項(xiàng)目管理作業(yè)-有答案

1、1 第1題面向任務(wù)的活動(dòng)尖系樹是（）。A. 詳細(xì)計(jì)劃B. 線形責(zé)任圖C. 工作分解結(jié)構(gòu)D. 成本計(jì)算編碼系統(tǒng)您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.02 第2題測(cè)量所得平均值和被測(cè)物真值之間的差稱為：A. 精度B. 精確度C. 增殖率D. 重合性您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.03 第3題項(xiàng)目計(jì)劃已結(jié)束，項(xiàng)目也在原定的時(shí)間內(nèi)正式啟動(dòng)。這時(shí)客戶又要求有額外的工作需要做， 做法是最合適的？（）A. 將其增加到項(xiàng)目范圍中，并執(zhí)行該項(xiàng)目B. 執(zhí)行最初計(jì)劃的項(xiàng)目，并計(jì)劃一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目C. 向CCB報(bào)告，找到解決方法D. 因?yàn)樗谙薅ǖ姆秶?，因此不予?zhí)行您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分

2、：2.0 4 第4題計(jì)劃系統(tǒng)，如PERT、ADM和PDM，是由（）使用的項(xiàng)目管理工具。A. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員B. 項(xiàng)目組織C項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.以上皆是5 第5題范圍變更是（）A. 變更像WBS中定義的事先規(guī)定的項(xiàng)目范圍B. 導(dǎo)致所有項(xiàng)目基線發(fā)生變動(dòng)C. 要求對(duì)成本、時(shí)間、質(zhì)量和其它可交付成果進(jìn)行調(diào)整D. 過程“吸取的教訓(xùn)”的結(jié)果您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 6 -第6題解決沖突的哪種方法通常最有效？A. 退出和解決問題B面對(duì)和解決問題C強(qiáng)迫D.緩和您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 7 第7題高層管理什么時(shí)候進(jìn)行定期項(xiàng)目審查？A. 里程碑結(jié)束時(shí)B每個(gè)生命周期階

3、段完成時(shí)C職能團(tuán)體完成其任務(wù)時(shí)D.到達(dá)活動(dòng)分界點(diǎn)時(shí)您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.08 第8題你制定了一份整體項(xiàng)目計(jì)劃和一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。你將其提交給管理委員會(huì)，并得到了批準(zhǔn)。主要 的項(xiàng)目干系人也接受了計(jì)劃。現(xiàn)在是把它們分發(fā)出去的時(shí)候了。無論是項(xiàng)目計(jì)劃還是進(jìn)度計(jì)劃，都 應(yīng)該被分發(fā)給：A. 執(zhí)行組織內(nèi)的所有項(xiàng)目干系人B. 所有的項(xiàng)目干系人C. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員與項(xiàng)目贊助商D. 在溝通管理計(jì)劃中列出的人員 您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 9 第9題A工時(shí)為3天并開始于星期一（4號(hào)）早晨。后繼活動(dòng)B與A具有完成一一開始依賴矢系。完成 開始尖系有3天的滯后，而且活動(dòng)B工時(shí)為4天，星

4、期日是非工作日。從這些數(shù)據(jù)可以得出什 么結(jié)論？A. 兩項(xiàng)活動(dòng)總工時(shí)為8天B. 活動(dòng)A開始到活動(dòng)B完成之間的日歷時(shí)間是11天C. 活動(dòng)B完成日期是星期三，13號(hào)D. 活動(dòng)A開始與活動(dòng)B完成之間的日歷時(shí)間為14天您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 10-第10題下列哪項(xiàng)不是所有項(xiàng)目共同的主要特征？A. 目標(biāo)B. 進(jìn)度C. 制造D. 資源您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 11 第11題項(xiàng)目辦公室人員通常是（），而職能團(tuán)隊(duì)的人員常常是（）。A. 全職的，兼職的B. 全職的，全職的C. 兼職的，兼職的D. 兼職的，全職的您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 12 -第12題

