施工安全保障方案

1、SH/T 3903-A.2施工組織設(shè)計（方案）報審表工程名稱 ：中石化北京賓陽加油站改造工程編號： 致 北京津京建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 （監(jiān)理單位/項目管理部）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 中石化北京賓陽加油站改造 工程施工安全保障措施方案的編制，并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附：中石化北京賓陽加油站改造工程施工安全保障措施施工組織設(shè)計/施工方案。項目經(jīng)理 施工單位（章） 日 期 承包單位（章）項目經(jīng)理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見 ：專業(yè)監(jiān)理工程師：日 期： 總監(jiān)理工程師審核意見 ：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師：日 期： 中石化北京賓陽加油站改造工程施工安全保障措施 編制

2、： 審核： 批準(zhǔn)：黑龍江省博石建筑安裝有限責(zé)任公司2014年7月第1章 說明及依據(jù)1.1 編制說明結(jié)合中石化北京賓陽加油站的實際情況，本著“實用、穩(wěn)定、安全、可靠”的原則，對出油管線更換為雙層復(fù)合管線，新做在線監(jiān)控系統(tǒng)、一鍵急停。新做四個加油島，破損地面及畫線修補。人孔井增加通氣孔。1.2 編制依據(jù)本工程建設(shè)應(yīng)執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)序號標(biāo)準(zhǔn)號標(biāo)準(zhǔn)名稱1.2.1建筑工程1GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2GB50210-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范3GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范4GB50303-2002建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范5G

3、BJ97-87水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范6JGJl03-96塑料門窗安裝及驗收規(guī)程1.2.2焊接工程1GB50236-98現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 1.2.3機(jī)械設(shè)備工程1GB50275-98壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 1.2.4管道安裝1HG/T21629-1999管架標(biāo)準(zhǔn)圖2SH3501-2002 石油化工劇毒、易燃、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范1.2.5電氣安裝1GB50150-2006電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)2GB50168-2006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范3GB50169-2006 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 4G

4、B50171-92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范5GB50254-96電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范6GB50257-96電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范7GB50259-96電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范8GB50258-96電氣裝置安裝工程lkV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范1.2.6綜合1GB50194-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范2GB50252-94工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3SH3505-1999石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程 注：當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有最新的版本時，按最新的版本施工驗收。第2章 工程范圍2.1 工程概況工程

5、名稱：中石化北京賓陽加油站改造工程建設(shè)單位：中國石油化工股份有限公司北京石油分公司2.2 主要工程量中石化北京賓陽加油站改造工程，改造內(nèi)容如下：更換出油管線為雙層復(fù)合管線，新做在線監(jiān)控系統(tǒng)、一鍵急停。新做四個加油島，破損地面及畫線修補。人孔井增加通氣孔。原有兩臺柴油地埋罐更改為汽油罐，新增油氣回收管道與原有油氣回收管道連接。圖紙及設(shè)備清單所列設(shè)備及材料的采購。所供設(shè)備的包裝、運輸、安裝調(diào)試及相關(guān)技術(shù)服務(wù)。設(shè)備的檢查及驗收。第3章 安全施工組織體系3.1 安全施工組織體系項目部安全、環(huán)境、健康（等同于石化系統(tǒng)的HSE）與文明施工管理體系的組織機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)本項目施工生產(chǎn)組織的自然行政建

6、制進(jìn)行組建。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見下圖。安全、環(huán)保與文明施工管理體系組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理安全管理部部長安全監(jiān)督員安全經(jīng)理總工程師施工隊、班組、作業(yè)層3.2 項目部主要成員職責(zé)3.2.1項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)本項目施工生產(chǎn)的組織管理工作負(fù)責(zé)組織本項目HSE與文明施工管理體系的建立、完善工作主持召開本項目HSE與文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議及管理例會，及時研究解決HSE與文明施工管理工作中存在的各項問題負(fù)責(zé)組織開展本項目的HSE與文明施工管理培訓(xùn)和管理活動負(fù)責(zé)組織本項目的HSE與文明施工管理內(nèi)部監(jiān)督檢查，及時進(jìn)行隱患治理，不斷改善施工

