icu護(hù)士工作總結(jié)

1、總結(jié)一： icu 護(hù)士工作總結(jié)從心做起， 聽(tīng)似簡(jiǎn)單， 其實(shí)不簡(jiǎn)單， 如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢 好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度?，真誠(chéng)相待。記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶： 因?yàn)樯。?心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫(yī)院， 本 來(lái)就對(duì)醫(yī)院有恐懼感，剛一進(jìn)醫(yī)院大門(mén)， 就一直哭嚷著要回家，醫(yī)生還說(shuō)需要打針，于是在 爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下， 來(lái)到了打針的地方， 就見(jiàn)有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂， 戴著白口 罩，頭上還戴著一頂白色的帽子，全身上下都是白色，一手舉著針，一手拿著棉簽，面無(wú)表 情地來(lái)到了我的面前，我越發(fā)害怕， 嚇得一直往后退，雖然被父母強(qiáng)行按住身體， 但還是不 停地扭動(dòng)，

2、 就這樣， 折騰了老半天， 那阿姨急了， 大嚷道：“你再動(dòng)， 再動(dòng)就給你多打幾針 !” 還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得， 現(xiàn)在想來(lái)， 如果當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱， 而是微笑癥鼓 勵(lì)我，也許我就不會(huì)那么害怕了吧！隨著時(shí)光的推移， 我慢慢地長(zhǎng)大了， 面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士， 成 了人們眼中的“白衣天使” ，當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起，我就告訴自己說(shuō)：既然我也是 一名兒科護(hù)士， 就一定要用我的微笑來(lái)面對(duì)生病的孩子， 改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無(wú)表情， 看上去讓人生畏的護(hù)士形象。 前不久，有一位 67 歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做 是對(duì)的。 第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候， 我就

3、像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房， 他就 總是盯著我看， 到了第二年， 他哭吵著奶奶要找我給他打針， 聽(tīng)他奶奶說(shuō)本來(lái)有護(hù)士準(zhǔn)備給 他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后 竟然不器了， 只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選， 我很詫異， 為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的 舉動(dòng)，但當(dāng)時(shí)沒(méi)有問(wèn)，只是在思考，接下來(lái)幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙， 打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒(méi)看到我，他就說(shuō)打針的部位很痛， 要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問(wèn)道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說(shuō)：不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時(shí)候，我就問(wèn)他，為

4、什么每次打針都找我，而 他說(shuō)了句讓我非常感動(dòng)的話，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆?jiàn)你對(duì)我笑?！叭种委?， 七分護(hù)理?！庇谑俏以絹?lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要必。 曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)。 “拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士。 ”是啊，在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì) 不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的世術(shù)。 “護(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。 ”新形象的護(hù)士是會(huì)用她們的愛(ài)心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除 病人的病痛， 用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命， 重新?lián)P起生的風(fēng)帆， 讓痛苦的臉上重綻笑顏， 讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ) “神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良，而白衣天使的美 麗在于溫馨與微

5、笑。 ”進(jìn)入新的世紀(jì)，特別是在加入 WTO 以后，我們的各項(xiàng)工作都面臨著 新的環(huán)境， 新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。 我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開(kāi)始， 從心做 起！人們常說(shuō)：“眼睛是人類(lèi)心靈的窗戶” ，人類(lèi)情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出 來(lái)，而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠(chéng)的笑臉， 要塑造一個(gè)城市的新形象， 離不開(kāi)各行各業(yè)的形象建設(shè)， 更離不開(kāi)一個(gè)個(gè)行業(yè)的新變化， 衛(wèi) 生部門(mén)作為 “窗口” 行業(yè)影響和反映了一個(gè)地方的新形象，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象，離不開(kāi) 醫(yī)生護(hù)士的共同努力，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新， 銳意進(jìn)取， 并要 有頑強(qiáng)的意