5、你認(rèn)識(shí)到了你的項(xiàng)目中質(zhì)量管理的重要性，但是你也意識(shí)到了質(zhì)量控制產(chǎn)生成本而項(xiàng)目的預(yù)算有 限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是：A. 確?？傮w質(zhì)量計(jì)劃符合ISO標(biāo)準(zhǔn)B. 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣C. 控制整個(gè)生產(chǎn)流程從這個(gè)過程中抽樣25）產(chǎn)生的影響。D. 運(yùn)用趨勢(shì)分析您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.013 第17題某過程特性的真實(shí)（總體）均值是項(xiàng)。樣品的標(biāo)準(zhǔn)差是A. 0.2150，真實(shí)（總體）標(biāo)準(zhǔn)差是B. 0.8C. 4.0D. 5.0您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 14 第18題選擇某人做項(xiàng)目經(jīng)理，下面哪一項(xiàng)理由是不正確的？A. 僅僅因?yàn)槭鞘诸^可用人員就選擇他B. 選擇與客戶有私人交情的

6、人C. 選擇有技術(shù)頭腦的人D. 以上皆是 您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 15 -第19題當(dāng)為了降低相尖風(fēng)險(xiǎn)而改變一個(gè)項(xiàng)目的范圍時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)考慮對(duì)（A. 工期計(jì)劃B. 成本C質(zhì)量D.以上皆是您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 16 -第20題質(zhì)量控制測(cè)試和衡量的結(jié)果被用來A. 作為質(zhì)量計(jì)劃的考慮因素B. 制定操作規(guī)范C. 制作控制圖表D作為質(zhì)量保障的考慮因素您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 17 第21題在項(xiàng)目發(fā)起人大量減少項(xiàng)目資金的情況下，下面哪種做法是正確的？A. 要求發(fā)起人額外增加資金B(yǎng). 進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，在減少后的資金范圍內(nèi)計(jì)劃范圍和項(xiàng)目C由于減少了

7、資金，項(xiàng)目已經(jīng)不可能繼續(xù)執(zhí)行D. 約見客戶，并向其解釋當(dāng)前的情況，調(diào)整范圍您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 18 第22題理想狀態(tài)下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在下列哪個(gè)過程選定與委派？A. 啟動(dòng)過程B. 項(xiàng)目計(jì)劃編制過程C在項(xiàng)目生命周期的概念形成階段結(jié)束時(shí)D早于項(xiàng)目生命周期中開發(fā)階段的開始您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.019 第23題需要很多談判技巧的三種項(xiàng)目情形是A. 與職能經(jīng)理一起，確保項(xiàng)目可以使用資源；向項(xiàng)目隊(duì)伍成員提供執(zhí)行績(jī)效評(píng)估報(bào)告；WBS制定B. 制定WBS，確定主進(jìn)度計(jì)劃和管理項(xiàng)目變更C使用分包商，制定項(xiàng)目范圍說明書，項(xiàng)目開始后管理變更D.確保上級(jí)管理層支持項(xiàng)目，與職

8、能經(jīng)理一起工作，建立項(xiàng)目隊(duì)伍您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 20 第24題質(zhì)量控制測(cè)試和衡量的結(jié)果被用來A. 作為質(zhì)量計(jì)劃的考慮因素B. 制定操作規(guī)范C. 制作控制圖表D作為質(zhì)量保障的考慮因素您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 21 第25題 下列陳述哪個(gè)是正確的?A. 集合活動(dòng)（Hamok）與子網(wǎng)絡(luò)（Frag nt）含義相同B. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以有一個(gè)以上的日歷C. 任何網(wǎng)絡(luò)都不允許有環(huán)路（Loop）D. 懸掛現(xiàn)象（Han ger）是當(dāng)一個(gè)活動(dòng)獨(dú)立時(shí)使用的您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 22 第26題在當(dāng)今的高技術(shù)環(huán)境中要想成功地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采