7、作業(yè)環(huán)境條件組織事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作3.2.2安全經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，代表項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目部HSE管理體系的建立和實施工作，對項目部HSE與文明施工工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任定期主持召開HSE與文明施工管理工作會議，總結(jié)、檢查、布置HSE與文明施工管理工作定期組織HSE與文明施工管理工作檢查，負(fù)責(zé)組織事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理工作組織HSE管理體系審核，負(fù)責(zé)對項目部各部門HSE與文明施工進(jìn)行考核3.2.3專職安全員貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)施

8、工生產(chǎn)現(xiàn)場HSE與文明施工管理的監(jiān)督檢查工作負(fù)責(zé)員工進(jìn)入現(xiàn)場前的HSE與文明施工管理教育和崗位HSE與文明施工管理教育監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)班組每周的HSE與文明施工管理活動及班前講話負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程的HSE與文明施工管理巡回檢查、監(jiān)督，及時糾正違章和失職行為，督促檢查隱患整改，遇有緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)參加項目的HSE與文明施工管理檢查及事故的調(diào)查處理工作3.2.4施工工長貫徹執(zhí)行國家、地方政府和集團(tuán)公司的各項HSE管理政策、法規(guī)、規(guī)定及公司HSE管理體系文件，負(fù)責(zé)組織本單位的施工生產(chǎn)，對本單位的HSE與文明施工管理工作負(fù)全面責(zé)任負(fù)責(zé)組織本單位的各類HSE與文明施工管理教育定期召開HSE與文明施

9、工管理例會，及時解決有關(guān)問題負(fù)責(zé)組織本單位施工班組每周的HSE與文明施工管理活動及班前講話進(jìn)行HSE與文明施工管理工作的督促檢查，及時制止違章行為，落實隱患整改，不斷改善工作環(huán)境條件負(fù)責(zé)組織事故搶救、現(xiàn)場保護(hù)和事故上報，參加事故調(diào)查、分析工作第4章 施工資質(zhì)：化工石油工程施工總承包貳級：可承擔(dān)單項合同額不超過企業(yè)注冊資本金5倍、單項合同2億元及以下的中小型化工、石油、石油化工工程的施工。機(jī)電安裝工程施工總承包壹級：可承擔(dān)各類一般工業(yè)、公用工程及公共建筑的機(jī)電安裝工程的施工?；な驮O(shè)備管道安裝工程專業(yè)承包壹級：可承擔(dān)各類化工、石油、石油化工裝置的設(shè)備、管道安裝工程。鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級：可承

10、擔(dān)單項合同額不超過企業(yè)注冊資本金5倍且跨度33米以下、總重量1200噸及以下、單體建筑面積24000平方米及以下鋼結(jié)構(gòu)工程（包括輕型鋼結(jié)構(gòu)工程）和邊長80米及以下、總重量350噸及以下、建筑面積6000平方米及以下的網(wǎng)架工程的制作與安裝。電子工程專業(yè)承包貳級：可承擔(dān)工程造價2500萬元及以下的電子工程施工。消防設(shè)施工程專業(yè)承包貳級：可承擔(dān)建筑高度100米及以下、建筑面積5萬平方米及以下的房屋建筑、易燃、可燃液體和可燃?xì)怏w生產(chǎn)、儲存裝置等消防設(shè)施工程的施工。管道工程專業(yè)承包貳級：可承擔(dān)直徑1.6米及以下混凝土管道和直徑250毫米及以下其他各類管道工程；80米及以下管道穿、跨越工程；2萬立方米及以

11、下儲罐制作、安裝工程。防腐保溫工程專業(yè)承包貳級：可承擔(dān)單項合同額不超過企業(yè)注冊資本金5倍的各類防腐保溫工程的施工。房屋建筑工程施工總承包叁級：可承擔(dān)單項建安合同額不超過企業(yè)注冊資本金5倍的房屋建筑工程的施工：（1）14層及以下、單跨度24米及以下的房屋建筑工程；（2） 高度70米及以下的構(gòu)筑物；（3） 建筑面積6萬平方米及以下的住宅小區(qū)或建筑群體。第5章 施工安全保障措施5.1 項目特點及危害識別與控制5.1.1 項目特點本次改造主要為加油站原有管線拆除更換，及電氣控制改造工程，施工難度在于多工種配合交叉作業(yè)，地埋罐油氣揮發(fā)等問題。5.1.2 危險源識別5.1.2.1 企業(yè)危險源本項目施工地點

