人力資源服務公司章程范本

1、西寧中通通信技術服務有限公司 章程 2012年 4月 23日編制 目錄 一、名稱及地址 3 二、單位性質 3 三、業(yè)務范圍 3 四、工作中心人員及崗位職責 4 五、服務內容 5 六、運作資金 7 七、財務管理制度 7 八、辦公用設施設備 12 西寧中通通信技術服務有限公司章程 為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，本公司于2012 年4 月 5 日召開臨時股東會。出席會議的股東有： xxx 、 xxx 共 2 名。股東會由執(zhí)行董 事、法定代表人 xxxx 召集主持，表決方式：按出資比例行使表決權。對公司經(jīng) 營范圍進行表決， 將職業(yè)中介項目增加至公司經(jīng)營項目中， 同時通過以下職介服 務管

2、理章程。 一、名稱及地址 公司名稱為： xxxxxx 服務有限公司，地址 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二、單位性質 在地區(qū)勞動和社會保障局的指導下，由個人經(jīng)營從事職業(yè)介紹的機構，并獨 立承擔民事責任。 本機構經(jīng)配合國家的人才戰(zhàn)略， 建立地方人才庫。 經(jīng)營的理念 是：以人為本、誠信務實 三、業(yè)務范圍 1、人力資源招聘、推薦、培訓（非社會力量辦學）、測評； 2、職業(yè)中介、職業(yè)指導； 3、人事代理（不含檔案管理及相關業(yè)務）； 4、人才派遣； 5、高級人才尋訪； 6、人力資源供求信息的收集、整理、儲存、發(fā)布和咨詢服務； 7、組織人力資源智力開發(fā)活動； 8、組織職業(yè)招聘洽談會； 9

3、、按國家規(guī)定從事互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)信息服務； 10、市以上人力資源保障行政部門核準的其他服務項目。 四、公司人員及崗位職責 1、公司崗位編制： 公司總經(jīng)理 1 人 XXXX ，大學，二人力資源管理師 職介服務 2 人 XXX, 大學，二人力資源管理師 XXX,大學，二人力資源管理師 培訓員 1 人、 XXX, ，大學；拓展培訓師 檔案管理員 1 人 XXX, ，大學，三級人力資源管理師 2、崗位職責 （1）、公司總經(jīng)理 直接上級：公司法人，工作受市人力資源和社會保障局指導 下屬崗位：職介服務、咨詢員、財務人員、檔案管理員 管理職責：協(xié)議簽訂、組織人員對就業(yè)人員及用工單位的相關資料審核，就業(yè) 宣傳及指導

4、。 崗位職責： a 根據(jù)用工單位需求簽訂委托招聘協(xié)議 b 公司各崗位日常工作管理 c. 與力資源和社會保障局聯(lián)系，了解相關政策法規(guī)并根據(jù)指導開展工作 d 組織招聘洽談會 （ 2）、職介服務 2 人 直接上級：公司主任 崗位職責： 接待求職人員，并根據(jù)規(guī)定審核資料并做登記。 聯(lián)系用工需求單位，并根據(jù)規(guī)定審核資料協(xié)商簽訂。 發(fā)布公開用工信息，組織現(xiàn)場招聘活動。 建立及更新人才信息庫，為各用工單位儲備人才。 （ 3）、職介 2 人 直接上級：公司主任 崗位職責： a. 負責就業(yè)政策法規(guī)及服務咨詢 b. 培訓信息咨詢、 c. 求職和用人咨詢、企業(yè)勞動人事管理咨詢等。 （ 4）、培訓員 1 人 直接上級

