雙威體育用品店鋪管理制度

1、雙威體育用品新人招募123本人近照 2 張.45年滿 18 周歲，身體健康，無不良記錄者均可申請加入本公司。 人力資源部和相關(guān)部門考核通過安排具體工作崗位。入職前須填寫 思威琪 員工應聘簡歷表，附身份證復印件，最高學歷復印件及 門店新人試工期、 3 天。 試用期間由專人帶教，期滿通過考核后成為正式員工。門店崗位編制1.店長： 1人2. 導購人員：按門店需求安排人員1.2.3.三、員工著裝 整體要求：簡潔、大方、清爽。 女生長發(fā)要求扎起，化合適的淡裝，體現(xiàn)良好的精神狀態(tài)。 上班必須穿著員工制服，統(tǒng)一蘭色牛仔褲，思威琪帆布鞋，不穿工服，鞋者 罰款 5 元一次。四、1.2.3.4.5.6.7.8.9

2、.行為規(guī)定 上班期間不得食用含有刺激氣味的食物，如含有大蒜、芥末的食品。 上班時間不允許嚼口香糖，不允許在店鋪內(nèi)吃東西。 上班時間不允許罵粗話、聊天，打鬧嬉戲。 不得利用職務(wù)之便套取店鋪的贈品、促銷禮品。 不得將店鋪的管理規(guī)章制度以及作業(yè)流程外泄。 不得損壞店鋪內(nèi)的物品，有損壞必須按照相關(guān)規(guī)定賠償。 上班時間不允許使用手機（特殊情況下可到營業(yè)區(qū)域外通話，時間不得超過 5 分鐘）、不得使用店鋪電話閑聊、打私人電話。 上班期間，員工站姿待客，服務(wù)用語規(guī)范，聲音洪亮、吐字清晰，微笑服務(wù)。 挺胸抬頭并保持微笑，務(wù)必顯示出良好的精神狀態(tài)。 在店鋪上班待客時，嚴禁挖鼻孔、掏耳朵。嚴禁無表情呆滯、四肢無力、

3、翹 腿、手支在貨架層板上或頭、腰靠墻，不能對顧客愛理不理。10. 上班時不得對顧客視而不見，私下議論顧客。11. 上班時間內(nèi)同事之間不得閑談不關(guān)于工作的事。不能私自接待訪客（包 如需離開賣場（如吃飯、 5 分鐘。12. 員工有義務(wù)整理貨品，維持店鋪的整體衛(wèi)生。13. 店內(nèi)每位員工均不能于上班時間擅自離開工作崗位， 括店鋪內(nèi)部員工）。若有急事可通過當班店長轉(zhuǎn)告， 拿貨等），須經(jīng)當班店長許可，接待訪客不得超過五、店鋪考勤 營業(yè)時間：春夏： 9： 0022： 00秋冬： 9：0021：30周六、周日及節(jié)假日營業(yè)時間延長半小時。 每月休息 2 天，實行輪休制，節(jié)假日不能休假。1. 上下班都要記錄，在店

4、鋪簽到本上顯示上班和下班的實際時間，本人需要簽 字認可，時間以店鋪時間為準。2.3.4.5.6.7.8.員工用餐實行輪流的原則，吃飯時間限定每人 30分鐘，不記入員工實際工 作時間。病假，上班后須出示醫(yī)院病例證明。事假無薪，須提前兩天向店長提出申請，獲得批準方允許休假，三天以上由 部門經(jīng)理審批，一個月內(nèi)不得出現(xiàn)三次以上事假，否則視為自動離職?；榧倏上硎芤恢芗倨冢毕涤H屬婚假，喪假，病假須提供相關(guān)證明可批準3天。如請假或遲到均扣除當月全勤獎。無故曠工者扣實際礦工天數(shù)的三倍工資，不足半天按半天計，不足一天按一 天計。每月累計曠工2天者，或兩次以上給予辭退。八、待遇及獎金工資計算方法：底薪+全勤+工

5、齡工資+崗位津貼+提成-賠貨二實際發(fā)放工資1. 店鋪員工工資：基本工資1000元。2. 店鋪管理人員享受崗位津貼，標準為：見習收銀員，1000元；收銀員1200元; 見習副店1050元；副店1250元；見習店長1050元；店長1400元。3.4.5.店鋪員工當月出全勤者享有全勤獎金 30元。 店鋪銷售業(yè)績與員工獎金相關(guān)聯(lián)；實行集體獎金，分配個人任務(wù)。 獎金核算方法：未完成當月任務(wù)，按銷售額的-%核算獎金； 完成或超出當月任務(wù)，按銷售額的-%核算；個人任務(wù)完成率低于50%，不享受獎金；個人任務(wù)完成率高于50%低于100%，享受獎金的50%;完成個人任務(wù), 享受全額獎金；將未完成個人任務(wù)員工所扣除

6、的獎金平均給完成任務(wù)的員工，或者作為 本店活動基金；以導購員獎金為基數(shù)，副店享受一點二份，店長享受一點五份。6.7.8.9.在完成任務(wù)的前提下，可申請第一名 50元獎勵，第二名30元獎勵；實行末 位淘汰制，連續(xù)三個月倒數(shù)第一的導購員勸退，連續(xù)三個月未完成個人任務(wù) 的職能崗位降級處分。所有員工當月出勤未滿15天者，不予計算提成、賠貨。出勤滿 25天者，提 成、賠貨按全月計算；當月出勤不滿者，崗位津貼按實際在崗天數(shù)計算；各類缺勤基本工資扣減計發(fā)標準為：日工資 =月工資十（本月天數(shù)一2）天；a：事假扣減當日工資;b:曠工扣減當日3倍的工資.七、制服管理辦法1. 制服每季度至少一套，押金150元2.

