校園招聘方案

1、20102010校園招聘方案 壽險浙江分公司人力資源部 2009年12月 目錄 校園招聘日程 選拔方向、標準 招聘渠道 實習生培養(yǎng)計劃 校園招聘日程（1/2） 總經理室復試總經理室復試 復試性向測試復試性向測試 初試初試 簡歷整理、面試通知簡歷整理、面試通知 信息發(fā)布，簡歷收集信息發(fā)布，簡歷收集 1.25前（坤和）前（坤和） 1.19（二輕）（二輕） 1.17 （二輕）（二輕） 1.14前前 12.21-1.13 總經理室復試通過人員，完成： 校園招聘日程（2/2） 3.卷宗準備2.體檢(分批) 6.實習報到、培訓 1.簡歷注冊 4.具體崗位確定，核人 上報 5.簽訂就業(yè)協(xié)議 2月月3日前日前

2、 2月月10日左右日左右 3月上旬月上旬 3月月25日左右日左右 具體崗位需求調具體崗位需求調 研，研，2010.1.152010.1.15前前 重點院校優(yōu)秀畢業(yè)生招聘日程(1/1) 走訪重點院校 12月31日 收集優(yōu)秀推薦生簡歷 截止1月5日上午 刪選簡歷及面試通知 1月5日 初 試 1月7日上午 性向測試 1月7日下午 目錄 校園招聘日程 選拔方向、標準 招聘渠道 實習生培養(yǎng)計劃 選拔標準 1. 1.重點院校本科及以上學歷，專業(yè)不限（金融、統(tǒng)計、法學、經濟學、重點院校本科及以上學歷，專業(yè)不限（金融、統(tǒng)計、法學、經濟學、 市場營銷等專業(yè)優(yōu)先考慮）；市場營銷等專業(yè)優(yōu)先考慮）； 2. 2.成績在

3、院系排名居于中上水平成績在院系排名居于中上水平(top 40%)(top 40%) 3. 3.儀表、形象較好，符合平安招聘哲學及資質模型儀表、形象較好，符合平安招聘哲學及資質模型 性格開朗，積極樂觀性格開朗，積極樂觀 聰慧敏銳，表達清晰聰慧敏銳，表達清晰 勤學好思，追求卓越勤學好思，追求卓越 4. 4.獲獎學金或持資格證書者優(yōu)先，黨員、學生會干部、社團干部優(yōu)先獲獎學金或持資格證書者優(yōu)先，黨員、學生會干部、社團干部優(yōu)先 選拔數量： 全省范圍合計40余人（杭州，嘉興,金華,舟山,臺州,湖州,麗水,衢州 ） 業(yè)務策劃類綜合開拓、銷售企劃業(yè)務策劃類綜合開拓、銷售企劃 選拔方向 數據分析類企劃、運營、營

4、銷管理后臺數據分析類企劃、運營、營銷管理后臺 培訓儲備類組訓儲備、培訓后臺培訓儲備類組訓儲備、培訓后臺 運營管理類綜合開拓、銷售企劃、企劃后臺運營管理類綜合開拓、銷售企劃、企劃后臺 營銷管理類組訓儲備、銷售企劃等營銷管理類組訓儲備、銷售企劃等 目錄 校園招聘日程 選拔方向、標準 招聘渠道 實習生培養(yǎng)計劃 一、網絡渠道一、網絡渠道 二、現場招聘二、現場招聘 三、內部推薦三、內部推薦 四、重點院校推薦四、重點院校推薦 招聘渠道 一、網絡渠道一、網絡渠道 招聘渠道 (1/3) 1.各大招聘網站發(fā)布各大招聘網站發(fā)布2.各大高校就業(yè)網各大高校就業(yè)網3.浙江省大學生就業(yè)網浙江省大學生就業(yè)網 智聯(lián)招聘 中華

