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文檔簡介

1、泓域咨詢 MACRO/貴陽關(guān)于成立壓縮機(jī)公司可行性分析報(bào)告貴陽關(guān)于成立壓縮機(jī)公司可行性分析報(bào)告報(bào)告說明螺桿空壓機(jī)是回轉(zhuǎn)容積式空壓機(jī)的一種,一般由主機(jī)、電機(jī)、冷卻系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、分離系統(tǒng)等組成。以永磁變頻螺桿機(jī)的構(gòu)造說明如下:螺桿空壓機(jī)的工作原理是在螺桿主機(jī)中平行配置的一對螺旋形轉(zhuǎn)子,螺旋形轉(zhuǎn)子的回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)使它們之間及腔內(nèi)的空氣體積逐漸減小,從而實(shí)現(xiàn)對氣體的壓縮和動(dòng)力的傳輸。螺桿主機(jī)是螺桿空氣壓縮機(jī)的核心部件,其性能直接決定了整機(jī)的性能水平和產(chǎn)品質(zhì)量。螺桿主機(jī)的技術(shù)核心地位主要體現(xiàn)在轉(zhuǎn)子的設(shè)計(jì)技術(shù)難度和加工難度。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資16714.79萬元,其中:建設(shè)投資13240.44萬元,

2、占項(xiàng)目總投資的79.21%;建設(shè)期利息181.19萬元,占項(xiàng)目總投資的1.08%;流動(dòng)資金3293.16萬元,占項(xiàng)目總投資的19.70%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入28900.00萬元,綜合總成本費(fèi)用22646.68萬元,凈利潤4573.70萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.81%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5323.12萬元,全部投資回收期5.48年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。建國初期,我國工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,為滿足工業(yè)化生產(chǎn)對鋼鐵等材料的需要,急需大量礦山開采設(shè)備,促進(jìn)了我國空氣壓縮機(jī)行業(yè)的興起。由于當(dāng)時(shí)我國機(jī)械制造水平較低,加之國外對于空氣壓縮機(jī)核心技術(shù)的封鎖,行業(yè)發(fā)展較為緩慢。

3、上世紀(jì)70年代,國外多數(shù)企業(yè)已開始生產(chǎn)螺桿式空壓機(jī),而國內(nèi)企業(yè)仍以生產(chǎn)活塞式空壓機(jī)為主,對螺桿式空壓機(jī)的研究尚處于起步階段。綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息第二章 公司成立背景第三章 市場分析第四章 公司成立方案第五章 發(fā)展規(guī)劃分析第六章 法人治理第

4、七章 選址方案第八章 環(huán)境保護(hù)方案第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃第十一章 投資估算及資金籌措第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析第十三章 項(xiàng)目綜合評價(jià)說明第十四章 附表附件第一章 擬成立公司基本信息一、公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、注冊資本630萬元三、注冊地址貴陽xxx四、主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事壓縮機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)五、主要股東xx投資管理公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團(tuán))有限

5、公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努

6、力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額6780.375424.305085.284814.06負(fù)債總額2598.692078.951949.021845.07股東權(quán)益合計(jì)4181.683345.343136.262968.99公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入21956.1917564.9516467.1415588.89營業(yè)利潤3963.163170.532972.372813.84利潤總額3411.

7、232728.982558.422421.97凈利潤2558.421995.571842.061739.73歸屬于母公司所有者的凈利潤2558.421995.571842.061739.73(二)xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查,加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化,各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大

8、員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng),合規(guī)文化氛圍更加濃厚。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額6780.375424.305085.284814.06負(fù)債總額2598.692078.951949.021845.07股東權(quán)益合計(jì)

9、4181.683345.343136.262968.99公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入21956.1917564.9516467.1415588.89營業(yè)利潤3963.163170.532972.372813.84利潤總額3411.232728.982558.422421.97凈利潤2558.421995.571842.061739.73歸屬于母公司所有者的凈利潤2558.421995.571842.061739.73四、項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立壓縮機(jī)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由按照氣體壓縮的次

