用友U8（生產(chǎn)制造）方案展示發(fā)版0905

1、制作：李永剛制作：李永剛 制造業(yè)高級咨詢顧問制造業(yè)高級咨詢顧問 演講人:吳澤富 時間:2004/09/04 敏捷制造敏捷制造 精益生產(chǎn)精益生產(chǎn) 用友軟件股份有限公司 copyright 2003 ufsoft 用友公司版權所有 構建制造企業(yè)高效運營體系構建制造企業(yè)高效運營體系 p2 企業(yè)資源管理 質量管理 人力資源管理 設備管理 財務管理 決策支持 采 購 管 理 銷 售 管 理 存 貨 管 理 生 產(chǎn) 管 理 計劃 控制 財務資源 物質資源 人力資源 信息資源 企業(yè)資源 u高利潤 u低風險 u持續(xù)發(fā)展 企業(yè)價值 p3 制造企業(yè)業(yè)務模型分析 銷售 庫存庫存生產(chǎn)采購 規(guī)劃 客戶 供應商 需求需求

2、 銷售訂單或預測銷售訂單或預測 計劃計劃計劃計劃 產(chǎn)品物料物料物料 需求需求訂貨訂貨 產(chǎn)品 產(chǎn)品 技術要求技術要求 設計/ 工藝 設計文件設計文件 工藝文件工藝文件 工藝文件工藝文件 設計文件設計文件 工藝文件工藝文件 設計文件設計文件 p4 設計/ 工藝 銷售 庫存庫存生產(chǎn)采購 規(guī)劃 客戶 供應商 需求需求銷售訂單或預測銷售訂單或預測 計劃計劃計劃計劃 產(chǎn)品物料物料物料 需求需求訂貨訂貨 產(chǎn)品 產(chǎn)品 技術要求技術要求 設計文件設計文件 工藝文件工藝文件 工藝文件工藝文件 設計文件設計文件 工藝文件工藝文件 設計文件設計文件 實現(xiàn)高效運營的企業(yè)模式 u 削減固化資金 u 降低原料成本 u 控制

3、管理費用 c t u 交貨時間短 u 準時交貨 u 產(chǎn)品開發(fā)時間短 qu 產(chǎn)品質量穩(wěn)定 u 制造過程穩(wěn)定 f u 變化的速度快 u 變化的范圍寬 p5 用友erpu8制造業(yè)解決方案 供應商 庫存管理 原料采購/委外管理 財務管理 質量監(jiān)控 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 營 銷 管 理 生產(chǎn)控制 需求規(guī)劃 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 營 銷 管 理 需求規(guī)劃 pdm cad 數(shù)據(jù)接口 生產(chǎn)控制 產(chǎn)能 管理 產(chǎn)品 管理 快速產(chǎn)銷規(guī)劃快速產(chǎn)銷規(guī)劃 p6 用友erpu8制造業(yè)解決方案 供應商 庫存管理 原料采購/委外管理 財務管理 質量監(jiān)控 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 營 銷 管 理 生產(chǎn)控制 需求規(guī)劃

4、 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 pdm cad 數(shù)據(jù)接口 需求規(guī)劃 產(chǎn)品 管理 產(chǎn)品設計產(chǎn)品設計 集成集成 p7 用友erpu8制造業(yè)解決方案 供應商 庫存管理 原料采購/委外管理 財務管理 質量監(jiān)控 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 營 銷 管 理 生產(chǎn)控制 需求規(guī)劃 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 供應商 營 銷 管 理 庫存 管理 生產(chǎn)控制 原料采購/委外管理 財務管理 質量 監(jiān)控 精益制造控制精益制造控制 p8 用友erpu8制造業(yè)解決方案 敏捷制造 精益生產(chǎn) 高效運營 精益生產(chǎn) 高效運營 敏捷制造敏捷制造敏捷制造敏捷制造 p9 mps mrp 倉 庫 加工組裝 采購原料銷售在途 廠房人員設備能源 原 材 料

5、 半 成 品 成 品 銷售訂單/預測 物料 清單 在途 預銷售 快速反應的計劃體制 柔性的自動規(guī)劃體系柔性的自動規(guī)劃體系實現(xiàn)計劃的敏捷實現(xiàn)計劃的敏捷 敏捷之一敏捷之一 敏捷之二 敏捷之三 mps mrp 倉 庫 加工組裝 采購原料銷售在途 廠房人員設備能源 原 材 料 半 成 品 成 品 銷售訂單/預測 物料 清單 規(guī)劃規(guī)劃 需求需求 能力能力 計劃計劃 訂單 訂單 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 p10 多層次的計劃及平衡系統(tǒng) 采購訂單 生產(chǎn)訂單 委外訂單 車

