220kV臨湖變電站工程安全文明施工實施細則

1、目目 錄錄 1概述概述1 1.1 編制目的1 1.2 編制依據(jù)1 1.3 工程簡述2 2安全文明施工管理目標安全文明施工管理目標3 2.1 安全管理目標3 2.2 環(huán)境保護目標3 2.3 文明施工目標3 2.4 安全、環(huán)境保護目標分解4 3安全文明施工組織機構及職責安全文明施工組織機構及職責4 3.1 組織機構4 3.2 技術保證體系5 3.3 安全監(jiān)督保證體系6 3.4 安全職責7 4安全文明施工管理措施安全文明施工管理措施10 4.1 進場作業(yè)人員素質與技能管理10 4.2 安全管理制度和臺帳12 4.3“兩項費用”的使用管理13 4.4 安全文明施工標準化管理13 4.5 作業(yè)人員行為管

2、理13 4.6 施工安全風險管理14 5現(xiàn)場安全文明施工要求及實施現(xiàn)場安全文明施工要求及實施15 5.1 項目部戶外建設16 5. 2 項目部辦公、生活區(qū)建設16 5.3 材料站建設21 5.4 施工隊建設24 5.5 施工現(xiàn)場建設24 5.6 設備、材料用品擺放定置化管理34 5.7 安全文明施工及環(huán)境保護設施35 5.8 消防設施設置37 5.9 進入施工現(xiàn)場安全文明施工紀律規(guī)定37 5.10 現(xiàn)場清理整頓38 5.11 職業(yè)健康38 5.12 生活安全與衛(wèi)生39 5.13 環(huán)境保護39 5.14 成品、半成品保護與防止“二次污染”40 6安全文明施工主要控制點及措施安全文明施工主要控制點

3、及措施 41 6.1 低壓用電41 6.2 跨越架42 6.3 高處作業(yè)42 6.4 起重吊裝43 6.5 消防安全44 6.6 施工機械的定期檢驗、車輛交通安全44 6.7 安全設施及防護用品控制措施45 6.8 季節(jié)性施工45 附錄附錄 a 施工總平面布置圖施工總平面布置圖 46 附錄附錄 b 生活區(qū)平面布置圖生活區(qū)平面布置圖 47 附錄附錄 c 加工區(qū)平面布置圖加工區(qū)平面布置圖 48 1概述概述 1.1 編制目的編制目的 為嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法律、法規(guī)、條例， 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，全面貫徹落實國網(wǎng)公司、 省公司有關工程安全

4、文明施工的標準、規(guī)定和要求，規(guī)范、指導并加強 220kv 灌河 變電站電氣安裝工程安全文明施工管理，營造良好的安全文明施工氛圍，進一步提升 現(xiàn)場安全文明施工管理水平，保障作業(yè)人員的職業(yè)健康安全、機械設備與財產(chǎn)安全， 保障工程施工所涉環(huán)境免遭破壞，確保項目安全、文明施工和環(huán)境管理目標的實現(xiàn)。 創(chuàng)建符合安全文明施工“六化” 、 “兩型一化”等工程建設要求、體現(xiàn)江蘇省輸變電工 程安全文明施工管理特色的網(wǎng)、省公司示范性工地，爭奪省公司安全、質量流動紅旗， 樹立公司安全文明施工標桿工程，特制定本細則 。 1.2 編制依據(jù)編制依據(jù) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 （中華人民共和國主席令第 70 號2002 年

5、6 月 29 日） 建設工程安全生產(chǎn)管理條例 （中華人民共和國國務院令第 393 號 2003 年 11 月 24 日） ； 電力建設安全工作規(guī)程(變電所部分)（dl5009.31997） 電業(yè)安全工作規(guī)程 （發(fā)電廠和變電所電氣部分） （dl40891） 工程建設標準強制性條文（電力工程部分） 建設工程項目管理規(guī)范 （gb/t50326-2006） 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準 （jgj 146-2004） 電力設備典型消防規(guī)程 （dl 5027-93） 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 （jgj130-2001） 建筑施工安全檢查標準 （jgj5999） 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(jg

6、j462005) 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 （gb 50194-93） 剩余電流動作保護裝置安裝和運行 （gb 13955-2005） 國家電網(wǎng)公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 （國家電網(wǎng)工2003168 號） 國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)（國家電網(wǎng)安監(jiān)2009664 號） 國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定 （國家電網(wǎng)總2003407 號） 國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準 國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定（試行） （國家電網(wǎng)基 建2005403 號）及圖冊 國家電網(wǎng)公司送變電工程施工安全設施標準化規(guī)定 （2003 年 5 月） 國家電網(wǎng)公司電力建設工

7、程施工安全監(jiān)理管理辦法 （基建2007302 號） 關于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的通知 （基建安全 200725 號） 國家電網(wǎng)公司輸變電站工程安全文明施工實施細則編制綱要 （基建質量2007 89 號） 國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預控措施 （基建安全200550 號） 國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工手冊基建安全200726 號 國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工措施費管理規(guī)定（試 行） （基建2005534 號） 國家電網(wǎng)公司電力建設起重機械安全管理重點措施（試行） 基建2008696 號 國家電網(wǎng)公司電力建設工程分包、勞務分包及臨時用工管

8、理規(guī)定（試行） （基 建2005531 號） 國家電網(wǎng)公司電力建設工程重大安全生產(chǎn)事故預防與應急處理暫行規(guī)定 （國 家電網(wǎng)工2004264 號） 國家電網(wǎng)公司安全風險管理體系實施指導意見 （國家電網(wǎng)安監(jiān)2007206 號） 國家電網(wǎng)公司應急預案編制規(guī)范 （國家電網(wǎng)安監(jiān)200798 號） 國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定 （國家電網(wǎng)安監(jiān)2005512 號） 國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施（試行） （國家電網(wǎng)生技2005400 號 關于加強基建安全培訓工作的通知 （國家電網(wǎng)基建安全2006136 號） 國家電網(wǎng)公司電力建設工程分包安全協(xié)議范本國家電網(wǎng)安監(jiān)20081057 號 國家電網(wǎng)公司輸變

9、電工程安全質量管理流動紅旗競賽實施辦法 （國家電網(wǎng)基 建2010167 號） 江蘇省電力公司變電站工程標準化開工實施意見 （蘇電建20071710 號） 江蘇省電力公司輸變電工程基建安全監(jiān)督檢查辦法 （蘇電建20061799 號） 江蘇省電力公司輸變電工程安全健康環(huán)境評價標準及依據(jù) （蘇電安2006225 號） 江蘇省電力公司輸變電工程建設安全管理過程控制資料及臺帳建立指導范本 蘇電建2008519 號 江蘇省電力公司輸變電工程安全措施補助費、文明施工費實施細則蘇電建 2007177 號 江蘇省 220 千伏輸變電工程安全質量管理流動紅旗競賽暫行辦法 （蘇電建 20071088 號） 江蘇省電