10、數(shù)分類,可將螺桿空壓機(jī)分為一級(jí)壓縮螺桿空壓機(jī)和二級(jí)壓縮螺桿空壓機(jī)。一級(jí)壓縮螺桿空壓機(jī)的主機(jī)部件中只有一級(jí)主機(jī),目前是市場上的主力機(jī)型。二級(jí)壓縮螺桿空壓機(jī)的主機(jī)部件中配有兩級(jí)主機(jī),其壓縮過程為自然空氣通過空氣過濾器進(jìn)入第一級(jí)主機(jī),在壓縮腔內(nèi)壓縮到級(jí)間壓力;壓縮后的氣體進(jìn)入冷卻通道,降低溫度;降溫后的壓縮氣體進(jìn)入第二級(jí)主機(jī),進(jìn)行二級(jí)壓縮,被壓縮到最終排氣壓力;最后排出壓縮機(jī)腔體,完成整個(gè)壓縮過程。二級(jí)壓縮螺桿空壓機(jī)除具有螺桿空壓機(jī)結(jié)構(gòu)簡單、安裝靈活等優(yōu)點(diǎn)外,獨(dú)特的壓縮方式使其在節(jié)能減耗方面表現(xiàn)更加優(yōu)異,同工況下,可節(jié)能達(dá)15%。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約41.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)

11、域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)10000臺(tái)壓縮機(jī)的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積48551.38,其中:生產(chǎn)工程30835.93,倉儲(chǔ)工程10187.23,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5220.00,公共工程2308.22。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資16714.79萬元,其中:建設(shè)投資13240.44萬元,占項(xiàng)目總投資的79.21%;建設(shè)期利息181.19萬元,占項(xiàng)目總投資的1.08%;流動(dòng)資金3293.16萬元,占項(xiàng)目總投資的19.70%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(

12、SP):28900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):22646.68萬元。3、凈利潤(NP):4573.70萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.48年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:21.81%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:5323.12萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。第二章 公司成立背景一、發(fā)展原則1、開放融合。樹立全球視野,對標(biāo)國際先進(jìn),把握“一

13、帶一路”重大戰(zhàn)略契機(jī),聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域,探索發(fā)展合作新模式,在全球范圍配置產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價(jià)值鏈,更大范圍、更高層次上參與產(chǎn)業(yè)競爭合作,走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。2、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。將技術(shù)創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)革命的驅(qū)動(dòng)力量。改善創(chuàng)新科研體制機(jī)制,加強(qiáng)科技人才培養(yǎng),鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新,加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。3、堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整。從嚴(yán)控制產(chǎn)能盲目擴(kuò)張,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),推進(jìn)企業(yè)兼并重組、淘汰落后和技術(shù)進(jìn)步,提高產(chǎn)業(yè)集中度。4、因地制宜,示范引領(lǐng)。著眼區(qū)域?qū)嶋H,充分考慮經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,逐步研究制定適合區(qū)域特點(diǎn)的能效標(biāo)準(zhǔn)。制定合理技術(shù)路線,采用適宜技術(shù)、產(chǎn)品和體系,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展多種示范

14、。二、行業(yè)及市場分析(一)全球空氣壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)展概況從全球范圍來看,瑞典、德國、美國以及日本等發(fā)達(dá)國家由于行業(yè)發(fā)展時(shí)間較長,技術(shù)水平較為領(lǐng)先,目前在空氣壓縮機(jī)行業(yè)中占有重要地位。隨著國際制造業(yè)格局的變化,上述發(fā)達(dá)國家的壓縮機(jī)制造公司逐漸將重心放在開發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)難度大、附加值高的壓縮機(jī)類型。螺桿式空壓機(jī)和活塞式空壓機(jī)都是目前國際上應(yīng)用較為普遍的空氣壓縮機(jī)類型。螺桿式空壓機(jī)與活塞式空壓機(jī)相比具有節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢,其可靠性高、便于操作等特點(diǎn),使其在全球范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。螺桿式空壓機(jī)在世界上傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域主要包括機(jī)械制造、石油、化工、食品、藥品、醫(yī)療、紡織等行業(yè)。隨著全球壓縮機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步,螺桿式空壓

15、機(jī)的應(yīng)用領(lǐng)域不斷延伸,市場容量不斷擴(kuò)大。作為工業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)備,空氣壓縮機(jī)具有龐大的市場需求。壓縮機(jī)網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,全球空氣壓縮機(jī)市場預(yù)計(jì)到2020年將達(dá)298億美元,在2014-2020年期間的復(fù)合年增長率為7.1%。三、建設(shè)地宏觀環(huán)境分析“十三五”時(shí)期,國家實(shí)施“一帶-路”、長江經(jīng)濟(jì)帶等戰(zhàn)略和省實(shí)施的高鐵經(jīng)濟(jì)帶、黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)等戰(zhàn)略,為我市擴(kuò)大開放合作提供了良好契機(jī);隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)代加速到來,貴陽在大數(shù)據(jù)發(fā)展方面已經(jīng)呈現(xiàn)先行態(tài)勢,可以順勢而為搶占發(fā)展制高點(diǎn);國家采取一系列穩(wěn)增長措施,貴陽迎來承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合的歷史機(jī)遇;國家實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略,為我市完善基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體

