2020年校長辦公室年度工作計劃范文

1、文檔從網(wǎng)絡中收集，已重新整理排版.word版本可編輯歡迎下載支持.2018年校長辦公室年度工作計劃范文一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科 學發(fā)展觀統(tǒng)攬校辦工作全局。緊緊圍繞“教育教學質(zhì)量年” 的工作要求，堅持以人為本的工作理念，進一步加強制度建 設，不斷提高服務意識、責任意識、效率意識，以飽滿的精 神風貌和扎實細致的工作，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作 用，為學校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻。二、主要工作強化隊伍建設，增強團隊意識1、強化政治意識。切實加強政治理論的學習，努力提 高思想政治素養(yǎng)，堅決貫徹黨委決議、決策，樹立良好的大 局觀。2、強化服務意識。以學校提升辦學層次

2、工作為中心， 以“教育教學質(zhì)量年”為抓手，牢固樹立以人為本的理念, 自覺維護學校的窗口形彖。以主動積極的態(tài)度全心全意為領 導和師生做好服務工作，做到熱情周到、耐心細致、及時迅 速，樹立良好的服務形象。3、強化團隊意識。在明確內(nèi)部分工及責任的基礎上， 大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神，積極營造 校辦和諧的工作環(huán)境。強化制度建設，注重管理規(guī)范1、進一步強化內(nèi)部管理，提高角色意識，積極營造規(guī) 范化、科學化和制度化管理的良好氛圍。2、結(jié)合學校規(guī)模日益擴大、學生人數(shù)超萬名的發(fā)展實 際，積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結(jié)經(jīng)驗 的基礎上，切實建立健全車輛調(diào)度、公務接待、會議管理、 電子屏

3、管理等一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范，努力形成工作的 制度化、規(guī)范化、程序化。3、注重管理的實效性，不斷細化管理的規(guī)章制度，提 高管理的科學性和過程的實效性，努力形成管理促穩(wěn)定、促 發(fā)展的工作局面。強化責任意識，做好常規(guī)工作1、加強內(nèi)部的日常管理和考核，積極倡導勤儉節(jié)約的 優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會制度，切實形成信息的有效暢通和 及時反饋。2、圍繞學校中心工作，積極開展調(diào)研活動，積極發(fā)揮 參謀助手作用，為領導決策服務；積極主動收集學校各類信 息，認真、細致做好日志工作。3、緊緊圍繞校黨委的決議、決策，開展好相應的督辦、 協(xié)調(diào)和服務工作。4、積極做好學校大型會議及其他公務活動的接待服務、 會議安排和相關協(xié)調(diào)工作，不斷提高服務水平。5、充分發(fā)揮信息在學校工作中的作用，加強信息的收 集、整理、匯總和發(fā)布，加大信息的管理與監(jiān)控力度，進一 步發(fā)揮信息的輻射功能。6、加強公文處理的規(guī)范性，強化公文審核工作，加大 執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度。XX年辦公室年度個人工作計劃范文XX公司辦公室年度工作計劃范文XX辦公室年度的工作計劃范文大綱XX年公司辦公室年度工作計劃 辦公室年度工作計劃XXXX辦公室年度個人工作計劃評估辦公室年度安全工作計劃