10、力公司輸變電工程安全文明施工標準 （試行） 國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊220kv 變電工程分冊（2010 版） 其他現(xiàn)行有效的安全技術規(guī)程規(guī)范、國家和行業(yè)有關職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的 法律法規(guī)和規(guī)章制度等。 1.3 工程簡述工程簡述 220kv 臨湖變位于揚州儀征市。220kv 臨湖變?yōu)樾陆üこ蹋酒诮ㄔO 1*180mva 變壓器并完善三側進線，220kv 出線 4 回，110kv 出線 10 回，10kv 出 線 10 回，6 組 10kv 并聯(lián)電容器裝置，1 臺 10kv 干式所用變壓器，1 臺 10kv 接地 變壓器。220kv 配電裝置布置在變電站西部，110kv 配電裝置布

11、置在變電站東部；中 間為主變和 10kv 配電裝置場地；二次設備室及功能用房布置在變電站大門的入口處。 工程具有如下施工特點： 變電站施工高峰將歷經(jīng)秋季和冬季。構架、部分電器設備安裝正值夏秋之交， 臺風雷暴雨天氣多。要求雷暴雨、六級大風等惡劣天氣不進行構架及設備吊裝。一經(jīng) 豎立的構架和避雷針，必須及時與接地網(wǎng)可靠連接，以防止雷擊傷人。在主變和斷路 器等設備的安裝時更要注意天氣，避免設備受潮。對需暫時保管的設備應做好防雨防 潮工作，并做好施工場地的排水工作，在夏季和雨季應特別注意做好防觸電安全措施， 冬季施工需做好防凍措施。 土建施工與構架吊裝、設備安裝形成交叉作業(yè)，是在施工過程中難以完全避 免

12、的，也給施工安全、土建及電氣設備的成品保護等構成很大壓力。項目部應加強施 工各方的現(xiàn)場工作配合協(xié)調(diào)和安全監(jiān)護工作；同時做好防起重傷害、防高處墜落等措 施。 本工程構架及鋼梁采用鋼管架，法蘭連接，現(xiàn)場不用焊接，防腐效果好。安 裝過程中成品保護要求高，現(xiàn)場應重點做好構架鋅層保護。 本工程工期較緊，質量工藝要求高，現(xiàn)場施工安全、質量與進度管理應協(xié)調(diào) 統(tǒng)一好。 2安全文明施工管理目標安全文明施工管理目標 2.1 安全管理目標安全管理目標 不發(fā)生人身重傷事故，控制輕傷事故，杜絕重大未遂事故； 不發(fā)生一般施工機械設備事故； 不發(fā)生一般火災事故； 不發(fā)生負同等及以上責任的一般交通事故； 不發(fā)生因施工責任引起

13、的一般電網(wǎng)事故； 不發(fā)生員工集體食物中毒事故； 不發(fā)生社會治安事件。 2.2 環(huán)境保護目標環(huán)境保護目標 （1）有效控制并妥善處理施工廢棄物，生活垃圾，生活污水，不發(fā)生環(huán)境污染事 故； （2）有效控制施工噪聲和施工粉塵，不發(fā)生相關的社會投訴事件； （3）盡量控制減少項目植被破壞和水土流失，現(xiàn)場辦公、生活區(qū)盡可能綠化； （4）節(jié)約能源、資源，強化成品保護； （5）創(chuàng)建“設施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”的、具有“文明施工品牌形 象”的示范性工地，爭取省公司安全、質量管理流動紅旗。 2.3 文明施工目標文明施工目標 創(chuàng)建“設施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”的、具有“文明施工品牌形 象”的

14、示范性工地，爭奪省公司安全、質量管理流動紅旗。 2.4 安全、環(huán)境保護目標分解安全、環(huán)境保護目標分解 目標確定以后，按層次逐級進行目標的分解落實。要求縱向到底、橫向到邊，將 總目標從上到下層層展開，分解到各部門或具體人員，形成自下而上層層負責、人人 保證的目標管理體系（詳見安全、文明施工和環(huán)境保護目標分解展開圖） 。 班組成員勞動安全互保 目目標標及及展展開開工工作作內(nèi)內(nèi)容容 控控制制 指指標標值值 實實 施施 與與 控控 制制 措措 施施 項目部領導重視，加強內(nèi)部檢查，自覺接受外部監(jiān)督，落實安全施工 責任制，健全、完善各項安全與環(huán)境規(guī)章制度，并提高執(zhí)行力，嚴格 考核檢查，獎懲分明。 領導重視

15、，書面明確健全的項目部安全與環(huán)境組織保證、技術保證和 監(jiān)督管理體系并上墻，關鍵人員必須到位到崗，以滿足安全及環(huán)境管 理要求。認真接受項目安委會、業(yè)主、監(jiān)理及公司或分公司監(jiān)督指 導。 項項目目部部安安全全、文文明明施施工工與與環(huán)環(huán)境境保保護護目目標標分分解解展展開開圖圖 認真執(zhí)行安規(guī)、安全操作規(guī)程及安全施工作業(yè)票，杜絕習慣性違 章，做到安全施工、文明生產(chǎn)，正確使用施工及安全工器具、防護 用品用具，按圖和交底的安全技術措施施工，切實搞好施工隊、作 業(yè)組安全建設。 項目部及分公司應嚴格執(zhí)行教育培訓制度。定期組織對班組安全與 環(huán)境管理學習、考試。 堅持每周一次安全日活動，做到有內(nèi)容，有措施、有安排、有

16、記 錄，堅持作業(yè)現(xiàn)場的每日安全巡查和每日“三查、三交”，發(fā)現(xiàn)問題 及時整改并記錄，及時消除安全隱患。 及 技術員等 項目總 工、 安全員 專 職 等人員 計劃財會 職職責責分分解解 注：主管或主責；監(jiān)督；配合執(zhí)行 各隊、組長 與副經(jīng)理 項目經(jīng)理 綜合管理員 機具、材料 100% 100% 100% 100% 100% 水土保持、植 被保護、綠化 成活、成品保 護100%；能源 資源0浪費， 0 ；0 0 獲三等以 上獎 0 0 ；0 0 0; 4 100% 100% 1. 全面落實以項目經(jīng)理為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，完善項目部健康安 全與環(huán)境管理制度。 2. 強化勞動紀律和崗位培訓，加強全員

