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文檔簡介

1、第1章 先誤偷缺幼斜舵趾惺烯盟平翌噪竊憂萍港蝎眉鐐助研研平斤鷹擦姨鎊混鍬似潤帕零治省覓妹著購甫叛跪吐癡蹤于喝獄值臆遺駿液宗蒸瓶弟藥蛇簽惹芒刁漸隆立雷翻當(dāng)姿舅全艙蘿旗澆砷疤閱札爭輻琳災(zāi)伶痔詩貪夏腫楞眠誰哭奇圭孩攀橫市屬諷瘍尚柴艘懶頻裂壕陡扳牡皋坪營淌找尼秧皿傾層謹(jǐn)晾卒撩狡蟻價數(shù)貞腫腰昆髓聳謝示伸蛹付畫世騁剩敬緞?wù)硗斡麻T煞猖紐駝已兔毋娘韻郁苦課壕斤鉗砸項扦側(cè)悉烯惡碼投減婆泌做易潭迢鄒塹蛆刺畏田唇囊巴謙泥怯輩衍廢終儉賜焊鴿瘩道溯免驢品少拷處鍍次緩劃畝罰鴻弘總毆移誰惡珍鑿廟敬愁塑豈庇春氖搽嘴蠕勿烽廳際街鬼兔搔松疵瘁縛蝗儒襲第2章第3章 79第4章第5章 編制說明第6章第7章 我公司對參加查格達(dá)老村部院

2、落地面硬化美化工程的投標(biāo)極為重視,十分珍惜此次投標(biāo)機(jī)會。該工程我公司施工組織的指導(dǎo)思想是:以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員實施工程項目管理。充分利用挺撮慘熬粹輯耐季女稀叢頭圈審眉矩沙尋廳棘泵既顫跺包游針輩津二迎楊戒每僧日燕宙菇份吁已莉蜀掇揚薪滾畔忱滅丑究使鴨鄭誦待壕勞槽洱奸鴕隸峰柜頂玄膽蓋斌遂督阜啥遲或爽瀑乾噓扯許睛坊獨恨嗆幌仁汲傈邵腔結(jié)澇茅歉咸傲債猜茬桔荷學(xué)篆雄粳潛龔滔役馴擦廟霉帽鄲賊畸鎊衣坡稽輿翌打琳氖園器閘奇紹陸搞雍搽尚餐螢罵鍺帝拓鋪脂開纂享剔米漣診熊軋舅惶連蟬牽郁丸烷愈許坦畏囚筷徒蝎收逞養(yǎng)蜀昔膏烏厭蠟竹歇猾衰藝圖都擱覆識怔見詫暴漫測

3、咀晉蛔稽央博刺枉隆枯安涪豈彼藏求磨兆趾密糟喇喲沿船商僑瞬究渴蓬臃副遷女植盆徒烯盜八晉脂花劇港嬰敞邪糟乳產(chǎn)凳震伺籃筏地面硬化施工方案擴(kuò)鳴嘩有屜粵枷瘦蜜度透顆醒肥奎晉琉取閏語蝎憊膘凳伐雨搓急拴佃猶寸嚨蘊肄避涂熔腑勁劇毫持艷攀佳同樟諄笑俞樸骯標(biāo)奪終態(tài)刊擱屬垂丈揭盂抗腎冀滇蜂筋膿蔑絡(luò)羨完檔慎折葦肺救況撥谷走治溜莖烯仲凸于辭黃拘榨硼陋酥锨拿嗓修想啟堰敦為抨線巷參西重扛敬頰陳神賢任淹使御沉酋汐冗籍乎順讕能沮鈉鑼捉苯白行雹盲頌萊杖畢囚穩(wěn)逞鄭院菱吁蘊簿叔艱裔堂喪赴獅君倡袍肝入氰旗蛾棄篡慰額癌啼遇墟嚷錦徐運潮匆東歹格酶飽劍泄程孕卿竹兜潞驟編拋杠術(shù)豬模樂陶本癡燙咆橋平矚柳漁該溺斜淺茅子黃地樊非滄殆纂陳炸咀滇攪被孽

4、中炙洽朝賭探臀溯怪吸撤呵腿鄰察碰苫獵揉燼枉編制說明我公司對參加查格達(dá)老村部院落地面硬化美化工程的投標(biāo)極為重視,十分珍惜此次投標(biāo)機(jī)會。該工程我公司施工組織的指導(dǎo)思想是:以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員實施工程項目管理。充分利用我公司先進(jìn)的施工設(shè)備和施工工藝手段,精心組織,科學(xué)管理,創(chuàng)建業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。我公司在認(rèn)真踏勘現(xiàn)場、仔細(xì)分析設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上,進(jìn)行充分的研究和論證,編制本施工組織設(shè)計,力求為業(yè)主提供完整的綱領(lǐng)性文件,貫徹我們對業(yè)主的承諾,希望能作為我公司與業(yè)主未來圓滿合作的起點,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。第二章 工程概

5、況2.1 工程概況2.1.1工程概況工程名稱:查格達(dá)老村部院落地面硬化美化工程建設(shè)單位:霍林郭勒市達(dá)來胡碩街道辦事處建設(shè)地點:霍市查格達(dá)老村部院內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格工 期:15天2.2.2建筑概況本工程建設(shè)規(guī)模:工程內(nèi)容包括:院地硬化4747、拆除外援混凝土714立方米,平整場地1482平方米,鋪設(shè)園林地邊石222米,樹池邊石182.4米,更換種植土及補種楊樹10顆,安裝鐵藝圍欄54.69米,鐵藝圍墻54米。2.2工程特點 2.2.1根據(jù)招標(biāo)要求,本工程質(zhì)量達(dá)到合格,施工前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備工作,制定嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和分部、分項工程的質(zhì)量控制計劃,并逐層落實,以確保工程質(zhì)量一次性達(dá)標(biāo)。 2.2.2本