12、為加油站內(nèi)，主要危險源就是：多工種交叉作業(yè)，地埋罐及工藝管道內(nèi)的成品油（易揮發(fā)、易燃、易爆）。5.1.2.2 施工危險源本工程施工危險源主要在于原有管道成品油殘留污，油氣的恢發(fā)。施工難點在于新增油氣回收管道與原有油氣回收管道的連接。5.1.3：避免危險的措施對于本項工程施工過程中可能發(fā)生的風(fēng)險，擬采取如下措施：1、對原有油氣回收管道進(jìn)行24小時強(qiáng)制通風(fēng)。2、將原有油氣回收管道與罐體拆除，兩側(cè)加盲板，并采用滅火毯進(jìn)行包裹。同時將管道中充滿氮氣。3、將新管道與原有管道連接處采用人工挖掘3m*3m基坑，基坑底部為原有管道底下500mm。挖掘出土方堆至距基坑邊緣1m處。4、采用專用管道切割機(jī)械對原有管

13、道進(jìn)行切割，切割下1m長短管。5、切割下短管移至安全區(qū)域進(jìn)行三通的制作、短管兩端增加PN2.5對焊法蘭的預(yù)制工作。6、對原有油氣回收管道切割后的兩側(cè)管口內(nèi)塞入黃泥（管口內(nèi)100mm），同時采用油氣濃度監(jiān)測儀器對管口及附近油氣濃度進(jìn)行檢測。符合要求后在兩處管口處増焊PN2.5對焊法蘭兩片。焊接完成后對焊口進(jìn)行防腐處理，同時將管口內(nèi)的黃泥清掏干凈。7、預(yù)制好的三通管道與原有管道進(jìn)行法蘭連接，連接時采用銅質(zhì)專用防爆工具避免發(fā)生危險。8、為防止后期法蘭維修不便，可在連接處增設(shè)檢修井。5.2應(yīng)急管理5.2.1應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)5.2.1.1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小組姓名職務(wù)工作職責(zé)電話趙 森項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組

14、織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作焦大輝安全負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車輛調(diào)配周純民技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)通訊工作李寶鑫施工經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實施工作安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護(hù)的基本技能，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進(jìn)行12次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)。5.2.1.2、應(yīng)急救援小組職責(zé)：（1）組織檢查各施工現(xiàn)場及其他生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。（2）進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小

15、組成員定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。（3）制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對地進(jìn)行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。5.2.1.3、應(yīng)急救援外部環(huán)境急救電話：120或999火警電話：1195.2.2應(yīng)急預(yù)案為了及時處理施工過程中可能發(fā)生的緊急情況，在公司制定各項應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，本項目擬定5個應(yīng)急預(yù)案：A：物體打擊事故；（一）、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）項目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員。值班電話：、（2）物體打擊

16、事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全體員工每月進(jìn)行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每月進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。（2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。（二）、應(yīng)急響應(yīng)1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負(fù)

17、責(zé)人及安全員、各專業(yè)工長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊地進(jìn)行搶救或處理，協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救。如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作（1）查明事故原因及責(zé)任人。（2）

18、以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。（3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。（4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。（5）向所有人員進(jìn)行事故教育。（6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。B：觸電事故；（一）、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）項目部觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員。值班電話：、（2）觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織每季度進(jìn)行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的

19、要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)（1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架。（2）應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。（二）、應(yīng)急響應(yīng)1、脫離電源對癥搶救，當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”。2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源2.1如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。2.2可用有絕緣手柄

20、的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。2.3當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開、提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源。3.1立即通知有關(guān)部門停電。3.2帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。3.3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害。4.1如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身無

21、力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。4.2如故觸意者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。4.3如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。4.4人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼

22、吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當(dāng)作“死人”草率從事。4.5對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。4.6對于假死的觸電者，要迅速持久的進(jìn)行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救。5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法，各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好。5.1進(jìn)行人工呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸

23、的食物，脫落的斷齒、血塊、粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰（可用一只手拖觸電者頸后），鼻孔朝上以利呼吸道暢通。5.2救護(hù)人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，用時約2秒鐘。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要使觸電者胸部微微鼓起為宜。5.3吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼出，用時約3秒鐘，然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣、呼氣約12次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細(xì)觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進(jìn)行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自由呼吸規(guī)律一致。5.4如無法使觸電者把口張

24、開時，可改用口對口人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法6.1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處，掌要用力向下（脊背的方向）擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓35厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜，擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。6.2應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久

25、。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應(yīng)當(dāng)同時進(jìn)行口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進(jìn)行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。6.3對于兒童觸電者，可以用一只手?jǐn)D壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。7、事故后處理工作7.1查明事故原因及責(zé)任人。7.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。7.3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。7.4組織所有人員進(jìn)行事故教育。7.5向所有人員進(jìn)行事故教育。7.6向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理

26、意見。C：火災(zāi)事故；發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在（事故）事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：“五五制”、滅火器材、消防水源應(yīng)急計劃：每年一次應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材。（一）、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1） 項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員。值班電話：、（2） 火災(zāi)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練（1） 項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目每季度進(jìn)行一次按火災(zāi)事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模

27、擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)和評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2） 施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每季度進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)對消防措施的檢指導(dǎo)。3、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試（1） 加強(qiáng)對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，機(jī)關(guān)要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負(fù)責(zé)，定期檢查、測試、隨時保持良好狀態(tài)。（2） 保衛(wèi)人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施。（3） 每季度進(jìn)行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。（二）、應(yīng)急響應(yīng)1、為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各項目部的施工現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入

28、口標(biāo)志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由項目經(jīng)理承擔(dān)，組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員、項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負(fù)其責(zé)。安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護(hù)理。重點防火部位、油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應(yīng)有不小于3.5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。2、項目部火災(zāi)處理程序發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關(guān)部門

29、，安全員負(fù)責(zé)撥打火警電話：119。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著水部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防1)、發(fā)生火情后，電工負(fù)責(zé)斷電，施工隊長負(fù)責(zé)水源，組織各部門滅火器材等進(jìn)行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴(yán)禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。2)、火災(zāi)發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，準(zhǔn)備沖部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準(zhǔn)備同樣毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒、有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護(hù)方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。

30、再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。3）、火災(zāi)事故后，保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。4）、寫出書面報告，內(nèi)容包括：發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。事故發(fā)生簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步估計。事故的原因判斷。事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。找出負(fù)責(zé)人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。D：施工中挖斷水、電、通信光纜、輸油管道。發(fā)生潛在（事故）事件、物質(zhì)：盲目作業(yè)發(fā)生潛在（事故）事件場所：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：防護(hù)器材、設(shè)施應(yīng)急計劃：每月應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：防護(hù)器材、設(shè)施（一）、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：（1）項

31、目部應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員。值班電話：、2、培訓(xùn)和演練（1）項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目每年進(jìn)行一次按“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。（2）施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)進(jìn)一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試加強(qiáng)對各種防護(hù)設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨時保持良好狀態(tài)。（二） 、應(yīng)急響應(yīng)最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、暖氣管道的，要立即報告單位應(yīng)急負(fù)責(zé)人。應(yīng)急負(fù)責(zé)人現(xiàn)場總指揮，即刻組織迅速封鎖（事故）事件現(xiàn)場，將事故點20米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離，采取臨時措施將（事故）事件：的損失及影響

32、降至最低點，并電話通報公司應(yīng)急小組副組長及值班電話。安全員立即撥打本市自來水保修中心電話，撥打本市供電急修電話，撥打本市通信光纜急修電話。電話描述清如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發(fā)生（事故）事件的情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。5.2.3應(yīng)急培訓(xùn)演練施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每月進(jìn)行一次培訓(xùn)。項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全體員工每月進(jìn)行一次按物體打擊事故、觸電事故、高空墜落事