5、：公司主任 崗位職責： a. 協(xié)助擬訂培訓與發(fā)展計劃； b. 公司內部培訓需求調查，會同直屬上級共同確認需求 ； c. 培訓活動的具體執(zhí)行和后勤協(xié)助，使得培訓順利完成 ； d. 執(zhí)行培訓效果評估工具，編寫評估報告； e. 辦理外派員工培訓事宜； （5）、檔案管理員 1 人 直接上級：公司主任 管理職責：合同及各項資料的整理 崗位職責： 及時整理各項業(yè)務產(chǎn)生的合同及資料 將所有資料分門別類存檔，便于調閱及查找 及時更新應聘人員及用工需求單位數(shù)據(jù)庫，做好人員推薦準信息收集。 負責審核收集及存檔求職者及用工單位相關信息。 五、服務內容 我中心運用市場機制， 遵循平等自愿、 雙向選擇的原則， 為用人單

6、位和勞動 者提供多渠道、多層次、多形式的就業(yè)服務。 （一）、工作職責內容： 1、做好社會求職人員的登記、分類，審核求職人員的有效證件，指導求職 人員正確選擇職業(yè)。 2、負責收集有招聘需求的崗位信息和勞動力資源，建立用工信息庫和勞動 力資源庫，及時準確的輸出信息 3、定期與不定期的發(fā)布招聘信息，對用人單位的招聘情況進行跟蹤服務， 統(tǒng)計成交結果。 4、負責辦理下崗失業(yè)人員求職登記，對下崗職工、領取失業(yè)金的失業(yè)人員 和就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導、就業(yè)推薦等服務。 （二）、工作流程 1、招工單位：招工單位持單位營業(yè)執(zhí)照、法人身份證復印件及招工簡章至 我中心進行招工登記。招工簡章應明確各種崗位數(shù)、薪酬、社

7、保、勞動保護、培 訓等內容，以便向應聘人員發(fā)布。當大量招工或招聘技術工種時，在遵守相關法 律法規(guī)及規(guī)定的情況下與公司簽訂委托招聘協(xié)議書。對于不為員工參保的用工單 位拒絕提供中介服務。 2、求職人員：求職人員須持本人身份證復印件，到中心招聘部進行求職登 記，登記時將本人聯(lián)系電話、求職意愿、本人特長、工薪要求等信息詳細登記， 便于中心進行職介錄入和匹配。 3、服務流程圖 （三）、招聘渠道 1、網(wǎng)站：建立網(wǎng)站，通過網(wǎng)站發(fā)布招聘信息 2、報紙、網(wǎng)絡：通過西海都市報、西寧晚報、招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。 3、職校：與職業(yè)技術學校聯(lián)系，把用工需求發(fā)布到校園內，擴大招聘影響力。 4、州縣就業(yè)局：與州縣就業(yè)局合作

8、，將用工需求拓展到州縣，為州縣人民解 決就業(yè)難的問題。 （四）、其他相關服務（詳見公司其他服務管理規(guī)定） 1、勞務派遣服務 2、人員培訓服務 六、運作資金 公司注冊資金 10 萬 公司帳號： 農(nóng)業(yè)銀行 帳戶名稱： xxxx 服務有限公司 帳號： 七、財務管理制度 （一）、總則 第一條、為了加強公司的財務管理和經(jīng)濟核算，規(guī)范公司的財務行為，根據(jù)企 業(yè)會計制度 和中華人民共和國會計法 ，結合公司的實際情況， 制定本制度 第二條、本制度是處理公司財務事項的規(guī)范和準則， 適用于公司管轄范圍內的所 有公司和部門。 第三條、企業(yè)財務管理的基本任務和方法：做好各項財務收支的計劃、控制、監(jiān) 督、分析和考核工作

9、，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng) 濟效益。 第四條、企業(yè)應當認真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)，建立健全內部財務管理制度， 加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過程的監(jiān)控，嚴格內部牽制制度，防止弊端。 第五條、企業(yè)應當加強財務管理基礎工作： 1原始記錄：經(jīng)營活動中的各項財產(chǎn)物資的毀損、報廢、變賣，都要按照公 司有關職能部門統(tǒng)一規(guī)范的各種原始記錄格式、 內容的填制要求及時做好完整 的原始記錄。 2計量驗收工作：公司各種財產(chǎn)物資的購置、領用、轉移，入庫各個環(huán)節(jié)都 要嚴格執(zhí)行公司的計量驗收制度，做到手續(xù)齊全，計量準確。 3定額工作：配合公司各職能部門，對經(jīng)營經(jīng)營活動中人力、物力、財力的 配置、