17、（包括三工）全過程安全環(huán)境教育。 3. 抓好安全技術管理、強化技術措施，努力實現(xiàn)本質安全和技術保證安全。 4. 加強分包隊伍或勞務分包及臨時用工安全管理，依法簽訂有效合同及安 全 施工協(xié)議，杜絕以包代管。 5. 加強施工機械及工器具的使用管理，做好檢查、保養(yǎng)及定期試驗工作;配 備合格安全工器具及防護用品用具。 6. 加強項目部施工現(xiàn)場尤其是重要、危險施工作業(yè)點的安全與環(huán)境監(jiān)督、 檢查，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、公司各級對項目部安全工作監(jiān)督指導，及 時消除事故隱患和不良的環(huán)境影響。 7. 加強消防和交通車輛的安全管理工作。 8. 按“四不放過”的原則，加強對事故、事件和各種違章的處理、分析， 認真吸取

18、系統(tǒng)內(nèi)外各種事故教訓，落實防范措施。 9. 完善各類安全與環(huán)境管理臺帳和記錄。 10.強化并落實文明施工、成品保護、環(huán)境保護和食堂環(huán)境生活衛(wèi)生等措施。 11.主變油務作業(yè)區(qū)、材料倉庫、宿舍等重要場所配備足夠的合格消防器材， 并定期進行防火安全檢查、消除火災隱患。 12.定期進行環(huán)境檢測、測量，對現(xiàn)場施工和生活垃圾分類集中管理，禁止 現(xiàn)場焚燒；對廢電池、熒光燈管等有毒廢棄物應集中送環(huán)保部門處理； 生活污水沉淀控制排放；節(jié)約用水電和辦公用紙，杜絕浪費，開箱板及 施工金屬廢棄物應二次利用；搞好并愛護辦公與生活區(qū)綠化，確保其成 活；強化項目水土保持、植被保護、噪省和粉塵控制等措施。 13.加強勞動保護

19、、作業(yè)過程安全互保和女職工保護工作。 14.加強項目部駕駛員安全教育和車輛交通及現(xiàn)場作業(yè)安全檢查管理工作。 15.加強黨工團等組織參與項目安全與環(huán)境工作的監(jiān)督管理。 16.開展項目部應急救援的培訓和預案演練。 貫徹“執(zhí)行安全第一，預防為主、綜合治 理”的方針，遵守安全、環(huán)境法律法規(guī)，建 立健全規(guī)章制度 完善安全組織保證、安全技術保證和安全 監(jiān)督體系 不發(fā)生人身重傷事故，控制人身輕傷事 故，杜絕重大未遂事故 不發(fā)生一般施工機械設備事故 不發(fā)生一般火災事故；不發(fā)生同等及以上 責任的一般交通事故 不發(fā)生因施工責任造成的一般電網(wǎng)事故和 設備障礙 不發(fā)生員工集體食物中毒事故，不發(fā)生社 會治安事件 積極參

20、加公司“安康杯”競賽活動，確保項目 部、班組獲公司“安康杯”競賽優(yōu)勝獎 有效控制并妥善處理固廢、垃圾、污水，不發(fā)生 環(huán)境污染事故；有效控制施工噪聲和施工粉塵， 不發(fā)生相關的社會投訴事件事件 加強水土保持、植被保護，控制并節(jié)約能 源資源消耗，搞好項目部辦公生活區(qū)域綠 化，美化環(huán)境，搞好成品保護 特種人員培訓定期復審率、持證上崗率； 新職工、轉崗人員接受三級安全教育考試 率；一般職工參加安全教育、考試率 堅持安全文明施工，杜絕“三違”，執(zhí)行 安全施工作業(yè)票和安全措施交底制度 100% 參加安全學習、教育、培訓，施工人員經(jīng) 考試合格后方可上崗作業(yè)。 班組安全活動和班組安全檢查及隱患整改 100% 認

21、真執(zhí)行勞動安全互保有關規(guī)定，搞好勞動安全互保工作做到“三 不傷害”。開好站班會，做好“三查三交”工作 執(zhí)行特殊工種培訓辦法、有關安全法律法規(guī)和公司人力資源 配置與培訓管理程序 示例圖1：項目部安全、文明施工和環(huán)境保護目標分解展開圖 3安全文明施工組織機構及職責安全文明施工組織機構及職責 3.1 組織機構組織機構 建立以項目經(jīng)理為組長、項目常務副經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、項目技術員、 安全員、施工隊長等參加的項目部安全管理領導小組；同時組建項目安全組織機構。 其人員的配備、崗位的設置應滿足本工程安全施工及管理要求，做到相對固定，不隨 意變動；配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員等資源，加強項目部安全

22、工作的領導，對 項目施工、調(diào)試全過程實施有效的安全管理、控制與協(xié)調(diào)。 3.1.1 項目部安全管理領導小組項目部安全管理領導小組 組 長： 李敬國 副組長： 何 鵬 成 員：黃明松、孔沙兵、杜 飛、周克祥、衛(wèi)正華、何小敏 3.1.2 項目安全組織機構圖項目安全組織機構圖 項項目目部部安安監(jiān)監(jiān)、技技術術、機機具具材材料料等等 職職能能部部門門管管理理人人員員：黃黃明明松松、孔孔沙沙兵兵、杜杜 飛飛、周周克克祥祥、衛(wèi)衛(wèi)正正華華、何何小小敏敏 施施工工安安裝裝隊隊長長：孫孫世世平平 一一次次負負責責：孫孫世世平平 二二次次負負責責：杜杜飛飛 起起重重負負責責：徐徐海海平平 項項目目副副經(jīng)經(jīng)理理：陳陳瑞

23、瑞俊俊 綜綜合合隊隊長長： 衛(wèi)衛(wèi)正正華華 調(diào)調(diào)試試隊隊長長： 周周克克祥祥 項項目目經(jīng)經(jīng)理理：李李敬敬國國 項項目目常常務務副副經(jīng)經(jīng)理理：何何鵬鵬 項項 目目 總總 工工：王王程程 陳陳瑞瑞俊?。婕妫?示例圖 2：項目安全組織機構圖 3.2 技術保證體系技術保證體系 由項目經(jīng)理、項目常務副經(jīng)理、副經(jīng)理及項目總工、項目施工技術部門/專職技術 員施工隊技術員（可兼職） 、各作業(yè)組技術骨干組成項目現(xiàn)場技術保證體系（見項目 安全保證體系圖） 。從技術上針對工程的特點提出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策，明 確作業(yè)方法、流程及操作要領。根據(jù)施工人員和機械（機具）配備，提出保證安全的 措施。針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境