5、英才 前程無憂 （均為杭州頁面廣告） 浙江高校（浙大、工大、財經、杭電等） 安徽高校（中科大、合肥工大等） 南京高校（南大、東南大學） 上海高校（華東政法、上財、同濟等） （合計：10多所高校同步發(fā)布校園招聘公告） 09.12.24-2010.1.1309.12.22-2010.1.13 杭州各大高?，F場招聘（2-3場） 二、現場招聘二、現場招聘 春節(jié)前春節(jié)前 招聘渠道 (2/3) 三、內部推薦三、內部推薦 09.12.23浙江壽險信息管理員郵件公告 內推截止時間2010.1.13 招聘渠道 (3/3) 四、重點院校推薦四、重點院校推薦 如：浙江財經學院 統(tǒng)計學、工管、金融等 浙工大經貿管理學

6、院、健行學院等 （校園招聘海報粘貼同步配合進行） 目錄 校園招聘日程 選拔方向、標準 招聘渠道 實習生培養(yǎng)計劃 第一階段第一階段 集中培訓集中培訓 實習生培養(yǎng)計劃（12） 3.25左右開始 職代崗集中培訓 第二階段第二階段 市場實踐市場實踐 第三階段第三階段 部門崗位實習部門崗位實習 5月初 到部門報到 4月中旬開始 （2周左右） 第四階段第四階段 正式入司報到正式入司報到 7月初 簽定勞動合同 納入指導人計劃 轉正環(huán)節(jié)轉正環(huán)節(jié) 10月左右 3個月試用合格的， 予以轉正 說明：說明： 第一次簽訂勞動合同，合同年限為第一次簽訂勞動合同，合同年限為3 3年，試用期為年，試用期為3 3個月個月 （h

7、pic） 平安平安“邁向管理者邁向管理者”課程體系課程體系 導入期導入期 成成 長長 期期 貢貢 獻獻 期期 0-120-12個月個月13-2413-24個月個月3-53-5年年 （neo） 以文化及團隊融入為主，了解平 安發(fā)展歷程，企業(yè)文化、價值觀， 盡快幫助新員工融入公司。 走進平安走進平安 以工作技能、工作方法為主，幫助 提升個人工作表現，提升個人對公 司貢獻度。同時為角色轉換為初級 管理者做準備。 追求卓越追求卓越 職業(yè)化員工職業(yè)化員工 以職業(yè)化素質培養(yǎng)為主，圍繞職業(yè)化 工作態(tài)度、工作習慣、團隊意識、職 業(yè)工作技能進行，提升員工職業(yè)競爭 力，提升公司核心競爭力 （pec） 6 6門入司

8、面授課程門入司面授課程 8 8門必修網絡課程門必修網絡課程 2 2門新人回爐課程門新人回爐課程 轉正轉正 入司入司1212個月個月 資深c類 研修培訓 c潛 （fol） 培訓 新b 培訓 高績效員工素質提升班高績效員工素質提升班 資深b類 （ldp） 培訓 b潛 （ldp+) 培訓 c c類培訓課程類培訓課程 新a 培訓 b/cb/c類營類營 業(yè)區(qū)經理業(yè)區(qū)經理 管理技能管理技能 提升培訓提升培訓 b b類培訓課程類培訓課程 資深a類 （alc） 培訓 a a類培訓課程類培訓課程 入司入司 入司入司3 3個月個月 b b類中層干類中層干 部研修班部研修班 d d類老員類老員 工培訓工培訓 d d

9、潛培訓潛培訓 企業(yè)培訓師核心企業(yè)培訓師核心 技能培訓技能培訓 有效輔導有效輔導 項目式任務管理項目式任務管理 高效溝通高效溝通 團隊協(xié)作團隊協(xié)作 壓力管理壓力管理 積極心態(tài)積極心態(tài) 職場實用寫作職場實用寫作 思維技能基礎思維技能基礎 卓越的職場表達卓越的職場表達 a潛 培訓 新c 培訓 1616門網絡課程門網絡課程 轉正座談轉正座談 高潛質新員工成長之路鵬飛培養(yǎng)計劃（高潛質新員工成長之路鵬飛培養(yǎng)計劃（5 5個月）個月） 4 4門必修網絡課程門必修網絡課程 c c、d d類培訓課程類培訓課程 戰(zhàn)略人才管理戰(zhàn)略人才管理 公共關系與危公共關系與危 機處理機處理 b b類培訓課程類培訓課程a a類培訓課程類培訓課程 c c類老員類老員