10、利用、消耗等方面制定合理的定額，參與考核修訂。 4內部計劃價格工作：財務中心牽頭負責公司內部價格的制定工作，根據(jù)財 務管理和經(jīng)濟責任制要求，制定和完善各種計劃價格。 5財產(chǎn)清查工作：公司各項財產(chǎn)物資的轉移、調出、調入、收發(fā)、領退、盤 盈、盤虧、毀損和報廢處理，都要履行嚴格的報批審核手續(xù)。每年 11 月底進 行一次全面財產(chǎn)清查工作， 及時處理財產(chǎn)變動情況， 確保公司財產(chǎn)物資的帳帳 相符、帳表相符、帳實相符。 第六條、本公司財務人員必須持證上崗， 遵守國家有關法規(guī)、 公司內部各項規(guī)章 制度，認真履行職責， 如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟業(yè)務。 企業(yè)財務人員有權拒 絕承辦不合法、 不真實和損害投資者利益

11、的經(jīng)濟業(yè)務， 必要時可直接向上級財務 主管部門反映。 第七條公司財務應接受財政、稅務、審計機關的監(jiān)督，定期、及進、準確地上報 會計報表和財務分析資料。 （二）、資金管理 第八條資金管理應遵循的原則： 1取之合法，使用合規(guī)； 2開源節(jié)流，講求效益； 3內部牽制，防范風險； 4管理有序，責任到人； 第九條、資金籌集： 1公司資金由股東個人出資。 2資本金的增加、變動，應按法律程序經(jīng)批準和會計師事務所驗資確認，不 得弄虛作假； 3款應根據(jù)經(jīng)可行性論證的項目和經(jīng)營經(jīng)營需要，有可靠的投資回報和還款 來源并講求資金成本。 第十條、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物管理 1內部牽制 （1）貨幣資金實行賬款分管，印鑒分管； （

12、2）出納不得任采購、銷售、實物收發(fā)、保管業(yè)務，不填制及管理往來帳， 不核對銀行對帳單和銀行日記帳 ; 2財經(jīng)紀律 （1）現(xiàn)金的提取、保管、使用應遵守國家的現(xiàn)金管理條例； （2）銀行帳號的設立、使用應遵守國家的銀行結算辦法、銀行帳戶管 理辦法，嚴禁設立帳外帳或公款私存，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅追查并追究責任； （3）出納必須憑經(jīng)審核、編號、手續(xù)齊全的原始憑證辦理收付款業(yè)務，不得 先斬后奏或以借條、白條原始憑證充抵庫存； （4）外匯的收入、使用必須符合國家外匯管理的各項法規(guī)、政策。 2. 現(xiàn)金等價物 短期投資的購入或證券帳號的開設必須遵守證券管理有關法律、 法規(guī)，并按企 業(yè)內部職責、權限、程序批準后辦理，嚴

13、禁私自炒作。 第十一條、結算資金管理： 1應收帳款管理應遵循以下原則： （1）入帳有據(jù)，處理合規(guī)； （2）跟蹤管理，掌握動態(tài)； （3）清理及時，回款迅速； （4）節(jié)約資金，力戒損失； （5）職責明確，失誤必究。 2債權的成立應符合以下條件： （1）各類業(yè)務發(fā)生應收帳款應符合銷售成立的有關條款； （2）應收股利、應收利息應符合有關投資項目的規(guī)定和文件； （3）暫借和墊付款項應按內部規(guī)定經(jīng)批準，附件和手續(xù)齊全。 3跟蹤管理和清理回款 實行 “源頭負責制 ”，誰經(jīng)辦的業(yè)務，發(fā)生的款項，誰負責到底，并納入業(yè)績考 核。 4債務重組事項應按程序，經(jīng)批準，并預測分析可有發(fā)生的重組損益。 （三）、財產(chǎn)物資管理