6、志和堅(jiān)忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實(shí)自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善于學(xué)習(xí)，借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式由個(gè)案護(hù)理，小組護(hù)理到功能制護(hù)理，責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來(lái)進(jìn)行護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承，者是為了讓病人得到更全面，更整體，更系統(tǒng)化的服務(wù)！作為新時(shí)代的護(hù)士， 作為江西醫(yī)務(wù)人員中的一員，我一定順應(yīng)時(shí)代的要求， 堅(jiān)持不懈的努力，為塑造江西醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量，為提升江西醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代，為實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力

7、奮斗。總結(jié)二： icu 護(hù)士工作總結(jié)20xx 年是我在護(hù)理崗位上工作的第二年了，在這兩年來(lái)，我從一個(gè)蒙蒙懂懂的實(shí)習(xí)生， 成長(zhǎng)為一名護(hù)士。病人在一輪輪的換著， 科室也在這兩年中離開(kāi)了不少同事， 來(lái)了一批新同事！ 不過(guò)在相 處的歲月中， 工作的協(xié)調(diào)和配合依然那么有序， 又快過(guò)年了， 感觸不由的從心底象投幕電影 一樣，放映著這一年中發(fā)生的一件件事情！通過(guò)初級(jí)護(hù)士職稱考試， 這算得上是我自己的頭等大事所以在工作上護(hù)士長(zhǎng)更加放手讓 我獨(dú)立工作了， 我也勇敢的嘗試了一些新的工作重點(diǎn)， 當(dāng)然在這些新的工作面前我犯了很多 小錯(cuò)誤！ 所謂初生牛犢不怕虎吧！ 在有些方面， 我覺(jué)得自己還不夠細(xì)心！ 做事情老講究速度

8、， 效率就不是很高了。 所以接下來(lái)我一定會(huì)改進(jìn)的， 更加細(xì)心的工作。 有時(shí)候工作時(shí)給病人翻 身，拍背， 病人的痰會(huì)噴到臉上來(lái)， 那時(shí)侯覺(jué)得做護(hù)士真苦， 會(huì)羨慕現(xiàn)在那些坐辦公室的好 朋友， 也曾想要放棄， 但是看到生命垂危的病人一點(diǎn)點(diǎn)的健康起來(lái)的時(shí)候會(huì)特別的開(kāi)心， 我 想那些好朋友也會(huì)更加羨慕我的吧。在護(hù)士長(zhǎng)和主任的帶領(lǐng)下，我們科每一個(gè)成員都緊緊的團(tuán)結(jié)著！也許團(tuán)結(jié)就是力量吧。 我們工作積極性很高， 有了事情都搶著去做。 看到病人和家屬贈(zèng)與的獎(jiǎng)?wù)拢?得到他們對(duì)我們 工作的認(rèn)可！也許這是最高興的事情了，我們的努力終于得到了病人的滿意。在這一年里， 科里有了許多新的工作方法， 有時(shí)候覺(jué)得改來(lái)改去真是麻

9、煩， 但是在這些 改進(jìn)中，使我們科室變得更加有利，更加強(qiáng)大了。前段時(shí)間， 醫(yī)院為迎接三甲醫(yī)院的檢查驗(yàn)收， 雖然那個(gè)時(shí)候每天都加班到晚上 10 點(diǎn)多， 晚上回家還得看書(shū)， 睡到半夜醒來(lái)想到哪個(gè)問(wèn)題忘記了， 還得爬起來(lái)再背背。 但是我們都上 下一條心，不叫苦，不叫累，憑著大家的努力，我們終于勝利進(jìn)及了三甲醫(yī)院，還特批了一 個(gè)骨科中心。這一定是這一年中最有意義的事情了吧。上半年在別的科室輪轉(zhuǎn)了一段時(shí)間， 在燒傷科支援的那幾天里， 很多工作模式都和 ICU 有一些差異，原本怕自己不適應(yīng)，怕自己做不好， 怕與病人和家屬的溝通， 后來(lái)我深刻感受 到：牢記自己的護(hù)士職責(zé)，為病人所想，只要自己肯學(xué)肯干，沒(méi)有什

