縣總工會近年來廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)報告0001

1、縣總工會近年來廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)報告縣總工會近年來廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)報告XX年5月28日 為深入貫徹落實(shí)關(guān)于在全省企事業(yè) 單位中開展民主管理工作規(guī)范化建設(shè)的通知（x工發(fā)XX 64號）精神，突 出 工會維護(hù)、參與職能，促 進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展，縣總 工會根 據(jù)上級工會要求，在 全縣企事業(yè)單位開展了民主 管理工作規(guī) 范化建設(shè)，現(xiàn)將 有關(guān)情況報告如下:、積極深入調(diào)研，切實(shí)了解情況XX縣總工會自廠 務(wù)公開民主管理工作開展以來，積極深入到基層企事業(yè) 單位進(jìn)行走訪調(diào)研，基本了 解了我縣企事業(yè) 單位民主管 理工作的基本情況。全縣事 業(yè)單位全部實(shí)行了職 工代表大會制度，院務(wù)、廠務(wù)公開 及時，職工參與

2、民主管理 的積極性高，民主管理作用發(fā) 揮明顯。為了進(jìn)一步規(guī)范和 深 化企業(yè)民主管理制度，各 企業(yè)因企制宜，積極探索符 合企業(yè) 實(shí)際的多種民主管理 模式。一是在國有集體及其 控股企業(yè)和規(guī)模大、管理基 礎(chǔ)好的非公企業(yè)堅持實(shí)行職工代表大會制 度、職工大會 制度和廠務(wù)公開制度，職工 知情權(quán)、建議權(quán)能 夠得到較好的體現(xiàn)。二是在規(guī)模較小，管理尚有待逐步完善 的非公企業(yè)開展了業(yè)主與職工的 對話會、開設(shè)經(jīng)理信箱、征 集職工的合理化建議等活動 ，使企業(yè)民主管理工作基本 形成了先建立機(jī)制，再逐步 規(guī)范的發(fā)展趨勢。、制定工作措施，確保持續(xù)工 作（一）建立民主管理 機(jī)制。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、定期報告、職工評價、效能監(jiān)

3、察、考核獎勵、責(zé)任追究六項制度， 做到依法、真 實(shí)、主動公開。突出抓好公 開、議事、考核三 個環(huán)節(jié)。正確處理法人治理結(jié)構(gòu)與民 主管理的關(guān)系，依靠民 主管理機(jī)制的建立，把職工的各 項權(quán)益落到實(shí)處。（二）進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開民主管理工作的內(nèi)容和形式。在廠務(wù)公開事項上認(rèn)真履行 “提出、審查、公開、審議、整改”五個步驟。在公開前，認(rèn)真研究公開內(nèi)容，集中職工群眾的智慧和力量，在民主決策的基礎(chǔ)上提高決策的科學(xué)性；公開后，積極取 得職工群眾的理解和支持，引導(dǎo)和發(fā)展 職工群眾自覺參 與的積極性。在公開形式上，各企事業(yè)單位 從單一化向多樣化深入。大多數(shù)企業(yè)采用以堅持職代會為基 本載體，輔之以廠務(wù)公開欄、企業(yè) 內(nèi)部

4、網(wǎng)絡(luò)、廠情報告會等 職工群眾歡迎的形式進(jìn)行公開，做到件件有回音，事事有 落 實(shí)。確保廠務(wù)公開的真實(shí) 性和時效性。（三）始終堅持職工代表大會制度， 充分體現(xiàn)民主管理過程。一是堅持定期召開職工代表大 會，定期換屆選舉。落 實(shí)企業(yè)經(jīng)營管理者是落實(shí)職代會制度的“第一執(zhí)行人”權(quán)利， 積極為職代會的召開和換屆選舉創(chuàng)造條件，帶頭落實(shí)職代會 制度，保證職代會制 度長用長新。二是舉辦職工 代表培訓(xùn)班，凡是職工代表 都能有接受培訓(xùn)的機(jī)會，堅 持做到年年有計 劃，期期得 落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工代表 的參政議政意識。是對代表大會上審議通過的提案，做到件件有交代、條條有 落實(shí)。對采納的職工提案、合 理化建議，辦理及落實(shí)情