16、系、提升公共服務(wù)能力等提供了良好條件;貴陽建設(shè)全國生態(tài)文明示范城市效果明顯,“爽爽的貴陽”成為響亮品牌,清爽的空氣和涼爽的天氣成為強(qiáng)大競爭力;特別是省委、省政府把貴陽放在更加突出的位置,提出要進(jìn)一步增強(qiáng)貴陽城市功能,提高省會(huì)城市首位度,為貴陽發(fā)展注入了新的強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí),對全省的貢獻(xiàn)率不高、集聚效應(yīng)和輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng),與省會(huì)城市的地位還不相適應(yīng)等問題也不同程度存在。主要有:產(chǎn)業(yè)發(fā)展“青黃不接”,標(biāo)志性的大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目缺乏,大數(shù)據(jù)先發(fā)優(yōu)勢和發(fā)展基礎(chǔ)還不牢固;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào),農(nóng)村路水電房氣訊等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱;城市承載能力不足,城市配套、運(yùn)行和管理體系不夠完善,資源環(huán)境約束趨緊;民生保障能

17、力有待提高,優(yōu)質(zhì)教育和醫(yī)療資源不足,交通擁堵、農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格偏高等問題仍未有效緩解??傊钒l(fā)達(dá)欠開發(fā)的基本市情沒有變,既要“趕”又要“轉(zhuǎn)”的雙重任務(wù)沒有變,處于西部省會(huì)城市第三梯隊(duì)的狀況沒有變,我們必須科學(xué)判斷和準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),充分利用各種有利條件,加快解決突出矛盾和問題,凝心聚力肩負(fù)起守底線、走新路、打造升級(jí)版的歷史使命。四、可行性分析(一)長期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、

18、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。五、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)加強(qiáng)合作對接,協(xié)同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加強(qiáng)與xx有限公司、xx集團(tuán)有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)的對接合作。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織、研究咨詢機(jī)構(gòu)在行業(yè)發(fā)展研究、產(chǎn)業(yè)政策研究、行業(yè)自律等方面的作用;促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)的合作交流,積極引入行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略合作者;為區(qū)域有條件的企業(yè)在國外投資辦廠提供支持幫助,協(xié)同促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展壯大。(二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展通過實(shí)施分層次產(chǎn)業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)全過程

19、的監(jiān)管制度,形成閉合的監(jiān)管體系,為產(chǎn)業(yè)監(jiān)管提供法制保障??茖W(xué)制定每年產(chǎn)業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù),并加大考核力度,使產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)真正落實(shí)到位。(三)培育龍頭企業(yè),支持做大做強(qiáng)支持龍頭企業(yè)加快行業(yè)兼并重組,通過聯(lián)合、兼并和實(shí)施低成本擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)高度集聚和優(yōu)勢競爭,扶持股份制企業(yè)上市募集資金,發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)和集約化經(jīng)營,壯大優(yōu)勢企業(yè)實(shí)力,組建一批大集團(tuán)、大公司,促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上水平,增強(qiáng)競爭力。(四)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和促進(jìn)作用,推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要,在相關(guān)領(lǐng)域制定產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)引導(dǎo)作用,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)政策銜接,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),

20、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 六、項(xiàng)目建設(shè)的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)

21、,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 市場分析一、行業(yè)分析(一)產(chǎn)業(yè)政策1、中國制造2025提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力、推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合、強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力、加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)全面推行綠色制造、大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展、深入推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平。2、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要促進(jìn)新型工業(yè)化、信息化發(fā)展,在增強(qiáng)國家硬實(shí)力的同時(shí)注重提升國家軟實(shí)力,不