10、么不會(huì)的，環(huán)境也是很 容易適應(yīng)的。在和病人的溝通上遇到麻煩的時(shí)候，用微笑，用真誠(chéng)一定會(huì)解決的。另外今年我加入了嘉興南湖區(qū)青年志愿者，我想我會(huì)用心去幫助每一個(gè)需要幫助的人。我想站好自己的崗位比什么都重要吧， 所以我會(huì)更加努力的， 因?yàn)橐幻米o(hù)士不僅要有 善良， 為病人著想的心， 還要有扎實(shí)的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。希望大家能監(jiān)督我，給 我多提缺點(diǎn)和意見(jiàn)！謝謝?？偨Y(jié)三： icu 護(hù)士工作總結(jié)20xx 年，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”的科 學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想， 以醫(yī)院“三甲復(fù)審” 為標(biāo)準(zhǔn)，以綜合績(jī)效考評(píng)為契機(jī)， 始終堅(jiān)持以“病 人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理

11、念；根據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃，較好 的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：一、20xx年11月一20xx年11月工作量統(tǒng)計(jì)：今年科室累計(jì)收住危重病人143 人 ,比去年同期增加了 42 人，增加了 29%；床位使用率為 69.02%，比去年同期增加了 30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為 14.49，比去年同期增加了 10%。搶救 危重患者 873天/124 人次;其中機(jī)械通氣 411 人次；氣管插管（氣管切開(kāi)）護(hù)理 752人次； 輸血 235 人次，輸液 72 1 8人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388 人次，肌肉（皮內(nèi)、皮下）注射 1 029人次，灌腸 1 53人次，口腔護(hù)理

12、3536人次，導(dǎo)尿 1 1 5人次，鼻飼 5606 人次，皮膚 護(hù)理 3536 人次；吸痰護(hù)理 9319 人次，心電監(jiān)護(hù) 953 人次； CVP 監(jiān)測(cè) 1314 人次，血糖測(cè)定 4412 人次，床旁血液透析 31 人次。二、工作完成情況（一）完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作ICU 是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所， 屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室。 根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃， 我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求。今年以來(lái)，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的 支持下，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的ICU建設(shè)與管理指南，以及三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)ICU技術(shù)管 理要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求，例如：

13、進(jìn)一步完 善了各種同意書(shū)及各項(xiàng)制度；規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求；制訂了ICU 護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施； 規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求， 科室護(hù)士長(zhǎng)已通過(guò)了全軍醫(yī)院感染 管理知識(shí)培訓(xùn)考試； 增建了功能齊全的家屬候診區(qū)； 增添了高尖端呼吸機(jī)、 溫毯機(jī)、 鼻飼泵、 臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器； 使護(hù)理工作有據(jù)可依、 有章可循， 規(guī)范的病房管理有效 的保證了 ICU 的日常護(hù)理工作。二）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面一年來(lái)，我科護(hù)理人員積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步， 總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護(hù)理水平。開(kāi)展的新技術(shù)、新 業(yè)務(wù)有： 20xx 心

14、肺復(fù)蘇指南在臨床 CPCR 中的應(yīng)用 ,突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊 密配合，有效提高了 CPR 患者的復(fù)蘇成功率；開(kāi)展的顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)在重型顱腦損傷患者中應(yīng) 用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn)， 準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)平穩(wěn)降降顱壓， 減少了并發(fā)癥，提高了患者搶 救成功率； 特別是我科以提高患者安全為目標(biāo)， 依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南， 利用教學(xué)查房為契 機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程， 提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性， 避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的 醫(yī)療護(hù)理糾紛， 并向全院推廣應(yīng)用。 在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點(diǎn)子活動(dòng)中， 我科取 得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績(jī)。三）人才隊(duì)伍建設(shè)方面：1. 專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)情況依據(jù)護(hù)理部

