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文檔簡介

1、true love is visible not to the eyes but to the heart.簡單易用輕享辦公(頁眉可刪)關于工作述職匯總七篇 工作述職 篇1各位領導、同事們:xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學習上,還是在管理上都取得較大的進步,下面我就8月份前我任公司經理工作部副部長期間及8月份開始任經理工作部部長以來的工作、學習、管理等情況作以下述職:一、履行職責情況xx年1xx8月期間我任公司經理工作部副部長,在此期間,我主要是在經理工作部部長的領導下開

2、展工作,協(xié)助經理工作部部長按經理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:1、經理工作部的日常管理、員工的培訓學習工作。2、公司的公文處理工作。3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。4、公司各種證件的年檢、換證工作。5、公司人事、勞資管理工作。6、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。在公司3月19日新老領導交接以后,按新領導的要求,及時提供領導需要了解的公司情況,為新一任領導了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。xx年8月至今我任公司經理工作部部長以來,按經理工作部新的部門職能帶領本部員工努力學習,積極工作,做好各種調查研究,及時提供領導所需的各種信息,做好領導的參謀助手,為領導決策提供

3、依據(jù)。無論任經理工作部副部長還是任部長,由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。二、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時給領導的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時參不到位、謀不到點;第三,對領導的意圖領會還不夠深,以致有時給領導辦事、辦文、辦會不盡如人意。今后怎么辦,我想我應努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實事求是的原則,做到上情下達、下

4、情上報;第二,加強學習,加強對公司發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),真正做好領導的參謀助手;第三,對領導的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對領導的了解,領會領導深層意圖,力爭辦事辦文辦會都能達到領導所希望達到的目標。三、對公司今后開展工作之鄙見加強對公司各級干部的管理、培訓,包括業(yè)務方面、管理方面。1、通過對干部的管理來加強對公司各種設備的管理、對成本的控制;2、通過對干部的管理來加強對公司生產經營各個環(huán)節(jié)的管理;3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓和使用;4、通過對干部的管理來完成對公司生產經營環(huán)節(jié)個體操

5、作的控制、實施。制定合理、切實可行的激勵措施,完善分配機制,真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。目前公司生產管理與經營管理分離的工作已取得了很大的成效,但同時也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機制不盡合理,許多時候更多的是鋼性指標,罰多獎少,員工的積極性調動不起來,相反卻產生了更多的消極情緒,這對于一個公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象,隨著公司的生產經營進入一個新的領域,我建議公司明年應開展一些能調動員工積極性的勞動競賽活動,并建議相應的激勵手段,有獎有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎。我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產經營進入一個相對穩(wěn)定的階段之后,我們應該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的

6、合理使用考慮一下,畢竟設備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調動起來,對公司來說應該是一筆不可估量的財富。工作述職 篇2各位領導、各位同事、各位在座的居民朋友們:大家好!我負責社區(qū)的民政工作?;仡欉@一年的工作,我心中時常在反思,我在本職工作中應該做些什么,做了些什么,做好了什么?有了這些追問,使我的工作更有意義。為今后更好的工作,現(xiàn)將一年的工作做如下述職:希望能給予指教。一、思想方面:“德高為師,身正為范”,以德為首。在工作中,告誡自己,“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,勤勤懇懇,出以公心?!辈攀巧鐓^(qū)工作者必備的道德風尚。堅守高尚情操,知榮明恥,嚴于律己,以身作則。語言規(guī)范,舉止文明。關心集體,團結同事

7、,作風正派。保持一顆平常心。有時及燥,不夠耐心。二、工作方面:經過今年的復審我社區(qū)截止目前享受最低生活保障有33戶居民,受助人口76人,每月發(fā)放低保金19089元。其中有17戶有房屋補貼。12戶有殘疾人,2戶雙殘戶。其中一戶享受特困救助。取消3戶低保資格。調標2戶,降標18戶。享受廉租房補貼的29戶,其中有3戶享受經適房的補貼。其中有一戶做了實物配租。殘疾人26名(其中:肢體殘疾人有12人,智力殘疾人5人,視力殘疾3人,聽力殘疾人2人,精神殘4人)。新增4人。現(xiàn)有22名老人領取70歲生活補助金,80歲老人10名領取生活補助金。死亡人口:6人?;鸹蔬_到100%。在“八一”前夕走訪慰問了社區(qū)現(xiàn)役

