會(huì)議記錄表格

1、會(huì)議日期會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主題主 持 人參加人員會(huì)議內(nèi)容記錄精品文檔會(huì)議記錄2011-7-6時(shí)間15:50 16:20公司第一會(huì)議室司家營(yíng)鐵礦熱電廠工程材料采購(gòu)、檢驗(yàn)及構(gòu)件預(yù)制工作開(kāi)展安排孟昭偉職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理郭英強(qiáng)、張彪元、焦紅波、劉永勝、康亭軍、蘇國(guó)棟、孟昭偉司家營(yíng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)第二次會(huì)議一、會(huì)議首先由蘇國(guó)棟、康亭軍就材料采購(gòu)和車間預(yù)制工作進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)：1. 材料采購(gòu)工作由于資金問(wèn)題進(jìn)展緩慢，目前只有電氣柜到貨；2. 車間由于材料未到位，暫時(shí)無(wú)法開(kāi)展預(yù)制工作；3. 到貨的電氣柜缺少鑰匙，并且外殼有明顯劃傷，查看具體情況是否符合要求，需要退貨到廠家進(jìn)行處理的明天落實(shí)。二、然后，孟昭偉對(duì)材料采購(gòu)和構(gòu)件

2、預(yù)制工作的開(kāi)展提出如下要求：1. 目前已有部分資金到賬，專用于采購(gòu)型鋼等主要材料；2. 資金到位后，要在 3-5 天內(nèi)完成材料采購(gòu)，并運(yùn)到車間；3. 材料到位后，車間要在 15 天內(nèi)完成構(gòu)件的預(yù)制工作， 2 天內(nèi)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，包括鋼架、管道、支架、吊架、爬梯、流化槽、電氣柜等；4. 在保證工作進(jìn)度的同時(shí)，更要加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，康亭軍負(fù)責(zé)進(jìn)入車間的材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)于不合格材料要堅(jiān)決拒收，如因此造成車間預(yù)制構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量不合格，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員有權(quán)拒收，車間對(duì)此承擔(dān)一切責(zé)任，并納入對(duì)個(gè)人的考核；5. 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃已經(jīng)編制完成，項(xiàng)目部有關(guān)人員必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行；6. 項(xiàng)目部考核表編制完成，

3、對(duì)項(xiàng)目部所有人員今后工作的情況均按照考核表所列各項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核。三、最后，公司副總經(jīng)理郭英強(qiáng)做了總結(jié)發(fā)言，對(duì)今后工作提出具體要求：1. 材料采購(gòu)要先采購(gòu)型鋼，然后再采購(gòu)其他材料；2. 7 月 11 日型鋼要采購(gòu)到位，運(yùn)到車間，由車間開(kāi)展鋼架預(yù)制工作；3. 物資材料采購(gòu)時(shí)，要注意一定索要并保留好產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單及發(fā)票等文件及單據(jù)；4. 進(jìn)入車間的材料由項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收，車間制作的構(gòu)件等成品、半成品材料由康亭軍負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并由車間出具質(zhì)量證明文件和合格證；5. 特別強(qiáng)調(diào)大家要嚴(yán)格按照管理制度規(guī)定的程序辦事，工作交接時(shí)所有人與項(xiàng)目部交接，項(xiàng)目部與施工隊(duì)進(jìn)行交接，并把此項(xiàng)工作的完成情況納入對(duì)項(xiàng)目部管理水平的考核。6. 項(xiàng)目部各部門(mén)及個(gè)人雖有分工，但在具體工作中要互相提醒、互相幫助，團(tuán)結(jié)一致，共同完成任務(wù)目標(biāo)。記錄：焦紅波審核：共 1頁(yè)第 1頁(yè)。1歡迎下載精品文檔歡迎您的下