6、間作業(yè)計劃 工藝路線 能力參數(shù) 物料需求計劃/能力需求計劃 物料清單 庫存數(shù)據(jù) 主生產(chǎn)計劃/粗能力計劃 銷售預測 銷售訂單 決策層 產(chǎn)品規(guī)劃/資源需求計劃 資源清單 制造參數(shù) 可行 可行 執(zhí)行層 計劃層 可行 p11 時間 2個月1個月1周 預 測 誤 差 柔性快速的自動規(guī)劃體系 形成快速、準確、平衡的規(guī)劃 按單生產(chǎn)按需采購 使企業(yè)內(nèi)部運營與市場需求緊密結合 30% 20% 10% 運用信息化技術運用信息化技術 p12 敏銳洞察市場變化 快速銷售反應快速銷售反應把握銷售機會把握銷售機會 敏捷之一 敏捷之二敏捷之二 敏捷之三 uatp(可承諾量分析) uctp(能力可用量分析) u將銷售確認從以

7、天為單位變成幾分鐘 銷售機會的把握銷售機會的把握 業(yè)務員 客 戶 ctp 分析 工 廠 庫 存 atp 分析 原料庫存及 供應商供貨確認 幾分鐘內(nèi)做出正確 決定并反饋給客戶 與erp系統(tǒng) 聯(lián)接 atp確認產(chǎn)品可用量 及可用量充足反饋 可用量不足反饋 進行ctp能力確認 ctp結果結果 生產(chǎn)能力確認生產(chǎn)能力確認 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 p13 設計制造聯(lián)動協(xié)作 集成的產(chǎn)品管理系統(tǒng)集成的產(chǎn)品管理系統(tǒng)確保設計、制造信息通暢確保設計、制造信息通暢 敏捷之一 敏捷

8、之二 敏捷之三敏捷之三 u 與pdm系統(tǒng)平滑對接 u 保留與mes接口 u 基于通用的xml u 預留第三方接口 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 p14 搭建設計與制造間的快速通道 集成的產(chǎn)品管理系統(tǒng)集成的產(chǎn)品管理系統(tǒng)確保設計、制造信息通暢確保設計、制造信息通暢 敏捷之一 敏捷之二 敏捷之三敏捷之三 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控

9、 控制設計對 生產(chǎn)及庫存 的影響 設計變更 過程控制 系列產(chǎn)品 設計版本 管理 強大便捷 的bom管理 p15 東岳專用汽車廠實現(xiàn)pdm與用友 erpu8的對接，確保產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息， 及時轉化為erp產(chǎn)品結構信息，生產(chǎn)、 采購、庫存等管理人員得以及時掌握設 計變化，生產(chǎn)規(guī)劃、限額領料、采購規(guī) 劃及時按最新變更的設計來執(zhí)行，大大 提高了工作效率，降低了設計變更的風 險和損失。 設計制造一氣呵成 敏捷制造案例分析 用友erp-u8幫助 設計變化頻繁的制造企 業(yè)打通設計與制造銜接 的瓶頸 用友erp-u8 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外

10、管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 p16 寧波得威機械公司生產(chǎn)先進的數(shù)控 機床，產(chǎn)品結構復雜、緊急訂單多，計 劃編制難度極大。應用用友erpu8自 動規(guī)劃系統(tǒng)后，系統(tǒng)直接采集庫存、采 購、生產(chǎn)信息，根據(jù)bom數(shù)據(jù)、制造參 數(shù)自動展開物料需求規(guī)劃，計劃編制速 度由原來的3-5天縮短到現(xiàn)在的1-2小時， 大大提高了對緊急訂單的應變速度，從 接單到制造開始的時間大幅度縮短?？?戶滿意度得到提高。 用友erp-u8幫助產(chǎn) 品結構復雜的制造企 業(yè)實現(xiàn)快速計劃 復雜產(chǎn)品快速計劃 敏捷制造案例分析 用友erp-u8 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理

11、庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 p17 精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)精益生產(chǎn) 用友erpu8制造業(yè)解決方案 高效運營 敏捷制造 p18 按單驅動、按單控制 全面控制、均衡物流全面控制、均衡物流 精益之一精益之一 精益之二 精益之三 u 可隨時追查銷售訂單在計劃、采購原 料、生產(chǎn)、庫存、出貨、成本及毛利 分析、應收、售后服務等各環(huán)節(jié)的執(zhí) 行情況。 全程銷售全程銷售 訂單追蹤訂單追蹤 生產(chǎn)出貨 采 購 計 劃 成本/應收/售后 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管

