村扶貧開(kāi)發(fā)方案計(jì)劃方案

1、、存在問(wèn)題及原因1、班子成員年齡偏大。丁嘴居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子共有 6 名成員，平均年齡在50 歲，最小年齡在 46 歲，最大年齡 53 歲，顯得活力不足。2、居委會(huì)發(fā)展規(guī)劃起點(diǎn)不高，缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)3、集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村級(jí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差4、部分居民居住條件差，急待進(jìn)入鎮(zhèn)區(qū)有的家庭有老人、有15 戶(hù)，其他的均為無(wú)技5、全民創(chuàng)業(yè)精神動(dòng)力不足，少數(shù)低收入戶(hù)思想守舊，病人，成為貧困的主要原因之一。目前，丁嘴居委會(huì)的 81 戶(hù)低保家庭中，生病的占 術(shù)純勞力戶(hù)。三、村集體增收方案1、盤(pán)活集體資產(chǎn)。將村集體所有的 200 畝魚(yú)塘發(fā)包，可為村里收入 元，溝渠路道承包費(fèi) 5 萬(wàn)元。2、加快流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。在街南、

2、街西、顧莊有序流轉(zhuǎn)土地畝，建立設(shè)施蔬菜大棚，現(xiàn)已由居委會(huì)黨支部書(shū)記丁亮領(lǐng)辦。15 萬(wàn)300四、大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)利用沿街優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，全居委會(huì)工商戶(hù)達(dá)到 200 戶(hù)，經(jīng)常深 入已經(jīng)興辦的個(gè)體企業(yè)幫助落實(shí)規(guī)劃，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，引導(dǎo)帶動(dòng)本土就業(yè)。街 南隊(duì)彭長(zhǎng)山的豬毛廠用工 5 人，年獲利 12 萬(wàn)元；西楊組張雷創(chuàng)辦的友誼服裝 廠，用工 100 人，年創(chuàng)利 80 萬(wàn)元；街北隊(duì)的常昊電子廠，用工 40 人左右；李 昌虎的節(jié)能燈廠工人 60 人左右；丁大軍的立都涂料廠用工 12 人；街東組的王 學(xué)甫電子廠，用工 100 多人。另外，還招引李文峰水泥制品廠，用工 30 人。五、低收入戶(hù)增收方案1

3、、鼓勵(lì)有勞動(dòng)力的農(nóng)戶(hù)積極參加扶貧辦舉辦的貧困農(nóng)戶(hù)勞動(dòng)力致富技能培訓(xùn)，逐漸讓勞務(wù)輸出人員由體力型向技能型轉(zhuǎn)變；2、對(duì)無(wú)外出打工勞動(dòng)力的貧困家庭，幫其發(fā)展家庭養(yǎng)殖，增加收入；3、通過(guò)資金支持等形式，對(duì)有意向創(chuàng)業(yè)的低收入農(nóng)戶(hù)提供小額扶貧貸款； 制定能人大戶(hù)使用扶貧貸款帶動(dòng)貧困戶(hù)共同致富協(xié)議，將貧困戶(hù)申請(qǐng)的扶貧貸 款統(tǒng)一交由能人大戶(hù)使用，由能人大戶(hù)帶動(dòng)貧困戶(hù)參與致富項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，同時(shí)給 予貧困戶(hù)一定的資金補(bǔ)助。篇三：莫莊村 2014 年脫貧發(fā)展方案為進(jìn)一步落實(shí)市、區(qū)兩級(jí)會(huì)議精神，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，加快脫貧攻 堅(jiān)步伐，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，經(jīng)莫莊村委 會(huì)研究，制定如下脫貧發(fā)展

4、規(guī)劃：、莫莊村基本情況莫莊村位于丁嘴鎮(zhèn)北部，南臨繼先居委會(huì)交界，北與丁長(zhǎng)莊村接壤，西靠 三分支，東鄰?fù)拇?，全村區(qū)域面積 3 平方公里，耕地面積 2015 畝，轄 10 個(gè) 村民小組， 476 戶(hù)人家，全村總?cè)丝?1998 人，低收入戶(hù) 107 戶(hù) 305 人，低保 戶(hù) 23 戶(hù) 45 人，五保戶(hù) 6 戶(hù)，外出務(wù)工人數(shù) 801 人，其中當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè) 420 人。、充分利用土地資源，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、盤(pán)活村里原有的較分散的集體承包土地，我村原有 100 余 畝承包土地，但由于分散，分布在全村 10 個(gè)小組，致使承包費(fèi)用價(jià)格提升起 來(lái)，僅不到每畝 100 元，現(xiàn)經(jīng)過(guò)土地流轉(zhuǎn)，這些土地集中