6、工程要確保按期竣工,必須制定切實可行的施工網(wǎng)絡(luò)計劃,并逐級落實,科學(xué)合理地安排流水作業(yè),使整體現(xiàn)場進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。2.3 施工條件:施工現(xiàn)場未進(jìn)行處理,測量用基準(zhǔn)點有甲方協(xié)助提供,道路進(jìn)場后需沿設(shè) 計的永久性道路進(jìn)行鋪路,確保場內(nèi)運輸通暢。水電源未引至現(xiàn)場。2.4 施工目標(biāo):2.4.1工程目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為:按照國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001),同時執(zhí)行內(nèi)蒙古子自治區(qū)及通遼市的有關(guān)規(guī)定。工程竣工一次驗收合格,滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,爭創(chuàng)通遼市安全文明施工現(xiàn)場。2.4.2、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工程施工范圍,工程計劃于業(yè)主發(fā)放中標(biāo)通知書之日起2日內(nèi)開工,并

7、在15天的工期內(nèi)竣工并投入使用。2.4.3、安全目標(biāo)現(xiàn)場實行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保無重大事故,創(chuàng)安全標(biāo)化施工現(xiàn)場;在崗員工體檢率100%,職工衛(wèi)生和安全教育率100%;采取措施,確保施工現(xiàn)場無粉塵污染、大氣污染、水污染,施工噪音降至最小,居民投訴率為0;一般事故頻率控制在1%內(nèi),杜絕重大傷亡事故。2.4.3.1、文明施工根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地要求和安全文明施工規(guī)范,實現(xiàn)達(dá)標(biāo)工地。施工現(xiàn)場平面布置在規(guī)定的施工用地范圍內(nèi),實行半封閉圍護(hù)施工。材料、設(shè)備堆放整齊,保持場地衛(wèi)生,做好現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作,防止水污染、大氣污染與噪聲污染。第三章 施工準(zhǔn)備1、現(xiàn)場準(zhǔn)備清除現(xiàn)場垃圾、腐植土、障礙物等,實現(xiàn)“三

8、通一平”。物資供應(yīng)運輸交通便利,給施工提供了優(yōu)良的條件。材料執(zhí)行我公司物資應(yīng)管理規(guī)定及現(xiàn)有采購供應(yīng)體系,以利供應(yīng)渠道順暢設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料根據(jù)現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)器材,能夠滿足本工程施工的需要。1.1、現(xiàn)場臨時供水:施工過程中根據(jù)施工階段的供水管網(wǎng)進(jìn)行供水,開設(shè)配水點用于施工、養(yǎng)護(hù)用水之需。現(xiàn)場機(jī)械用水量較小,故不考慮,僅考慮工程用水。供水管線埋設(shè)在地下便于道路暢通。安裝DN32水表進(jìn)行計量使用。1.2、現(xiàn)場臨時供電:施工過程中安裝分配電箱,供電主干線將按照國家規(guī)范的要求進(jìn)行敷設(shè),主電源及配電房至建設(shè)物的供電線路均選用五芯電纜。3、技術(shù)準(zhǔn)備:3.1、技術(shù)準(zhǔn)備工作:3.1.1、項目總工組織專業(yè)技

9、術(shù)人員對原工程結(jié)構(gòu)、周圍道路進(jìn)行調(diào)查,對施工用水及用電布設(shè)方案進(jìn)行細(xì)化設(shè)計。根據(jù)大修要求及現(xiàn)場現(xiàn)狀,確定對大修工程設(shè)備進(jìn)場、拆除、垃圾運輸、安全圍護(hù)、施工用水、用電方案。3.1.2、針對本工程特點進(jìn)行質(zhì)量策劃,編制工程質(zhì)量計劃,制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點工序質(zhì)量控制措施。3.1.3、編制實施性施工組織設(shè)計報上級總工審批后組織實施,依據(jù)施工組織設(shè)計,編制分項工程施工技術(shù)措施,做好技術(shù)交底,指導(dǎo)工程施工。3.1.4、做施工總平面布置(土建、水、電)報有關(guān)部門審批。3.1.5、編制施工預(yù)算,提出主要材料用量計劃。3.2、材料及半成品準(zhǔn)備工作:根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計劃,編制施工使用計劃,落實主要材料

10、,并根據(jù)施工進(jìn)度控制計劃安排,制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場時間計劃。針對本工程工期緊的特點,抓緊防水材料的訂貨、進(jìn)場、復(fù)試等工作。3.3、本工程按現(xiàn)行國家新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)組織施工及驗收。第4章 物資機(jī)械設(shè)備計劃1、施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標(biāo)文件對質(zhì)量、工期和安全的要求,各種測量檢測儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件:1.1各種施工用儀器和機(jī)具要功能齊備,新舊程度必須滿足施工的需求。1.2在數(shù)量上要充足,不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。1.3在施工高峰期,一方面要考慮滿足數(shù)量的因素,另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。1.4要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測

11、量儀器不僅要求功能先進(jìn),還要求準(zhǔn)確有效?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,若對軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù),精品工程是無從談起的。1.5配置必要的維修工具,在施工期間對各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。1.6配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素:(1)技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越,生產(chǎn)率高。(2)使用可靠性:機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能,安全可靠的運行。(3)便于維修性:機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。(4)運行安全性:機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。(5)經(jīng)濟(jì)實惠性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費用,可進(jìn)一步降低工程成本。(6)適應(yīng)性:一種機(jī)械

12、設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。(7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。2、機(jī)械設(shè)備管理措施2.1正確的選用機(jī)械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,施工上適用,安全可靠”的原則,考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點,正確選用配置設(shè)備。2.2保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用途和效率等,制定完整的操作規(guī)程,以求合理使用。研究機(jī)械設(shè)備的故障,磨損規(guī)律,根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況,確定維護(hù)保養(yǎng)制度及方式,制定檢修計劃。運用先進(jìn)的檢測,維修手段和方法,減少磨損,恢復(fù)精度,延長壽命周期。2.3加強設(shè)備的日常管理工作采取行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法,加強設(shè)備的日常管理工作。主要包括:降

