2.質(zhì)量管理體系及保證措施剖析

1、質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)：質(zhì)量管理目標(biāo)本工程是綿陽(yáng)市老年活動(dòng)中心重建項(xiàng)目工程， 是社會(huì)公用事業(yè)單 位，同時(shí)也是老年群體集聚、休閑、娛樂(lè)的重要場(chǎng)所，為充分達(dá)到設(shè) 計(jì)的要求，滿足其使用功能要求，在施工中通過(guò)確定完整的質(zhì)量目標(biāo) 體系、可行的質(zhì)量保證措施，執(zhí)行可靠的質(zhì)量控制流程，履行嚴(yán)格的 質(zhì)量驗(yàn)收程序；通過(guò)主動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的、全方位的控制，達(dá)到質(zhì)量、投 資、進(jìn)度之間的完美結(jié)合。在質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)事前控制，實(shí)現(xiàn)“全 過(guò)程精品”。第二節(jié)：本工程質(zhì)量控制原則質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，一次性驗(yàn)收合格， 并必須達(dá)到結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。力爭(zhēng)“天府杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。項(xiàng)目用材料嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和工程量清單說(shuō)

2、明內(nèi)容執(zhí)行?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，我們把質(zhì)量控制作為本工程控制的重 點(diǎn)。“以人為本”調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，提高專(zhuān)業(yè)水平，避免人為失誤，以人的工作質(zhì) 量帶動(dòng)工序質(zhì)量進(jìn)而提高工程質(zhì)量。質(zhì)量預(yù)控：在項(xiàng)目管理中，事先完善各種措施，用“人、機(jī)、料、 法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面條件的完善來(lái)保證質(zhì)量。過(guò)程精品：最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是大量的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的綜合結(jié)果。對(duì)項(xiàng)目整體而言，將按照實(shí)施的不同階段、 不同專(zhuān)業(yè)的不同特點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定相對(duì)應(yīng)的措施，抓 過(guò)程保結(jié)果，以抓過(guò)程精品管理來(lái)保證各分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。數(shù)據(jù)控制：在質(zhì)量控制過(guò)程中，建

3、立一套質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò) 計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量狀況實(shí)行量化管理。國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化：建立 ISO 質(zhì)量管理體系，在項(xiàng)目的各個(gè)層面全 面開(kāi)展 ISO 質(zhì)量保證活動(dòng)。第三節(jié)：質(zhì)量目標(biāo)分解為了實(shí)現(xiàn)上述總目標(biāo)， 在項(xiàng)目實(shí)施前，明確各個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量目標(biāo)。 通過(guò)目標(biāo)分解，把總目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)明確的、具體的、科學(xué)化的、 系統(tǒng)化的分項(xiàng)目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。第四節(jié)： 質(zhì)量管理及保證體系質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)在工程建設(shè)的各個(gè)層次各個(gè)專(zhuān)業(yè)，建立專(zhuān) 門(mén)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)， 明確各級(jí)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量責(zé)任和負(fù)責(zé)人， 落實(shí)每個(gè) 人的質(zhì)量職責(zé)。開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，（TQC,通過(guò)全體參加人員 的共同努力以及PDCA循環(huán)

4、（見(jiàn)下圖），即：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理 的循環(huán)模式，令項(xiàng)目管理水平持續(xù)上升，并實(shí)現(xiàn)最終的質(zhì)量目標(biāo)。 第五節(jié)： 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃為保證已經(jīng)確定的質(zhì)量體系能在具體工程項(xiàng)目上有效的運(yùn)作， 本 工程將制定“本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃” ?！绊?xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”配備的保證手 段將覆蓋整個(gè)工程， 成為工程施工指導(dǎo)性文件， 它主要包括以下管理 內(nèi)容：1合同評(píng)估管理：對(duì)招投標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評(píng)審，確保合同條款完善、明確，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間，對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審會(huì) 簽，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量一票否決權(quán)。2組織和管理：設(shè)置管理項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)，繪制組織架構(gòu)圖，主要 包括質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部、安保部、物資部等部門(mén)，明確質(zhì)量部 為專(zhuān)職機(jī)構(gòu)并對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)