24、條件，提出安全防護和文明施工的標準。提出出現(xiàn)危險及 緊急情況時的針對性預防與應急措施。 項項目目副副經(jīng)經(jīng)理理：陳陳瑞瑞俊俊 項項目目施施工工技技術術部部門門各各專專業(yè)業(yè)技技術術員員、質質檢檢員員 電電氣氣安安裝裝：黃黃明明松松、孔孔沙沙兵兵、杜杜 飛飛、周周克克 祥祥、衛(wèi)衛(wèi)正正華華、何何小小敏敏 項項目目部部 各各職職能能部部門門 施施工工安安裝裝隊隊技技術術員員： 杜杜飛飛 綜綜合合隊隊技技術術員員： 衛(wèi)衛(wèi)正正華華 調(diào)調(diào)試試隊隊技技術術員員： 周周克克祥祥 項項目目經(jīng)經(jīng)理理：李李敬敬國國 項項目目常常務務副副經(jīng)經(jīng)理理：何何鵬鵬 項項目目總總工工：王王程程、陳陳瑞瑞俊?。婕妫?各作業(yè)組技術骨

25、干 示例圖 3：項目安全保證體系圖 3.3 安全監(jiān)督保證體系安全監(jiān)督保證體系 由項目經(jīng)理（第一安全員） 、項目專職安全員、施工隊安全員（可兼職） 、各作業(yè) 組安全監(jiān)護人組成項目部安全監(jiān)督體系（見項目安全監(jiān)督體系圖） 。對施工全過程依 據(jù)相關規(guī)程、規(guī)定、措施（作業(yè)指導書）及本細則進行跟蹤監(jiān)督，糾正人的不安全行 為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。 項項目目經(jīng)經(jīng)理理：李李敬敬國國 項項目目常常務務副副經(jīng)經(jīng)理理：何何鵬鵬 項項目目專專職職安安全全員員：黃黃明明松松、孔孔沙沙兵兵 作作業(yè)業(yè)組組安安全全監(jiān)監(jiān)護護人人 施施工工安安裝裝隊隊安安全全員員調(diào)調(diào)試試隊隊安安全全員員 作作業(yè)業(yè)組組安安全全監(jiān)監(jiān)護護人人

26、 綜綜合合隊隊安安全全員員 作作業(yè)業(yè)組組安安全全監(jiān)監(jiān)護護人人 示例圖 4：項目安全監(jiān)督體系圖 3.4 安全職責安全職責 項目部開工前，應先落實項目部各級人員的安全施工責任制（為項目安全管理制 度的核心部分，具體見項目部安全管理制度匯編） ，在工程開工和重要、特殊、危險 性作業(yè)開始前,應明確項目部各類人員職責（見下表） ，從而做到凡事有人負責。 項目部各類人員安全文明施工及環(huán)境保護主要職責表項目部各類人員安全文明施工及環(huán)境保護主要職責表 部門部門/ /人員人員主要安全文明施工及環(huán)保職責主要安全文明施工及環(huán)保職責 項目經(jīng)理 （項目常 務副經(jīng)理） 項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護工作第一

27、責任人，對本工程承包 （包括總承包）范圍內(nèi)項目的安全施工、環(huán)境保護等全面負責。 組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計） ；落實項目管理實施規(guī)劃（施工組織 設計）中的安全技術措施和資源配置。 建立健全安全組織管理、技術保證和安全監(jiān)督體系，充分發(fā)揮各體系網(wǎng)絡作用，運 用各種資源，采取各種管理措施，促使項目部安全、文明施工及環(huán)境保護等管理目 部實現(xiàn)。 負責本項目部職工的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護教育培訓工作進行宏觀控制并負領導 責任。 負責組織建立健全項目部安全管理制度、建立健全各類安全操作規(guī)程，并掛牌公布。 主持本項目部每月一次的安全、文明施工及環(huán)境保護工作例會，組織每月一次的安 全、文明施工及環(huán)境

28、保護等工作檢查，負責組織落實各級檢查和自查各類安全、環(huán) 境問題的整改、及時消除事故隱患，并落實防范措施。 加大安全投入，落實現(xiàn)場安全設施和職工安全防護用品用具。 組織編制項目部安全事故應急預案，并經(jīng)公司有關部門審核、領導批準后，組織開 展現(xiàn)場演練工作，并落實應急資源，掛牌公布應急救援電話和醫(yī)院和消防路線圖。 組織并主持輕傷事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則進行處理。 項目副經(jīng) 理 協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)工作，對本工程的安全生產(chǎn)負主要領導責任。 參加安全檢查，直接組織實施整改措施。 統(tǒng)籌項目安全計劃編制及落實，開展安全施工教育，保證各項制度的正常進行，協(xié) 調(diào)和處理好各部門之間的關系。 負

29、責整個施工現(xiàn)場控制，實施現(xiàn)場管理標準化，組織對各個施工過程進行連續(xù)監(jiān)控， 并督促項目管理人員進行安全資料填寫工作。 規(guī)范現(xiàn)場安全文明施工管理及環(huán)境保護工作，負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工隊之間、與土建 等施工單位安全文明施工及環(huán)境保護等事宜。 協(xié)助項目經(jīng)理開好每月安全文明施工及環(huán)境保護工作例會，協(xié)助并參與組織每月安 全文明施工及環(huán)保等檢查。 經(jīng)常參加班組安全活動，指導班組搞好安全建設。 協(xié)助項目經(jīng)理進行事故調(diào)查處理，負責對違章違紀職工的教育處理工作。 項目總工 認真貫徹執(zhí)行有關安全技術管理規(guī)定，對項目部安全施工負技術領導責任。 組織并主持項目部安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試，組織并實施項目安全技術教 育工

30、作。 負責編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）及其安全技術措施，認真做好安全技 部門部門/ /人員人員主要安全文明施工及環(huán)保職責主要安全文明施工及環(huán)保職責 術交底工作。 組織編制本項目技術革新和施工新技術、新工藝中的安全施工措施。 負責組織本項目施工安全設施的研制和安全設施標準化的推行工作。 參加本項目的安全文明施工等檢查，解決存在的安全技術問題。 對施工中出現(xiàn)危險點危害因素等進行分析，并提出技術性安全防范措施。 專職安全 員 監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況和職工的作業(yè)行為。 有權制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；有權根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施和 設施。 參加工程項目的安全措施審查及交

31、底，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。 協(xié)助項目經(jīng)理布置檢查每周的安全日活動。 參加項目部安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)助項目部領導布置、檢查、總結安全文 明施工工作。 參加工地安全文明施工及環(huán)保工作大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”原則督促整改。 負責項目部新入廠人員和轉崗人員第二級安全教育。 負責本項目部施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。 機具材料 員 在分管工作范圍對項目部機具、設備、材料的可靠性和使用安全及項目部采購材料 質量負責。 負責編制、修訂項目部機械設備及主要工器具使用維護、材料采購、領用等管理制 度，經(jīng)審批后實施。 建立項目部機具臺帳，保存機具租賃合同、試驗檢查記錄。負責編制機具安全操