22、斷增強(qiáng)發(fā)展整體性;堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策。3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)在電機(jī)系統(tǒng)實(shí)施永磁同步伺服電機(jī)、高壓變頻調(diào)速等技術(shù)改造;到2020年,電機(jī)平均運(yùn)行效率提高5個(gè)百分點(diǎn),高效配電變壓器在網(wǎng)運(yùn)行比例提高20%。4、中國制造2025-能源裝備實(shí)施方案組織推動(dòng)關(guān)鍵能源裝備的技術(shù)攻關(guān)、試驗(yàn)示范和推廣應(yīng)用。重點(diǎn)突出能源安全保障急需和有效推動(dòng)能源革命的關(guān)鍵裝備,進(jìn)一步培育和提高能源裝備自主創(chuàng)新能力,推動(dòng)能源革命和能源裝備制造業(yè)優(yōu)化升級(jí)。在具體實(shí)施方案和能源裝備自主創(chuàng)新指導(dǎo)目 錄的需突破的關(guān)鍵設(shè)備中包括多種規(guī)格的空氣壓縮機(jī)。5、工業(yè)節(jié)能管理辦法規(guī)定重點(diǎn)用能工業(yè)企業(yè)應(yīng)開展能效水平達(dá)

23、標(biāo)活動(dòng),確立能效標(biāo)桿,制定實(shí)施完善節(jié)能方案,實(shí)施重大節(jié)能技術(shù)改造工程,爭創(chuàng)能效“領(lǐng)跑者”。工信部將加強(qiáng)對全國重點(diǎn)用能工業(yè)企業(yè)節(jié)能管理指導(dǎo)、監(jiān)督。鼓勵(lì)關(guān)鍵節(jié)能技術(shù)攻關(guān)和重大節(jié)能裝備研發(fā),組織實(shí)施節(jié)能技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)化示范,促進(jìn)節(jié)能裝備制造業(yè)發(fā)展。6、綠色產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目 錄(2019年版)容積式空氣壓縮機(jī)能效優(yōu)于容積式空氣壓縮機(jī)能效限定值及能效等級(jí)(GB19153)標(biāo)準(zhǔn)中1級(jí)能效水平的設(shè)備制造作為“節(jié)能型氣體壓縮設(shè)備制造”被列入該目 錄的“節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)”之中。7、工業(yè)節(jié)能診斷服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃鼓勵(lì)企業(yè)與節(jié)能技術(shù)裝備提供商等對接,利用合同能源管理等方式實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造,并跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況、評價(jià)節(jié)能降耗效果。二、市

24、場分析(一)空氣壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢1、能效要求日趨提升我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)正在由高速增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)換,必須加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能管理,持續(xù)提高能源利用效率,以推動(dòng)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),空壓機(jī)耗電量約占大型工業(yè)設(shè)備(如風(fēng)機(jī)、水泵、鍋爐等)總耗電量的15%,占全國發(fā)電總量的9%左右。空氣壓縮機(jī)作為工業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)用能設(shè)備,其能效水平對工業(yè)節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要影響??諝鈮嚎s機(jī)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)已被工信部2019年工業(yè)節(jié)能監(jiān)察重點(diǎn)工作計(jì)劃列入實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)察對象范疇,對空氣壓縮機(jī)行業(yè)的節(jié)能要求日趨嚴(yán)格,對空氣壓縮機(jī)能效等級(jí)的追求也進(jìn)入新的階段。隨著行業(yè)技術(shù)水平的提高和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升,國內(nèi)眾多企業(yè)已不滿足于僅僅是達(dá)標(biāo)

25、、合格的能效水平,而是以更高的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā),越來越多符合甚至超越國家一級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)的空氣壓縮機(jī)設(shè)備被推向市場。未來,隨著國家節(jié)能環(huán)保政策的有效實(shí)施以及行業(yè)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步,對空氣壓縮機(jī)設(shè)備的能效要求會(huì)日益提高,并成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢之一。2、行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)新階段我國空氣壓縮機(jī)行業(yè)的快速發(fā)展與國家宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好以及下游需求規(guī)模的不斷擴(kuò)大密切相關(guān)。進(jìn)入21世紀(jì)以來,受我國加入世界貿(mào)易組織以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)改革政策等因素影響,國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,空氣壓縮機(jī)行業(yè)需求增長迅速,行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。在行業(yè)快速發(fā)展階段,部分企業(yè)憑借難得的發(fā)展機(jī)遇不斷壯大,逐步邁入高端市場;但同時(shí),也出現(xiàn)較多資質(zhì)較差

