消防大隊(duì)考察情況報(bào)告

1、消防大隊(duì)考察情況報(bào)告 精品文檔，僅供參考消防大隊(duì)考察情況報(bào)告 消防大隊(duì)考察情況報(bào)告 赴 xx 消防大隊(duì)等單位考察的情況報(bào)告 2011 年 x 月 xx 日至 xx 日，根據(jù) xx 消防支隊(duì)工作安排，由 xxx副政委、防火處 xx 處長帶隊(duì)，組織機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室和部份大、中隊(duì)干部 1 行 19 人，赴 xx、xx、xx 等市縣消防大隊(duì)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。本次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)是 xx 支隊(duì) 2011 年組織的第 1 次較大范圍的活動(dòng)，主要對市縣消防大、中隊(duì)的政治工作情況和行政管理情況進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在參觀學(xué)習(xí)進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，周密組織，所到的 xx、xx和 xx 等單位都能認(rèn)真對待，熱忱接待，全力配合好

2、參觀學(xué)習(xí)工作的完成，使得全部參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)獲得了美滿成功，到達(dá)預(yù)期效果。這次參觀學(xué)習(xí)時(shí)間雖短，但收獲頗豐，兄弟單位以創(chuàng)新的思路、新穎的做法向我們展現(xiàn)了他們的特點(diǎn)和優(yōu)勢，值得我們學(xué)習(xí)和鑒戒。 現(xiàn)將參觀學(xué)習(xí)的基本情況報(bào)告以下： 1、基本情況 （1）政治工作展開扎實(shí)有效。 1 是緊跟上級黨組織，實(shí)實(shí)在在落實(shí)好政治教育，不弄情勢，不走過場。通過參觀學(xué)習(xí)，與干部戰(zhàn)士交談了解發(fā)現(xiàn)，被參觀單位能緊密聯(lián)系大隊(duì)官兵思想實(shí)際，部署展開了新兵下隊(duì)思想政治教育、愛國主義教育、補(bǔ)選退思想教育等工作，緊跟上級黨組織的步伐，深入展開了以“宏揚(yáng)公安消防精神、虔誠實(shí)行職責(zé)使命”、當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀專題教育和學(xué)習(xí)貫徹胡總記 3 句

3、話總要求集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。特別是消防大隊(duì)成立了軍政主官帶頭，政治教導(dǎo)員為主體的政治教員隊(duì)伍，為基層官兵授課 30 次；同時(shí)約請省血液中心來隊(duì)為戰(zhàn)士進(jìn)行授課培訓(xùn)，并頒發(fā)相應(yīng)證書；配發(fā)學(xué)習(xí)書籍 100 余本；制作宣揚(yáng)板報(bào)35 期；黨委成員和部份干部撰寫心得體會(huì)、專題調(diào)研文章 25 篇。各 項(xiàng)工作都有圖片資料，有完全記錄，做到了切切實(shí)實(shí)展開，不走過場，不弄情勢。 2 是多種情勢展開思想政治工作，使之貫穿于部隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)工作。如消防大隊(duì)思想政治工作展開情勢多樣，以常常性教育、專題教育和各項(xiàng)主題活動(dòng)相結(jié)合，以培養(yǎng)典型示范，正面教育為主，采取宣講輔導(dǎo)、辦讀書班、理論研討、知識比賽等多種情勢，貫穿于新兵下隊(duì)、老

4、兵退伍、任務(wù)變換、崗位交替、重大事件等時(shí)期，教育效果明顯。 3 是扎實(shí)展開了心理疏導(dǎo)工作。如*水大隊(duì)開設(shè)了“心理健康教育”課程，并聘請*省心理協(xié)會(huì)的心理輔導(dǎo)專家對全部官兵進(jìn)行心理輔導(dǎo)，大隊(duì)投入經(jīng)費(fèi)建起了心理行動(dòng)訓(xùn)練場，使官兵的心理承受能力、心理對抗能力、心理調(diào)控能力得到了顯著增強(qiáng)。 4 是警營文化建設(shè)豐富多彩。依照“政治建警、素質(zhì)強(qiáng)警、文化育警”的要求，廣泛展開常常性警營文化活動(dòng)。如*水大隊(duì)組織展開演講比賽、籃球比賽和板報(bào)制作等 1 系列比賽活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了部隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)役力和官兵的榮譽(yù)感、責(zé)任感。在警營文化長廊建設(shè)上動(dòng)腦筋，想創(chuàng)新，將警營文化與消防社會(huì)化宣揚(yáng)有機(jī)的結(jié)合，到達(dá)了既經(jīng)濟(jì)又創(chuàng)新的目

