日期作者備注版本號版本日期作者 ia r創(chuàng)建V1.0審批V1.0第9頁,共8頁China Advaneed ConstructionMaterials Group軟件變更管理制度第一節(jié)總則第一條第二條第三條第四條第五條第六條第七條第八條為規(guī)范軟件變更與維護(hù)管理,提高軟件管理水平,優(yōu)化軟件變更與維護(hù)管理流程,特制定本制度

2、。本制度適用于應(yīng)用系統(tǒng)已開發(fā)或采購?fù)戤叢⒄缴暇€、且由軟件開發(fā)組織 移交給應(yīng)用管理組織之后,所發(fā)生的生產(chǎn)應(yīng)用系統(tǒng)(以下簡稱應(yīng)用系統(tǒng)) 運(yùn)行支持及系統(tǒng)變更工作。第二節(jié)變更流程系統(tǒng)變更工作可分為下面三類類型:功能完善維護(hù)、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計(jì) 報(bào)表生成。功能完善維護(hù)指根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求,對系統(tǒng)進(jìn)行的功能完善 性或適應(yīng)性維護(hù);系統(tǒng)缺陷修改指對一些系統(tǒng)功能或使用上的問題所進(jìn)行 的修復(fù),這些問題是由于系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)上的缺陷而引發(fā)的;統(tǒng)計(jì)報(bào)表生 成指為了滿足業(yè)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)生成的需要,而進(jìn)行的不包含在應(yīng)用 系統(tǒng)功能之內(nèi)的數(shù)據(jù)處理工作。系統(tǒng)變更工作以任務(wù)形式由需求方(一般為業(yè)務(wù)部門)和維護(hù)方(一般為信息部

3、門的應(yīng)用維護(hù)組織和軟件開發(fā)組織,還包括合作廠商)協(xié)作完成。系統(tǒng)變更過程類似軟件開發(fā),大致可分為四個(gè)階段:任務(wù)提交和接受、務(wù)實(shí)現(xiàn)、任務(wù)驗(yàn)收和程序下發(fā)上線。因問題處理引發(fā)的系統(tǒng)變更處理,具體流程參見問題處理管理制度求部門提出系統(tǒng)變更需求,并將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請表一),由部門負(fù)責(zé)人審批后提交給系統(tǒng)管理員。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)接受需求并上報(bào)給IT主管。IT主管分析需求,并提出系統(tǒng)變更建議。IT經(jīng)理根據(jù)變更建議審批系統(tǒng)變更申請表 。系統(tǒng)管理員根據(jù)自行開發(fā)、合作開發(fā)和外包開發(fā)的不同要求組織實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)變更需求,將需求提交至內(nèi)部開發(fā)人員、合作開發(fā)商或外包開發(fā)商,產(chǎn)生第九條第十條第十一條 第十二條第十三條第十四

4、條第十五條第十六條第十七條認(rèn)通過第三節(jié)緊急變更流程供發(fā)布的程序。實(shí)現(xiàn)過程應(yīng)按照軟件開發(fā)過程規(guī)定進(jìn)行。系統(tǒng)變更過程應(yīng)遵循軟件開發(fā)過程相同的正式、統(tǒng)一的編碼標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過測試和正式驗(yàn)收才能下發(fā)和上線。系統(tǒng)管理員組織業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)最終用戶對系統(tǒng)程序變更進(jìn)行測試,并撰 寫用戶測試報(bào)告 (付件二),提交業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和IT主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確在系統(tǒng)變更完成后,系統(tǒng)管理員和業(yè)務(wù)部門的最終用戶共同撰寫程序變更驗(yàn)收報(bào)告附付件三),經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收后,報(bào)送IT經(jīng)理審批。培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)對系統(tǒng)變更過程的文檔進(jìn)行歸檔管理,變更過程中涉及的 所有文檔應(yīng)至少保存兩年。對于緊急變更,需求部門可以通過電子郵件或傳真等書面形式

5、提出申請。 信息技術(shù)部根據(jù)重要性和緊迫性做判斷,確定其優(yōu)先級和影響程度,并進(jìn) 行相應(yīng)處理。緊急變更過程中應(yīng)使用專設(shè)的系統(tǒng)用戶賬號,由專責(zé)部門或人員啟動(dòng)緊急 修改變更程序。信息技術(shù)部應(yīng)對緊急變更的處理進(jìn)行規(guī)范的文檔記錄。 緊急事件處理完成后,必須在一周內(nèi)補(bǔ)辦正式、完整的文檔,其中包括 題發(fā)現(xiàn)人填寫的緊急變更申請、問題發(fā)現(xiàn)人所在部門負(fù)責(zé)人對該申請的 批、需求部門/信息技術(shù)部測試記錄(包括簽字確認(rèn)測試結(jié)果)。第四節(jié)系統(tǒng)變更的權(quán)責(zé)分離系統(tǒng)變更過程中,應(yīng)采取各種措施保證維護(hù)環(huán)境程序代碼訪問權(quán)限受到良好控制。這些措施包括:1、通過系統(tǒng)用戶的授權(quán)管理,確保只有特定人員能進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)工作;2、如果使用專用程序