32、作 規(guī)程并現(xiàn)場掛牌公布。 指導施工人員正確使用施工機具、安全工器具及安全防護用品用具。 開工前及使用中定期做好機械設備的安全檢查、維護保養(yǎng)工作，及時消除機械設備 事故隱患，確保其可靠運行和人員的安全使用。 負責并指導材料庫工進行材料、機械設備、工器具的規(guī)范堆放、定置化管理工作。 綜合管理 員 在分管范圍內(nèi)，對項目部生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、職工食堂飲食衛(wèi)生與安全、施工區(qū)、辦 公區(qū)文明整潔、項目部消防安全負管理責任。 經(jīng)常檢查各區(qū)安全文明施工、文明辦公、文明后勤服務和消防安全等工作，及時消 除火災隱患。 協(xié)助綜合隊長負責并指導綜合隊員及時回收現(xiàn)場因施工產(chǎn)生、已集中堆放的設備包 裝箱板及其他施工廢棄物，維護

33、現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境。 督促做好項目部環(huán)境保護、環(huán)境美化等工作。 施工隊 安全員 協(xié)助施工隊長進行班組安全建設，開展各項安全活動。 協(xié)助施工隊長組織安全文明施工。有權制止和糾正違章作業(yè)行為。 檢查作業(yè)場所的安全文明施工及環(huán)境保護工作情況；檢查和督促本班組人員做好安 部門部門/ /人員人員主要安全文明施工及環(huán)保職責主要安全文明施工及環(huán)保職責 全施工措施及正確使用職業(yè)防護用品、用具。 協(xié)助施工隊長進行安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。 協(xié)助施工隊長開好班前站班會，并做好作業(yè)前三查三交工作。參加每周一次施工隊 安全文明施工及環(huán)境保護工作檢查，督促班組有關人員做好安全問題的整改和隱患 消除工作，并協(xié)助做好施

34、工隊安全檢查整改記錄， 協(xié)助施工隊長做好安全活動記錄，組織安全文件的學習，保管好有關安全資料。 作業(yè)組長 或（工作 負責人） 為現(xiàn)場施工作業(yè)直接組織者和指揮者，對施工安全負直接責任。 熟悉作業(yè)內(nèi)容和安全施工技術措施要求，作業(yè)程序、方法和工藝要求，掌握了解施 工人員的業(yè)務素質、操作技能和健康狀況，合理安排工作任務，并做好現(xiàn)場三查三 交工作。 施工前，組織施工人員對現(xiàn)場施工機具、安全防護用品等進行安全檢查，確保符合 要求。 針對現(xiàn)場做好危險點分析，認真填寫、宣讀安全施工作業(yè)票 ，履行危險點及防 范措施告知義務，并要求全體作業(yè)人員簽字。 做好作業(yè)全過程安全監(jiān)護，做好員工間安全互保工作。 做好現(xiàn)場反習

35、慣性違章、危險點分析控制等工作。 施工現(xiàn)場 安全監(jiān)護 人 施工前組織全體施工人員學習安全施工作業(yè)票、工作票的安全注意事項、危險點控 制措施。 檢查施工中的安全設施、安全用具是否齊全、完好。 檢查重大、特殊和危險性作業(yè)前、作業(yè)中安全措施的可靠性，應盡心盡職嚴格監(jiān)護， 對于專責安全監(jiān)護人如：監(jiān)視安全距離、帶電系統(tǒng)安全封閉監(jiān)護等，容器內(nèi)部檢查 作業(yè)等監(jiān)護，應時刻堅守安全監(jiān)護崗位，不得擅離職守 督促檢查施工人員個人安全防護用品是否齊備、使用是否合理。 及時向施工隊長和安全員匯報施工現(xiàn)場安全施工情況。 施工人員 正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具。 施工項目開工前，認真接受安全施工措

36、施交底，并在交底書上簽字。 作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保“三不傷害” 。 施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理或向上級報告。 尊重和支持安全監(jiān)督人員的工作，服從安全監(jiān)督人員的監(jiān)督與指導。 作業(yè)過程應堅持安全文明施工，做到“工完、料盡、場地清” ，同時做好環(huán)境保護 和成品保護工作。 發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告。 4安全文明施工管理措施安全文明施工管理措施 4.1 進場作業(yè)人員素質與技能管理進場作業(yè)人員素質與技能管理 4.1.1 主要安全生產(chǎn)管理人員資質管理主要安全生產(chǎn)管理人員資質管理 變電站電氣安裝工程施工項目部的負責人（指項目經(jīng)理）和項目專職安全員，必 須經(jīng)江蘇

37、省建筑工程管理局（或南京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）組織的安全生產(chǎn)知識教 育培訓、并經(jīng)統(tǒng)一考試合格，持建工局有效的 b 類（項目經(jīng)理）和 c 類（安全員） “安全生產(chǎn)考核合格證” （或持市安監(jiān)局相應有效的“安全資格證” ）報工程監(jiān)理審核 同意后方可上崗。項目經(jīng)理還應具備建造師執(zhí)業(yè)資格（一級或二級） ，報審時應同時 提供建造師執(zhí)業(yè)資格證書。 對于其他項目負責人和管理人員如：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、項目質 檢員等，有執(zhí)業(yè)資格證書和“安全生產(chǎn)考核合格證書”的，也應向工程監(jiān)理報審。項 目相關負責人等相應的資格證書見示例圖 5。 示例圖 5：項目部相關負責人的資格證書 4.1.2 特種作業(yè)人員資質管理

38、特種作業(yè)人員資質管理 項目部電工、焊工（包括電焊工、氬弧焊工） 、起重機械操作工（包括吊車司機、 卷揚機操作工、起重指揮、司索綁扎）等特殊工種作業(yè)人員，以及特殊工作人員如導 線壓接工、測工等，必須經(jīng)有相應資質的部門（如省、市質量技術監(jiān)督局、安監(jiān)局， 以及省電監(jiān)協(xié)會、省電力建設質量中心監(jiān)督站等）進行專業(yè)培訓、并經(jīng)考試考核合格， 持相應有效的“特種作業(yè)人員操作合格證” 、 “進網(wǎng)電工作業(yè)證” 、或“壓接工操作合 格證”報工程監(jiān)理審核后方可上崗作業(yè)。 4.1.3 作業(yè)人員素質和技能管理作業(yè)人員素質和技能管理 開工前，結合工程特點，對所有員工進行“安規(guī)”及相關安全文明施工知識 的教育培訓考試；考試不合