14、 第十二條、 企業(yè)應建立、健全財產(chǎn)物資管理制度， 對非貨幣性資產(chǎn)的購置、 建造、 增加、出售、減少、盤存、計價等作出規(guī)定，規(guī)范操作。 第十三條、財產(chǎn)物資管理的原則： 1. 全員管理：物資管理是企業(yè)各部門、有關人員共同的任務； 2全過程監(jiān)控：從采購、經(jīng)營耗用、出售到保管、收、發(fā)、存動態(tài)監(jiān)控； 3. 綜合管理、分級管理相結合； 4. 遵守內部牽制制度， 涉及采購、 驗收、保管、使用等環(huán)節(jié)的業(yè)務實行物、 款、 帳三分管原則，不可同一人單獨完成。 5. 實行資金管理、物資管理，業(yè)務工作相結合，管物的部門和人員，必須對相 應的采購成本、資金占用等負責。 第十四條、物資增加： 1. 企業(yè)應建立物資詢價制度

15、，掌握市場價格信息，貨比三家，主要經(jīng)營物資應 有定點供應單位； 2. 采購、經(jīng)營、加工、盤盈及接受投資、 捐贈或債務重組的物資應按規(guī)定計價； 3. 物資應按歸口管理堅持質量檢驗、核實數(shù)量、憑證驗收； 4. 固定資產(chǎn)的購置，應符合企業(yè)投資業(yè)務管理的要求； 5. 禁止使用部門自行采購物資； 第十五條、物資減少： 1不論什么原因發(fā)出和減少物資都必須按規(guī)定辦理手續(xù)，嚴禁以購代耗或以 便條、借條發(fā)貨和充抵庫存； 2存貨減少應按企業(yè)會計政策進行計價； 3處置、轉讓固定資產(chǎn)應按內部管理權限經(jīng)批準辦理； 4盤虧、報損物資應按規(guī)定權限經(jīng)批準，并分別情況進行處理； 5. 經(jīng)營耗用物資應按企業(yè)經(jīng)營計劃、消耗定額規(guī)定

16、，使用憑證、辦理手續(xù)，產(chǎn) 品報廢補料應有質檢部門確認； 第十六條、物資保管和盤存 1倉庫保管人員對庫存實物數(shù)量完整、質量完好、帳務記錄正確、手續(xù)完備、 庫房整潔安全及資金定額負責； 2各類存貨根據(jù)不同情況分別采用永續(xù)盤存制或實地盤存制， 每月自行盤點， 年度中期組織抽查，年末全面清查，并在部門自查的基礎上進行復查，符合率 低于規(guī)定指標的應擴大抽查面； 3. 各部門涉及物資保管、使用和業(yè)務的人員離崗時，應先辦妥交接手續(xù)，按規(guī) 定退還或借用的物資。 第十七條、其他事項 1.年度中期和年末存貨對符合規(guī)定條件的物資應計提存貨跌價損失； 2. 按企業(yè)確定的會計政策正確計提固定資產(chǎn)折舊。 （四）、成本管理

17、 第十八條、加強成本管理和原則： 1.經(jīng)濟效益的原則：這是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，也是成本管理的目標； 2.全面管理原則：即全過程管理、全方位管理、全員管理； 3. 責任制原則：責權利相結合以責為中心，賦以相應的權限，完善內部授權制 度，責任明確、獎罰分明； 4. 科學管理原則：科學的分析、預測，有效的防護性控制和過程控制，避免盲 目性單純的事后算帳； 5. 歸口管理與分級管理相結合，財務部門是歸口總管單位，各項指標應按業(yè)務 性質、級下達落實各部門、各工段直至個人。 第十九條、企業(yè)應建立、健全成本管理保障體系及規(guī)章制度； 第二十條、建立定期、不定期的多種形式的定性、 定量分析制度， 及時發(fā)現(xiàn)問題， 迅速予以糾正； （五