正規(guī)版家政服務(wù)合同

1、其它服務(wù)合同|contract 家政服務(wù);正規(guī);合同編號：ht-zblcznmejn正規(guī)版家政服務(wù)合同all legal explanation, the more simple, is also fair law.甲方：_乙方：_簽訂日期：_word文檔 / a4打印 / 可編輯國際飯店置業(yè)有限公司（以下簡稱甲方）215;飯店管理研究所（以下簡稱乙方）鑒于：國際飯店經(jīng)營處于虧損狀態(tài)，甲方為扭虧轉(zhuǎn)贏，需對飯店進行虧損診斷，并制定相應(yīng)的經(jīng)營策略、管理模式，以再造飯店競爭力。乙方擁有提供此項服務(wù)所要求的專業(yè)技術(shù)、人員和經(jīng)驗，并同意提供該項咨詢服務(wù)?，F(xiàn)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特就國際飯店的咨詢服務(wù)及相關(guān)事宜

2、，達成如下合同：一、甲方委托乙方提供咨詢服務(wù)的國際飯店為四星級酒店，規(guī)模為：建筑面積5.6萬平方米，客房411間。二、甲方的咨詢要求如下：（一）區(qū)域經(jīng)濟、旅游業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析；（二）國際飯店的現(xiàn)狀及虧損原因分析；（三）國際飯店的客源市場及競爭對手分析；（四）國際飯店扭虧為贏的具體策略；（五）國際飯店的發(fā)展規(guī)劃（包括短期、中期和長期的經(jīng)營管理策略）。三、咨詢服務(wù)的具體標準：本次咨詢服務(wù)合同結(jié)束時，乙方必須向甲方提交包括但不限于下列事項的具體材料：國際飯店的咨詢服務(wù)報告書包括：（1）飯店現(xiàn)狀、虧損分析及整改方案；（2）提升競爭力的營銷策略、市場定位、市場調(diào)研、形象策劃、運營框架等；（3）飯店

3、重新定位的中長期規(guī)劃等。四、乙方提供咨詢服務(wù)的專家姓名、職稱、專長及分工：五、乙方于前向甲方遞交咨詢成果的框架性意見。自本合同簽訂之日起日內(nèi)結(jié)束咨詢工作，年月日前向甲方提供相關(guān)報告初稿，必要時甲方可組織相關(guān)專家進行論證、評審，年月底前提供報告定稿。六、在乙方咨詢期間，甲方提供如下配合：（一）應(yīng)乙方的要求，提供國際飯店經(jīng)營的相關(guān)資料及信息；（二）為上列咨詢?nèi)藛T提供在工作期間的住宿及工作餐；（三）為乙方的咨詢工作提供必要的工作條件。七、服務(wù)費用及支付（一）甲方為本次咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)向乙方支付萬元咨詢費；（二）本合同生效之日起_日內(nèi)，甲方向乙方支付咨詢費的%，即萬元，乙方提交了符合本合同第三條規(guī)定之報告后日內(nèi)支付其余的%，既萬元；（三）乙方為本次咨詢服務(wù)所發(fā)生的通訊費、交通費和其它費用支出由乙方自行承擔。八、對乙方人員在履行本咨詢合同期間所發(fā)生的人身等意外，甲方不負任何責任，本咨詢服務(wù)合同不構(gòu)成甲方與咨詢?nèi)藛T間的雇傭關(guān)系。九、乙方提供的咨詢報告等材料必須具備專業(yè)性、針對性、適用性和可操作性，乙方對咨詢服務(wù)的正確和完整性負責。十、乙方必須對本次咨詢相關(guān)的全部材料保密，并不得用公開發(fā)