26、、生產(chǎn)水平較低的企業(yè)參與低端市場競爭,這些企業(yè)由于自身實(shí)力不足,僅能生產(chǎn)一些低端產(chǎn)品,并且生產(chǎn)設(shè)備落后,產(chǎn)品質(zhì)量不高,主要依靠壓低價(jià)格的手段來獲取市場份額,對行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響,行業(yè)競爭環(huán)境也逐漸惡化。隨著國家供給側(cè)改革的深入推進(jìn)以及環(huán)保監(jiān)察力度的不斷加強(qiáng),各下游領(lǐng)域?qū)τ诟吣苄Э諝鈮嚎s機(jī)設(shè)備的需求迅速提升,低端產(chǎn)品置換及淘汰的速度顯著提升。同時(shí),行業(yè)技術(shù)水平的提升也使得下游領(lǐng)域隨之拓寬,新的消費(fèi)需求促使市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求不斷優(yōu)化,激發(fā)了業(yè)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力,行業(yè)發(fā)展在宏觀環(huán)境和微觀需求兩方面因素的共同作用下進(jìn)入新的轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。未來,高端產(chǎn)品憑借品牌、品質(zhì)優(yōu)勢將占據(jù)更多的市場份額,

27、落后產(chǎn)能將逐漸被市場所淘汰,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、研發(fā)技術(shù)水平高、資金規(guī)模雄厚的企業(yè)將成為行業(yè)的主導(dǎo)力量。3、無油螺桿式空壓機(jī)和離心式空壓機(jī)設(shè)備規(guī)模逐漸擴(kuò)大隨著行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的拓寬和技術(shù)水平的進(jìn)步,產(chǎn)品種類不斷豐富,下游需求也得到了更好地滿足,例如無油螺桿式空壓機(jī),可以很好地滿足制藥、食品、飲料、電子產(chǎn)品和紡織品等行業(yè)對空氣的高質(zhì)量需求。目前,阿特拉斯、英格索蘭等國際大型空壓機(jī)企業(yè)在無油螺桿式空壓機(jī)市場份額中占比較大,但國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過多年的技術(shù)積累也取得了突破。隨著下游應(yīng)用領(lǐng)域?qū)o油空氣壓縮機(jī)的接受度不斷提升,需求逐漸增加,業(yè)內(nèi)企業(yè)必將更加注重對無油螺桿空壓機(jī)的研發(fā)投入,進(jìn)一步擴(kuò)大無油空氣壓縮機(jī)的市場規(guī)模。

28、近年來,隨著行業(yè)的迅速發(fā)展,離心式空壓機(jī)被廣泛運(yùn)用于各工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,特別是在重大化工裝置、氣體輸送和液化等領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。按照GBT4976-2017空氣壓縮機(jī)分類所示,離心式空壓機(jī)屬于動(dòng)力式空氣壓縮機(jī),與容積式空氣壓縮機(jī)相比,離心式空壓機(jī)具有重量輕、轉(zhuǎn)速高、維修量小以及不污染被壓縮氣體等優(yōu)點(diǎn)。國內(nèi)離心式空壓機(jī)設(shè)備在其各應(yīng)用領(lǐng)域基本都有所使用,但還存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一、集成度不高等問題。未來,隨著下游應(yīng)用領(lǐng)域需求的發(fā)展和行業(yè)技術(shù)的突破,離心式空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)將更為先進(jìn),市場空間將更為開闊。4、智能化與信息化要求不斷提升隨著工業(yè)領(lǐng)域智能化與信息化融合程度的不斷提高,對生產(chǎn)用設(shè)備的智能化和信息化要

29、求也日益提升。對于空氣壓縮機(jī)這一重要?jiǎng)恿μ峁┭b置而言,掌握其排氣量、功率、溫度等實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)對生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行及安全性等方面都具有重要作用。隨著需要掌握的參數(shù)越來越多,控制準(zhǔn)確度要求越來越高,推動(dòng)著空氣壓縮設(shè)備面板化控制系統(tǒng)的不斷升級(jí)和完善,不但可供操作人員調(diào)節(jié)的選項(xiàng)更加豐富,設(shè)備還具備可根據(jù)現(xiàn)場工況自動(dòng)調(diào)節(jié)功率等功能,智能化程度不斷提升。此外,云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展還使得設(shè)備制造企業(yè)對客戶設(shè)備故障的在線技術(shù)支持提供了更為便利的條件。企業(yè)通過建立信息服務(wù)中心持續(xù)接收客戶在使用設(shè)備時(shí)的運(yùn)行參數(shù),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障時(shí),有助于技術(shù)人員及時(shí)、準(zhǔn)確地了解故障發(fā)生的原因,對客戶提供更具針對性的技術(shù)解決