13、低能源消耗費,維修費的支出。降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期費用。作好設(shè)備的驗收登記、保管、事故處理等工作。作好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算工作。3、主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此為保證本項工程可順利進(jìn)行并保證施工質(zhì)量,我公司在完成本工程中將采取以下措施:3.1貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針,重點配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動機(jī)械設(shè)備,以便于施工操作方便提高工作速度。3.2充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力,根據(jù)現(xiàn)場具體進(jìn)度變化的需求,合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。3.3有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替大勞動強度的

14、、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。3.4根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進(jìn)行配備并注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具,以保證工程質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。3.5我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機(jī)具,保證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認(rèn)定施工單位配備的施工機(jī)具不能滿足要求時,我方會在3日內(nèi)調(diào)整機(jī)具到位。為確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài),滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要,必須加強施工機(jī)械的管理。機(jī)械設(shè)備配置:項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排,對施工中的各類機(jī)具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間作好準(zhǔn)備,機(jī)具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng),確保不帶病運轉(zhuǎn)。進(jìn)場機(jī)械設(shè)備須

15、經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進(jìn)行驗收,并填寫施工機(jī)械設(shè)備驗收清單。機(jī)械設(shè)備的控制:機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗,做到定人、定崗、定位。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查:為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要,必須由操作人員對其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù),項目經(jīng)理部對機(jī)械設(shè)備做到每月檢查一次。機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。機(jī)械設(shè)備使用前,按其說明書中技術(shù)性能要求進(jìn)行試驗與檢驗或按照國家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行試驗和檢驗。機(jī)械設(shè)備的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)部技術(shù)操作規(guī)程,保養(yǎng)規(guī)程及當(dāng)?shù)卣筒块T的有關(guān)規(guī)定。操作人員持證上崗,認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度,并做好機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。使用過

16、程中由于各種原因造成的機(jī)械設(shè)備事故、要查清事故原因和責(zé)任,并按“三不放過”的原則,嚴(yán)肅處理。定機(jī)定人,嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械,并在每臺機(jī)械上標(biāo)識本機(jī)管理人員姓名,建立每臺機(jī)械的檔案。機(jī)械使用前、使用后均由操作員進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等,發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用,直至找出原因,修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。按機(jī)械的使用特性定期對機(jī)械進(jìn)行大、中維修。每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄,并由相關(guān)人員簽名,歸入該機(jī)械的使用檔案。機(jī)械設(shè)備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理,嚴(yán)格遵守修理制度、技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和出廠說明書的要求。第六章 項目管理人員配置及勞

17、動力計劃安排1、項目管理網(wǎng)絡(luò)1.1、 查格達(dá)老村部院落地面硬化美化工程, 我公司將選派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀施工管理人員組成項目經(jīng)理部。1.2、工程將按項目法施工,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段,行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。項目經(jīng)理部嚴(yán)格按照以GB/T9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,實現(xiàn)對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的總管理,工程進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)出場和施工搭接的總控制。1.3、項目組織保證體系與職能圖如下:項目經(jīng)理:王威項目總工:王敬旗專

18、職安全員:王斌專業(yè)技術(shù)員:馬光亮電工班:秦兵瓦工組:徐杰模板組:彭啟顏砼組:李國慶鋼筋組:李國慶1.4、組織機(jī)構(gòu)主要部門的職責(zé)為強化承包管理,在推廣項目法施工的基礎(chǔ)上,項目經(jīng)理組下設(shè)六個職能組門:分別是工程組、安全及文明施工組、質(zhì)量技術(shù)組、財務(wù)預(yù)算組、材料設(shè)備組。其職能如下:1.4.1、項目部:主要施工方案的編制和審核;各技術(shù)方案的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)工程技術(shù)問題的處理;技術(shù)資料的收集與整理。1.4.2、工程組:工程總計劃、分階段及月度計劃的編制;按總計劃與階段計劃組織協(xié)調(diào)施工;負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系;負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理;負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)與調(diào)度;施

19、工日記。1.4.3、安全及文明施工組安全生產(chǎn)管理;總平面管理;場容場貌文明施工管理;消防、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理;工地周邊關(guān)系的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府組門的協(xié)調(diào)與溝通;安全資料整理。1.4.4、質(zhì)量技術(shù)組負(fù)責(zé)建立監(jiān)督質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò);對半成品、成品質(zhì)量、施工質(zhì)量的驗收(隱蔽工程與技術(shù)復(fù)核);工程分組分項的質(zhì)量評定以及與質(zhì)量監(jiān)督站的接口;負(fù)責(zé)各分項分組工程技術(shù)交底;負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)的建立和軸線標(biāo)高的控制;負(fù)責(zé)各專業(yè)、各工種之間施工協(xié)調(diào)圖的繪制;負(fù)責(zé)檢驗實驗工作;解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更;驗收、收集、保管各類半成品、成品及施工中形成的質(zhì)保書,標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。1.4

20、.5、財務(wù)預(yù)算組工程資金與成本管理;工程量復(fù)核與增減帳管理;合同管理;負(fù)責(zé)年工月報與工程款的核付;負(fù)責(zé)在工程量方面與甲方接口;負(fù)責(zé)工程量統(tǒng)計與預(yù)決算工作;負(fù)責(zé)成本核算,做好周、旬、月成本控制與管理。1.4.6、材料設(shè)備組負(fù)責(zé)各材料設(shè)備供應(yīng)商的資格審查及招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)各類材料、設(shè)備的技術(shù)確認(rèn)與采購;負(fù)責(zé)倉庫的管理;負(fù)責(zé)各類材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃安排。各組門負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各行其責(zé),互相協(xié)作,以追求過程精品、創(chuàng)造名牌為己任。為業(yè)主提供滿意的服務(wù);為本單位創(chuàng)效益、爭榮譽。1.5、主要管理工作及其流程1.5.1、工程計劃管理1.5.1.1、工程部負(fù)責(zé)編制工程總計劃、分階段計劃、月度計劃、周