12、理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 p19 控制料品平衡有序流動 全面控制、均衡物流全面控制、均衡物流 精益之一精益之一 精益之二 精益之三 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 科學分析庫存狀態(tài) 庫存管理 出貨管理 出口管理 進口管理 工序委外 材料核算 采購管理 銷售訂單 委外管理 車間管理 生產(chǎn)訂單 p20 庫存交易過程清晰記錄 多重整合庫存信息 全面控制、均衡物流全面控制、均衡物流 精益之一精益之一 精益之二 精益之三 pdm/

13、cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 p21 綜合反應車間物流狀況 全面控制、均衡物流全面控制、均衡物流 精益之一精益之一 精益之二 精益之三 u及時掌握訂單的完工情況 u訂單缺料情況查詢 u全面反映訂單執(zhí)行狀況 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 p22 全程質量監(jiān)控 精益質量，減少損失精益質量，減少損失 精益之一 精益之二精益之二 精益之三 相

14、 關 檢 驗 基 礎 資 料 加工車間 原料庫原料入庫檢驗 組裝車間 原料 工序完工檢驗 產(chǎn)成品完工檢驗產(chǎn)品 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 p23 步步為營 層層把關 精益質量，減少損失精益質量，減少損失 精益之一 精益之二精益之二 精益之三 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 生產(chǎn)檢驗資料明 細表打印 入庫檢驗資料統(tǒng) 計表打印 工

15、序完工檢驗資料 統(tǒng)計表打印 入庫檢驗不良原因 統(tǒng)計表打印 工序完工檢驗不良 原因統(tǒng)計表打印 入庫檢驗不良率 排行榜打印 工序完工檢驗不 良率排行榜打印 p24 材料領用控制 降低制造成本 杜絕浪費，降低成本杜絕浪費，降低成本 精益之一 精益之二 精益之三精益之三 u 用料事中即可進行發(fā)料控制，杜絕隨 意用料的浪費 u 對特殊情況超量用料，事后可隨時追 蹤分析 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 生生 產(chǎn)產(chǎn) 用料結構 倉 庫 領 料 應發(fā)量審核 發(fā) 料 p25 材料領

16、用控制 降低制造成本 杜絕浪費，降低成本杜絕浪費，降低成本 精益之一 精益之二 精益之三精益之三 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 供應商 原料采購/委外管理 營 銷 管 理 生產(chǎn)控制 需求規(guī)劃 財務管理 客戶 庫存管理質量監(jiān)控 產(chǎn)品管理 產(chǎn)能管理 u在接單前，模擬產(chǎn)品結構及工藝進行費用 u分攤，得到較準確的成本，事先得知產(chǎn)品的利潤 u模擬產(chǎn)品結構及工時可以轉入標準bom及工藝 事前模擬 事后分析 u可以準確計算生產(chǎn)訂單的成本 u可以按全月平均計算實際成本 u將實際成本與標準成本進行對比分析 成本模擬 成本控制 成本分析 事中控制 u材料：按標準bom限額領料 u人工：按標準工藝工時控制 u費用：按標

17、準費率控制 全全 面面 成成 本本 管管 理理 體體 系系 p26 用友erp-u8幫助 生產(chǎn)繁瑣的制造企 業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn) 埃斯梯恩 阿特拉斯泰航電子有限公司在實施erp 系統(tǒng)后工時管理由粗放走向精準 分類體系：分類體系：實現(xiàn)了由難管理到分類清晰的轉變，形 成了按設備控制和人的行為控制分類體系。 考核指標：考核指標：由原來的模糊考核到現(xiàn)在的量化考核。 工期指標：工期指標：工時得到明顯縮短 交貨響應程度提高 交貨響應程度：交貨響應程度：迅速提升。 交貨質量：交貨質量：質量得到進一步保證。 交貨期：交貨期：按計劃完成生產(chǎn)供貨期間得到明顯縮短。 精益生產(chǎn)案例分析 精益生產(chǎn)案例分析 用友erp-u8

18、pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 p27 精益生產(chǎn) 用友erpu8制造業(yè)解決方案 高效運營高效運營 敏捷制造 高效運營高效運營 p28 快速實現(xiàn)客戶需求 實現(xiàn)準時供料準時交貨，提高客戶滿意度實現(xiàn)準時供料準時交貨，提高客戶滿意度 高效之一高效之一 高效之二 高效之三 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 庫 存 管理資源/能力 勞動力資源設