39、格的人員不得上崗。 分部分項工程開工前，未接受安技措施交底或未履行簽字確認手續(xù)的作業(yè)人 員不得上崗。 每天上班前開站班會，交任務、交技術、交安全；查衣著、查“三寶” 、查精 神狀態(tài)。未參加站班會的作業(yè)人員不得上崗。 未按規(guī)定參加體格檢查和患有變電站施工的禁忌病癥者不得參加施工。作業(yè) 人員未學會觸電急救和人工呼吸等緊急救護方法的不得上崗。 未滿 16 周歲的人員嚴禁進入現(xiàn)場參加施工作業(yè)。超過定退休年齡的年老體 弱人員不得從事重體力和有較大危險性作業(yè)。 新入場人員未經(jīng)過三級安全教育嚴禁參加施工作業(yè)。 不熟知本崗位上的安全職責，不熟知作業(yè)過程中的危險因素及控制措施，不 熟悉應急預案的基本內(nèi)容者不得上

40、崗。 4.2 安全管理制度和臺帳安全管理制度和臺帳 為提高工程安全文明施工管理水平，使現(xiàn)場安全文明施工及管理做到有章可循， 努力實現(xiàn)安全管理制度化，項目部除配備必要的標準、規(guī)程、規(guī)定等安全文明施工依 據(jù)性文件外，必須建立健全并嚴格執(zhí)行以下安全管理制度： 安全施工責任制度 安全教育培訓制度 安全施工檢查制度 安全例會制度 安全施工措施編審與交底制度 安全日活動及安全施工作業(yè)票制度 安全施工監(jiān)護制度 分包工程安全管理制度 安全用電管理制度 安全防護裝備管理制度 防火、防爆安全管理制度 施工機械及工器具安全管理制度 車輛交通安全管理制度 文明施工管理制度 環(huán)境保護管理制度 安全設施管理制度 生活衛(wèi)生

41、管理制度 安全獎懲制度 事故調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計報告制度 消防保衛(wèi)管理制度 （21）安措補助費文明施工費使用管理辦法 （22）防塵、防毒安全管理制度 （23）女工特殊保護制度 （24）反違章考核管理制度 （25）臨近帶電、停電、不停電作業(yè)安全管理制度 （26）變電所擴、改建施工安全管理制度 項目部應設立各種帳、表、冊、卡資料，建設完善的項目部安全管理臺帳，供項 目部和施工班組在工程施工過程中使用，以真實反映項目部和施工班組對上述安全文 明施工管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，同時也為上級各種安全文明施工檢查、評比活 動提供支撐性材料。 項目部的安全文明施工管理臺帳主要有：專、兼職安全管理人員建檔登

42、記臺帳、 安全工作會議（例會）記錄（附簽到表） 、安全考試登記臺帳、新工人入廠三級安全 教育卡片、職工體檢登記臺帳、安全檢查及整改記錄、施工安全問題整改通知書（含 整改反饋） 、安全罰款通知書、違章及罰款登記臺帳、傷亡事故登記表、各類事故及 懲處登記臺帳、安全獎勵登記臺帳、特種作業(yè)（特殊工作）人員建檔登記臺帳、施工 機械及工器具試驗及檢查記錄、安全工器具、防護用品檢查試驗登記臺帳、安全施工 措施交底簽字記錄、危險點辨識及控制措施表、環(huán)境因素辨識清單、安全技術措施及 文明施工措施計劃表、項目部安全與環(huán)境工作月報表、以及有關安全工作規(guī)程、規(guī)定、 計劃、總結、措施、文件、簡報、事故通報、安全法律法規(guī)

43、等。 施工隊（班組）應建設完善的班組安全/環(huán)境管理臺帳（匯編成冊） 。內(nèi)容包括： 班組職責、班組人員名單、班組安全/環(huán)境管理保證體系、班組安全/環(huán)境管理目標、 安全/環(huán)境考試登記表、安全防護用品領用登記表、文件簽收登記表、安全施工（生產(chǎn)） 措施交底記錄表、安全/環(huán)境活動記錄、班組安全/環(huán)境檢查及整改記錄、違章違紀記 錄、事故記錄、班組獎勵記錄、班組懲處記錄、班組施工（生產(chǎn)）合理化建議活動記 錄等。 另外，班組還應保存如下文件資料：施工機械及工器具使用前檢查登記表、安全 防護用具（品）使用前檢查登記表、安全施工作業(yè)票、以及有關安全工作規(guī)程、規(guī)定、 計劃、總結、措施、文件、安全簡報、事故通報、安全

44、法律法規(guī)等。 4.3“兩項費用兩項費用”的使用管理的使用管理 依據(jù)有關規(guī)定，制定落實安全施工補助費和文明施工措施費“兩項費用的措施， 確保費用的有效使用，為安全文明施工提供物質保障。 嚴格按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工費管理 規(guī)定（試行） 國家電網(wǎng)基建2005534 號、 江蘇省電力公司輸變電工程安全措施補 助費、文明施工費實施細則蘇電建2007177 號文的要求，結合建設單位的有關管 理辦法，制定相關管理細則，確保“兩項費用”的提取和?？顚Ｓ?。 施工單位負責編制項目工程安全技術措施及文明施工措施計劃，并抄報監(jiān)理 承包商審核，經(jīng)建設單位批準后實施。 施工單位負責項目安全

45、文明施工措施落到實處，如安全設施、文明施工設施 的制作（購置） 、安裝（布置） 、使用、日常管理和維護工作。 4.4 安全文明施工標準化管理安全文明施工標準化管理 推行安全文明施工標準化管理，提升安全質量管理水平。項目部應認真編制和執(zhí) 行各項作業(yè)標準或指導文件。文件必須針對工程項目實際來編寫,強調(diào)有指導性和可操 作性，并按規(guī)定經(jīng)有關部門/人員審核批準和交底后方可執(zhí)行。 4.5 作業(yè)人員行為管理作業(yè)人員行為管理 根據(jù)安全操作規(guī)程、技術措施、以及國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè) 手冊等文件的要求，分析總結工作及以往工程常見的各類違章現(xiàn)象，針對性地進行 整治和防范，開展標準化施工作業(yè)，督促員工嚴

46、格按照安全規(guī)程和安技措施進行施工， 杜絕各類違章違紀行為。 4.6 施工安全風險管理施工安全風險管理 根據(jù)本工程實際情況和施工特點，運用公司整合管理體系危險源和環(huán)境因素辯 識、評價管理程序的工作程序和方法，對項目部施工現(xiàn)場的員工活動、設施及服務 產(chǎn)生的職業(yè)健康安全危害因素、風險和環(huán)境因素，進行調(diào)查、分析、辯識和風險評價， 列出危險點辯識清單和環(huán)境因素清單，對辯識評審出的風險值較大的危險點進行重點 預防，編制管理措施進行控制；并對施工過程中新出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的危害因素，持續(xù) 進行辯識和評價，并制定控制措施進行動態(tài)控制；對項目部可能出現(xiàn)的突發(fā)事故、事 件或人力不可抗拒的災害，應事先制定完善的安全事故

