生產(chǎn)現(xiàn)場6s標準及獎罰制度

1、精品文檔目的： 、一為了營造一個干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場所及空間環(huán)境，強化公司基礎(chǔ)管1.1 理，提升員工的素質(zhì)及企業(yè)形象、加強企業(yè)的競爭力。6s”活動獎懲之目的在于鼓勵先進，鞭策后進，形成全面推行的良好工作氣氛。獎懲1.2的具體實施是以促進6s”工作開展為中心，不以懲罰為目的。 定義與目的： 6s 二、 2.1 seiketsu 、 （清掃）seiso （整頓）seiton （整理）seiri的日文 6s:指的是由6sshitsuke （清潔）（安全）這六個單詞，由于這六個單詞前面safety（素養(yǎng)）和英文 ?！?s,所以簡稱為“s的發(fā)音都是 “整理：將辦公場所和工作現(xiàn)場中的物品、

2、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對需要2.2 品進行妥善保管，對不需要品則進行處理或報廢。整頓： 2.3 并明確地對其予以標識，定量等方式進行擺放整齊，將需要品依據(jù)所規(guī)定的定位、使尋找需要品的時間減少為零。清掃：將辦公場所和現(xiàn)場的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、 2.4干凈整潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生。清潔：將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底，且維持其成果，并對其實施做法予以 2.5 標準化、制度化。素養(yǎng)：以 “人性 ”為出發(fā)點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)2.6 使全體人員養(yǎng)成守標準、上下一體的共同管理語言，進而促進全面管理守規(guī)定的良好習慣，

3、水平的提升。安全：指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動 2.7 中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。把用和不用的物品分開來，并把不用的物品舍去。 (seiri) 、整理 2.7.1 目的：提高工作效率。 把物品擺放位置時顯標識出來。 (seiton) 、整頓 2.7.2 目的：消除 “尋找 ”現(xiàn)象。 將環(huán)境、設(shè)備清掃，擦拭干凈。 (seisu) 、清掃2.7.3 目的：提升作業(yè)品質(zhì)。 經(jīng)常保持環(huán)境在美觀的狀態(tài) 。 (seiketsu) 、 清 潔 2.8.4 目 的 ： 創(chuàng) 造 明 朗 現(xiàn) 場 。養(yǎng)成好習慣、好風度、遵守規(guī)定。 (shitsuke) 、素養(yǎng) 2

4、.9.5目的：命令、紀律貫徹執(zhí)行。 發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時消除或爭取有效預(yù)防措施。 (safety) 、安全 2.9.6” 的實施的前提。 5s 目的：前面“適用范圍： 、三 / 圖形轉(zhuǎn)移干制程及濕制程、阻焊/ 電鍍 / 機加工課干制程及濕制程、沉銅 / 鉆孔 / 層壓 干制程共七個單位mrb檢分中心干制程及濕制程、物化室及/表面處理課 獎懲設(shè)立： 、四倒數(shù)第一名的單位領(lǐng)鞭分值最低為倒數(shù)第一名，干制程及濕制程分別設(shè)立一名第一名， 4.1 策獎， 為表彰當月進步最大的單位特設(shè)立進步獎一名以資鼓勵： 4.2可平攤分給各級管理人員或用作分元， 200 當月干制程及濕制 程第一名的單位分別獎勵專欄上公

5、布費用花費情況，廠辦對此將 6s 中心活動經(jīng)費，由各單位負責人決定，但必須在進行不定期的檢查通報； 85 低于 . 分，不予獎勵95 分，若第一名未達到 100 總分為月平均分4.3 分的單位需向廠長提交改善報告及檢查； 最后得分如有并列，則平均分配第一名的獎金； 4.4公司將在年末對成績表現(xiàn)突出的部門及個人將另外申請獎金予以鼓勵； 4.5 日前公布參與單位上月的排 6 每月廠辦每周一在宣傳欄及郵件公布參與單位上周名次， 4.6 名：評分規(guī)則 4.7 分，每出現(xiàn)一個不合格項按嚴重程度相 100 檢查評分評比規(guī)則 實行扣分制，滿分為 4.8分，第二周再1（對未按期整改項累積扣分，如第一周檢查發(fā)現(xiàn)