5、況 要 在下次職代會上報告。四 是充分發(fā)揮職工代表大會對 領(lǐng)導(dǎo)干 部的監(jiān)督職能。通過 開展民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo) 干部廉潔自律、拒腐防變的自覺性。（四）切實(shí)加強(qiáng)對企事業(yè)單位民主管理工作的監(jiān)督考核。建立監(jiān)督檢查小組和職工代 表巡查制度；建立評價考核 小組和考核制度；建立科學(xué)的評價考核機(jī)制。在評價方 式上，發(fā)揮職工代表巡查制 度，突出職工群眾是廠務(wù)公 開工作成效的“第一評價人”。從公開時間是否及時，內(nèi)容是否真實(shí)，程序是否規(guī) 范，職工群眾反映的問題是 否得到解決等方面對 廠務(wù)公開的情況作出科學(xué)評價。（五）大力提高職工隊伍的 素質(zhì)。職工素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到廠務(wù)公開的質(zhì)量和 成效。教育和引導(dǎo)廣

6、大職工 適應(yīng) 社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要 求，努力學(xué)習(xí)知識、掌握技 術(shù)、熟悉 本職業(yè)務(wù)和技能，不斷提高自身素質(zhì)，在參政 議政中發(fā)揮作 用，有效地參 與企事業(yè)的管理。（六）堅持做到“四個結(jié)合”。堅持民主管理與職代會制度建設(shè)結(jié)合起來；堅持民主管 理與平等協(xié)商和集體合同制 度建設(shè)結(jié)合起來；堅持民主 管理與建立職工勞動爭議調(diào) 解制度建設(shè)結(jié)合起來；堅持 民主管理與職工評議企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)干部制 度建設(shè)結(jié)合起來。 通過“四個結(jié)合”，落實(shí)職 代會的職權(quán)， 維護(hù)職工合法 權(quán)益、協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系，促 進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提 高，從而達(dá)到了“雙贏”的效果。三、取得的成效 截至XX年5月，國有、集體企業(yè) 廠務(wù)公開率達(dá)100%,已建工會

7、的非公有制企業(yè)廠務(wù) 公開率達(dá)到了 70%以上。全縣 80%的企事業(yè)單位建 立了職代會制度，企事業(yè)的 重大問題都 要提交職代會討 論（審議）通過，既充分體 現(xiàn)了民主管理過 程，又較好 地發(fā)揮了職工主人翁作用， 還能調(diào)動全體職工圍 繞企業(yè)的共同目標(biāo)和中心任務(wù)努力 工作的勞動熱情。目前，全縣國有及國有控股企業(yè)勞動合同和集體合同的簽訂率達(dá)100 %，非公有制企業(yè)勞動合同和集體合同的簽訂率達(dá) 90%以上。XX年，縣總工會還推行建立了規(guī)范的 區(qū)域性（行 業(yè)性）職代會制 度和集體合同制度，在 XX縣御營鎮(zhèn)實(shí)施了 區(qū)域性（行業(yè)性）集體合同制度。同時加強(qiáng)女職工權(quán)益保護(hù)， 使企業(yè)女職工權(quán)益保護(hù)專項集體 合同的簽訂

8、率達(dá)90%以上。（一）進(jìn)一步增強(qiáng)了 企業(yè)職工的主人翁意識，有 力的支持了企業(yè)的改革發(fā)展。企業(yè)要加快發(fā)展，加強(qiáng)民 主管理是行 之有效的途徑。通過推行民主管理制度，使職工能夠知廠情、 議廠事、參廠政，使民主管理、民主 監(jiān)督、民主決策真正落 到了實(shí)處，保證了職工真正參與 監(jiān)督企業(yè)的各項決策和生產(chǎn) 經(jīng)營活動，激發(fā)廣大職工的 主人翁意識，使職工由以往 一般 參與管理變?yōu)橹鲃訁⑴c 管理，由不會參政議政變?yōu)?逐步學(xué)會 參政議政，職工對 企業(yè)的關(guān)切程度明顯提高。 XX年，全縣開 展勞動競賽 的企事業(yè)單位達(dá)90%以上，參賽職工3萬多人， 職工提合理化建議73條，被單位采納46條，技術(shù)革新3項， 創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值700余萬元。（二）進(jìn)一步完善 監(jiān)督制度，加大監(jiān)督力度， 有效地加強(qiáng)了企事業(yè)單位的 黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過加強(qiáng)企 事業(yè)單位的民 主管理、民主監(jiān)督，加大了企事業(yè)單位貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建 設(shè)準(zhǔn)則力度和監(jiān)督力度，進(jìn)一步健全 了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員向職代會述職，接受職代會評議制度、干部競爭上崗制度、公示制 度、重大事項集體決策制度 以及招待費(fèi)使用、大宗物資 采購 和工程實(shí)行招標(biāo)制度。（三）進(jìn)一步健全完善 了職代會制度，促進(jìn)了基層 民主政治建設(shè)。在推行民主 管理的過程中，堅持通過職 代會作