47、應急預案并適時組織應急救援 演練，以求將事故損失降到最小值。 本工程依據(jù)以下危險分析及控制程序、應急管理工作的要求，對施工過程的危險 源進行有效控制。 4.6.1 危害因素、安全風險及環(huán)境因素的分析及控制程序危害因素、安全風險及環(huán)境因素的分析及控制程序 對工程施工已存在和可能存在的危害因素和工程施工涉及的環(huán)境因素進行系 統(tǒng)的調(diào)查、研究分析，預先列出項目危險點和項目環(huán)境因素清單。 在預列的項目危險點和項目環(huán)境因素清單的基礎上，運用公司整合管理體系 危險源和環(huán)境因素辯識、評價管理程序的工作程序和方法（作業(yè)條件危險評價 參數(shù)表 、是非直接判斷、水平和縱向對比等） ， 對各種危害因素（危險點）進行風

48、險評價，對各種環(huán)境因素進行環(huán)境影響評價，通過篩選、去留和分類，從而正式確定 出項目部危險點、重要危險點和項目部環(huán)境因素、重要環(huán)境因素清單。 對可容許風險（二級）及以上風險的危險點均應制定控制措施或對策進行控 制；對中度風險（三級）及以上風險的重要危險點，應實施管理控制和降風險措施。 對重大風險（四級）的重要危險點，除應實施管理控制和降風險措施外，還 應編制安全管理方案來控制。 對不可容許風險（五級）的重要危險點，不應開始工作或不應繼續(xù)工作，直 至風險降低為止。如已正在進行工作，則應采取必要的應急措施后立即停止工作，待 降風險措施發(fā)揮作用，風險已降至四級以下。同時采取可靠的防范控制措施后方可繼

49、續(xù)工作。 對工程施工可能對環(huán)境造成破壞和產(chǎn)生重大影響的重要環(huán)境因素，采取管理 措施或對策進行控制。如：制定環(huán)境保護和文明施工制度、編制堅持環(huán)境保護和文明 施工的工作程序、作業(yè)指導要求、措施，并在作業(yè)前交底，加強環(huán)境保護和文明施工 檢查、監(jiān)督等。 最終，形成本工程比較完整的安全或環(huán)境管理方案 （qaj-01） 、 危險點 辯識及控制措施清單 （qaj-02） 、 重要危險點辯識及控制措施清單 （qaj-04） 、 環(huán)境因素辯識清單 （qaj-03）和重要環(huán)境因素辯識清單 （qaj-05）等安全風 險辯識、管理和控制資料，以此來指導項目部安全風險控制工作。 另外，按照國網(wǎng)公司、省公司關于輸變電工程

50、健康安全環(huán)境評價標準及依 據(jù)的有關要求，積極開展項目安全健康環(huán)境的自評價工作。及時消除事故隱患、解 決安全施工問題，努力降低安全風險。 4.6.2 應急管理工作及安全事故應急預案的要求應急管理工作及安全事故應急預案的要求 工程開工前，應由項目經(jīng)理組織技術部門編制完善的觸電、火災、各種人身 傷害、自然災害、交通等安全事故的應急預案。并經(jīng)公司技術、安監(jiān)、質保部門審核、 公司變電副總工程師審定和變電分管副總經(jīng)理批準，并報送工程項目監(jiān)理工程師審核 同意后實施，以指導項目部應急管理工作。 項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任者的現(xiàn)場應急指揮部，建立健全項目應急 組織機構，包括明確事故搶險、保衛(wèi)疏導、醫(yī)療救助、

51、技術保障和物資供應各組負責 人員，落實應急管理制度。 對應急預案中的重要聯(lián)絡和救護方法等重要內(nèi)容要宣傳到每個員工。并將現(xiàn) 場應急指揮及其他負責人、急救中心、就近醫(yī)院、火警或消防中隊、以及有關上級主 管部門或領導的聯(lián)絡電話，就近醫(yī)院的行駛路線圖，制成應急牌懸掛在項目辦公區(qū)、 生活區(qū)和現(xiàn)場的醒目處；有關應急指揮部和應急組織機構圖，以及消防、防汛、治安 保衛(wèi)等組織網(wǎng)絡圖懸掛也應公布上墻；同時將應急牌上重要的應急聯(lián)絡電話、應急救 護方法等重要內(nèi)容納入上崗前安全考試及經(jīng)常性工前教育的范圍，做到應急宣傳到位， 人人知曉。 應確保應急組織機構及其人員穩(wěn)定、應急投入充足、應急準備物資完備，確 保人、財、物各種

52、應急資源始終處于受控狀態(tài)和必要時能及時響應。 結合工程的實際情況，定期開展針對性的應急演練，確保預案的有效性和響 應的及時性。應急演練應做好記錄，并保存相關照片等影像資料。 變電站土建、電氣施工為兩家單位的，其有關應急信息應分別報本工程監(jiān)理 和業(yè)主項目部，以便建立工程項目統(tǒng)一的應急管理體系。 5現(xiàn)場安全文明施工要求及實施現(xiàn)場安全文明施工要求及實施 開工前，分公司、項目部應學習并遵照國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工 標準化工作規(guī)定及配套圖冊、 江蘇省電力公司輸變電工程安全文明施工標準 （試 行）的有關規(guī)定，根據(jù)本工程特點及現(xiàn)場實際情況，結合本工程施工組織設計以 及揚州供電公司對工程建設、現(xiàn)場文

53、明施工的具體要求，以安全經(jīng)濟、實用美觀、整 潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益、不破壞環(huán)境為原則，對現(xiàn)場辦公、施工、材料工 具庫房、機械設備及加工間、設備臨時堆放、以及生活各區(qū)進行安全文明施工的總體 布局策劃，對現(xiàn)場安全、文明施工及環(huán)境保護等設施的具體應用進行細化布置，并采 用必要的圖片進行直觀說明，確保“安全管理制度化、安全設施標準化、現(xiàn)場布置條 理化、機料放置定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境和諧協(xié)調(diào)化”目標的實現(xiàn)，以提升作 業(yè)環(huán)境安全水平，保障員工身心健康。 5.1 項目部戶外建設項目部戶外建設 本工程電氣安裝工程項目部實行現(xiàn)場模塊化管理。依據(jù)施工組織設計中的總平面 布置圖（見附錄 a） ，將站區(qū)