15、年度培訓(xùn)計(jì)劃， 結(jié)合科室實(shí)際， 科室制定了詳實(shí)的專(zhuān)科培訓(xùn)計(jì)劃， 分三個(gè)部 分（理論知識(shí)、專(zhuān)科技能、儀器操作）及兩個(gè)層次（ 1年以下及 1 以上護(hù)士）進(jìn)行培訓(xùn)，一 年來(lái)，共進(jìn)行多媒體授課 64余次； 專(zhuān)科技能培訓(xùn)及考核均 52人次；儀器操作培訓(xùn)及考核均 52 人次；理論考核 4 次。通過(guò)扎實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的專(zhuān)科理論及技能水平，我科培 養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長(zhǎng)； 有 2 名護(hù)士通過(guò)競(jìng)聘已成為非現(xiàn)役文職人員， 激發(fā)了護(hù) 理人員的工作熱情， 有效的提高了護(hù)理人員的士氣。 一年來(lái)， 科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼 續(xù)教育及職稱考試，今年有 2名護(hù)士取得本科學(xué)歷、 2 名護(hù)士取得護(hù)師資格、 1名護(hù)

16、士取得 主管護(hù)師資格， 大大提高了護(hù)士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。 今年對(duì) 3 名新護(hù)士通過(guò)專(zhuān)科目標(biāo)帶教， 進(jìn)行準(zhǔn) 入考核后均已單獨(dú)上崗。今年 3 月份科室選派 1 名護(hù)士參加了全區(qū) ICU 專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)， 2 名護(hù)士參加了全區(qū)專(zhuān)科護(hù)士免培訓(xùn)資格考核，均考核過(guò)關(guān)，現(xiàn)全科已有 5 人取得 ICU 專(zhuān)科 護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)。2. 教學(xué)查房及病例討論針對(duì)科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn)，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計(jì)劃，每月對(duì)一名護(hù)士進(jìn)行主查房（匯報(bào)病例、護(hù)理查體） ，方法為主查房 者提前 3 天確定查房對(duì)象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示， 其她護(hù)士針對(duì)此病人進(jìn)行查閱資料， 護(hù)士長(zhǎng) 主持，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、指導(dǎo)，通過(guò)此種查房模式，提高護(hù)

17、士專(zhuān)科技能，使全科護(hù)理人員能夠有的 放矢的診療與護(hù)理。 對(duì)死亡病人， 科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論， 針對(duì)護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié) 進(jìn)行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，快速的提高了護(hù)理人員整體水平。3. 院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教情況根據(jù)護(hù)理部工作安排，我科分別承擔(dān)了35 名實(shí)習(xí)生帶教、 17 名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)、 23 名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，圓滿的完成了培 訓(xùn)任務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn)，對(duì)全院 20 名成員進(jìn)行了 10 次理論及 10 次技能培訓(xùn)，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量。（四）深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高服務(wù)水平1. 護(hù)士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn)，對(duì)護(hù)士的儀表

18、、語(yǔ) 言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn)， 并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練， 使護(hù)士每日精神飽滿、 行為規(guī) 范進(jìn)入工作狀態(tài)， 增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感， 提高患者滿意度， 依次提高了護(hù)理 服務(wù)水平。2. 護(hù)士績(jī)效考核：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績(jī)效考核，分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì) 量、工作數(shù)量、專(zhuān)科技術(shù)、滿意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績(jī)效考核，做到公開(kāi)、透 明，提高了護(hù)士工作的積極性，切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo)。3. 環(huán)境方面： ICU 為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場(chǎng)所可有效緩 解家屬的急躁情緒， 又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通， 避免醫(yī)療糾紛發(fā)生， 今年在院 領(lǐng)導(dǎo)