30、方案,提高用戶體驗(yàn)并減少維修成本。三、行業(yè)發(fā)展及市場前景分析(一)空氣壓縮機(jī)的簡介1、空氣壓縮機(jī)的基本分類空氣壓縮機(jī)作為一種重要的動(dòng)力提供設(shè)備,廣泛應(yīng)用于各個(gè)工業(yè)領(lǐng)域。按照壓縮氣體的方式劃分,空氣壓縮機(jī)主要分為容積式壓縮機(jī)和速度式壓縮機(jī)兩大類。容積式空壓機(jī)的工作原理是壓縮空氣的體積,使單位體積內(nèi)氣體分子的密度增加以提高壓縮空氣的壓力。往復(fù)式空壓機(jī)是指通過氣缸內(nèi)活塞或隔膜的往復(fù)運(yùn)動(dòng)使缸體容積周期變化并實(shí)現(xiàn)空氣的增壓和輸送的一種壓縮機(jī)?;剞D(zhuǎn)式(旋轉(zhuǎn)式)空壓機(jī)是通過一個(gè)或幾個(gè)部件的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)來完成壓縮腔內(nèi)部容積變化的容積式空壓機(jī)。由于雙螺桿空壓機(jī)相比單螺桿空壓機(jī)在制造成本、可靠性、效率、噪聲和振動(dòng)等方

31、面均具有較為明顯的優(yōu)勢,是市場主流螺桿式空壓機(jī)設(shè)備,螺桿空壓機(jī)通常所指為雙螺桿空壓機(jī)。中國通用機(jī)械工業(yè)年鑒(2019)統(tǒng)計(jì)顯示,2018年我國主要空壓機(jī)廠商共生產(chǎn)一般動(dòng)力用空壓機(jī)191.9萬臺(tái),其中雙螺桿空壓機(jī)53.5萬臺(tái),活塞式空壓機(jī)97.65萬臺(tái),單螺桿空壓機(jī)2,338臺(tái),活塞式空壓機(jī)和雙螺桿空壓機(jī)是當(dāng)前空壓機(jī)市場的主流產(chǎn)品。速度式空壓機(jī)的工作原理是依靠高速旋轉(zhuǎn)的葉輪,提高氣體流動(dòng)速度,增加氣體分子動(dòng)能,然后使氣流速度有序降低,使動(dòng)能轉(zhuǎn)化為壓力能。速度式空壓機(jī)中的離心空壓機(jī)應(yīng)用較為廣泛。中國通用機(jī)械工業(yè)年鑒(2019)統(tǒng)計(jì)顯示,2018年我國主要空壓機(jī)企業(yè)生產(chǎn)離心式空壓機(jī)1,226臺(tái),同比

32、增長13.94%。速度式空壓機(jī)排氣量較大,技術(shù)難度較高,單價(jià)較高,廣泛應(yīng)用各類大型項(xiàng)目。2、螺桿式空氣壓縮機(jī)(1)螺桿空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)螺桿空壓機(jī)是回轉(zhuǎn)容積式空壓機(jī)的一種,一般由主機(jī)、電機(jī)、冷卻系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、分離系統(tǒng)等組成。以永磁變頻螺桿機(jī)的構(gòu)造說明如下:螺桿空壓機(jī)的工作原理是在螺桿主機(jī)中平行配置的一對螺旋形轉(zhuǎn)子,螺旋形轉(zhuǎn)子的回轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)使它們之間及腔內(nèi)的空氣體積逐漸減小,從而實(shí)現(xiàn)對氣體的壓縮和動(dòng)力的傳輸。螺桿主機(jī)是螺桿空氣壓縮機(jī)的核心部件,其性能直接決定了整機(jī)的性能水平和產(chǎn)品質(zhì)量。螺桿主機(jī)的技術(shù)核心地位主要體現(xiàn)在轉(zhuǎn)子的設(shè)計(jì)技術(shù)難度和加工難度。轉(zhuǎn)子設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是型線設(shè)計(jì),基于微分幾何、空氣動(dòng)力學(xué)、流體力

