東方金口才員工使用方法結(jié)論簡易版10p

1、經(jīng)典資料，WORD文檔，可編輯修改，歡迎下載交流。 一、行為規(guī)范 （一）基本原則 1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策 法規(guī)和公司規(guī)章制度。 2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司 形象或名譽的事。 3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。 （二）保密義務： 1、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。 2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)、以及其他未經(jīng)公 開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。 （三）行為準則 1、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的

2、服裝。男 士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。 2、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私 活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。 3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。 4、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用 您好，XX公司”通話期間注意使用 禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉(zhuǎn)告。 5、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。 6、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項 陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。 7、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。 8、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他

3、人辦公資料物品。需要 保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。 9、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕； 對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不 理。 二、工作時間 公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7.5小時。其中： 周一至周五： 上午：8 :30 - 12 :00 下午：13 :30 - 17 :30 午餐休息：12 :00 - 13 :30 周六：上午：8 :30 - 12 :00 三、考勤 1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度， 上下班親自打卡(午休不打卡)， 不得代替他人打卡。 2、遲到、早退、曠工 (1 )遲

4、到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10元。 30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20元。 超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。 (2 )月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次 扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。 3、請假 (1 )病假 a、員工病假須于上班開始的前 30分鐘內(nèi)，即8 :30 - 9 :00致電部 門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。 b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院 出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。 (2) 事假：緊急突發(fā)事故

5、可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均 應填寫請假單，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否 則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。 4、出差 (1) 員工出差前填好出差申請單呈權(quán)責領(lǐng)導批準后，報人事部門備案，否則 按事假進行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回如需延期應告知部門負責人，返回后在 出差申請單上注明事由經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導簽字按出差考勤。 四、辭職管理 1、公司員工因故辭職時，本人應提前十天向直接上級提交辭職申請表，經(jīng) 批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核， 2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信 息反饋給相關(guān)部門，以保證及時進行有針對性的

6、工作改進。 3、員工填寫離職手續(xù)辦理清單，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。 4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。 5、員工到財務部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。 6、人事部門將離職手續(xù)清單等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置 換。 五、薪酬 1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼 顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。 2、適用對象：本公司所有正式員工。 3、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學歷工資）、崗位工資、績效工資、提 成工資、獎金。 （1 ）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的 崗位工資級別。 （2）工齡工資根據(jù)員

7、工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。 （3）學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。 （4 ）績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。 六、福利 1、假期 （1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。 （2） 法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：a.元 旦（公歷1月1日）b.春節(jié)（農(nóng)歷新年初一、初二、初三）c.勞動節(jié)（公歷 5月1日、2日、3日）d.國慶節(jié)（公歷10月1日、2日、3日）e.婦 女節(jié) （3月8日，女員工放假半天） （3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿 12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時， 可憑結(jié)婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。 （

8、4）產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿 12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī) 院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天， 難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。 （5）男員工護理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法 定節(jié)假日）。 （6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世 的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。 （7 ）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。 （8）公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入 學或資格考試經(jīng)所在部門及

9、人事部門批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。 （9 ）有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中 十天以內(nèi)病假按基本工資 80 %計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資 50 % 計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 （10）休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間， 協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因， 未能休以上（3）-（ 7 ）項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。2、 保險：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。 七、績效考評 一、考評目的 1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行 和

10、適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員 工工作的導向。 2、保障公司高效運行。 3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提 高工作效率。 二、考評原則 1、以績效為導向原則。 2、定性與定量考評相結(jié)合原則。 3、公平、公正、公開原則。 4、多角度考評原則。 三、考評周期 1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié) 果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進行月度考評。 2、季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評 結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。 第四季度直接進行年度考評。事務人員、 營銷人員

11、、研發(fā)人員、管理人員（高層管理者外）進行季度考評。 3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、 工作能力和工作態(tài)度， 進行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。 公司所有員工均進行年度考評。 八、職業(yè)發(fā)展 一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高 自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得 優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。 二、結(jié)合個人特長及在公司崗位職責，員工填寫員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、員 工能力開發(fā)需求表，人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。 三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。試用期 滿合格，部門負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。 四、新員工入職后，由部門負責人擔任職業(yè)輔導人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方 向，促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核 部門負責人指標之一。 分享一個蘋果，各得一個蘋果，分享一種思想，各得兩種思想。分享是件快