19、的支持下，我科增添了家屬候診區(qū)，體現(xiàn)了人性化服務(wù)，增加了一定的社會(huì)效益。五）突出軍事特色，加強(qiáng)保障能力一年來(lái)， 全科護(hù)理人員關(guān)心國(guó)家大事， 在國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下， 始終牢記職責(zé)使 命，開(kāi)拓創(chuàng)新， 不斷進(jìn)取。 以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī)，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技 術(shù)。在今年神舟九號(hào)飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中， 科室人員能服從命令、聽(tīng)指揮， 積極準(zhǔn)備 了急救病房、設(shè)施設(shè)備、反復(fù)演練，圓滿的完成了保障任務(wù)。在為兵服務(wù)方面，我科全體人 員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊(duì)傷病員。 在今年收住的一 位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)成立了

20、急救 小組，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神，連續(xù)為患者進(jìn)行了 10 天的床旁血液凈 化治療后， 患者終于轉(zhuǎn)危為安， 痊愈出院， 部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來(lái)了錦旗及感謝信。 在“5.12” 護(hù)士節(jié)時(shí)， 根據(jù)護(hù)理部安排， 護(hù)士長(zhǎng)下部隊(duì)為官兵講解急救相關(guān)知識(shí)及技能培訓(xùn)， 受到了官 兵的一致好評(píng)。（六）學(xué)術(shù)交流及科研方面今年在醫(yī)院護(hù)理科研立項(xiàng) 1 項(xiàng)已按期完成； 在全國(guó)及全軍學(xué)術(shù)活動(dòng)中， 共投稿 5 篇，交 流 3 篇；在 人民軍醫(yī)雜志專(zhuān)刊投稿 3 篇；護(hù)士長(zhǎng)在今年全區(qū)成立的危重癥護(hù)理專(zhuān)業(yè)委員 會(huì)中擔(dān)任副主任委員并進(jìn)行了專(zhuān)題授課三、存在主要問(wèn)題（一）科研方面：善于動(dòng)腦。而懶于動(dòng)手。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了

21、很多臨床經(jīng)驗(yàn)，但未及 時(shí)整理發(fā)表。（二）專(zhuān)科業(yè)務(wù)方面1. 理論知識(shí)不夠全面：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕，專(zhuān)科理論知識(shí)還不夠扎實(shí)，導(dǎo)致工作時(shí) 預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。2. 新技術(shù)、新業(yè)務(wù)： ICU 屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專(zhuān)業(yè)，在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐 還不夠快。（三）護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一，創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng)。三、 2013 年工作計(jì)劃（一）規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)根據(jù)蘭州軍區(qū)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求， 組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求， 制定適合我科 的護(hù)理記錄模版，提高護(hù)理文書(shū)的內(nèi)涵質(zhì)量。（二）重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作（三）創(chuàng)新管理模式開(kāi)展“護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本” ，護(hù)士長(zhǎng)每日檢

22、查工作后及時(shí) 將問(wèn)題記錄在護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本中， 并制定整改措施， 使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工 作缺陷及錯(cuò)誤，及時(shí)改正，其她護(hù)士也有借鑒作用。四）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開(kāi)展2 項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：分別為：1.開(kāi)展 2-4 種疾病的臨床路徑；2.亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用。（五）科研方面科室成立護(hù)理科研小組，制定職責(zé)任務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督、負(fù)責(zé)科室人員的 科研工作。力爭(zhēng)明年完成科研 1-2項(xiàng)，發(fā)表論文 5-6 篇。（六）在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng)：1.通讀一本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊(cè)。2.講好一堂臨床授課（按照講課計(jì)劃，每人都要講）。3. 撰寫(xiě)一篇護(hù)理論文（護(hù)士每