8、軍人5戶。上半年進行了網絡平臺的錄入,我社區(qū)共錄入了:人在戶在:644人、空掛157人、寄宿566人、暫住人口91人。注冊志愿者電子檔案,達141人,對志愿者個人概況、服務時間、項目,進行了登記造冊。但沒達10%標準。三、認識方面小區(qū)的民政工作,日常事務確實是相當繁瑣,不同的層次、不同的家庭情況,需要做大量深入細致的調查工作,要走訪核實。對一些不了解、不理解民政有關的政策、措施、條例的居民,還要做好解釋和引導工作。一年來在民政工作中,我深感自己肩上的責任重大,即要對這一工作熱情盡心,又要對這一工作有奉獻精神和有一套過硬的工作能力和業(yè)務水平。在辦理相關手續(xù)時,我社區(qū)本著為民服務的宗旨,以優(yōu)質的服

9、務為民排憂解難。認真做好低保管理工作,嚴格按照低保工作要求,及時了解困難居民生活狀況,將符合低保條件的困難居民納入低保范圍,做到應保盡保,使困難居民的基本生活權益得到了較好的保障。對新增的低保戶,嚴格按照“提出申請一入戶調查一評議討論一張榜公布”的程序辦理,有效地提高了透明度。對低保邊緣戶,耐心做好解釋工作,講清政策,盡可能給予各類救助,逐步幫助他們走出困境。這些不同類型的家庭和人員,基本上是弱勢群體,需要我們把工作的層面更貼近他們的需求,滿足他們的愿望,使他們最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題得到最完美的解決。力所能及地幫助到他們,通過各種途徑為這些居民群眾服務,給他們帶去社區(qū)黨組織的關心和問

10、候。我居委會成員緊密團結,在民政工作量大我有困難時大家都給予了很大的幫助,共同完成任務。在這里表示感謝?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎谐煽円灿胁蛔?。寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫觀天外云卷云舒。今天我把它作為述職報告的結束語,為的是提醒自己,能以一種平和而真誠的心態(tài)面對大家,客觀的、真實的向大家匯報一年來我的工作情況,忙忙碌碌中一年的時光轉瞬即逝,在xx里這一年的錘煉雖然腳步蹣跚但受益匪淺,積累下一筆寶貴的財富。謝謝大家!工作述職 篇3冬去春來,我們又將迎來新的一年,在這辭舊迎新之際,回顧全年工作既艱辛又歡樂,雖然在工作中付出了辛勤的汗水,但得到了豐收的喜悅,雖苦又甜,現(xiàn)將所分管的工作加以總結

11、?;仨甑墓ぷ?,在公司黨組的統(tǒng)一領導下,在公司各科室及各部門的關懷下,在黨委政府的正確領導下,圓滿的完成了公司下達的各項目標任務。一、工作情況xxxx年按照站委會分工,我主要分管xxx工作。一年來,通過全站員工共同不懈努力,xxxx和黨委政府年初下達的目標任務得于全面實現(xiàn)。(一)煙葉生產工作抓宣傳發(fā)動,強化基礎面積的落實。xxxx年國家局價格上漲20%,對我站是充滿機遇的一年。年初以來,全站職工深入煙區(qū)、深入煙農,廣泛宣傳政策,采取掛橫幅、刷標語、召開群眾會、發(fā)放宣傳資料等形式將煙葉收購價格調整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產技術宣傳到產區(qū)、宣傳到農戶,開辟煙葉新區(qū),擴大種植規(guī)模,不斷鞏固