5、的。 （2）部隊(duì)行政管理秩序井然 1 是強(qiáng)化隊(duì)伍管理，部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平和安全防事故能力不斷提升。如*大隊(duì)認(rèn)真落實(shí)部局“527”電視電話會(huì)議精神，組織召開了“安全雙百日比賽”動(dòng)員部署專題會(huì)議，制定了具體的實(shí)行方案，與基層中隊(duì)簽定了“安全雙百日比賽”活動(dòng)責(zé)任書，制作了公安部“5 條禁令”、“4 個(gè)嚴(yán)禁”卡，引導(dǎo)官兵用條令條例指點(diǎn)和規(guī)范自己的行動(dòng)大隊(duì)依照總隊(duì)“3 個(gè)不產(chǎn)生”整體要求，大隊(duì)采取指派人 員定期督查、隨機(jī)抽查等措施，狠抓新兵下隊(duì)管理教育、重大節(jié)日安全防事故教育、深入展開“部隊(duì)管理 6 個(gè)重點(diǎn)問題”的綜合治理活動(dòng)、“安全雙百日比賽”活動(dòng)，加強(qiáng)官兵心理疏導(dǎo)，嚴(yán)格人、車、酒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，增

6、強(qiáng)官兵組織紀(jì)律觀念和安全防事故意識，強(qiáng)化了請銷假、晚點(diǎn)名、查鋪查哨等管理措施，嚴(yán)防人員不假外出，嚴(yán)防行政責(zé)任事故，嚴(yán)防執(zhí)法執(zhí)勤糾紛，嚴(yán)格兌現(xiàn)賞罰，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定，部隊(duì)全年無安全事故和背法背紀(jì)事件。 同時(shí)大隊(duì)嚴(yán)格實(shí)行正規(guī)化辦公制度。值班人員做到 24 小時(shí)在位，外出執(zhí)法檢查人員，嚴(yán)格履行請示匯報(bào)制度。值班人員每天填寫工作日記，每周進(jìn)行匯總，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對工作完成情況進(jìn)行講評。大隊(duì)制定了詳細(xì)的量化管理細(xì)則，對干部進(jìn)行量化管理，并作為年底評功評先的根據(jù)。通過嚴(yán)格的管理，全部官兵構(gòu)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格，鑄造了 1 支紀(jì)律嚴(yán)明的公安消防隊(duì)伍。 2 是創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)行科學(xué)管理。如*大隊(duì)積極探索完善競爭鼓勵(lì)機(jī)制，

7、激活各崗位干部、士官骨干的活力，前后實(shí)行了大隊(duì)干部績效管理量化考核實(shí)行辦法、中隊(duì)隊(duì)伍量化管理實(shí)行細(xì)則和大隊(duì)“3 基”工程建設(shè)嘉獎(jiǎng)措施等制度，每個(gè)月對大、中隊(duì)干部、士官進(jìn)行量化考評，實(shí)行賞罰，有力地調(diào)動(dòng)了官兵的工作積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。 3 是發(fā)動(dòng)大眾，依托全員氣力抓好行政管理。如*水大隊(duì)在平常管理中充分發(fā)動(dòng)全部官兵氣力，激起官兵主人翁意識，分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，成立 4 個(gè)平常管理小組，分別是：風(fēng)紀(jì)內(nèi)務(wù)檢查組，平常保護(hù)小組，車輛設(shè)備器材小組，安全工作小組。各小組由各班長骨干兼任，各司其職，對中隊(duì)存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改并加以記錄，確保中隊(duì)平常管理的良性循環(huán)。在催促工作落實(shí)方面，實(shí)行值副

8、班干 部監(jiān)督值班干部、非值班班長監(jiān)督值班班長等細(xì)化措施，完善了監(jiān)督制約機(jī)制。 4 開辟多種溝通監(jiān)督渠道，強(qiáng)化部隊(duì)風(fēng)格紀(jì)律建設(shè)。如*大隊(duì)將“各崗位的責(zé)任心強(qiáng)、政令警令暢通、工作效力高、服務(wù)意識好”作為工作目標(biāo)，開辟多種方式的溝通渠道，重點(diǎn)糾正了“貫徹唆使不堅(jiān)決、規(guī)章制度不落實(shí)、預(yù)防措施不得力、安全意識不濃”等問題。除常常性的交換談心外， 設(shè)立大隊(duì)長、教導(dǎo)員信箱，加強(qiáng)大隊(duì)與中隊(duì)、官與兵的交換，及時(shí)搜集官兵的意見、建議共 12 條，有益于大、中隊(duì)解決問題于苗頭和萌芽狀態(tài)。通過采取 1 系列行之有效的舉措，全部官兵精神煥發(fā)、積極作為，全部大隊(duì)顯現(xiàn)出爭先創(chuàng)優(yōu)的良好競爭氛圍。 5 是大力展開廉政工作，保證