33、學(xué)、工程熱力學(xué)、傳熱學(xué)等基礎(chǔ)理論,通過三維空間的齒面型線設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)螺桿式空壓機(jī)的關(guān)鍵機(jī)械性能,轉(zhuǎn)子設(shè)計(jì)的優(yōu)劣可以影響壓縮機(jī)80%以上的技術(shù)指標(biāo)。螺桿主機(jī)的關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計(jì)需要專門的設(shè)計(jì)軟件,通過模擬仿真技術(shù)建立轉(zhuǎn)子運(yùn)動(dòng)模型檢驗(yàn)設(shè)計(jì)結(jié)果。目前,螺桿轉(zhuǎn)子的設(shè)計(jì)技術(shù)還由少數(shù)的空氣壓縮機(jī)領(lǐng)先企業(yè)掌握,我國國內(nèi)除東亞機(jī)械、開山股份、鮑斯股份等以外,大部分的內(nèi)資壓縮機(jī)企業(yè)不具備螺桿轉(zhuǎn)子的自主設(shè)計(jì)能力。轉(zhuǎn)子加工主要決定螺桿轉(zhuǎn)子的齒面和端面精度,齒面精度決定了轉(zhuǎn)子的嚙合性能,直接影響螺桿主機(jī)的效率、噪聲和可靠性;端面精度決定了轉(zhuǎn)子的定位精確性。轉(zhuǎn)子的加工工藝對轉(zhuǎn)子的質(zhì)量有重大影響,需要企業(yè)長期的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)積累,轉(zhuǎn)子的

34、加工設(shè)備主要是精密磨床和銑床。(2)永磁螺桿空壓機(jī)和普通螺桿空壓機(jī)的比較按是否采用永磁同步電機(jī),可將螺桿空壓機(jī)分為永磁螺桿空壓機(jī)和普通螺桿空壓機(jī)。永磁同步電機(jī)的轉(zhuǎn)子上安裝有永磁體磁極,不需外界能量即可維持其磁場;而普通電機(jī)需通電后方可產(chǎn)生磁場。因此,永磁同步電機(jī)比普通電機(jī)省電。永磁螺桿空壓機(jī)是采用永磁同步電機(jī)驅(qū)動(dòng)的螺桿空壓機(jī)。永磁螺桿空壓機(jī)一般配備變頻器改變電機(jī)工作的電源頻率,根據(jù)電機(jī)的實(shí)際需要來提供電源電壓,相比于普通螺桿空壓機(jī)在電能使用方面能效更高。永磁變頻螺桿空壓機(jī)將永磁電機(jī)與變頻系統(tǒng)相結(jié)合,使兩項(xiàng)技術(shù)的節(jié)能效果得以更為有效地發(fā)揮出來,在國家大力倡導(dǎo)節(jié)能減排、降低污染的背景下,未來市場空

35、間廣闊。(3)一級(jí)壓縮螺桿空壓機(jī)和二級(jí)壓縮螺桿空壓機(jī)的比較按照氣體壓縮的次數(shù)分類,可將螺桿空壓機(jī)分為一級(jí)壓縮螺桿空壓機(jī)和二級(jí)壓縮螺桿空壓機(jī)。一級(jí)壓縮螺桿空壓機(jī)的主機(jī)部件中只有一級(jí)主機(jī),目前是市場上的主力機(jī)型。二級(jí)壓縮螺桿空壓機(jī)的主機(jī)部件中配有兩級(jí)主機(jī),其壓縮過程為自然空氣通過空氣過濾器進(jìn)入第一級(jí)主機(jī),在壓縮腔內(nèi)壓縮到級(jí)間壓力;壓縮后的氣體進(jìn)入冷卻通道,降低溫度;降溫后的壓縮氣體進(jìn)入第二級(jí)主機(jī),進(jìn)行二級(jí)壓縮,被壓縮到最終排氣壓力;最后排出壓縮機(jī)腔體,完成整個(gè)壓縮過程。二級(jí)壓縮螺桿空壓機(jī)除具有螺桿空壓機(jī)結(jié)構(gòu)簡單、安裝靈活等優(yōu)點(diǎn)外,獨(dú)特的壓縮方式使其在節(jié)能減耗方面表現(xiàn)更加優(yōu)異,同工況下,可節(jié)能達(dá)15