6、窗臺嚴重灰塵，扣應(yīng)處罰； 分，如此類推） 4 分，第三周再發(fā)現(xiàn)扣 2 發(fā)現(xiàn)扣各單位無論任何人員必須全力無條件的配合檢查人員進檢查組成員到生產(chǎn)車間檢查時， 4.9 （對違反行檢查，不得故意刁難或者語言威脅檢查人員，同時取消其單位當月第一名資格；分4 分加警告，第三次再發(fā)生扣 2 分加口頭警告，第二次再發(fā)生扣 1 人員，第一次予以扣 加嚴重警告，如此類推） 職責及權(quán)限： 、五主任委員職責（廠長兼） ：為 5.1 活 6s 推行、實施提供資源支持和管理支持；定期實施6s 推行活動有6s 動之上診斷或評價工作；主持個性獎懲活動，并予全員精神講話。權(quán)限：對 活動爭議仲裁權(quán)。 6s 絕對管理權(quán)，活動的推進

7、方案；召集會議；整理資料；編 6s 專員職責（安全專員兼） ：制定 6s 推行 5.1 制異常情況進行監(jiān)督、檢查、6s 活動的執(zhí)行情況；對6s 判定標準、檢查表；考核檢查 6s 宣傳策劃及培訓。權(quán)6s 執(zhí)行情況進行記錄匯總；評比分數(shù)的統(tǒng)計與公布； 6s 整改指導(dǎo)；對標準的有6s 推進活動有建議權(quán)；對現(xiàn)場違反6s活動策劃方案有建議修改權(quán)；對 6s限：對考核、檢查項目有評審權(quán)；對整改措施實施情況的跟蹤驗6s 教育指導(dǎo)權(quán)、處罰決定權(quán)；對證權(quán)。開展情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評 6s 每周不定期檢查，并有權(quán)對各部門 6s 廠辦組織 5.2 比、獎罰和發(fā)布；標準及獎罰制度進行檢查評比，6s 檢查組成員職責

8、：嚴格公正按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場 5.3 由安全紀律專員全權(quán)負責組織；各成員由各單位在每次檢查時推薦一人組成，/鉆孔/ （層壓干制程推薦 mr潞檢分中心、物化室及/表面處理課/ 圖形轉(zhuǎn)移、阻焊/ 電鍍 / 機加工、沉銅標準及獎罰制度培訓的人員）檢查組成員必須做到公6s 各一人，必須是經(jīng)過生產(chǎn)現(xiàn)場正，則取消當月對應(yīng)付檢查工作的單位，嚴禁私自通知其所在單位人員檢查組的檢查時間， 第一名得獎資格?；顒佑媱潱贫ū静?6s活動的策劃，依公司 6s:參與推行組長職責（部門負責人兼） 5.4 生產(chǎn)現(xiàn)場按照編制部門自檢評分表，確定本部門定置管理的區(qū)域及責任人；門實施方案；標準及獎懲制度對本部門人員和指定區(qū)域進行監(jiān)

9、督和考核；分析和改善 6s 活動中的問 6s 相關(guān)規(guī)定的有教育處罰權(quán)； 6s 活動事務(wù)的處理。權(quán)限：對本部門違反 6s 題點；其它有關(guān)的檢查小組” 的考核、檢查、評分工作；6s 活動中產(chǎn)生爭議有處理權(quán)；有權(quán)參與“6s 本部門 檢查小組 ”現(xiàn)場檢查存在的問題有權(quán)提出自己的異議。 6s 評分缺點的改善和申述；對“6s 分中心各級管理人員職責（各工序負責人兼） ：參與負責制定出本部門 5.5活動實施方 6s 點檢及安全巡查；督導(dǎo)部屬的清掃、清掃責任區(qū)的劃分；整頓工作的落實，本工序整理、案；活動中產(chǎn)生的爭議有處理權(quán)：對違反 6s 之障礙及困難點。權(quán)限：本單位6s 協(xié)助下屬克服檢查工作有建議權(quán)。 6s

10、相關(guān)規(guī)定的有糾正權(quán)、教育處罰權(quán)：對6s5.6現(xiàn)場管理聯(lián)絡(luò)員，公司員工按 6s值班員是各部門（工序） 6s 值日員職責： 6s 各單位，個月）3（新員工需工作滿值班員由普通員工擔當 6s 值班員輪崗制度， 6s 實行（工序）部門值班員崗位每日一換，由各單位自己安排。協(xié)助配合工序負責人對本部門（工序）每日 6s 現(xiàn)場檢查工作、現(xiàn)場 6s 現(xiàn)場的監(jiān)督、維持；本部門（工序）的日檢和上報工作；協(xié)助廠辦現(xiàn)場管理有監(jiān)督權(quán)；對不符合的情況有糾 6s 權(quán)限；對本部門（工序）有關(guān). 確認、跟蹤整改值班員制度的目的在于督促員工在 6s 正權(quán)；對現(xiàn)場整理、整頓、清掃工作有建議權(quán)。推行知識，提高工作效率，增 6s 工作

