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文檔簡介

1、財務(wù)核算工作總結(jié)財務(wù)核算工作總結(jié) XX年年上半年以來,在區(qū)委、區(qū) 政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各核算單位的通力配合,通過全體 人員的共同努力,集中核算的區(qū)直機關(guān)行政事業(yè)單位達 172 家,實際核算包括各單位工會賬在內(nèi)的 336 套賬,收支總額 億元, 開出的撥款通知書、 轉(zhuǎn)賬支票、電匯單等共 22,306 張, 拒付假發(fā)票和不規(guī)范票據(jù) 1,057 單( 同比降低 55%),拒付金 額 13,362,032 元( 同比降低 70%),嚴把支出關(guān),嚴肅了收支兩條線等相關(guān)財經(jīng)紀律,為區(qū)直行政事業(yè)單位財政性資金 的安全運作提供了有效保障,財務(wù)核算工作總結(jié)。一、與XX年的賬務(wù)順利承接(一)完成XX年度部門決算

2、工作XX年部門決算與以往相比變化較大,且時間緊,任務(wù)重,為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù) 真實,內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,及時、圓滿地完成 了這項工作。( 二) 應(yīng)用新的會計科目、報表體系今年財政正式啟動了 XX 年新政府收支分類改革工作,對我們行政事業(yè)單位 財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,全新的“功能分類” “經(jīng)濟分類” 等內(nèi)容 , 對原有的功能分類和經(jīng)濟分類進行了重大調(diào)整。在 應(yīng)用過程中 , 我們采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的多種形式, 讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的理解, 較準 確的掌握各科目核算的涵義,并明確了常用的會計做賬方法, 規(guī)范了新科目的運用( 三 ) 逐步取消手

3、工輔助賬 一是取消財政專戶的手 工賬。從今年起,取消各主管會計的財政專戶備查賬,改在 各單位的基本賬戶科目中,在“應(yīng)繳財政專戶款”下設(shè)明細 科目,反映各核算單位上繳和財政返撥的情況,在基本賬務(wù) 上就清楚地反映了每一筆財政專戶資金的收支情況。二是逐步取消項目輔助賬。運用新軟件對項目實現(xiàn)了 “雙重復(fù)式支出核算”功能,對任何一筆項目經(jīng)費支出,可 以進行細化的功能核算、經(jīng)濟核算 , 可以直接在基本賬務(wù)上 對每一筆收支可同時按財政撥款的項目和科目記賬,并反映 每個會計期末的項目資金的結(jié)余情況,最大限度的滿足了核 算單位和相關(guān)管理部門的需要。二、注重統(tǒng)一規(guī)范, 強化核算實效, 完善監(jiān)督職能 一 是完善工資

4、的統(tǒng)發(fā)工作。強化“工資直達” ,防止各種變向 的錢款濫發(fā),達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降 低行政事業(yè)經(jīng)費支出的目 中國教育資源網(wǎng)的。目前全區(qū) 72 家單位,納入中心工資系統(tǒng)管理的有 137 家共計 12149 人(在 職在編 8650 人,離退休 1507 人,臨聘和雇員 1934 人,長 休和其他人員 58 人) ,上半年發(fā)放工資總額為 54,530 萬元。 區(qū)城-管辦下屬的 7家和區(qū)文化公園等 4 家核算單位約 1387 人( 在職在編 384 人,離退休 502 人,臨聘 501 人) ,采用單 位自制工資表,報工資科留存 1 份并蓋“已存”章的方式進行管理,上半年發(fā)放工資總額

5、 2492 萬元二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財政局資產(chǎn)清查,對 盤盈盤虧的固定資產(chǎn),做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作,減少國有 資產(chǎn)的鋪張浪費。三是強化基建、修繕賬務(wù)管理,目前 2 位會計師管理著 25 個核算單位 35 套基建賬,上半年基建賬收支總額達億元, 工作總結(jié) 財務(wù)核算工作總結(jié) 。拒付不合理的基建報賬共 4 筆萬元 , 拒付不合理的修繕賬務(wù)共 2 筆萬元。四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序,統(tǒng)一培訓(xùn)工作?;斯ぷ魇俏?區(qū)會計集中核算的一個亮點,遵照區(qū)行政事業(yè)單位會計核 算中心會計稽核工作細則 (核 5 號) ,以往在社保、銀行、 財政局等機構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門,在我區(qū) 會計集中核算中較早引入

6、,今年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛 效仿。我們認真履行稽核職責,在事前、事中、事后的稽核 工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題,明確要求所有工作人員“一把 尺子量到底” ,徹底杜絕核銷“人情帳” ,促進中心核算業(yè)務(wù) 的更加規(guī)范和完善,配合審計工作實現(xiàn)“財政支出到哪里, 績效追蹤就到哪里。 ”五是以制度說話,按制度核算,在工作制度匯編的 基礎(chǔ)上,完善了 30 萬元以下工程項目管理制、工作人員量 化考核制度等,更有利于加大對財政性資金的管理和監(jiān)督力 度,提高資金使用效益。六是強化檔案管理。我們新建成了 1 個檔案室 (b 館) , 已搬遷會計憑證、報表、賬薄等共 3,102 冊,為區(qū)審計局、 法院、檢 - 察-院

7、、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、 借利用。七是重視新軟件建設(shè),快速搭建新軟件環(huán)境,根據(jù)業(yè)務(wù) 特殊性自行研制方案,共同開發(fā),避免被動,利用 6 個月時 間順利完成了新舊軟件的更替,并依托遠程專線光纖,準備 讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進行集中會計核算,完備 了使用責任書等法律程序,所有區(qū)屬財務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一 匯總,為政府當好家、理好財提供了必備的軟、硬件環(huán)境。三、強化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實、作風(fēng)過硬的高 素質(zhì)會計隊伍 中心內(nèi)設(shè) 1室 5科,現(xiàn)有干部職工 53名, 其中黨員 28 名,會計師 25名,高級會計師有 2名。按照特 區(qū)干部好作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)要求,今年以來尤其重視干部職工 的作風(fēng)

8、建設(shè),認真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定,樹造了 打鐵自身硬的基本素質(zhì),受到了區(qū)紀委重視與好評。一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則,嚴守財經(jīng)法規(guī)制度, 扎實工作, 帶動整個中心廉潔勤勞好風(fēng)氣, 無任何信訪舉報、 失職、瀆職等行政過錯行為。二是按照 “特區(qū)黨員好干部作風(fēng)建設(shè)”活動的要求, 擬定活動方案, 組織安排干部職工認真學(xué)習(xí), 參加公務(wù)員 1+6 文件知識測試、 無償獻血活動、 直屬機關(guān)羽毛球比賽等活動,收效顯著。三是嚴格要求大家。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方 式,嚴格責任考核,建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目 標責任體系,身體力行,支持陽光工程行動。四是堅持“規(guī)范第一,服務(wù)至上,效率保障”的工作宗 旨,倡導(dǎo)“軟服務(wù)” ,軟化矛盾,用心服務(wù),加強與各核算 單位之間聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決核算單位的實際問題,爭取到核算 單位的理解和支持。五是強化會計核算培訓(xùn),力求打造一支業(yè)務(wù)

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