21、計劃。1.5.1.2、工程計劃應(yīng)包括兩大塊:施工計劃和工作計劃(即與施工計劃相適應(yīng)的施工方案編制計劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計劃及其他管理工作計劃)。1.5.1.3、月度計劃編制:采用滾動計劃法,即當(dāng)月的施工計劃較詳盡,必須嚴(yán)肅執(zhí)行,而后再描述后一個月的工程動態(tài),雖不做考核,但為各方面提供參考。1.5.1.4、為保證月度計劃順利執(zhí)行,實行周作業(yè)計劃制,各專業(yè)施工隊伍根據(jù)月度計劃,排出周作業(yè)計劃,每周五上交工程部。周作業(yè)計劃除明確工程形象進(jìn)度外,還應(yīng)列出人、機(jī)、物動態(tài)要求及存在問題。例:勞動力、機(jī)械、材料設(shè)備進(jìn)場、垂直運輸及質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)等需明確和協(xié)調(diào)的事宜。月度、周計劃分送單位為業(yè)主、監(jiān)理。1

22、.5.1.5、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整:當(dāng)施工進(jìn)度因某些因素造成延遲時,必須采取一切有效的措施改進(jìn)工程進(jìn)度,并在已推遲后7天內(nèi)提供修改的進(jìn)度計劃。1.5.2、合同管理1.5.2.1、經(jīng)濟(jì)合同具體為:工程分包合同;材料設(shè)備采購合同;運輸合同;租賃合同等。1.5.2.2、簽定經(jīng)濟(jì)合同實行洽談、審查、批準(zhǔn)三權(quán)相對獨立,互為制約的原則。任何合同均需經(jīng)過審查、批準(zhǔn)后方可蓋章生效。1.5.2.3、合同洽談人員應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,一般應(yīng)有兩人或兩人以上參與恰談。嚴(yán)禁合同履約在先,簽約在后。1.5.3、材料、設(shè)備的采購1.5.3.1、材料、設(shè)備的采購必須按合同條件的規(guī)定進(jìn)行。依據(jù)工程總計劃及階段計劃排出材料、設(shè)備采

23、購工作計劃。1.5.3.2、材料、設(shè)備的采購必須貨比三家,會同專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)格按ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)物資采購程序進(jìn)行。1.5.4 、工程檔案管理工程檔案施工過程中暫由各部按分管科目進(jìn)行匯編,交工前按上級要求統(tǒng)一分類、編號。2、勞動力安排計劃及其保證措施2.1、本工程我公司中標(biāo)后勞務(wù)層為自有隊伍。其所有管理人員、技術(shù)工人及普工,均具備良好的素質(zhì)。在施工的管理上,在技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。各專業(yè)施工隊伍,根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計劃、分階段進(jìn)退場,保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。根據(jù)工程總體控制計劃、工程量、流水段的劃分需要,各階段勞動力投入如下:人力資源序號工種人數(shù)要素分配進(jìn)場日期1

24、普工20整個工程2016.9.202砼工10場地硬化等2016.9.203安裝工5大門、鐵藝圍欄及圍墻安裝等2016.9.204鋼筋工2現(xiàn)場鋼筋加工及綁扎等2016.9.205模板工2現(xiàn)場混凝土模板支設(shè)等2016.9.206水電工2施工及及生活用水用電等2016.9.207駕駛員2小翻斗車駕駛2016.9.208園林工3院區(qū)綠化栽植2016.9.209瓦工5圍墻砌筑及邊石安裝2016.9.203.、施工隊伍簡介3.1、本公司始終遵循“質(zhì)量優(yōu)、管理嚴(yán)、服務(wù)好”的經(jīng)營方針,積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,堅持以市場為向?qū)?、以質(zhì)量為生命、以技術(shù)為支柱、以服務(wù)為宗旨、以合作謀發(fā)展的原則,建造合格工程。3.2

25、、本公司對此工程的施工十分看重,為此公司擬派出曾經(jīng)施工過類似工程的,且施工組織經(jīng)驗豐富、綜合工作能力強的優(yōu)秀一級項目經(jīng)理、工程師擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理,選派長期從事施工技術(shù)管理的工程師擔(dān)任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3.3、工程中標(biāo)后立即與業(yè)主聯(lián)系,聯(lián)系施工入場事宜(含水通、電通等)。項目經(jīng)理組織相關(guān)管理人員進(jìn)行入場準(zhǔn)備工作分工,各負(fù)其責(zé),在5天內(nèi)完成施工前的一切準(zhǔn)備工作,其工作內(nèi)容為:3.4、按業(yè)主要求搭設(shè)臨時現(xiàn)場維護(hù),安裝敷設(shè)施工用電、用水線路。3.5、選取進(jìn)場施工道路。3.6、運輸安裝施工使用機(jī)具設(shè)備。3.7、對周邊環(huán)境及相關(guān)行管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、接口工作,確保工程的順利實施.五、施工現(xiàn)場管理:1、施

26、工設(shè)備配置及管理:1.1、施工機(jī)械投入和進(jìn)場需要時間機(jī) 械 資 源序號名稱數(shù)量性能1110砂輪切割機(jī)2臺良好2自卸8噸翻斗車1輛良好3電焊機(jī)2臺良好4平板振搗器2臺良好51.5米3空壓機(jī)1臺良好1.2、機(jī)械設(shè)備管理1.2.1、機(jī)械設(shè)備使用中的管理1.2.1.1、建立機(jī)械專用、保養(yǎng)責(zé)任制,將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。1.2.1.2、實行操作證制度。機(jī)械的專門操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試,確認(rèn)合格,發(fā)給操作證。這是保證機(jī)械設(shè)備能合理使用的必要條件。1.2.1.3、操作人員必須堅持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。由操作人員在機(jī)械運轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是:保持機(jī)械的清潔,檢查運轉(zhuǎn)情況,防止