11、過程中通過自檢、互檢，增加責任心，促進員工不斷學習 強企業(yè)活力。員工職責：自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可以亂放；不用 5.6 工個人用品、通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通；不可使其占用作業(yè)空間；的東西要立即處理，具及文件等放置于規(guī)定的場所；滅火器、開關(guān)箱、機器設(shè)備等周圍要時刻保持清潔；原料、輔料按定制要求擺放，較大較重的堆放在下層；不斷清掃，保持清潔；聽取上級的指示，并 積極配合工作。分） 1 規(guī)范的具體要求： （以下每發(fā)現(xiàn)一次不合格項扣 6s 生產(chǎn)車間、六車間整理、清潔的相關(guān)要求： 6.1 天花板、玻璃窗戶、生產(chǎn)工序車間的物流通道、物流順暢，整齊、車間整體確保干凈、6.1.

12、1 回風口、地面、設(shè)備、工用具等應(yīng)保證清潔無塵、無污漬； 車損壞必須修理，嚴禁帶病工作，車內(nèi)保持清潔； l平板車及6.1.2物品使用區(qū)域線規(guī)劃好區(qū)域，并做好標識，嚴格按區(qū)域擺放物品； 6.1.2 嚴禁將工用具亂擺放，設(shè)備表面不允許擺放物品或工用具（設(shè)備本身設(shè)計可存放工用 6.1.3具的除外） ； 物品要做到專物專用，嚴禁將雙面膠隨意亂粘于設(shè)備、桌面或亂涂亂畫； 6.1.4 現(xiàn)場半成品的擺放要整齊、規(guī)范，且標識清楚。尤其是良品與不良品的標識、隔離工6.1.5 文件要求執(zhí)行、存放或運輸?shù)臄?shù)量、高度、方式等必需符合相關(guān)規(guī)定；sop作應(yīng)嚴格按各類報表及相關(guān)生產(chǎn)記錄填寫的數(shù)據(jù)要準確，填寫要及時，版面要求

13、整潔，不得有破6.1.6 損，嚴禁涂改及亂畫； 各自工序的消防器材需各工序負責維護表面衛(wèi)生； 6.1.7 各類衣物嚴禁搭放在椅子上，需整齊疊放在桌子上或柜子內(nèi)。 6.1.86.2: 隔板膠片管理（同一疊板不能所有隔板膠片不允許有污跡，同一疊板要用同一種顏色的膠片隔板； 6.2.1 有各種雜色的膠片混用）存放待用膠片必須擺放整齊，保持干凈，不同顏色膠片要分堆存放，對于已損壞的膠6.2.2 片要及時清理； 所有膠片不允許亂擺亂放。 6.2.3 批量卡管理： 6.3 批量卡必須跟板走，不能出現(xiàn)有板無批量卡的現(xiàn)象； 6.3.1 每一個批量板夾放一張批量卡，批量卡不能直接與板接觸，一定要用膠袋裝好夾在疊

14、6.3.2 好的板中間并露出的三分之一左右，批量卡露出部分的內(nèi)容、方向要整齊一致；批量卡必須按要求認真填寫：完成者 簽名、完 成日期 、進出板 時間等 ，嚴禁涂 改及亂 6.3.3畫。 標識要求： 6.4 所有設(shè)備狀態(tài)的標識牌要與設(shè)備實際狀態(tài)一致，標識牌壞了重新打印更換，上崗證齊 6.4.1 全；所有車間的物流通道、人行通道，車輛、物料架、產(chǎn)品、物料擺放不許超線超窗戶， 6.4.2 要保持暢通；化學藥品標識面要朝外擺放整齊，并有醒目的標識。已拆開包裝未用完的物料箱，要 6.4.3 重新封箱放置整齊（物料不能直接外露） ；所有物料必須嚴格按區(qū)域標識存放，不可混放，且標識要清楚，標識張貼規(guī)范、統(tǒng)一