9、部隊(duì)廉潔穩(wěn)定。如*大隊(duì)大力展開廉政教育。落實(shí)廉政教育制度，堅(jiān)持每個(gè)月最少展開 1 次黨風(fēng)黨紀(jì)廉政教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委 7 次全會(huì)、公安消防部隊(duì)警示教育電視電話會(huì)和總隊(duì)廉政工作會(huì)議等廉政工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)重要論述、廉政理論和有關(guān)規(guī)章制度；深入展開了警示教育，組織全部官兵到司法局，約請兩名背法人員進(jìn)行現(xiàn)身說法，有力震動(dòng)了官兵心靈，強(qiáng)化了教育效果。并強(qiáng)化廉政措施。結(jié)合實(shí)際制定了 5 項(xiàng)加強(qiáng)廉政建設(shè)的措施。大隊(duì)與全部消防監(jiān)督干部簽訂了廉政自律執(zhí)法執(zhí)紀(jì)許諾書；制作對外公然廉政公告，慎重做出了 5 項(xiàng)許諾，主動(dòng)接受廣大大眾的監(jiān)督；印制消防監(jiān)督警民聯(lián)系卡，告知相干規(guī)定和舉報(bào)電話

10、、電子信箱，暢通大眾監(jiān)督舉報(bào)途徑；出臺大隊(duì)便民利民 10 項(xiàng)措施，切實(shí)為民辦實(shí)事；嚴(yán)格落實(shí)審驗(yàn)分離制度，實(shí)行“平行線”審批，分權(quán)制約，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。 （3）經(jīng)費(fèi)爭取力度大，大中隊(duì) 1 體化程度高 在參觀考察中發(fā)現(xiàn)，市縣大隊(duì)在爭取地方政府支持方面做得很到位，經(jīng)費(fèi)爭取力度很大。而且將大部份經(jīng)費(fèi)用于部隊(duì)建設(shè)，大中隊(duì)1 體化程度較高。如：*水大隊(duì)去年?duì)幦〉搅私?jīng)費(fèi) 264.53 萬元，其中用于政治工作（含警營文化、心理行動(dòng)訓(xùn)練場、各項(xiàng)節(jié)日活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等）約 29 萬元，用于部隊(duì)行政管理（含大中隊(duì) 1 體化營房建設(shè)、大中隊(duì)官兵績效考勤補(bǔ)助等）約多少 180 萬元；*大隊(duì)去年?duì)幦〉搅私?jīng)費(fèi) 263 萬元，其中用于

11、政治工作（含警營文化、心理行動(dòng)訓(xùn)練場、各項(xiàng)節(jié)日活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等）約 21 元，用于部隊(duì)行政管理（含大中隊(duì) 1 體化營房建設(shè)、大中隊(duì)官兵績效考勤補(bǔ)助等）約多少 109 元。*大隊(duì)去年共爭取消防業(yè)務(wù)費(fèi) 140.78 萬元，完成任務(wù)數(shù) 114%。同時(shí)，爭取特勤消防站第 2 期建設(shè)資金 200 萬元，爭取高危行業(yè)補(bǔ)貼 12 萬元，預(yù)算外經(jīng)費(fèi) 48.515 萬元，主要用于改良官兵福利待遇、購置辦公用品、發(fā)放宣揚(yáng)稿費(fèi)等）萬元，其中用于政治工作（含警營文化、心理行動(dòng)訓(xùn)練場、各項(xiàng)節(jié)日活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等）約 3 萬元，用于部隊(duì)行政管理（營房 1 體化建設(shè)經(jīng)費(fèi) 50 萬元，高危 12 萬元，其他補(bǔ)助 2 萬元）約 64 萬元。 2、幾點(diǎn)啟示 （1）黨委班子高度重視是落實(shí)好工作的基礎(chǔ)。 各級黨委班子高度重視是落實(shí)好工作的基礎(chǔ)，對本單位的政治工作和部隊(duì)行政管理工作做到主官親身過問、部署，會(huì)上常抓常議，1 級抓 1 級