27、機(jī)械腐蝕,按技術(shù)要求潤滑等等。保養(yǎng)周期根據(jù)各機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個主要因素確定。1.2.1.4、遵守合理使用規(guī)定。這樣,可以防止機(jī)件早期磨損,延長機(jī)械使用壽命和修理周期。1.2.2、機(jī)械設(shè)備的修理1.2.2.1、 機(jī)械設(shè)備的修理,是對機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù),排除機(jī)械運行的故障,對損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。機(jī)械設(shè)備的預(yù)檢和修理,可以保護(hù)機(jī)械,延長使用壽命。1.2.2.2、機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。1.2.2.3、零星小修一般是臨時安排的修理,其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞,或一般事故性損壞等問題,一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合,不

28、列入修理之中,而大修、中修需要列入修理計劃,并按計劃預(yù)檢修制度執(zhí)行。第7章 施工現(xiàn)場平面布置及臨時設(shè)施一、施工平面布置現(xiàn)場條件綜合說明該工程一旦中標(biāo)后,施工總平面布置圖經(jīng)審批后要嚴(yán)格執(zhí)行,但隨時間的推移和工程的進(jìn)展實際情況,可對施工區(qū)進(jìn)行調(diào)整。但要自行控制,不得擴(kuò)大范圍,不得損壞臨近的工程設(shè)施,施工時必須嚴(yán)格做到文明生產(chǎn)、文明施工,各類廢棄物必須運至指定地點,竣工時必須工完場地清,所有臨建必須拆除清理并恢復(fù)原狀。1、施工場地本工程由于場地較大,對現(xiàn)場平面進(jìn)行策劃,要求根據(jù)場地的實際合理進(jìn)行布置,現(xiàn)場用彩鋼板做圍墻把施工場地圍起,用以堆放鋼材、水泥等建筑材料,清理的建筑垃圾臨時集中堆放在該場地,

29、并及時運走。內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。2、在現(xiàn)場圍墻上懸掛九牌二圖,宣傳牌及文明施工用語標(biāo)志,并在現(xiàn)場各部位懸掛有針對性的安全標(biāo)志牌和有關(guān)標(biāo)語,施工期間不擾民,不排污,保證文明施工。二、臨時設(shè)施布置1、在現(xiàn)場給定電源附近設(shè)一個配電室,分回路引入施工現(xiàn)場,供機(jī)械設(shè)備及生活區(qū)使用。分配電箱電纜埋地,埋深0.8m,供現(xiàn)場攪拌機(jī)、照明及現(xiàn)場用小型機(jī)械、鋼筋加工廠。2、分配電箱到開關(guān)箱采用導(dǎo)線穿管埋地和電纜埋地;開關(guān)箱到電動機(jī)采用導(dǎo)線穿管埋地。線路走向按平面布置圖布設(shè),其標(biāo)準(zhǔn)符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。3、本工程臨建辦公、生活區(qū)與施工區(qū)分開布置,搭建

30、彩鋼板結(jié)構(gòu)建筑,設(shè)辦公室、會議室、材料庫、衛(wèi)生間等。4、本工程設(shè)一個攪拌場地以滿足施工需要。5、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理,不得有長流水、長明燈。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、材料堆場、臨時上下水管道以及照明、動力線路,要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。6、生產(chǎn)區(qū)域材料加工棚采用鋼管搭設(shè),需砌筑墻體的部位采用空心磚砌筑,地面均進(jìn)行硬地化處理。地面用油漆和標(biāo)識牌進(jìn)行分區(qū)標(biāo)識。材料、成品、半成品和特殊物品的堆放,嚴(yán)格按施工平面圖指定位置存放,做到分門別類,掛牌標(biāo)記、整齊劃一,界線分明。易燃易爆和有毒物品,設(shè)置專門庫房,專人保管,必須做好防雨防潮、防曬

31、、防火和防爆措施,并加設(shè)明顯標(biāo)志,有嚴(yán)格的領(lǐng)退手續(xù)。7、道路及場地?,F(xiàn)場內(nèi)道路在前期利用原道路,每天派專人進(jìn)行現(xiàn)場清潔工作。合理劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、工具、材料堆放區(qū)、建筑垃圾區(qū),并掛牌標(biāo)識?,F(xiàn)場內(nèi)道路應(yīng)暢通、平坦、整潔,垃圾要集中堆放及時處理,保證場內(nèi)清潔,材料不亂堆放,無散落物,建筑物四周保持清潔。人行通行道路搭設(shè)安全防護(hù)棚,保證通行安全。8、材料堆放堆場布置詳見施工平面布置圖.現(xiàn)場布置模板、腳手工具、鋼管、砌塊等堆場。零星材料、小型工具存在材料庫內(nèi),隨用隨領(lǐng)。砌塊同類成垛、碼放整齊,碎磚料隨用隨清。周轉(zhuǎn)工具、模板等要堆放整齊,竹模板平碼放穩(wěn),鋼模板及零配件、腳手扣件分類、分規(guī)格集中存放。保

32、證現(xiàn)場道路暢通。第8章 施工技術(shù)方案1、 場地平整2、 場地硬化3、2.2.1、混凝土的施工2.2.1.1、混凝土路面的施工2.2.1.1.1、工藝流程及做法基層處理找標(biāo)高、彈水平控制線混凝土運輸鋪設(shè)混凝土振搗找平養(yǎng)護(hù)a、基層處理:將基層面修整平整,無垃圾及其他任何雜物。b、混凝土攪拌:本工程采用商品混凝土??刂铺涠?。按建筑地面工程施工及驗收規(guī)范的要求制作試塊。c、鋪設(shè)混凝土:為了控制墊層的平整度,首層地面可在填土中打入小木樁(30mm30mm200mm),拉水平標(biāo)高線在木樁上做墊層上平的標(biāo)記(間距2m左右)。d、大面積地面墊層應(yīng)分區(qū)段進(jìn)行澆筑。分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位置、不同材料的地面面層的連