15、6.4.4 號宋體字） ； 90 （用 對所有有變動物品都應(yīng)及時更新標識，避免標識信息錯誤。 6.5.5員工著裝： 6.5 員工在車間內(nèi)必須穿工衣、工鞋、帶廠牌，工衣、工鞋、廠牌等要保持干凈、整潔、 6.5.1 規(guī)范，不得有破損，不允許奇裝異服、怪式發(fā)型（燙染嚴重偏離黑色的顏色） ；在凈化區(qū)域工作的員工，潔凈服的著裝要符合潔凈間的管理要求，特殊崗位的著裝穿 6.5.2 戴應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范標或準。物品報廢管理： 6.6 依據(jù)必要的使用頻率和常用程序基準表決定物品的 “要 ”與 “不要 ” ， “不要” 6.6.1物品經(jīng)各部門負責人判定后，走流程報廢： 必要品使用頻率和常用程8歡迎下載 。精品文檔度

16、基準表處理方法 使用頻率 常用程度申請報廢上報統(tǒng)一安排過去一年都沒有使用過的物品，而且不能再使用 低例如歸檔或存放在儲存（集中存放或一個月試用一次的物個月中只使用過一次的物品； 6在過去 中） 間內(nèi) 品高一周使用一次的物品；或每天保存在辦公桌或隨身攜帶每小時都使用的物品/對報廢物品按報廢流程申請報廢，由倉庫對物、賬做好管理！工序現(xiàn)場不允許有長期不使用或損壞到無法使用的工家具或設(shè)備存放。6.6.2例如，品質(zhì)部負責不用物料的檔案管理和判定；設(shè)備管理部負責不用設(shè)備、工具、儀6.6.3 表、 計量器具的檔案管理和判定；廠長辦公室負責不用家具物品的審核、判定、中報；采購 部、市場部負責不要物的處置；財務(wù)

17、部負責不要物處置資金的管理。屋出租合同樣本出租方：承租方：根據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條房屋座落、間數(shù)、面積、房屋質(zhì)量第二條租賃期限租賃期共 一年零月，出租方從 年月日起將出租房屋交付承租方使用，至 年月一日收回。承租人有下列情形之一的，出租人可以終止合同、收回房屋：1 .承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)租、 l轉(zhuǎn)讓或車專借的;2 .承租人利用承租房屋進行非法活動，損害公共利益的 ；3 .承租人拖欠租金累計達 一個月的。租房合同如因期滿而終止時，如承租人到期確實無法找到房屋，出租人應(yīng)當酌情延長租賃期限。如承租方逾期不搬遷，出租方有權(quán)

18、向人民法院起訴和申請執(zhí)行，出租方因此所受損失由承租方 負責賠償。合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出租房屋的，承租方享有優(yōu)先權(quán)。第三條租金和租金的交納期限租金的標準和交納期限，按國家 的規(guī)定執(zhí)行（如國家沒有統(tǒng)一規(guī)定的，此條由出租方和承租方協(xié)商確定，但不得任意抬高）。第四條租賃期間房屋修繕修繕房屋是出租人的義務(wù)。出租人對房屋及其設(shè)備應(yīng)每隔_月（或年）認真檢查、修繕一次，以保障承租人居住安全和正常使用。出租人維修房屋時，承租人應(yīng)積極協(xié)助，不得阻撓施工。出租人如確實無力修繕，可同承租人協(xié)商合修，屆時承租人付出修繕費用即用以充抵租金或由出租人分期償還。第五條 出租方與承租方的變更1 .如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)

19、移給第三方時，合同對新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。2 .出租人出賣房屋，須在 3個月前通知承租人。在同等條件下，承租人有優(yōu)先購買權(quán)。3 .承租人需要與第三人互換住房時，應(yīng)事先征得出租人同意；出租人應(yīng)當支持承租人的合理要求。第六條違約責任1 .出租方未按前述合同條款的規(guī)定向承租人交付合乎要求的房屋的，負責賠償元。2 .出租方未按時交付出租房屋供承租人使用的，負責償付違約金一元。3 .出租方未按時（或未按要求）修繕出租房屋的，負責償付違約金元；如因此造成承租方人員人身受到傷害或財物受毀的，負責賠償損失。4 .承租方逾期交付租金的，除仍應(yīng)及時如數(shù)補交外，應(yīng)支付違約金元。5.承租方違反合同，擅自將承租房屋轉(zhuǎn)給他人使用的，應(yīng)支付違約金元；如因此造成承租房屋毀壞的，還應(yīng)負責賠償。第七條 免責條件房屋如因不可抗力的原因?qū)е職p和造成承租方損失的，多 雙方互不承擔責任。第八條爭議的解決方式本合同范本在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成時,任何一方均可向工商局經(jīng)濟合同仲裁委員會申請調(diào)解或仲裁，也可以向人民法院起訴第九條合同范本其他約定事項第十合同范本未盡事宜，一律按中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定，