6、開發(fā)工具,只有授權(quán)人員才能使用程序開發(fā)工具(通過只有特定開發(fā)人員擁有程序開發(fā)工具 );第十八條第十九條第二十條3、通過對源代碼的訪問控制,限制只有授權(quán)人員才能獲得源代碼以進(jìn)行系 統(tǒng)維護(hù);4、在進(jìn)行自有系統(tǒng)的程序變更時(shí),應(yīng)建立版本控制制度確保每次在最新的 代碼基礎(chǔ)上進(jìn)行更改,當(dāng)多名程序員同時(shí)進(jìn)行更改工作時(shí),能夠進(jìn)行適當(dāng) 協(xié)調(diào);5、通過對系統(tǒng)日志的審閱,監(jiān)督系統(tǒng)維護(hù)人員在系統(tǒng)中的操作,確認(rèn)維護(hù) 工作的授權(quán);6、在進(jìn)行自有系統(tǒng)的程序變更時(shí),應(yīng)防止源代碼在完成測試到正式上線之 間的非授權(quán)修改。系統(tǒng)變更過程中,采取各種措施保證生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用程序訪問權(quán)限受到良好 控制。這些措施包括:1、通過生產(chǎn)環(huán)境的訪問控

7、制,限制對生產(chǎn)環(huán)境的訪問;2、通過物理隔離的手段,限制對生產(chǎn)環(huán)境的訪問;3、通過邏輯隔離的手段,限制對生產(chǎn)環(huán)境的訪問;4、對授權(quán)訪問生產(chǎn)環(huán)境的人員進(jìn)行詳細(xì)記錄,使用該記錄對生產(chǎn)環(huán)境訪問 權(quán)限的檢查,確保只有經(jīng)授權(quán)人員才能訪問生產(chǎn)環(huán)境;5、普通用戶只能通過前臺登錄系統(tǒng),不能通過后臺(如使用生產(chǎn)環(huán)境操作 系統(tǒng)的命令行)進(jìn)行操作;6、信息技術(shù)人員不應(yīng)該擁有前臺應(yīng)用程序的業(yè)務(wù)操作訪問權(quán)限,更不應(yīng)該 在前臺應(yīng)用程序中擔(dān)任實(shí)際的業(yè)務(wù)操作任務(wù);7、從技術(shù)角度限制開發(fā)人員對生產(chǎn)環(huán)境中應(yīng)用程序文件夾的訪問權(quán)限,只 有經(jīng)過授權(quán)的人員對程序擁有讀、寫和執(zhí)行的權(quán)限;&禁止信息技術(shù)人員共享操作系統(tǒng)級別的賬號。第五節(jié)附則

8、本制度由公司總部信息技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂 本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。附件一系統(tǒng)變更申請表系統(tǒng)變更申請表編號:變更請求類型用戶方變更需求增加其它:請說明:開發(fā)方變更需求修改需求縮減變更申請人申請日期實(shí)施人員驗(yàn)證人原需求內(nèi)容描述變更內(nèi)容描述變更的影響業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人意見:簽字:IT人員意見:簽字:備注:附件二用戶測試報(bào)告1.基本信息測試依據(jù)例如:參照標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求、需求規(guī)格說明書、測試用例等測試范圍測試驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)測試環(huán)境描述測試驅(qū)動(dòng)程序描述提示:可以把測試驅(qū)動(dòng)程序當(dāng)作附件測試人員測試時(shí)間須注明每次回歸測試的時(shí)間測試工具2.實(shí)況記錄3.測試總評價(jià) _根據(jù)對測試結(jié)果提出一個(gè)關(guān)于軟件能力的全面分析,需標(biāo)明

9、遺留的主要缺陷、局限性 和軟件的約束限制等,并提出軟件測試過程中程序中的不足。根據(jù)測試標(biāo)準(zhǔn)及測試結(jié)果,綜合評價(jià)軟件的開發(fā)是否已達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。4.缺陷修改記錄提示:如果采用了缺陷管理工具,能自動(dòng)產(chǎn)生缺陷報(bào)表的話,則無需本表。缺陷名稱缺陷類型嚴(yán)重程度模塊原因駐留時(shí)間解決方案測試人員簽字/日期:附件三程序變更驗(yàn)收報(bào)告需求部門驗(yàn)收報(bào)告書系統(tǒng)名稱系統(tǒng)名稱英文縮寫系統(tǒng)版本任 務(wù)完成 情況欄*由信息技術(shù)部根據(jù)任務(wù)完成實(shí)際情況填寫任務(wù)名稱實(shí)際開始時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間1實(shí)際工作量人天,合人月本次任務(wù)實(shí)際稅 前開發(fā)費(fèi)用(含 報(bào)酬)*注明小寫金額和大寫金額元,大寫)【任務(wù)完成情況】:*由信息技術(shù)部簡要概述任務(wù)完成情況【提交文檔清單】:*由信息技術(shù)部提交相關(guān)文檔清單業(yè)務(wù)部門接受人簽字:信息技術(shù)部提交人簽字:日期:日期:驗(yàn)收過程信息欄*由信息技術(shù)部根據(jù)驗(yàn)收過程填寫1驗(yàn)收開始時(shí)間驗(yàn)收完成時(shí)間驗(yàn)收地點(diǎn)需求部門 驗(yàn)收人員角色/職責(zé)信息部門 協(xié)助人員角色/職責(zé)任 務(wù)驗(yàn)收 情況 欄*由業(yè)務(wù)部門根據(jù)驗(yàn)收情況出具 【驗(yàn)收意見】:*由業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出具對實(shí)際驗(yàn)收結(jié)果的意見業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字:日期任務(wù)管理處室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字

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