7、貨款于次季度的第一個月的15日給與返還；3. 丟失、破損自負，不予補發(fā)，自行購買同款同類制服。八、1.2.3.4.5.6.7.九、1.2.3.4.員工內(nèi)購店鋪員工享受正價的5.5折優(yōu)惠。 此福利僅限于公司的正式員工。每個月員工購物限定一次，最多兩個單件。 新款不予內(nèi)購。內(nèi)購時間：每月10-15日，過期不補。員工購物必須在15日下班前統(tǒng)一在收銀臺買單。 內(nèi)購貨品16日發(fā)放。失貨賠償貨品的丟失由店鋪所有員工負責賠償。按所有貨品的現(xiàn)價賠償。十、店鋪規(guī)章制度處罰條例 店內(nèi)的每位員工依規(guī)定時間作息，不可遲到、早退及拖延吃飯時間。違者遲到10分鐘以內(nèi)，按1元/分鐘罰款；1020分鐘（含20分鐘），按0.8

8、元/分鐘； 2030分鐘（不含30分鐘），按0.5元/分鐘；3060分鐘（不含60分鐘），按礦工半天處理； 超過一個小時者，按當天曠工處理； 沒簽到（退）者，扣除當月全勤獎； 當月遲到超過四次及以上者，按照自動離職處理。 舉例：某員工遲到了 23分鐘，計算如下： 10分X 1兀/分+ 10分X 1.5兀/分+ 3分X 2兀分=31兀 所有罰款均作為店內(nèi)公積金，可用于獎勵優(yōu)秀員工、員工聚餐費用等，任何 人不得挪用。每位員工都要與經(jīng)過身邊的顧客打招呼，不允許有對顧客視而不見的行為， 違者首次罰款10元。員工對任何顧客都應本著顧客賓至如歸的服務(wù)態(tài)度，不得在賣場上議論顧客。 遇到投訴等情況，任何營業(yè)員

9、都不得圍觀，插嘴，甚至頂嘴，違者將接受處 理。賣場上嚴禁閑談，更不可在顧客面前議論任何銷售情況， 違者首次罰款20元。1.2.3.4.5.賠貨：進行集體賠貨，店長賠貨份數(shù)為 1.5；副店長賠貨份數(shù)為1.3； 如當月失貨金額超過當月銷售額的千分之三，所有職能崗位扣除當月崗位津 貼。4.十一、員工合同糾紛1. 合同期內(nèi)員工擅自離職者，扣除100元工服誠信費。2.3.員工合同到期，需提前一個月提出續(xù)約申請。員工離職需提前一個月申請，經(jīng)批準后（已批準日為準），方可于次月的批準 日離職。每月15日發(fā)放上月工資，當月15個工作日工資作為押金處理。十二、管理人員職責規(guī)定店鋪人員，包括店長、副店、收銀、庫管，

10、都應加強執(zhí)行力度，加強細節(jié) 工作的認真仔細程度，加強對自己、同事、領(lǐng)導及公司的責任感。A、具體規(guī)定如下：庫管。庫管的主要職責：到貨驗收、貨場調(diào)貨、銷售處理、退貨處理以及各個環(huán)節(jié)的帳務(wù)處理。1、到貨驗收。在收到公司送來的貨品后，首先檢查包裝是否完好無損若有異樣及時與公司聯(lián)系） ，找出隨貨所附的公司出貨單（包括物料單子），清點貨品并與出貨單核對，確認無誤后進行系統(tǒng)輸機操作即進貨處理），輸機完畢后再次與出貨單核對，確認無誤后打印出進貨報表，并進行帳務(wù)處理，完成后與公司的出貨單附在一起交予 會計。如果清點時發(fā)現(xiàn)多貨、少貨、少單或無單，應即刻與公司聯(lián) 系予以解決，按實收數(shù)量入帳，并在進貨單上備注。2、貨

11、場調(diào)貨。庫房與貨場進行調(diào)貨時，庫管應做好調(diào)貨記錄，調(diào)貨人應在調(diào)貨記錄上簽字，以備查驗。3、銷售處理。庫管應根據(jù)銷售日報表及時進行帳務(wù)處理， 做到隨時 可查看庫存數(shù)量。4、退貨處理。需要將貨品返回公司時，應將所有貨品清點后整齊包裝，在系統(tǒng)中進行退貨處理，并打印出退貨報表兩份，一份隨貨返回公 司，一份進行帳務(wù)處理，及時要回公司的退貨單并與系統(tǒng)中打印出的退貨單附在一起交予會計。B、收銀員。收銀員的主要職責：銷售處理（即收銀操作）a）收銀員應嚴格按照規(guī)定進行收銀操作，打印小票，一聯(lián)交給顧客以備出門時導購檢查，一聯(lián)整齊卷起以備會計檢查（該聯(lián)次不得無故斷開）。b)如遇退貨、換貨、打折情況，須由當班負責人簽