23、人至少一篇個(gè)案、護(hù)師及以上每人至少一篇論文）4. 讀透一部文學(xué)名著。5. 完成一個(gè)個(gè)人心愿?？偨Y(jié)四： icu 護(hù)士工作總結(jié)歲末年初回顧 ICU 病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任 ICU 護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使 ICU 的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。 這一年來(lái)， 在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下， 順利完成了本職 工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理ICU 是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀 察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有 ICU 病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施

24、下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持 下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了 3 臺(tái)呼吸機(jī)， 6 臺(tái)注射泵， 2 臺(tái)輸液泵，以 及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器， 室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施， 以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房 條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)使得 ICU 的病房條件在本 市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。 完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理， 這一年中制定了： ICU 貴重 儀器管理制度， 貴重藥品管理制度， 病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管 理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái)，有效的病房管理保證了 ICU 的日常工作。二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度ICU 在本院屬新

25、興的一門(mén)學(xué)科， 收集全院各科室以及外院的危重病人， 機(jī)構(gòu)龐雜， 醫(yī)療 護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且 ICU 護(hù)士 人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證 ICU 的護(hù)理工作正 常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有 2009 年 ICU 護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各 項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃， 消毒隔離制度等， 制定的同時(shí)督促， 檢查執(zhí)行情況， 各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循， 從而使 ICU 秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自

26、身建設(shè)由于 ICU 的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù) 理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到 ICU 的工作效率。這一年來(lái)， ICU 護(hù)士的培訓(xùn)工作是我 工作之重點(diǎn)，在 ICU 護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié) 合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照2010 年 ICU 護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃 進(jìn)行培訓(xùn)并考核， 2010 年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專(zhuān)科或本科的在職教育，一年的培訓(xùn)使得 ICU 護(hù)士能勝任日常工作，大多 數(shù)護(hù)士成為 ICU 熟練人才。要做好 ICU 護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)

27、自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努 力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱 ICU 相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索， 以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平， 之外， 本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育， 并取得良 好成績(jī)。與此同時(shí)，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了 這一課題，并通過(guò)了市科委鑒定，除此之外，還 參與了我科 課題的研究。20xx年度我科收治病人余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者， 還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助， 內(nèi)強(qiáng)管理，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)外塑形象，在

28、護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)，但也存在 許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。贈(zèng)送：一份國(guó)際商業(yè)合同國(guó)際商業(yè)合同買(mǎi)方：地址: 郵編：電話：法定代表人：職務(wù):國(guó)籍：賣(mài)方：地址: 郵編：電話：法定代表人：職務(wù):國(guó)籍：買(mǎi)賣(mài)雙方在平等、互利的原則上，經(jīng)協(xié)商達(dá)成本協(xié)議條款，以共同遵守，全面履行：第一條品名、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量：?jiǎn)挝唬簲?shù)量：?jiǎn)蝺r(jià)：總價(jià)：總金額：第二條 原產(chǎn)國(guó)別和生產(chǎn)廠：第三條包裝：1. 須用堅(jiān)固的木箱或紙箱包裝。以宜于長(zhǎng)途海運(yùn)/郵寄/空運(yùn)及適應(yīng)氣候的變 化。并具備良好的防潮抗震能力。2. 由于包裝不良而引起的貨物損傷或由于防護(hù)措施不善而引起貨物銹蝕，賣(mài)方應(yīng)賠償由此而造成的全部損失費(fèi)用。3. 包