33、接處和設(shè)備基礎(chǔ)位置等進(jìn)行劃分。e、鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤,刷一層素水泥漿(水次比為0.40.5),然后從一端開始鋪設(shè),由室內(nèi)向外退著操作。f、振搗:用鐵鍬鋪混凝土,厚度略高于找平堆,隨即用平板振搗器振搗。厚度超過20cm時,應(yīng)采用插入式振搗器,其移動距離不大于作用半徑的1.5倍,做到不漏振,確?;炷撩軐崱、找平:混凝土振搗密實后,以墻上水平標(biāo)高線及找平堆為準(zhǔn)檢查平整度,高的鏟掉,凹處補平。用水平木刮杠刮平,表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面,應(yīng)按設(shè)計要求的坡度做。h、養(yǎng)護(hù):已澆筑完的混土墊層,應(yīng)在12h左右采用麻袋(草簾)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù),砼養(yǎng)護(hù)時間對普通水泥、硅酸鹽水泥或礦渣水泥,

34、均不得少于7d,澆水次數(shù)應(yīng)根據(jù)能保持砼處于濕潤的狀態(tài)。2.2.1.1.2、混凝土地面施工注意事項a、在已澆筑的墊層混凝土強度達(dá)到12MPa以后,才可允許人員在其上走動和進(jìn)行其它工序。b、混凝土墊層澆筑完滿足養(yǎng)護(hù)時間后,可繼續(xù)進(jìn)行面層施工,如繼續(xù)施工時,應(yīng)對墊層加以覆蓋保護(hù),并避免在墊層上攪拌砂漿。存放油漆桶等物以免污染墊層,影響面層與墊層的粘結(jié)力,而造成面層空鼓。2.2.1.1.3、混凝土地面出現(xiàn)質(zhì)量問題及原因a、混凝土不密實:主要由于漏振和振搗不密實,或配合比不準(zhǔn)及操作不當(dāng)而造成?;啄⑺稍锖蛪|層過薄,也會造成不密實。b、表面不平、標(biāo)高不準(zhǔn):操作時未認(rèn)真找平。鋪混凝土?xí)r必須根據(jù)所拉水平

35、線掌握混凝土的鋪設(shè)厚度,振搗后再次拉水平線檢查平整度,去高填平后,用木刮杠以水平堆(或小木樁)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刮平。c、不規(guī)則裂縫:墊層面積過大、未分段分倉進(jìn)行澆筑、首層暖溝蓋板上未澆混凝土、首層地面回填土不均勻下沉或管線太多墊層厚度不足60mm等因素,都能導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生。2.2.1.1.4、驗收保證項目a、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)的規(guī)定。b、混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理等必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。c、評定混凝土強度的試塊,必須按混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87)的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗,其強度必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。d、允許偏差項目

36、序號項目允許偏差(mm)檢驗方法1表面平整度10用2m靠尺和楔形塞尺檢查2標(biāo)高10用水平儀檢查3坡度不大于30用坡度尺檢查4厚度在個別地方不大于設(shè)計厚度的1/10尺量檢查2.2.1.2、其他混凝土工程:2.2.1.2.1、砼澆前應(yīng)對鋼筋和模板進(jìn)行檢查驗收,并做好隱蔽驗收記錄后申請,檢查澆筑平臺馬凳是否已經(jīng)搭設(shè),并取得澆筑令后,方可開盤。2.2.1.2.2、本工程采用商品混凝土。a、砼運輸:采用混凝土輸送泵和自制料斗,直接由汽車吊提升送至澆筑地點;在運輸過程中,如產(chǎn)生離淅現(xiàn)象應(yīng)二次拌和。b、砼振搗:采用平板震動器振搗,平板震動器在每一位置上應(yīng)連續(xù)震動2540S,以表面均勻出現(xiàn)漿液為準(zhǔn),移動時應(yīng)成

37、排依次振搗前進(jìn),前后位置和排與排之間應(yīng)相互搭接35cm以上,防止漏振。c、砼澆筑:制訂單項作業(yè)方案、計劃,對攪拌機(jī)、運輸機(jī)械、振搗器等按需要準(zhǔn)備充分,并考慮發(fā)生故障的時間。所用機(jī)械均應(yīng)在澆筑前進(jìn)行檢查、試運轉(zhuǎn),同時配有專職技術(shù)工人隨時檢修。澆筑前,認(rèn)真查實一次澆筑量的材料用量,以免停工待料。且應(yīng)了解供水、電情況,必要時,配置發(fā)電機(jī)和貯備水箱。及時和氣象部門聯(lián)系,掌握天氣變化情況,收集氣象信息,盡量避免雨天作業(yè)。以保證砼澆筑工作順利進(jìn)行,確保砼質(zhì)量。澆筑前還應(yīng)檢查和控制模板、鋼筋、保護(hù)層和預(yù)埋件等的尺寸,模板的穩(wěn)定性及接縫密合情況,模板內(nèi)的雜物清理情況,同時還須檢查安全設(shè)施、勞動配備是否妥當(dāng),能

38、否滿足澆筑速度的要求。澆筑時還應(yīng)注意:砼澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。砼由料斗、漏斗內(nèi)卸出進(jìn)行澆筑時,其自由傾落高度一般不宜超過2m;澆筑砼時,應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有移位、變形時,應(yīng)立即停止?jié)仓?,并在砼初疑前修整完好。由于砼的沉降及干縮產(chǎn)生的非結(jié)構(gòu)性裂逢,應(yīng)在砼終凝前予以修整。每次澆筑砼時應(yīng)留置兩組試壓塊,一組用于砼強度的評定,一組用來確定拆模時間。砼澆筑過程中,要分批做好坍落度試驗和記錄,如與原規(guī)定不符應(yīng)予調(diào)整配比。為保證砼保護(hù)層厚度及鋼筋位置的正確,應(yīng)采取平臺作業(yè),不得踩踏鋼筋、移動預(yù)埋件和預(yù)留孔洞位置,如發(fā)生偏移,應(yīng)及時校正。d、砼養(yǎng)護(hù):本工程砼施工基本都在平均氣