5、到一起，流轉(zhuǎn)給種地 大戶(hù)，價(jià)格由原來(lái)的 100 元不到提升到每畝 800 元?，F(xiàn)村里經(jīng)過(guò)流轉(zhuǎn)已擁有 200 畝集體承包土地，僅此一項(xiàng)，村每年土地租賃收入可達(dá) 17 萬(wàn)元。今年通過(guò) 土地增減掛鉤，村里還可以盤(pán)活近 50 畝土地。 2015 年村土地租賃收入可達(dá) 20 萬(wàn)元。三、抓好勞務(wù)輸出，力爭(zhēng)每戶(hù)都有一人以上勞務(wù)輸出人員，全村勞務(wù)輸出800 人以上，人均勞務(wù)收入 2 萬(wàn)以上。四、抓好三來(lái)一加，力爭(zhēng)年底前全村三來(lái)一加項(xiàng)目達(dá) 3 個(gè)以上，吸收剩余 勞動(dòng)力 100 人以上，帶動(dòng)貧困戶(hù) 80 戶(hù)以上。五、鼓勵(lì)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)篇四： 2014 年丁嘴鎮(zhèn)繼章村脫貧發(fā)展方案、村基本情況繼章村位于丁嘴鎮(zhèn)南

6、端，距鎮(zhèn)區(qū) 2 公里，耕地面積 1700 畝， 6 個(gè)村民小 組， 380戶(hù)，1700 人，全村低收入戶(hù) 47戶(hù)156人，低保戶(hù) 25戶(hù)53人，五保 戶(hù)9戶(hù) 10人。外出務(wù)工人數(shù) 450人，本地就業(yè)人數(shù) 350 人。農(nóng)業(yè)主要以種糧 和高效蔬菜大棚種植為主，現(xiàn)有 “三來(lái)一加 ”項(xiàng)目 3 個(gè)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 4 個(gè)，農(nóng)戶(hù)收 入主要來(lái)源是打工收入。、村集體增收方案1、發(fā)展好已有 “三來(lái)一加 ”項(xiàng)目（1）文峰水泥制品廠，投資 150 萬(wàn)元，用工 40 余人，其中本村 20 人， 個(gè)人月工資都在 3000 元左右，年利潤(rùn)達(dá) 100 萬(wàn)元，不僅解決了村閑置勞動(dòng) 力，村集體年可收取場(chǎng)地租金 1.5 萬(wàn)元。（2）華

7、陽(yáng)電子加工廠，投資五萬(wàn)元，年利潤(rùn)在 8 萬(wàn)元，重點(diǎn)吸納低收入農(nóng) 戶(hù) 15 人就業(yè)，人均月工資 1000 元左右。（3）興國(guó)板材廠，投資 40 萬(wàn)元，用工 10 人，工人月工資 2000 元，板廠 年利潤(rùn)達(dá) 10 萬(wàn)。2、扶持種養(yǎng)殖大戶(hù)，帶動(dòng)脫貧。利用上級(jí)農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金及扶貧小額貸款， 支持本村現(xiàn)有種養(yǎng)大戶(hù)做大做強(qiáng)，帶動(dòng)有條件的貧困戶(hù)發(fā)展設(shè)施種植和畜禽養(yǎng) 殖項(xiàng)目。對(duì)特別貧困的農(nóng)戶(hù)，利用小額扶貧貸款以及入股的形式，與養(yǎng)殖大戶(hù) 簽訂入股協(xié)議，實(shí)行保底分紅，從而實(shí)現(xiàn)大戶(hù)做大做強(qiáng)，貧困戶(hù)增加收益的雙 贏目標(biāo)。3、成立村級(jí)養(yǎng)殖合作社。擬建養(yǎng)羊場(chǎng)進(jìn)行山羊養(yǎng)殖。與本村低收入戶(hù)共同簽 訂協(xié)議，該養(yǎng)羊場(chǎng)免費(fèi)為本村村民提供山羊養(yǎng)殖技術(shù)，并提供山羊苗和銷(xiāo)售服 務(wù)?，F(xiàn)本村已于 2013 年底完成該項(xiàng)目的土地流轉(zhuǎn)工作。項(xiàng)目正在建設(shè)中。三。掛鉤幫扶單位為民辦實(shí)事計(jì)劃1、區(qū)供銷(xiāo)總社先后爭(zhēng)取資金 6 萬(wàn)元，完成 1200 米砂石路的鋪設(shè)，為村民 的出行帶來(lái)了極大的方便。建造農(nóng)用渡槽一座，造價(jià)約 5 萬(wàn)元，為農(nóng)田灌溉帶 來(lái)了極大的便利。2、 2014 年擬利用上級(jí)幫扶資金對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行完善，全面提升衛(wèi)生室服 務(wù)水平，健全全村衛(wèi)生室 24 小時(shí)值班制度，改善衛(wèi)生條件，加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān) 督，確保群眾隨時(shí)就醫(yī)，安全就醫(yī)。3、擬進(jìn)行環(huán)境整治，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好環(huán)境。改善群眾居住環(huán)境