9、用哪種激勵(lì)理論才能維持一個(gè)愉快的、高效的團(tuán)隊(duì)A. 期望理論與X理論B. 丫理論與馬斯洛的需求分析理論C. Y理論、期望理論與赫茲伯格衛(wèi)生理論D期望理論與赫茲伯格的保健因素理論您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 23 第27題如果（），一個(gè)項(xiàng)目的范圍可能發(fā)生變化A. 項(xiàng)目經(jīng)理在沒有設(shè)計(jì)概念的情況下必須提供成本估計(jì)B. 過于簡(jiǎn)化（估計(jì)不足）要進(jìn)行工作的性質(zhì)C項(xiàng)目經(jīng)理是在項(xiàng)目確定后指定的，而且成本和計(jì)劃是得到批準(zhǔn)的D. 以上都有可能，依情況而定您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.024 第28題管理部門決定“槍斃“一個(gè)項(xiàng)目避免由延遲交付所帶來的罰款，由此可能出現(xiàn)附加成本。為了放棄這個(gè)

10、項(xiàng)目，超時(shí)或追加資源的現(xiàn)象必須在現(xiàn)在：A. 所有的活動(dòng)中B. 那些持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的活動(dòng)中C那些以持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)開始的位于尖鍵路徑上的活動(dòng)D風(fēng)險(xiǎn)最大的活動(dòng)您的答案：C 題目分?jǐn)?shù)：2.0 此題得分：2.0 25 第29題 在最終確定固價(jià)格之前(固定價(jià)格一定不會(huì)超過上限)，經(jīng)授權(quán)開始進(jìn)行了工作的契約性為稱為A 未確定的契約性行為B 合同文件、意向書C. 結(jié)構(gòu)性改變D. A 和 B您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 26 第33題下面哪項(xiàng)不屬于收購(gòu)過程?A. 選擇來源B. 招標(biāo)C報(bào)酬合同D. 合同結(jié)清您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 27 第34題什么是掙值(earned va

11、lue)概念的基本缺點(diǎn)？A. 由于它與當(dāng)前的WBS有矢，故無法知道客戶的項(xiàng)目范圍B. 等到BCWP計(jì)算出來，再對(duì)項(xiàng)目成本采取糾正措施就太晚了C要對(duì)完工的百分比作出準(zhǔn)確評(píng)估是很困難的D.這個(gè)概念中沒有缺點(diǎn)28 第35題你是一家建筑公司的項(xiàng)目經(jīng)理，你們公司專門建造豪華型狗窩。你們公司建造3種不 同類型的狗窩。經(jīng)過了一段時(shí)間以后，你們制定了標(biāo)準(zhǔn)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS ）與范圍變更控制 系統(tǒng)。大部分狗窩都是按照計(jì)劃建造的。但是，在你最近的一個(gè)項(xiàng)目中，一個(gè)小狗主人想要你在鋪 設(shè)地基的時(shí)候使用一種不同的材料。他的小狗”菲多”好像睡在混凝土上會(huì)發(fā)疹子。雖然這構(gòu)成了 一個(gè)范圍變更，但是事實(shí)證明這種新材料將實(shí)際

12、建筑時(shí)間縮短了20%。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，你意識(shí)到繼續(xù)使用這種材料會(huì)很大程度地改進(jìn)你的建筑操作。你的下一步應(yīng)該是：A. 把應(yīng)吸取的教訓(xùn)記錄下來，并在公司內(nèi)部傳閱B調(diào)整進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃以顯現(xiàn)時(shí)間上的節(jié)省C. 根據(jù)進(jìn)度縮短的情況，計(jì)算節(jié)省下來多少錢，然后把這些錢還給小狗的主人D. 頒布一個(gè)新方法，并規(guī)定要使用這種新方法您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 29 第36題你正在公司內(nèi)實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目管理方法。該方法要求你們公司建立一個(gè)變更控制委員會(huì)。以下哪一條 陳述最好地描述了一個(gè)變更控制委員會(huì)？A.建議將其用于所有的（大型與小型的）項(xiàng)目B在需要時(shí)被用來批準(zhǔn)或否決變更申請(qǐng)C由項(xiàng)目經(jīng)理管理，同時(shí)他也是委員會(huì)的

13、秘書D.有項(xiàng)目的主要團(tuán)隊(duì)成員組成您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 30 第37題如果一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件按照類似事件的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)生的可能性是45次中發(fā)生15次，那么該事件在下一個(gè) 項(xiàng)目中發(fā)生的概率是多少？A. 90%B. 45%C. 15%D. 33%您的答案：D題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 31 第41題（），項(xiàng)目經(jīng)理希望對(duì)可交付項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)行間接控制A. 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛卸嘤嗟目衫玫谋O(jiān)督/管理資源時(shí)B. 當(dāng)市場(chǎng)上有許多高品質(zhì)的賣家，而且項(xiàng)目經(jīng)理本身也擁有有限的可利用的監(jiān)督/管理資源C. 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理掌握可交付項(xiàng)目領(lǐng)域的專門技術(shù)知識(shí)D. A 和 B您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2