36、%。(4)噴油螺桿空壓機(jī)和無油螺桿空壓機(jī)的比較按照氣體在壓縮過程中是否與油接觸,螺桿空壓機(jī)可以分為噴油螺桿空壓機(jī)和無油螺桿空壓機(jī)。噴油螺桿空壓機(jī)的主機(jī)殼內(nèi)有一對經(jīng)過精密加工的相互嚙合的陰、陽轉(zhuǎn)子,電機(jī)通過傳動(dòng)裝置驅(qū)動(dòng)陽轉(zhuǎn)子,再由陽轉(zhuǎn)子帶動(dòng)陰轉(zhuǎn)子;機(jī)殼內(nèi)噴入的壓縮機(jī)油與空氣混合,在轉(zhuǎn)子的齒槽間被有效地壓縮。油在機(jī)體內(nèi)的作用主要有:一是潤滑,油在轉(zhuǎn)子齒槽間形成一層油膜,避免金屬與金屬直接接觸;二是密封,密封轉(zhuǎn)子各部的間隙和轉(zhuǎn)子與殼體的間隙;三是冷卻,吸收壓縮過程中產(chǎn)生的大部分熱量。噴油螺桿空壓機(jī)壓縮后的油氣混合物經(jīng)過下游的油氣分離器分離后排出,排出空氣的含油量取決于制造廠商的油氣分離器的效果。無油

37、螺桿空壓機(jī)包括干式無油螺桿空壓機(jī)、水潤滑無油螺桿機(jī),以下重點(diǎn)介紹干式無油螺桿機(jī)。無油螺桿空壓機(jī)的主機(jī)殼體內(nèi)有一對經(jīng)過精密加工的陰、陽轉(zhuǎn)子,陰轉(zhuǎn)子、陽轉(zhuǎn)子不接觸,無需潤滑。電機(jī)通過傳動(dòng)裝置驅(qū)動(dòng)陽轉(zhuǎn)子,再由陽轉(zhuǎn)子另一端的同步齒輪帶動(dòng)陰轉(zhuǎn)子同步齒輪,使陰陽轉(zhuǎn)子以一定的間隙保持同步旋轉(zhuǎn),從而使得進(jìn)入壓縮機(jī)腔內(nèi)的空氣在齒槽間被有效地壓縮。殼體帶夾層,可使水或油等冷卻介質(zhì)通過夾層降低殼體內(nèi)氣體的溫度。壓縮機(jī)的齒輪與軸承由專用潤滑油進(jìn)行潤滑。主機(jī)內(nèi)的油封防止軸承腔內(nèi)的潤滑油進(jìn)入壓縮腔內(nèi),保證了輸出的空氣絕對無油,氣封則防止壓縮腔內(nèi)的空氣向外泄漏。無油螺桿空壓機(jī)壓縮后的空氣不含壓縮機(jī)油。3、活塞式空氣壓縮機(jī)活

38、塞式空氣壓縮機(jī)是一種常見的容積式壓縮機(jī)。它由曲柄連桿機(jī)將驅(qū)動(dòng)機(jī)的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)變?yōu)榛钊耐鶑?fù)運(yùn)動(dòng)?;钊c氣缸共同組成壓縮機(jī)工作腔,依靠活塞在汽缸內(nèi)的往復(fù)運(yùn)動(dòng),并借助進(jìn)、排氣閥的自動(dòng)開閉,使氣體周期性地進(jìn)入氣缸工作腔,進(jìn)行壓縮和排出。活塞式壓縮機(jī)的用途非常廣泛,可以壓縮包括空氣在內(nèi)的多種氣體,機(jī)體幾乎不需要作任何改動(dòng)?;钊綁嚎s機(jī)的配置可包括從適用于低壓小容量用途的單缸配置,到能壓縮高壓力的多級(jí)配置。4、離心式空氣壓縮機(jī)離心式空氣壓縮機(jī)是由葉輪帶動(dòng)氣體做高速旋轉(zhuǎn),使氣體產(chǎn)生離心力,由于氣體在葉輪里的擴(kuò)壓流動(dòng),從而使氣體通過葉輪后的流速和壓力得到提高,連續(xù)地生產(chǎn)出壓縮空氣。第四章 公司成立方案一、公司經(jīng)

39、營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報(bào)最大化。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向

40、,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資44

41、1.00萬元,占xx投資管理公司70%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資189萬元,占xx投資管理公司30%股份。object Object四、公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒

42、布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管

43、理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)

44、責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有

45、關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并

46、將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超

47、支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。五、核心人員介紹1、陸xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、林xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、向xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至20

48、11年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、張xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012

49、年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、尹xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、鄒xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理

50、、財(cái)務(wù)總監(jiān)。五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損

51、和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司

52、當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過,兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)金分紅的具體

53、條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分

54、紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見;公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分

55、配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會(huì)等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)

56、展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該

57、股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第

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