12、字。c)下班時，收銀員應檢查營業(yè)款是否與收銀報告一致，在代班檢查無誤后，與代班一同將營業(yè)款存入銀行。如發(fā)現(xiàn)營業(yè)款少，則應查明原因由責任人第一時間如數(shù)補回，如發(fā)現(xiàn)營業(yè)款多，則應全額存入銀行。之后將銀行回單與收銀報告附在一起交予會計（多款時應注明）。d)如配有打印機轉(zhuǎn)換器， 在操作時，一定要注意認真仔細，正確轉(zhuǎn)換，準確打印。e)應妥善保管零鈔，不夠用時，提前通知財務(wù)部。f)收銀員在中途不可私自進行點款。C、店長、副店、區(qū)長、庫管、收銀應充分發(fā)揮自己的職能，切實負起責任。店長應對庫管及收銀工作重點監(jiān)督檢查，職責如下：a)對庫管工作的檢查內(nèi)容：到貨后驗貨驗票、票據(jù)傳遞、貨場調(diào)貨、輸機操作、退貨處理、店

13、鋪間調(diào)貨處理、帳務(wù)處理、有無隨意改單現(xiàn)象等等；b)對收銀工作的檢查內(nèi)容：系統(tǒng)操作（掃描條形碼、收銀、打?。?、有無假幣、有無長短款、是否給顧客小票、貴賓卡、打折卡的使用情況等；c)店鋪所發(fā)生的各項費用應于 5 日內(nèi)辦理報銷手續(xù)，不得積攢；d)及時做好員工保證金的收繳與記錄；e)每月 1 日早上 10 點鐘將審核無誤的考勤表上交至辦公室，4 日將辦公室審核無誤的考勤表交至會計；報至會計的考勤表若仍有漏報、f)g)錯報問題，則全部推遲至次月，相關(guān)責任自負； 及時做好員工入職時間的統(tǒng)計，每 3 個月向店鋪財務(wù)人員遞交一份 表格；每月 25 日之前遞交員工轉(zhuǎn)正申請至財務(wù)部，逾期均推遲至次月執(zhí)D、罰款制度

14、：行，相關(guān)責任自負；如出現(xiàn)下述情況或未按照上述規(guī)定執(zhí)行的，給予庫管或收銀 元/次罰款，店長 元/次罰款。店長負責開具罰款單，責任人應在罰款單 開出后 3 天內(nèi)主動將罰款交至店鋪。店長：1、未定期檢查收銀及庫管的工作， 發(fā)現(xiàn)但未糾正收銀及庫管的工失誤；2、超過 5 日未辦理費用報銷手續(xù)；3、未及時做好、做準確員工保證金的收繳與統(tǒng)計；4、未按時遞交考勤表；5、未及時做好員工入職時間的統(tǒng)計，未按時向店鋪財務(wù)人員遞交入職時間表；6、未按時向財務(wù)人員遞交轉(zhuǎn)正申請；庫管：1、到貨后發(fā)現(xiàn)無單，不及時向公司索要。2、清點到貨時發(fā)現(xiàn)多貨少貨不及時與公司聯(lián)系、解決。3、進行系統(tǒng)入庫處理操作時打印出的入庫單與公司的

15、出貨單不一致。4、退貨處理時打印出的返廠單與實物不符。5、存于庫房外的貨品沒有封箱。6、相關(guān)業(yè)務(wù)完成后未及時進行帳務(wù)處理。7、相關(guān)票據(jù)未及時傳遞到會計處。8、貨場調(diào)貨未及時登記、店鋪間調(diào)貨未及時處理。9、未關(guān)閉自己的權(quán)限而被別人有意或無意操作導致錯誤乃至損失。10、擅自更改系統(tǒng)數(shù)據(jù)或隱瞞誤操作。收銀員：a) 不按規(guī)定進行系統(tǒng)操作(掃描、打印小票) 。b) 退貨、換貨、打折無簽字。c)顧客在刷卡單上未簽字。d)銷售單無故斷開或缺失。e)無故不及時送存營業(yè)款。f)無故不及時將營業(yè)報告送交會計處。g) 現(xiàn)金短款不及時補回。7、駐店會計人員的監(jiān)管職責：a) 不定期檢查庫管的帳目、調(diào)貨記錄等。b) 隨時核查入庫單與公司的出貨單是否一致。c) 隨時檢查備用金及營業(yè)款。d) 不定期檢查銷售小票的連號與打折簽字情況。e) 不定期檢查銷售退回情況。f) 依據(jù)上述規(guī)定，不定期檢查工作，凡未做到者，對責任人開具罰單。g）嚴格執(zhí)行上述罰款制度。十四、考勤表制作