5、成員及管理人員的職責(zé)為專(zhuān)職機(jī)構(gòu)并對(duì)項(xiàng) 目領(lǐng)導(dǎo)成員及管理人員的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行詳細(xì)描述。3人員培訓(xùn)與資格：對(duì)上崗人員進(jìn)行有針對(duì)性地職業(yè)培訓(xùn)，特 殊作業(yè)人員要求獲取作業(yè)證書(shū)方可上崗， 管理人員也應(yīng)獲取崗位職業(yè) 證書(shū)方可上崗。4文件和資料控制：為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)編制的質(zhì)保手冊(cè)、程序文 件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及業(yè)主提供的工程圖紙、技術(shù)資料等進(jìn)行歸檔、編 目、標(biāo)識(shí)，并做好對(duì)外、對(duì)內(nèi)文件發(fā)放等工作，對(duì)作廢文件進(jìn)行標(biāo)識(shí) 處理。5材料（設(shè)備）采購(gòu)管理：項(xiàng)目部建立合格供應(yīng)商名單，并定 期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審， 采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃， 簽訂周詳?shù)暮贤⒂?相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。6材料工藝的檢驗(yàn)、試驗(yàn)與測(cè)試：規(guī)定凡進(jìn)場(chǎng)的工

6、程材料、半 成品必須按國(guó)家規(guī)定、行業(yè)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收， 內(nèi)容包括：規(guī)格、品種、 數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 出場(chǎng)時(shí)間試驗(yàn)結(jié)果等各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后，方可放 行，對(duì)不合格物資規(guī)定了處置辦法。 規(guī)定必須進(jìn)行隱蔽檢查的項(xiàng)目和 內(nèi)容。7設(shè)施計(jì)量與測(cè)量：規(guī)定計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器的驗(yàn)收、檢測(cè)、 標(biāo)識(shí)等方法。8專(zhuān)業(yè)班組的質(zhì)量控制：對(duì)專(zhuān)業(yè)班組加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制檢驗(yàn)， 如鋼結(jié)構(gòu)：焊接、制造安裝、油漆鍍層等工藝進(jìn)行嚴(yán)格的誤差控制， 并制定樣板制度。9不合格品（項(xiàng)目）控制：明確防治不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施 和出現(xiàn)不合格品的處置措施。10圖紙深化及資料管理：對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施 工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制。11產(chǎn)品

7、標(biāo)識(shí)于追溯性管理：對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程進(jìn) 行有效標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。12工序控制管理：對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。13檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)管理：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)， 確保質(zhì)量符合要求。14糾正和預(yù)防措施管理： 對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。15搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)、防護(hù)和交付管理：對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)、保 管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。16質(zhì)量記錄的控制管理：對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行

8、填寫(xiě)、收集、歸案、 儲(chǔ)存、保管、標(biāo)識(shí)，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要 求。17已完成部分的檢驗(yàn)與測(cè)試： 對(duì)已完成部分成品乃至于整體成 品需進(jìn)行全面檢測(cè)與測(cè)試。18內(nèi)部質(zhì)量審核與體系評(píng)估： 規(guī)定了對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)作情況進(jìn)行 定期審核，對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正措施，它主要包括：公司 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)作情況審核、對(duì)單位工程、分部、分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì) 量審核、對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的過(guò)程審核。19保修管理：制訂工程竣工保修的有關(guān)保修、服務(wù)制度，將保 修納入項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。第六節(jié) ：質(zhì)量控制過(guò)程和階段1質(zhì)量控制過(guò)程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制是從分項(xiàng)子分項(xiàng)工程質(zhì)量， 分部子分部工程 質(zhì)量、單位工程的系統(tǒng)