19、備工裝面積 原 材 料 半 成 品 成 品 客戶供應商 采購 原料 銷售 產(chǎn)品/服務 生產(chǎn) 加工/組裝 儲運儲運 反饋 反饋 滿意度 產(chǎn)銷協(xié)調 w/hw/h p29 生產(chǎn)作業(yè)高效靈活 不斷縮短生產(chǎn)周期，增強競爭力不斷縮短生產(chǎn)周期，增強競爭力 u及時生產(chǎn) u準確生產(chǎn) u精確生產(chǎn) pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 高效之一高效之一 高效之二 高效之三 p30 銷售 庫存庫存生產(chǎn)采購 規(guī)劃 客戶 供應商 需求需求銷售訂單或預測銷售訂單或預測 計劃計劃計劃計劃 產(chǎn)品物料物

20、料物料 需求需求訂貨訂貨 產(chǎn)品 產(chǎn)品 技術要求技術要求 設計/ 工藝 設計文件設計文件 工藝文件工藝文件 工藝文件工藝文件 設計文件設計文件 工藝文件工藝文件 設計文件設計文件 資金固化 資金固化 資金固化 資金固化 資金固化 提升資金收益率 高效之一 高效之二高效之二 高效之三 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 削減各環(huán)節(jié)資金占用削減各環(huán)節(jié)資金占用 u節(jié)約投資資金 u減少財務費用 u增加投資收益 p31 快速有效的信息存取與集成 提高系統(tǒng)各個部分的綜合集成水平，

21、提高系統(tǒng)各個部分的綜合集成水平， 大大提高工作效率大大提高工作效率 高效之一 高效之二 高效之三高效之三 集成的數(shù)據(jù)庫 信息反饋: 采購、制造、出貨進度 質量信息 庫存、在制品數(shù)據(jù) 原料、工時、資金 生產(chǎn)指令 采購指令 庫 庫 采購 銷售 制造現(xiàn)場 (設備、 能源、面積) 出貨指令 用友erpu8 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 p32 東岳專用汽車廠各種庫存物料一 萬余種，手工狀態(tài)下倉庫盤點一年進 行一次，每次需要3人3天，erp系統(tǒng) 投入運行后，改變?yōu)槊吭卤P

22、點一人只 需要一天，準確率大大提高。提高了 工作效率，減少了人工成本。 構建高效運營體系 高效運營案例分析 用友erp-u8 幫助制造企業(yè)實現(xiàn) 高效運營 用友erp-u8 pdm/cad 數(shù)據(jù)接口 客戶 供應商 營 銷 管 理 庫存管理 生 產(chǎn) 控 制 原料采購/委外管理 需需 求求 規(guī)規(guī) 劃劃 財務管理 產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理 質量監(jiān)控 p33 設計/ 工藝 銷售 庫存庫存生產(chǎn)采購 規(guī)劃 客戶 供應商 需求需求銷售訂單或預測銷售訂單或預測 計劃計劃計劃計劃 產(chǎn)品物料物料物料 需求需求訂貨訂貨 產(chǎn)品 產(chǎn)品 技術要求技術要求 設計文件設計文件 工藝文件工藝文件 工藝文件工藝文件 設計文件設計文件 工

23、藝文件工藝文件 設計文件設計文件 實現(xiàn)高效運營的企業(yè)模式 u 削減固化資金 u 降低原料成本 u 控制管理費用 c t u 交貨時間短 u 準時交貨 u 產(chǎn)品開發(fā)時間短 qu 產(chǎn)品質量穩(wěn)定 u 制造過程穩(wěn)定 f u 變化的速度快 u 變化的范圍寬 p34 erp解決方案不僅僅是產(chǎn)品 產(chǎn)品 培 訓 實 施 維 護 咨 詢 erp 解決方案 p35 用友實施方法論 科學的 事實流程 快速實施 成功的秘訣 持續(xù)維護給 客戶帶來的價值 充分利用 標準化工具 標準工具 規(guī)范實施流程 個性化設計 實施方案 角色 實施 工具 活動 任務 實施目標 （交付成果） p36 erp系統(tǒng)實施階段 u業(yè)務診斷 uit規(guī)劃 u方案 u項目范圍 u項目組織 u項目計劃 u項目啟動 u流程優(yōu)化 u培訓 u系統(tǒng)配置 u系統(tǒng)測試 u模擬運