12、和全面夯實面積基礎。抓區(qū)域調整,樹立科技興煙意識。以現(xiàn)代煙草農業(yè)為龍頭,引進大戶種植,在種煙適宜區(qū)發(fā)展煙葉農莊種植,探索新的管理模式;采取層級辦好樣板示范點,以點帶面,推動煙葉生產整體水平的提高。帶領煙技員打造示范點,充分體現(xiàn)了煙葉生產示范效果,發(fā)揮了“以小創(chuàng)精,以小創(chuàng)優(yōu),提質增效,全面發(fā)展”的作用。全面貫徹落實煙葉生產技術的推廣運用,確保生產技術水平得到很大的提高。在xxxx年的煙葉生產中,全部推行了大棚育苗,充分運用漂濕育苗技術,提高了煙苗素質;加強平衡施肥技術的落實,保證煙株營養(yǎng)需要;推動三先兩高技術的進一步提高,地膜煙的栽培得到了廣泛的開展;針對今年移栽前期長時間連陰雨的特殊情況,為搶

13、抓季節(jié),積極組織煙農提前散苗,最大限度減少煙葉損失;精心指導、搞好煙葉大田管理,所有煙區(qū)100%的進行擴膜培土,起到了提產增質的效果;全面實行煙葉化學抑芽,做到適時采收,科學烘烤。(二)煙葉收購工作因地制宜執(zhí)行預檢制度,提高煙葉純度和改善煙葉收購秩序。 實行入戶預檢制度是提高煙農分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。收購前期收購量不大時,技術員和預檢員集中到煙農家中培訓分級技術,收購中后期實行預檢員現(xiàn)場進行甩把預檢,不合格的煙葉能整理的現(xiàn)場整改,不能整理的退回煙農家中進行整改。通過采取以上措施,煙葉把內純度和包內純度有了提高,水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內出現(xiàn),為收

14、購進度、收購驗級水平打下基礎,在全站收購過程中煙葉收購水平基本平衡,收購工作順利進行,實現(xiàn)了煙葉優(yōu)質優(yōu)價的目的。堅持標準,一視同仁,力求眼光平穩(wěn)。今年由于肥料投入充足,大田期陰雨重,烤出的煙葉青雜較重,受農用物資漲價和煙葉價格上漲的影響,煙農期望值高,煙葉收購難度大于以往任何一年。收購開始后,定期、不定期到每個收購組同站領導們一起去督辦,對預檢不到位,收購眼光時緊時松的質檢員,現(xiàn)場進行了糾正并整改,雖然今年的收購難度大,但是所有技術員嚴格執(zhí)行國家局的“七條要求”、“五條紀律”從不違規(guī)違紀,一個眼光收到底,收良心煙、發(fā)展煙。嚴格包裝質量,確保煙葉上調等級合格率。今年我們對各組明確了包裝責任人,并

15、把等級合格率與收購組的績效工資掛鉤。加強包裝成件的全程監(jiān)控,組織專班經常到收購現(xiàn)場進行成件煙質量檢查,統(tǒng)一成件眼光。對標準過低和包內混級的實行現(xiàn)場糾正,對于不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門。(三)煙葉標準化工作健全組織。煙站在鎮(zhèn)政府的支持下成立了標準化生產領導小組及基層創(chuàng)優(yōu)領導小組,并設立了單獨的創(chuàng)優(yōu)和標準化辦公室。強化煙農培訓教育工作。煙農是煙葉生產的具體實踐者,煙農的技術水平決定了煙葉的質量。我們將培訓煙農納入全站的綜合培訓范疇,建立了培訓機制、完善了煙農培訓制度,建立健全從技術員到煙農培訓的網絡,育苗、三先、移栽、培管、預檢分級五大關鍵環(huán)節(jié)技術員都分轄區(qū)開展了煙農培訓。抓好全站煙葉生產標

16、準化建設。在軟件上,按照要求,分明別類,完善各種項目內容,做到數(shù)據(jù)真實,記載準確、及時,按時完成生產數(shù)據(jù)的匯總上報;硬件方面,對照方案,及時檢查督辦,加強環(huán)節(jié)檢查整改,全面提高管理水平。二、加強廉潔自律一加強業(yè)務知識學習,不斷提高總覽全局的能力通過不斷地努力學習,我提高了自身的業(yè)務管理水平,組織協(xié)調能力,綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力,適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。二堅持廉潔自律,樹立良好的干部形象一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規(guī)定等有關精神,嚴格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺做到政治上堅定,經濟上干凈,工作上實干。三是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔

17、自律有關要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自盛自警和自律,時刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。六是在本職工作崗位上放手大干,無私無畏,不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的,有利于公司和煙農利益的,該干就干,從不推諉、退縮。三、存在的不足和努力的方向回顧過去一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導和同志們關心支持的結果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是自己當管理者的經驗不足,缺乏工作能力,還有待于誠心向有經驗的老站長學習。二是在業(yè)務知識學習上有待于加強。在工作中,新鮮事物層出不窮,很多

18、工作沒有現(xiàn)成的經驗可以借鑒,我平時在繁重的生產收購工作中,依然按照以往的經驗,沒有更多的時間注重業(yè)務知識的學習。三是我們在收購工作中樹立的質量意識不牢,對現(xiàn)行的煙葉收購管理認識淡薄,存在僥幸心理。因此,在今后的工作中,我們要認真吸取經驗教訓,嚴格執(zhí)行上級公司管理制度,加強執(zhí)行力度,注重執(zhí)行效果,加強煙草站組績效方案及勞動管理考核,做到煙葉生產的發(fā)展人人有責任,個個有重擔,樹立一種比、學、趕、幫、超的工作思想。工作述職 篇4領導,尊敬的各位評委。老師,大家好:一直工作在教學第一線。工作一直兢兢業(yè)業(yè),于1996年畢業(yè)于師范高等專科學校英語系英語教育專業(yè)。同年8月至今在開元三中任教。勤勤懇懇,認真負

19、責,任勞任怨。教學上也曾經取得優(yōu)異的成績。平時努力鉆研業(yè)務,精益求精,英語方面頗有造詣。譬如聽力,口語,閱讀,語音等方面頗有研究。曾經如一日給學生義務上早自習,領導及同志們都看在眼里。工作生涯中從來沒有因為個人原因耽誤過一節(jié)課,引以為自豪。使我能夠到最需要的地方去工作,感謝領導班子給我下鄉(xiāng)鍛煉的機會。蓮花中學處在遼寧吉林,開原西風昌圖的交界,屬于邊遠貧困山區(qū),冬季氣候寒冷,跟開原能差5度。冬天點的站爐子,已經20年沒有聞到煤煙子的味道了想同志們可想而知,記得有一次我感冒了辦公室里就喘不上來氣,就是因為煤煙子。蓮花中學的辦學條件非常差,冬天在平房里上課,教室取暖非常晚,結束的也非常早,很晚給學生

20、按爐子,很早就撤了爐子,為了省煤。穿著厚厚的棉鞋也拔腳,每次上完課都得到火爐旁烤烤。有的同學手都凍起了大泡,親眼所見。不會忘記,冬天在教師里上課,講臺頭頂是露天的有時候要到黑板寫字,水順著眼睛片就流了下來。但使我欣慰的蓮花中學的領導老師都給予我最大的關懷和信任。讓我跨年部教學,支教的工作條件雖然艱苦。教7年8年各一個班,每周12節(jié)課。英語老師都知道8年是最不好教的學生兩級分化嚴重,涉及到組織教學的問題??朔酥刂乩щy,兩個班級都取得了優(yōu)異的教學成績,蓮花中學領導老師都有目共睹。每當我看到孩子們孜孜以求的目光,多么想把我知識都傳授給他當時非常有成就感。正常上課的同時,也經常去給學生輔導。上了很多

21、早自習。記得我第一天到蓮花中學跟田文海校長談話的時候,就說我來蓮花是工作來了不是享福來了這句話后來被田校長深深的記在心里,一起吃飯的時候跟在座的領導班子成員都提起過。給學校辦校報,教學工作之余。辦的有聲有色,堅持原創(chuàng)。提高了老師,同學的寫作水平,每一期校報上都發(fā)表一篇_。上半年,向開原教育信息投稿3篇,發(fā)表一篇,名為(讓城鄉(xiāng)教育資源合理流動起來)同時蓮花中學教務處主任劉樹聲也向教育信息投稿,宣傳我事跡,但遲遲沒有發(fā)表,其實我也不在乎這些,平平淡淡才是真。這篇_收錄在博客中,歡迎登陸我博客,只要在百度中搜索開原張大勇就可以了博客中有我支教的點點滴滴,真情實感。同志們支教期間沒有來看望大家,領導。

