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1、your choice is to do or not, but if you do not, you will never have a chance.悉心整理祝您一臂之力(頁眉可刪)述職報告模板(通用版) 述職報告要求報告人,自己述說自己在一定時期內(nèi)履行職責的情況。因此,必須使用第一人稱,采用自述的方式,向有關方面報告自己的工作實績。你知道怎樣報告嗎?不知道就到述職報告網(wǎng)看看吧,下面和大家分享了述職報告的相關內(nèi)容,想知道更多信息,或者是有什么疑問,可以登錄述職報告網(wǎng)了解。各位、同志們:一年來在公司黨委的正確下,在徐書記、聶主任、蔣主任的大力支持和中心全體職工的努力下,中心基本完成年度工作目

2、標。下面,我從四個方面向領導和同志們,請予評議。一、以人為本,以安全教育促進安全管理今年以來,安全目標和安全管理的壓力越來越大,就如何確保安全目標和反違章方面作了認真思考認為,要抓好安全管理,確保安全目標必須以人為本。我從三個方面著手:一是在安全管理工作中經(jīng)常結合實際,進行安全教育,特別是現(xiàn)場安全教育,提高職工的安全意識和安全生產(chǎn)技能。二是通過宣傳教育和危險點的分析控制,為中心創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)局面和健康的工作環(huán)境;三是通過周密的分析,及時排除不安全因素,最大限度地降低安全風險,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過一年來的全體努力,未發(fā)生人生傷亡事故和誤操作、交通、火災等考核性事故。完成了公司下達的年安

3、全生產(chǎn)責任制考核目標,實現(xiàn)了“雙零”目標。二、突出重點,全面夯實安全生產(chǎn)基礎三、績效管理與作風建設齊頭并進在認清自己職責的同時,致力于績效考核和作風建設。我清楚地知道紀律最能反映一個單位的精神面貌和戰(zhàn)斗力。因此,我將績效考核和作風建設作為個人年度三項重點工作之一。在統(tǒng)一思想,明確職責的基礎上,每月按期召開會議,安排布置工作,匯報工作,通報情況,增加班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。作風建設年活動開展以來,中心職工精神面貌和執(zhí)行力以及班組之間互相協(xié)作配合意識互動能力等明顯提高。四、互融共進抓好勤政廉政建設在協(xié)助徐書記加強廉政建設工作中,我始終堅持了二個觀點:一是堅持黨風廉政建設與經(jīng)營管理的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上

4、認識黨風廉政建設對經(jīng)營管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、較好地發(fā)揮了帶頭作用。回顧一年來的工作經(jīng)歷,許多工作還未落到實處我感到遺憾,特別是反違章工作和配電線路隱患整治開展不力,線路跳閘率居不下,我感到非常不安。但由于大家的支持和努力,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。二是靠工作統(tǒng)一思想。三是靠個性謀求共識。一年來的工作,從拆分到再改革。我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是我今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上和大局上把握,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化、情緒化。二是要防止急于求成。對工作的安排和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中挫傷同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。以

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