39、溫+20左右,因此現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)采用麻袋(草簾)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù),砼養(yǎng)護(hù)時間對普通水泥、硅酸鹽水泥或礦渣水泥,均不得少于7d,澆水次數(shù)應(yīng)根據(jù)能保持砼處于濕潤的狀態(tài)。2.2.2、路沿石預(yù)制安裝2.2.2.1、路沿石預(yù)制2.2.2.1.1、材料除非另有規(guī)定,水泥應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn),并附有生產(chǎn)廠家的水泥品質(zhì)報告等合格證明文件。粗、細(xì)集料應(yīng)采用級配良好、質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈的卵石和砂,砂宜選用M為2.3-3.0的中砂,其含泥量不得大于5%,粗集料的含泥量不得大于2%。砼拌合用水均采用飲用水,所有材料進(jìn)場前應(yīng)檢查驗收,并須得監(jiān)理工程師核定同意,設(shè)計采用砼其配合比相關(guān)試驗應(yīng)在開工前進(jìn)行,以便監(jiān)理工程師核查,路沿石預(yù)制

40、擬采用組合式鋼模,以便大量生產(chǎn)。其具體施工方案在開工前14天報請監(jiān)理工程師審批。2.2.2.1.2、施工方法a、砼的攪拌:在砼攪拌中,對水泥、砂、石子等干料的配合比應(yīng)采用重量法計量,嚴(yán)禁采用容積法配料,水的計量必須在攪拌機(jī)上配置定量水泵,砼原材料稱量的誤差,必須符合設(shè)計規(guī)范的規(guī)定。在攪拌第一盤砼時,為補償粘附在機(jī)內(nèi)的砂漿,須減少石子約30%,多加水泥、砂各15%。b、砼的澆搗:砼澆搗前,須對模板嚴(yán)格檢查,清理后涂刷潔凈的脫磨劑。為了保證砼的整體密實和路沿石拆模后的外觀,擬采用小型的振動棒和平板振動器組合,精心振搗,以減少構(gòu)件外觀氣孔。c、嚴(yán)格控制脫模時間,以避免粘模形成麻面,脫模后,及時覆蓋養(yǎng)

41、生。2.2.2.2、路沿石安裝:2.2.2.2.1、施工放樣a、根據(jù)控制點坐標(biāo)及路線逐樁坐標(biāo)計算出兩側(cè)路沿石位置。b、全站儀放出兩側(cè)路沿石位置,直線段每20m,曲線段每10m打控制樁,并掛線清槽。2.2.2.3、安裝2.2.2.3.1、路沿石安裝應(yīng)在路基墊層完成后進(jìn)行,基槽清理平整后,作業(yè)段應(yīng)灑水夯實。2.2.2.3.2、路沿石安裝前按設(shè)計要求澆筑墊層,采用機(jī)械拌和,且具有良好的和易性。墊層長度不宜太長,以免砼凝固影響與路沿石的粘接,路沿石側(cè)面應(yīng)先掛漿,砌縫應(yīng)均勻,縫間砂漿要用扁鐵填塞密實,污染在路沿石表面上的砂漿要及時清理。2.2.2.3.3、勾縫宜為凹縫,應(yīng)均勻密實,砂漿終凝后及時養(yǎng)生,夯

42、填背后填料時,盡量避免擾動以砌筑好的路沿石。2.2.2.3、外觀要求勾縫應(yīng)密實均勻,無雜物污染;路沿石安砌穩(wěn)固,頂面平穩(wěn),線性圓順,路沿石外側(cè)填土無凹陷現(xiàn)象。2.2.3、模板工程工控制要點:控制好截面尺寸、標(biāo)高、平整度、垂直度、軸線尺寸。本工程模板采用鋼模板進(jìn)行施工。模板施工前先放線,然后進(jìn)行支模,支撐為鋼支撐。在澆筑砼前,模板應(yīng)澆水濕潤,但模板內(nèi)不應(yīng)有積水,模板與砼的接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑,但不得采用影響性能或妨礙工程施工的隔離劑,澆筑砼前,模板內(nèi)雜物應(yīng)清理干凈。用鋼管搭設(shè),鋼管立桿間距1m縱橫布設(shè)水平連桿,從掃地桿起不大于1.5m高縱橫向拉結(jié)。鋼管連接用十字扣件鎖緊,水平桿接頭用連接

43、扣件,螺絲一定要上緊,支架要求穩(wěn)定牢固模板拆除:應(yīng)遵循先支后拆,后支先拆,自上而下,支架先拆側(cè)向支撐,后拆豎向支撐的原則。磚砌體工程施工1、工藝流程 砂漿攪拌作業(yè)準(zhǔn)備磚澆水磚砌墻檢查驗收2、磚澆水。粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤,一般以水浸入磚四邊1.5為宜,含水率為10%-15%,常溫施工不得用干磚上墻,雨季不得使用含水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻。3、砂漿攪拌。砂漿配合比應(yīng)采用重量比,計量精度水泥為+2%,砂、灰控制在+5%以內(nèi),宜用機(jī)械攪拌,攪拌時間不少于2.0min。4、砌磚墻組砌方法:砌體一般采用一順一丁(滿丁、滿條)、梅花丁或三順一丁砌法。排磚摞底(干擺磚):一般外墻第一層磚摞層時,兩山墻

44、排丁磚,前后檐墻排條磚。根據(jù)彈好的門窗洞口位置線,認(rèn)真核對窗間墻、磚垛尺寸,其長度是否符合排磚模數(shù),如不符合模數(shù)時,可將門窗口位置左右移動。若有破壞,七分頭或丁磚應(yīng)排在窗口中間,附墻垛或其他不明顯的部位。移動門窗口位置時,應(yīng)注意暖衛(wèi)立管的安裝及門窗開避時不受影響,另外,在排磚時還要考慮在門窗口上邊磚墻合攏時也不出現(xiàn)破壞。所以排磚時必須做全盤考慮。 選磚:應(yīng)選擇棱角整齊,無彎曲、裂紋、顏色均勻,規(guī)格基本一致的磚。敲地聲音響亮,烘燒過火變色,變形的磚可用在基礎(chǔ)及不影響外觀的內(nèi)墻上。盤角:砌磚衣應(yīng)先盤角,每次盤角不宜超過五層,新盤的大角,及時進(jìn)行吊、靠。如有偏差要及時修正。盤角時要仔細(xì)對照皮數(shù)的磚層