14、.0 32 第42題以下哪項(xiàng)提供了基于項(xiàng)目績(jī)效的項(xiàng)目總體預(yù)期成本？A. ETCB. CPIC. EACD. TCPI您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 33 第43題你所在的公司原來是一家處于領(lǐng)先地位的食品供應(yīng)商。為了增加公司 的收入，管理者有意開拓新的市場(chǎng)和產(chǎn)品。你現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)，由于你的 背景和對(duì)信息技術(shù)的興趣，你建議公司開發(fā)無線通信產(chǎn)品。但當(dāng)你把建議提交審議的時(shí)候，管理 層認(rèn)為這項(xiàng)產(chǎn)品和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力不符合。你需要返回規(guī)劃委員會(huì)推薦其他產(chǎn)品，并把管理層的 指導(dǎo)方針作為（）A. 一條假設(shè)B .一個(gè)約束C. 一個(gè)規(guī)范D個(gè)技術(shù)要求您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題

15、得分：2.0 34 第44題創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程的結(jié)果是A. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B. 團(tuán)隊(duì)意見統(tǒng)一C. 項(xiàng)目完成日期D .風(fēng)險(xiǎn)清單35 第45題組織政策和哲學(xué)的陳述、職位說明和限制條件說明是用哪種溝通的例子？A. 從上至下的交流B. 橫向溝通C. 外部溝通D. 平級(jí)溝通您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 36 第46題E. 曰怒寸丁口 1質(zhì)量管理A 是仔細(xì)檢驗(yàn)的代名詞B 與生產(chǎn)率成反比尖系C. 主要是管理者的責(zé)任D主要是工人的責(zé)任您的答案：c題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 37 第47題范圍管理的一個(gè)全面定義應(yīng)該是A. 是用以保證項(xiàng)目包含且只包含所有需要完成的工作，以順利完成項(xiàng)目所需要的

16、所有過程B. 范圍基準(zhǔn)計(jì)劃的批準(zhǔn)C. 詳細(xì)項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)D. 配置管理您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 38 第48題在哪一種組織形式中，職能雇員最擔(dān)憂在項(xiàng)目完成之后無家可歸？A. 項(xiàng)目協(xié)調(diào)型B. 快速完成型C. 純粹產(chǎn)品/項(xiàng)目型D. 矩陣型39 第49題下面哪一種類型的合同安排是承包者在最大的風(fēng)險(xiǎn)下吸收所有的成本超支？A. 成本加成本百分比B. 公司固定定價(jià)C. 時(shí)間和物料D. 經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整基礎(chǔ)上的公司固定定價(jià)您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.040 第50題風(fēng)險(xiǎn)可以被定義成可能發(fā)生（A.在項(xiàng)目經(jīng)理身上）的事件。B 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身上C項(xiàng)目損害D. 在項(xiàng)目工期上您的答案：C

17、題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 41 第13題非正式溝通在項(xiàng)目組織中經(jīng)常傳播小道消息，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)帶來不良的影響。非正所以應(yīng)力爭(zhēng)消除 式溝通渠道的存在。您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 42 第14題項(xiàng)目存在于一個(gè)有限期間內(nèi)，而作業(yè)動(dòng)作存在于一個(gè)長(zhǎng)期的穩(wěn)定環(huán)境中您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.0 43 第15題項(xiàng)目的里碑計(jì)劃顯示的是達(dá)到最終目標(biāo)所采用的方法和手段44 第16題項(xiàng)目進(jìn)展過程中，每項(xiàng)子任務(wù)的完成都是一個(gè)里程碑您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.045 第30題馬斯洛的需求層次理論最頂層的層次是尊重的需要您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：2.0此題得分：2.046 第31題掙值法的基本參數(shù)是BCWS、ACWP、BC