9、控制過(guò)程； 也是從一個(gè)對(duì)投入原材料的質(zhì)量控 制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程系統(tǒng)工程。 2質(zhì)量控制階段為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重 點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制、 事中控制和事后控制三個(gè)階段。 事前控制指在正式施工進(jìn)行的質(zhì)量控制， 其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備 工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程。3施工準(zhǔn)備的內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備，包括：設(shè)計(jì)圖紙的審核， 熟悉和審查羨慕的施工圖紙， 編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。物資準(zhǔn)備，包括：材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備，包括：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍、對(duì)施工隊(duì) 伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括：控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量、“

10、三通一平“、生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備、組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)；擬訂有關(guān)試驗(yàn)、 檢驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃；編制季節(jié)性施工措施；制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度。事中質(zhì)量控制：事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序管理。 其具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有策略；施工項(xiàng)目有方案； 技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配置材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn) 收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質(zhì)量 處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；形式質(zhì)量控制有否決；質(zhì)量文件有檔 案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測(cè)量放線紀(jì)錄， 沉降、變形觀測(cè)記錄，設(shè)計(jì)變更紀(jì)

11、錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告，施 工紀(jì)錄，隱蔽工程紀(jì)錄，設(shè)計(jì)變更紀(jì)錄，調(diào)試、試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)紀(jì)錄，竣工 圖等都要編目建檔）。事后控制：指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制， 其具體工作 內(nèi)容有：組織聯(lián)動(dòng)調(diào)試；準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收； 按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程 進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；組織竣工驗(yàn)收，其標(biāo)準(zhǔn)是：按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和 合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能滿足生產(chǎn)和使 用的要求；各系統(tǒng)主要設(shè)備已經(jīng)安裝配套，聯(lián)動(dòng)調(diào)試和各，達(dá)到設(shè)計(jì) 要求；交工驗(yàn)收的建筑物要窗明、地凈、水通、燈亮、冷凍及通風(fēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；交工驗(yàn)收工程內(nèi)外清潔，施工中的殘留物料運(yùn)離現(xiàn)

12、場(chǎng)， 臨時(shí)建筑物拆除；技術(shù)檔案資料齊全；第七節(jié)： 質(zhì)量因素的控制影響施工項(xiàng)目的因素主要有五大方面，即 4MIE,指人(Mar),材 料(Material )、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)， 如下圖所示。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制, 是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量 的關(guān)鍵。質(zhì)量因素控制圖：1人的控制：是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。 作為控制對(duì)象是要避免產(chǎn)生失誤； 作為控制的動(dòng)力, 是要充分調(diào)動(dòng)人 的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng) 紀(jì)錄教育、職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,公平合 理的激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外,還需根

13、據(jù)工程特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),在人 的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來(lái) 控制人的作用。在使用人的問(wèn)題上,要從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體 素質(zhì)等方面綜合考慮,全面控制。2材料的控制：材料控制包括材料、成品、半成品、構(gòu)配件等 的控制,主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理的使用,建立管理臺(tái)帳,進(jìn) 行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各技術(shù)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混用和不合格的材 料使用到工程上。3機(jī)械控制：機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等的控制。根 據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求, 選用合適的機(jī)械設(shè)備正確使用、 管理和 保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此，要健全“人機(jī)固定“制度、 “安全使用制度 “、機(jī)械設(shè)備檢查制度等。確保機(jī)

14、械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。4方法控制：包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工 技術(shù)措施等的控制，使其結(jié)合工程實(shí)際、能夠解決施工難題、技術(shù)可 行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快速度、降低成本。5環(huán)境控制：影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如工程地質(zhì)、水 文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞 動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所、工作面等。根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)影響 工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)， 要建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境， 保持材料設(shè)備堆放有序， 道路暢 通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好條 件。第八節(jié)： 質(zhì)量控制的方法項(xiàng)目質(zhì)量控

15、制的方法， 主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、 報(bào)告和直接進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)檢查或必要的實(shí)驗(yàn)等。1審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表具體內(nèi)容包括：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施； 審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告； 審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表； 審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書(shū)；審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告；審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、 新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)鑒定證書(shū)； 審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告； 審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容：開(kāi)工前檢查：目的是 檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否保證工程質(zhì)量。工序交接檢查：