29、裝箱內(nèi)應(yīng)附有完整的維修保養(yǎng)、操作使用說(shuō)明書(shū)。 第四條裝運(yùn)標(biāo)記：賣(mài)方應(yīng)在每個(gè)貨箱上用不褪色油漆標(biāo)明箱號(hào)、毛重、凈重、長(zhǎng)、寬、高并書(shū)以防潮” 小心輕放” 此面向上”等字樣和裝運(yùn)： .第五條裝運(yùn)日期：第六條裝運(yùn)港口： 第七條卸貨港口： 第八條保險(xiǎn)：裝運(yùn)后由買(mǎi)方投保。第九條支付條件： 按下列項(xiàng)條件支付：1. 采用信用證：買(mǎi)方收到賣(mài)方交貨通知，應(yīng)在交貨日前 15-20天，由銀行開(kāi)出以賣(mài)方為受益人的與裝運(yùn)全金額相同的不可撤銷(xiāo)信用證。賣(mài)方須向開(kāi)證行出具100%發(fā)票金額即期匯票并附裝運(yùn)單據(jù)。開(kāi)證行收到上述匯票和裝運(yùn)單據(jù) 即予支付。信用證于裝運(yùn)日期后15天內(nèi)有效。2. 托收：貨物裝運(yùn)后，賣(mài)方出具即期匯票，連同裝

30、運(yùn)單據(jù)，通過(guò)賣(mài)方所在地銀行和買(mǎi) 方銀行交給買(mǎi)方進(jìn)行托收。3. 直接付款：買(mǎi)方收到賣(mài)方裝運(yùn)單據(jù)后7天內(nèi)，以電匯或航郵向賣(mài)方支付貨款。第十條單據(jù)：1. 海運(yùn)：全套潔凈海運(yùn)提單，標(biāo)明 運(yùn)費(fèi)付訖”運(yùn)費(fèi)預(yù)付”作成空白背書(shū)并加注目 的港公司。2. 空運(yùn)：空運(yùn)提單副本一份，標(biāo)明 運(yùn)費(fèi)付訖”運(yùn)費(fèi)預(yù)付”寄交買(mǎi)方。3. 航郵：航郵收據(jù)副本一份，寄交買(mǎi)方。4. 發(fā)票一式五份，標(biāo)明合同號(hào)和貨運(yùn)嘜頭，發(fā)票根據(jù)有關(guān)合同詳細(xì)填寫(xiě)。5. 由廠商出具的裝箱清單一式兩份。6. 由廠商出具的質(zhì)量和數(shù)量保證書(shū)。7. 貨物裝運(yùn)后立即用電報(bào)/信件通知買(mǎi)方。此外，貨發(fā)10天內(nèi)，賣(mài)方將上述單據(jù)航空郵寄兩份，一份直接寄買(mǎi)方，另一 份直接寄目的

31、港公司。第十一條裝運(yùn)：1. FOB條 款：a. 賣(mài)方于合同規(guī)定的裝運(yùn)日期前30天，用電報(bào)/信件將合同號(hào)、品名、數(shù)量、 價(jià)值、箱號(hào)、毛重、裝箱尺碼和貨抵裝運(yùn)港日期通知買(mǎi)方，以便買(mǎi)方租船訂艙。b. 賣(mài)方船運(yùn)代理公司，（電報(bào)： ），負(fù)責(zé)辦理租船訂艙事宜。c. 租船公司或其港口代理（或班輪代理），預(yù)計(jì)船達(dá)裝運(yùn)港10天之前，即將船名、預(yù)計(jì)裝貨日期、合同號(hào)等通知賣(mài)方以便賣(mài)方安排裝運(yùn)，要 求賣(mài)方與船方代理保持密切聯(lián)系。當(dāng)需要更換運(yùn)載船舶及船舶提前、推遲抵達(dá)時(shí)， 買(mǎi)方或船方代理應(yīng)及時(shí)通知賣(mài)方。若船在買(mǎi)方通知日后30天內(nèi)尚未抵達(dá)，則第30天后倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)由買(mǎi)方承 擔(dān)。d. 若載運(yùn)船舶如期抵達(dá)裝運(yùn)港，賣(mài)方因備貨未妥而影響裝船，則空艙費(fèi)和滯 期費(fèi)均由賣(mài)方承擔(dān)。e. 貨物越過(guò)船舷并從吊鉤卸下之前，一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)由賣(mài)方承擔(dān)；貨物越過(guò) 船舷并從吊鉤卸下，一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)屬買(mǎi)方。2. C