54、內(nèi)現(xiàn)場劃分為施工區(qū)、材料設備堆放區(qū)。將站區(qū)外東側 一幅地（為業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃） ，劃分為項目綜合辦公區(qū)。材料工器具房及加工區(qū)設于站 內(nèi)預留電容器場地。第四大模塊生活區(qū)設置在辦公區(qū)對面（為業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃） 。 按照劃分合理,滿足各區(qū)域使用功能的要求，再將站內(nèi)施工區(qū)按電壓等級和建筑物 等分成 220kv 配電裝置、110kv 配電裝置、主變及 10kv 配電裝置、主控制室等施工 區(qū)域。各功能區(qū)域設立安全文明施工負責人，實行常態(tài)化區(qū)域維護，做到責任到人。 5. 2 項目部辦公、生活區(qū)建設項目部辦公、生活區(qū)建設 辦公區(qū)和生活區(qū)均在站外設置。在變電站大門外進所道路北側業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃的綜 合辦公區(qū)內(nèi)，搭設框架式彩

55、鋼板房屋作為電氣項目部現(xiàn)場辦公區(qū)，房屋色彩采用藍色 主色調(diào)，其基本形式為“三封一透” 。項目部生活區(qū)用房也由業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃，結構為 一層，房屋結實牢固，環(huán)境衛(wèi)生整潔。 對辦公區(qū)、生活區(qū)實施封閉管理。做到相對獨立，并做好兩區(qū)必要的硬化、綠化、 美化工作。 示例圖 6：獨立的辦公區(qū)及效果圖 生活、辦公區(qū)的具體布設生活、辦公區(qū)的具體布設 辦公區(qū)業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃。入口處設項目部名稱牌。生活、辦公區(qū)設維護責任人 標牌。 示例圖 7：項目部銘牌、辦公區(qū)責任人標牌、旗臺 辦公室前設花格磚,孔內(nèi)種植草皮，施劃車位等，并根據(jù)地形條件適當設置綠 化帶、花卉等.活動場地內(nèi)設旗臺一座，旗臺基礎貼面磚，旗桿為不銹鋼管材用于懸

56、掛 旗幟（見示例圖 6） 。生活、辦公區(qū)設安全文明施工宣傳櫥窗。 示例圖 8：辦公區(qū)、生活區(qū)設安全文明施工宣傳櫥窗 生活、辦公區(qū)院內(nèi)(適當位置)設可回收、不可回收垃圾桶（箱）和消防器材。 示例圖 9：垃圾桶、箱 示例圖 10：滅火器箱及消防器材檢查標簽 辦公區(qū)內(nèi)各職能部門標識牌要美觀統(tǒng)一，區(qū)內(nèi)車輛及各辦公室、會議室配備 的辦公設備按辦公定置圖（牌）定置擺放。 示例圖 11：辦公區(qū)門牌標識牌、辦公設備頂置圖及會議室 在項目部辦公區(qū)安裝外線電話 1 部、傳真機 1 部，項目經(jīng)理及主要部門負 責人配備移動電話，保證對外通信聯(lián)絡及圖文傳遞的通暢。同時，項目部還應配備對 講機 46 部，保障項目部、門衛(wèi)

57、、現(xiàn)場各作業(yè)點負責人之間的通信聯(lián)系。此外，項 目部應配置微機、激光打印機，環(huán)境條件允許（視通信線路情況）時，應確保有 1 臺微機與 internet 網(wǎng)連接，實現(xiàn)遠程數(shù)據(jù)傳輸，保障項目部與項目法人、監(jiān)理工 程師及公司本部的圖文信息傳遞。 辦公室、會議室宜配備空調(diào)設施。在項目經(jīng)理的辦公室內(nèi)或門口適當位置， 設立大型移動白板做成的“項目部工作安排牌（見示例圖 12） ” ，供項目負責人每天 進行項目部工作分工時使用，以明確當日工作小組、工作內(nèi)容和安全注意事項。 1800mm 900mm 900mm 序 號 序 號 序 號 作業(yè)組 名稱 作業(yè)組 名稱 作業(yè)組 名稱 工 作 內(nèi) 容 工 作 內(nèi) 容 工

58、 作 內(nèi) 容 作業(yè)組成員 作業(yè)組成員 作業(yè)組成員 組 長 組 長 組 長 備注（可附圖） 江蘇省送變電公司500 kv 項目部 500kv 變電站工程施工工作安排牌 （ 年 月 日） 施工負責人技術負責人安全員質檢員 示例圖 12：項目部工作安排牌 另外，會議室布置：項目安委會網(wǎng)絡或業(yè)主安全文明施工組織機構圖，施工單位 安全文明施工、質量、技術等組織、保證體系圖，項目管理目標牌、建設單位安全文 明施工崗位責任牌、工程施工進度橫道圖等（詳見下表及示例圖 13） ；各辦公室懸掛 相關人員安全文明施工崗位責任制牌。 會議室布置圖牌明細表會議室布置圖牌明細表 序號序號會議室布置圖牌內(nèi)容會議室布置圖牌內(nèi)

59、容 尺寸尺寸(mm)(mm) （寬（寬高）高） 數(shù)量數(shù)量備注備注 1 業(yè)主項目部（安全文明施工、創(chuàng)優(yōu)）組織機構圖 1 業(yè)主布置 2 項目安委會網(wǎng)絡圖 1 業(yè)主布置 3 項目管理目標（含安全、質量、工期及文明施工 及環(huán)境管理目標） 1 業(yè)主布置 4 建設單位安全責任（安全文明施工崗位責任）牌 600900 1 業(yè)主布置 5 變電站效果圖 15009001 業(yè)主布置 6 工程總進度橫道圖 15009001 施工配合 業(yè)主布置 示例圖 13： 機構網(wǎng)絡圖、目標牌、崗位責任、鳥瞰圖及工程總進度牌 辦公、生活區(qū)設置標準的水沖式衛(wèi)生間，并安排專人管理及打掃，保證廁所 內(nèi)無蚊蠅，無異味。生活區(qū)設置盥洗、洗浴

60、設施。 會議室布置工程項目組織機構圖（安全文明 施工組織機構圖） 、安全委員會組織機構、 工程項目管理目標（含安全文明施工管理目 標） 、建設單位安全責任（安全文明施工崗 位責任）制用牌，宋體白字。 各辦公室崗位責任牌。 會議室用牌由建設管理單位負責組織噴繪制 作。 應在項目開工前布置完成，暫未確定的安裝 施工單位可以空缺。 業(yè)主辦公室為業(yè)主項目部 施工、監(jiān)理單位為企業(yè)法定名稱 會議室布置工程進度橫 道圖、變電站效果圖用 牌，寬度高度統(tǒng)一為 1500mm900mm，內(nèi)容 按實際填充。橫道圖建 議用 p3 軟件繪制。 示例圖 14：盥洗、洗浴設施 生活區(qū)食堂應配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜等設施，