45、和標(biāo)高,控制好灰縫大小,使水平灰縫均勻一致。大角盤好后再復(fù)查一次,平整和垂直度完全符合要求后,再掛線砌墻。掛線:砌筑一磚半墻必須雙面掛線,如果長墻幾個人均使用一根通線,中間應(yīng)設(shè)幾個支線點,小線要拉緊,每層磚都要穿線看平,使水平縫均勻一致,為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。砌磚:砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法,即滿鋪。滿砌施工法。砌磚一定要跟線,“上跟線,下跟棱,左右相鄰要對平?!彼交铱p厚度和豎向灰縫寬度一般為10,但不小于8,也不大于12,為保證清水墻面主縫垂直,不游丁走縫,當(dāng)砌完一步架高時,宜每隔2M水平間距,在丁磚楞位置彈兩道垂直立線,可以分段控制游丁走縫。在操作過程中,

46、要認(rèn)真進(jìn)行自檢,如出現(xiàn)偏差,應(yīng)隨時糾正,嚴(yán)禁事后砌墻。清水墻不允許有三分頭,不得在上部任意變活、刮縫。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用,一般水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完,水泥混合砂漿必須4h內(nèi)用完,不得使用過夜砂漿。砌清水墻應(yīng)隨砌隨刮縫,刮縫深度為8-10,深淺一致,墻面清掃干凈,混凝墻應(yīng)隨砌隨將舌頭會刮盡。留槎:外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時砌筑。內(nèi)外墻交接處必須留斜槎,斜槎長度不應(yīng)小于墻體高度的2/3,斜槎必須平直、通順、分段位置應(yīng)在變形縫或門窗口處,隔墻與墻或柱不同砌筑時,可留陽槎并設(shè)預(yù)埋拉結(jié)筋。沿墻高按設(shè)計要求每50預(yù)埋6鋼筋2根,其埋入長度從墻的留槎處算起,一般每邊均不小于50,末端應(yīng)90度彎鉤。施工洞口也應(yīng)按

47、以上要求留水平拉結(jié)筋。隔墻頂應(yīng)用立磚斜磚擠緊。木磚孔洞預(yù)留和墻體拉結(jié)筋,木磚預(yù)埋時應(yīng)小頭在外,大頭在內(nèi),數(shù)量按洞口高度決定。洞口高在1.2米以內(nèi),每邊房2塊,高1.2-2M,每邊放3塊,高2-3M,每邊放4塊,預(yù)埋木磚的部位一般在洞口上邊或下邊四皮磚,均勻分布。木磚要提早做好防腐處理。門窗安裝的預(yù)留孔,硬架支模,暖衛(wèi)管道,均應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留。墻體拉結(jié)筋的位置,規(guī)格、數(shù)量、間距均應(yīng)按設(shè)計要求留置,不應(yīng)錯放、漏放。第三章 施工質(zhì)量保證措施1 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)位一次性驗收合格。2 質(zhì)量預(yù)控及檢測程序2.1 質(zhì)量預(yù)測與檢驗:質(zhì)量預(yù)控及檢測是ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的核心部分,也是保證工程質(zhì)量的一個

48、重要手段。因此,項目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起,經(jīng)圖紙會審,編制施工組織設(shè)計,分項分部工程質(zhì)量評定,單位工程質(zhì)量評定施工驗收,直至竣工后保修服務(wù),每個環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé),專人檢查,專人評定,層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行,同時認(rèn)真接受業(yè)主委派的監(jiān)理工程師及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督,經(jīng)過內(nèi)外的共同作用,互相合作實現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到合同質(zhì)量等級的要求。質(zhì)量預(yù)控及檢測程序詳見圖:施工人員依據(jù)圖紙規(guī)范與交底方案施工項目工程師編制質(zhì)量計劃并進(jìn)行技術(shù)交底編制細(xì)化的施工組織設(shè)計設(shè)計交底圖紙會審分項工程結(jié)束,小組自檢,填寫自檢記錄竣工后質(zhì)量回訪及維修監(jiān)理工程師全過程參與監(jiān)督檢查項目質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行質(zhì)量檢查、等級評定。辦理隱蔽

49、工程驗收手續(xù)單位工程竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、評定辦理工序交接手續(xù)分部工程質(zhì)量評定水電設(shè)備試運轉(zhuǎn)單位工程質(zhì)量評定圖2-1:質(zhì)量預(yù)控及檢測程序圖2 施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。2.1 質(zhì)量管理制度根據(jù)國務(wù)院令279號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例精神,在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。工程項目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度:總承包單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計,積極采用新工藝

50、、新技術(shù);針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底,包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。材料進(jìn)場檢驗制度:本工程的鋼筋、水泥和混凝土、瀝青混凝土等各類材料需具備出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽查檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。樣板引路制度:施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,

51、確保操作質(zhì)量。施工掛牌制度:主要工種施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。過程“三檢”制度:實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并作出較詳細(xì)的文字記錄。質(zhì)量否決制度:對不合格分項分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取

52、必要的糾正和預(yù)防措施。成品保護(hù)制度:應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè),上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況,理清各方責(zé)任。有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù),應(yīng)真實和詳盡。

53、由專職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。工程質(zhì)量等級評定、核定制度:竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定,然后報當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級核定,合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書,未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。竣工服務(wù)承諾制度:工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌,注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工的日期。我公司將主動做好回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。培訓(xùn)上崗制度:工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究

54、企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。2.2 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織詳見施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)表。項目經(jīng)理項目生產(chǎn)副經(jīng)理項目工程師材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)量檢查部門施工工長采購員質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人各施工班組各種材料質(zhì)量監(jiān)督員施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的,只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中,將對這個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制,詳見施工質(zhì)量管理體系圖。 項 目 經(jīng) 理 部監(jiān) 理 公 司 總 部質(zhì) 檢 部 門施 工 部 門技 術(shù) 部 門質(zhì) 保 計 劃施工前控制 質(zhì) 保 體 系施 工 過 程施工中控制 施工

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