33、故、火災(zāi)事故等“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。5.3 安全施工管理5.3.1 安全教育制度（1）施工人員進(jìn)場前必須經(jīng)過本公司安全部的培訓(xùn)和考核。（2）施工人員進(jìn)場前必須接受油庫的安全教育和考核，進(jìn)場后必須遵守油庫的安全管理制度。（3）項目部應(yīng)每月開展四次以上的班前安全活動。活動內(nèi)容：總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況；布置本月安全生產(chǎn)任務(wù)和針對存在的問題，提出解決的辦法；開展重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，通報工傷事故和違章亂紀(jì)情況，進(jìn)行獎優(yōu)罰

34、劣。（4）各工種班組應(yīng)做好班前安全交底，班后的安全檢查工作，對主要情況應(yīng)做好記錄，把作業(yè)面的安全狀況列為交接班的一項主要內(nèi)容。（5）每天施工前，施工員或安全員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，當(dāng)生產(chǎn)與安全矛盾時，應(yīng)先解決安全問題，生產(chǎn)服從安全。5.3.2 安全檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度1.安全生產(chǎn)檢查的目的：一是通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；二是利用安全檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；三是通過檢查，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任

35、感；四是通過檢查，可以相互學(xué)習(xí)，取長補短，交流經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)；五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究對策，加強(qiáng)管理提供信息和依據(jù)。2.安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、傷亡事故的處理等等。3.安全檢查的方法及要求：A、公司對項目部施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分，掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對檢查了現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”，即定人員、定時間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。B、項目部要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除各種

36、不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工，并作好檢查記錄入檔。C、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨時消除事故隱患。互檢：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗收，確認(rèn)無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。D、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加，并進(jìn)行分工，明確個人負(fù)

37、責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。E、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。F、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此，要認(rèn)真細(xì)致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項扣分的理由。G、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，用定性和定量做出安全評價。H、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項。4對事故隱患的處理：A、檢

38、查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據(jù)，也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源饲闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策；B、安全檢查中查出的隱患整改通知書，引起整改單位的重視，對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，受檢單位必須立即整改；C、對于違背指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須當(dāng)場指出，立即糾正；D、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對存在的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求進(jìn)行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。；E、整改完成后要及時通知有關(guān)部門，派人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格后，進(jìn)行銷項。5、項目部專職安全人員，根據(jù)本項目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查，

39、對本單位所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。對查出的隱患，通知項目經(jīng)理整改，并上報公司安全處。6、各項目經(jīng)理，除在日常檢查時，隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外，每周六對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進(jìn)行整改，并作為周一教育的內(nèi)容。7、生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。8、各項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊，安全、機(jī)械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查，雨期重點檢查電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況；冬期重點檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣等中毒以及防滑防凍措施等。5.3.3 施工現(xiàn)場管

40、理制度文明施工管理制度 1、為了推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)地組織施工，做好施工現(xiàn)場的綜合管理，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和最佳施工狀態(tài)，根據(jù)建設(shè)部建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本制度。 2、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。要建立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場文明施工的開展。 3、確定文明施工管理目標(biāo)，并將目標(biāo)管理責(zé)任明確分工，分解到人，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，齊抓共管，確保文明施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 4、項目經(jīng)理部要根據(jù)現(xiàn)場實際，結(jié)合上級規(guī)定和公司有關(guān)制度，制度本項目文明施工

41、管理措施（制度），并組織落實，主要包括：（1）、施工現(xiàn)場文明施工管理措施。（2）、施工現(xiàn)場消防工作安全措施。（3）、施工現(xiàn)場保健急救措施。 5、檢查制度。公司在檢查安全生產(chǎn)的同時檢查文明施工管理工作，項目部也要按定期安全檢查的規(guī)定檢查文明施工管理，并按部頒標(biāo)準(zhǔn)和評分辦法對受檢工地做出評價，檢查結(jié)果應(yīng)與管理人員的獎金掛勾。平時要做好現(xiàn)場文明施工的經(jīng)常性檢查，通過發(fā)現(xiàn)不足，認(rèn)真整改，使施工現(xiàn)場始終保持較高的文明施工狀態(tài)。 6、持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)佩工作卡，物種作業(yè)人員及安全管理人員發(fā)表持證（或復(fù)印件）上崗。 7、會議制度。施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度，定期分析文