16、 對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序， 在自檢、互檢的基 礎(chǔ)上，還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查。隱蔽工程檢查：凡是隱 蔽工程均要檢查認(rèn)證后方能隱蔽。 停工后復(fù)工前的檢查。 因處理質(zhì)量 問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)， 亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方可復(fù)工。 分項(xiàng) 分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收紀(jì)錄后，才許進(jìn)行下一工 程項(xiàng)目施工。成品保護(hù)檢查：檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是 否可靠?，F(xiàn)場(chǎng)巡視檢查：深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查。必要 時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法：采用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法進(jìn)行檢 查。第九節(jié)：工程材料、設(shè)備的控制1工程材料設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)：工程材料設(shè)

17、備質(zhì)量直接涉及到 工程質(zhì)量。 除業(yè)主指定的供應(yīng)商外， 項(xiàng)目部對(duì)工程材料設(shè)備實(shí)行報(bào)批 確認(rèn)的方法，其程序?yàn)椋壕幹乒こ滩牧显O(shè)備確認(rèn)的報(bào)批的文件。項(xiàng)目 部和班組商事先編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件，文件內(nèi)容包括： 制造（供應(yīng)商）的名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格數(shù)量、 參照的技術(shù)說(shuō)明、 有關(guān)的施工詳圖、 使用在本工程的特定位置及主要的性能特性等。 報(bào) 批文件附上項(xiàng)目部統(tǒng)一編制的材料設(shè)備報(bào)批單 ，送業(yè)主、監(jiān)理和 項(xiàng)目部。提出預(yù)審意見(jiàn)。項(xiàng)目部在受到報(bào)批文件后，提出預(yù)審意見(jiàn)， 報(bào)業(yè)主確認(rèn)。 報(bào)批手續(xù)完畢后， 業(yè)主、項(xiàng)目部、班組和監(jiān)理各執(zhí)一份， 作為今后進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)。2材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)：按照工

18、程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)的程 序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱?bào)批和確認(rèn)。材料樣品報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位確 認(rèn)后，實(shí)施樣品留樣制度，為日后復(fù)合材料的質(zhì)量提供依據(jù)。3加強(qiáng)工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校核：對(duì)于項(xiàng)目工程材料設(shè) 備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)，將制定材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的辦法，其程序是： 工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后， 由班組進(jìn)行自檢并填寫(xiě)項(xiàng)目統(tǒng)一編制的 材料 清單和材料驗(yàn)收單 ，報(bào)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部收到班組商的資料后， 在 3 天內(nèi)會(huì)同監(jiān)理前往驗(yàn)收， 需要 取樣的，按規(guī)定將樣品送到項(xiàng)目部設(shè)置的工程材料陳列室。在材料驗(yàn)收中實(shí)施材料取樣標(biāo)簽 ，經(jīng)項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收合格 后，在材料取樣標(biāo)簽上加蓋“取樣合格“章，然后貼在取樣實(shí)物 上。作為今后對(duì)

19、各班組商進(jìn)行材料驗(yàn)收對(duì)照的依據(jù)。項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行全面的驗(yàn)證檢驗(yàn)， 拒收與規(guī) 定要求不符的材料設(shè)備， 同時(shí)對(duì)相關(guān)的班組商予以警告。 確保使用或 安裝設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。第十節(jié)： 施工工序的質(zhì)量控制 1工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工 序所構(gòu)成， 要控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量， 首先必須控制工序的質(zhì) 量。2工序質(zhì)量包含兩方面內(nèi)容 : 一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量； 二是工 序活動(dòng)效果的質(zhì)量。從質(zhì)量控制的角度來(lái)看，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的， 一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量， 即每道工序投入品的質(zhì)量 （材料、 機(jī)械、方法和環(huán)境的質(zhì)量） 是否符合要求；另一方面又要控制工

