


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、every noble work is at first impossible.通用參考模板(word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪)簡易公司聘用合同樣書 聘請方:(以下簡稱甲方)應(yīng)聘方:(以下簡稱乙方)甲方經(jīng)董事會決議,聘請乙方擔任甲方的首席運營總監(jiān)。為加強管理,提高績效,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,以資雙方共同遵守。一.聘用內(nèi)容:甲方聘請乙方擔任甲方公司首席運營總監(jiān)。二.聘用期限:自_年_月_日起至_年_月_日止。三.權(quán)利義務(wù)(一)甲方由董事會行使下列職權(quán)1、公司的經(jīng)營方針和投資計劃;2、制訂公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案;3、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;4、決定公司內(nèi)部
2、管理機構(gòu)的設(shè)置,決定公司的基本管理制度;5、監(jiān)督乙方的工作(二)乙方:1、對甲方的設(shè)計生產(chǎn)經(jīng)營管理負全面責任,行使一切設(shè)計生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán),并接受甲方董事會的監(jiān)督。保證甲方安全生產(chǎn),長效管理,保值增值。2、遵守法律法規(guī)和財務(wù)會計制度,擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案,擬訂公司的基本管理制度;3、不得改變甲方的法定代表人、名稱和經(jīng)營范圍,如確實需要改動,應(yīng)經(jīng)董事會同意;4、對甲方的財產(chǎn)無處分權(quán),包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈與等;5、聘用經(jīng)營期間,若以甲方的名義借款,須經(jīng)甲方董事會同意;6、不得以甲方名義對外提供任何形式的39;擔保;7、應(yīng)于每月_日前據(jù)實向甲方董事會報送甲方的財務(wù)報表
3、;8、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;9、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。四.費用指標:甲方需按時列支投資計劃中的一切運作經(jīng)營管理費用;如不能按時支出投資計劃中的一切運作經(jīng)營管理費用,甲方承擔一切損失責任。五.工資福利:聘用期間乙方每年基本報酬為人民幣_萬元(含社會保險、福利等;不含個人所得稅),乙方個人按月平均預支人民幣_萬元,按季度結(jié)算。乙方按本合同履行義務(wù),同時還以公司年產(chǎn)值人民幣_萬元為標準,超出該標準產(chǎn)值部分的按10%分取報酬,年終結(jié)算。六.違約責任:任何一方均不得單方終止本合同。如一方單到期限方終止合同,應(yīng)向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣_萬元。七.其他約定:在本合同期內(nèi),甲乙方及法人代表不得以個人名譽開展任何業(yè)務(wù);若甲乙方及法人代表若以個人名譽開展業(yè)務(wù)所獲得產(chǎn)值應(yīng)計入本年度產(chǎn)值內(nèi)。八.合同生效及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 室內(nèi)釣魚館管理制度
- 家屬等候區(qū)管理制度
- 庫房門進出管理制度
- 形象崗衛(wèi)生管理制度
- 影像科臺賬管理制度
- 微型消防臺管理制度
- 快消品應(yīng)急管理制度
- 快餐店后廚管理制度
- 總分包勞務(wù)管理制度
- 患者等候室管理制度
- 諾如病毒感染暴發(fā)調(diào)查和預防控制技術(shù)指南(2023版)
- 發(fā)行企業(yè)債法律盡職調(diào)查之訪談問題清單模版
- QData數(shù)據(jù)庫一體機方案介紹
- 綜合實踐活動課《做涼拌菜》優(yōu)質(zhì)教案、教學設(shè)計、課堂實錄
- 化工倉儲管理系統(tǒng)方案
- 2021-2022學年貴州省黔東南州高一下學期期末文化水平測試數(shù)學試題【含答案】
- 四川省文化和旅游企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任清單參考模板(1.0版)
- 疾病預防控制體系建設(shè)與發(fā)展
- 河南省開封市體育中心PPP項目案例分析
- 基于UG NX 5.0的箱體零件的數(shù)控加工
- Q_SLB0402-2005 產(chǎn)品鋼印及標記移植
評論
0/150
提交評論