22、跟大家交流,同志們對我情況不是很了解,也許有的同志會認為我工作很輕松,蓮花中學的教學條件很好,那就錯了耳聞不如一見。支教生涯,為開原三中爭了光,為我自己也贏得了尊重,欣慰,自豪。各位領導,有理由相信。各位評委,各位老師能給我一個公正的評價。工作述職 篇520xx年年度,我作為班組的第一安全地責任人,在檢修公司安委會的正確領導下、在工段領導積極組織下,認真落實安全生產責任制,在抓好班組施工工作的同時,大力抓安全生產,以防火、防盜、防人身安全事故等為工作切入點,從點滴抓起,不忽略任何一個安全薄弱環(huán)節(jié),認真排查整改,收到了很好的效果,我班組全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標,保證了

23、經營工作的順利開展,以下是我的工作報告。一、能夠積極參加工段召開的安全生產例會和其他安全生產分析會,認真記錄會議內容,及時傳達和落實會議精神,汲取兄班組的安全經驗教訓,結合班組實際,很抓本班的安全基礎管理工作,夯實安全基礎,在內部營造了人人關心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍。二、加強安全生產組織建設。成立了以我為組長,現(xiàn)場負責人、各聯(lián)?;ケH说葹槌蓡T的安全網絡。在班組所轄作業(yè)半徑劃分安全責任區(qū),落實安全責任人,制定明確的安全職責和任務,層層分解,責任到人,全面落實了安全生產責任制。三、加強安全的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)檢修公司安委會安全要求,安排布置專人

24、對施工現(xiàn)場的安全重點進行檢查,并在公司幫助下領回部分滅火器材,對重點防火場所進行防護。在施工現(xiàn)場安裝了安全應急燈,安全出口指示牌等,同時增加安全協(xié)管員一名,從而在人力物力上給安全提供了可靠的保障。四、加強安全培訓和教育,增強班組員工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員,根據(jù)崗位性質的不同,對安全重點進行培訓,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應付的安全責任,大大地推進了安全工作的順利開展。五、強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照工段規(guī)定和檢修公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,

25、對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性。六、突出安全重點,制定針對措施。防火、防盜、防人身安全事故是我班組的三大安全重點。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點作為我班組安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬,逐一過問,確保萬無一失。1、防止火災事故。我班組是一個現(xiàn)場施工班組,經常動用電氣焊,冬季施工動火取暖等,對防火的要求很高。針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設置了專職消防人員,制定消防預案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。2、防止盜竊事故。為了確保工段財產的安全,防止

26、被盜事故的發(fā)生,根據(jù)目前的治安狀況和班組員工個人素質,結合班組自身的特點,我召開有關人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產的安全。3、防止人身安全事故。由于我班組的工作性質是現(xiàn)場施工,項目之一爐窯砌筑,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我們的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對班組人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書,要求班組成員每次施工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出

27、問題,確保施工安全問題能夠一勞永逸。通過一年的努力,我班組在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為工段的安全工作提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握安全是最大的效益這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使我們班組的安全工作更上一個臺階。工作述職 篇6任職以來,我在市教育局的指導下,在全體老師們的配合下,扎實地開展工作,完成了上級布置的任務,現(xiàn)將一年來的情況述職如下:一、取得的成績:1、我校被省教育廳、省臺辦列為xx年明德項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于儀邦物流

28、公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養(yǎng)成助人為樂的品德奠 定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步得到激發(fā)。4、安全衛(wèi)生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故

29、。5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節(jié)”、慶六一等活動,受到廣泛好評。6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質。7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作受到區(qū)級表彰。8、教育教學成績斐然(1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設”征文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅 艷、鐘賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優(yōu)秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。2、在全鎮(zhèn)六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮(zhèn)前

30、十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進入全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮(zhèn)數(shù)學競賽第二名,陳雪蓮同學獲得全鎮(zhèn)英語競賽第一名。3、在非畢業(yè)班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數(shù)學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數(shù)學、四年級英語獲得第三名。9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。二、具體做法德育工作本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實中小學生守則和小學生日常行為規(guī)范的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現(xiàn)出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數(shù),學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為 ,批評差的現(xiàn)象,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂

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