20、序活 動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)。3工序質(zhì)量控制的原理是：采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過(guò)對(duì)供需一 部分（子樣）檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來(lái)判斷整道工序的質(zhì)量 是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時(shí)采取對(duì)策和措 施予以改善，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的控制。4施工工序質(zhì)量控制程序：檢查各工序是否按程序進(jìn)行操作。 檢查測(cè)量定位是否準(zhǔn)確。檢查“自檢、互檢、交接檢“是否真實(shí)。檢 查分項(xiàng)工程評(píng)定表是否符合實(shí)際情況。檢查隱蔽工程驗(yàn)收是否按 程序進(jìn)行。檢查特殊過(guò)程是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工。5過(guò)程控制的主要做法：全過(guò)程全天候進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。項(xiàng)目部 派出責(zé)任工程師， 對(duì)班組的過(guò)程

21、質(zhì)量展開(kāi)全過(guò)程、 全天候的監(jiān)督與認(rèn) 可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證，并責(zé)成期限整改。抓住關(guān)鍵過(guò)程 進(jìn)行質(zhì)量控制。根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行質(zhì) 量控制。為了控制關(guān)鍵過(guò)程的工程質(zhì)量，要求班組編制施工方案，組 織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。項(xiàng) 目部加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過(guò)程施工質(zhì)量始終處于 受控狀態(tài)。接受工程監(jiān)理、進(jìn)行監(jiān)督整改。在自檢基礎(chǔ)上，提請(qǐng)監(jiān)理 工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可，沒(méi)有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的，不得在工程上使 用、安裝或進(jìn)入下一道工序施工。 對(duì)監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中開(kāi)具的施 工安裝不符合設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 工程合同約定，或者存在測(cè)量、 質(zhì)

22、量、安全等隱患方面的 整改通知，項(xiàng)目部予以及時(shí)落實(shí)、跟蹤和 督促相關(guān)班組商限時(shí)予以整改， 直到監(jiān)理驗(yàn)收簽字認(rèn)可為止。嚴(yán)格把 關(guān)，進(jìn)行過(guò)程檢查。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中抓好過(guò)程檢查。在班組自檢 的基礎(chǔ)上，對(duì)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可；對(duì)隱蔽工程采取連 續(xù)或全數(shù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，對(duì)班組隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可， 并在監(jiān)理核驗(yàn)簽證后方可進(jìn)行下道工序施工；組織主要分部工程質(zhì)量 等級(jí)的驗(yàn)核。項(xiàng)目部制定基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝修工程質(zhì)量的驗(yàn)核計(jì)劃并報(bào) 質(zhì)監(jiān)站，幫上述部分工程分階段完成時(shí)，經(jīng)班組商自檢，項(xiàng)目部復(fù)檢， 監(jiān)理驗(yàn)收簽證后，由質(zhì)檢站組織人員前來(lái)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)。 通過(guò)過(guò) 程的質(zhì)量驗(yàn)收，使工程質(zhì)量始終處于受控狀

23、態(tài)。針對(duì)產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系 統(tǒng)管理對(duì)班組商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品， 經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收，及時(shí) 組織人力、物力和相應(yīng)技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)， 直至形成最終產(chǎn)品交 付業(yè)主使用為止。第十一節(jié)高層建筑施工的特殊技術(shù)措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，又因本工程為高層，在高層建筑施工時(shí)，需 要一些特殊的技術(shù)措施方能確保某些特殊工藝的施工質(zhì)量，如結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換梁的施工、高強(qiáng)砼的裂縫控制措施等。高強(qiáng)度砼防裂措施根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)， 高強(qiáng)砼若不采取特殊技術(shù)措施， 砼很容易產(chǎn) 生開(kāi)裂現(xiàn)象，針對(duì)本工程特點(diǎn)，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，為確保高 強(qiáng)砼不產(chǎn)生裂縫，特采取以下措施：1、高強(qiáng)砼產(chǎn)生裂縫最主要的原因是因?yàn)轫诺氖湛s，一旦收縮應(yīng) 力大于砼的抗拉強(qiáng)度，必然造成砼的開(kāi)裂，為減少和防止砼的開(kāi)裂， 首先應(yīng)注意優(yōu)化砼的配合比設(shè)計(jì)：（1）減少水泥用量，盡量避免使用高標(biāo)號(hào)的水泥。（2）盡量降低砼漿量體