42、明施工情況，協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問題，保證文明施工在現(xiàn)場健康地開展。 8、現(xiàn)場生活及辦公設(shè)施（1）、施工現(xiàn)場的施工工作區(qū)與辦公、生活區(qū)要有明顯的劃分界線，并設(shè)置堅固美觀的導(dǎo)向牌。（2）、禁止在在建工程中安排職工住宿。（3）、職工宿舍用粘土機(jī)磚砌筑（24墻），室內(nèi)高度不低于2.6米，石棉瓦尖屋頂，鋼窗、鋼門、墻面抹灰刷白，地面抹水泥砂漿。（4）、宿舍要堅固、美觀、保溫、通風(fēng)，按季節(jié)設(shè)置保暖、防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。宿舍設(shè)置單人床或上下雙層床，禁止職工睡通鋪。生活用品要放置整齊，保持宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生和安全。（5）、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子或私自接電源線。（6）、現(xiàn)場會議室（辦公室）要整齊

43、懸掛鑲于框內(nèi)的崗位責(zé)任制度。（7）、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)水沖式廁所，高層建筑應(yīng)設(shè)臨時廁所，嚴(yán)禁隨地大小便，廁所要設(shè)紗門、紗窗，建立廁所管理制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，并符合衛(wèi)生要求。（8）食堂距廁所、垃圾場30米以上，采用粘土機(jī)磚砌筑24墻，室內(nèi)高度不低于2.8米，石棉瓦尖屋頂設(shè)透氣窗，墻面抹灰刷白，水泥砂漿地面。灶臺鑲貼瓷磚，設(shè)置排水設(shè)施，設(shè)有防塵、防鼠害設(shè)施，并符合衛(wèi)生要求。（9）、食堂必須辦理衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證，建立食堂衛(wèi)生管理制度，炊事人員要有健康證，穿戴白色工作服上崗。（10）、現(xiàn)場應(yīng)設(shè)淋浴室，夏季能保證職工按時洗浴并符合衛(wèi)生要求。（11）、現(xiàn)場生活區(qū)建立職工活動室，保證職工業(yè)余時間的學(xué)

44、習(xí)和娛樂。（12）、現(xiàn)場設(shè)立飲水處，保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水。（13）、生活垃圾要袋裝或成盛放在帶蓋容器內(nèi)，并設(shè)專人及時清理。（14）、工地應(yīng)配備保健醫(yī)藥箱，并設(shè)置專用的急救器材料和經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員，小的外傷能夠自行處理，大的傷情能夠及時正確的處置。要經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育，提高職工的安全、衛(wèi)生防病意識。 9、施工現(xiàn)場的治安綜合治理（1）、加強(qiáng)對職工的政治思想教育和治保教育，在施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。（2）、加強(qiáng)對施工人員的管理掌握人員底數(shù)，及時按有關(guān)部門的要求辦理暫住證。（3）、將現(xiàn)場治安保衛(wèi)責(zé)任分解到人，措施落實到位，嚴(yán)防盜竊、破壞等治安案件的發(fā)生。 10、防治環(huán)境污

45、染的措施（1）、妥善處理泥砂漿水，未經(jīng)處理不得直接排得城市排水設(shè)施和河流。（2）、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以脫離其它會產(chǎn)生有毒有害煙和惡臭氣體的物質(zhì)。（3）、用密封式的圈筒管道或者采取其他措施，處理高處廢氣物，嚴(yán)禁由高處向下拋撒。（4）、取有效措施控制施工過程中的揚塵。（5）、施工現(xiàn)場的有毒有害棄衛(wèi)生所應(yīng)做妥善處理，禁止將有毒有害廢棄物用做土方回填。（6）、產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械，應(yīng)當(dāng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民和職業(yè)危害。（7）、運輸散體、流體建筑材料或清運垃圾等，載體要嚴(yán)密，裝運要適量，運輸中不得撒漏飛揚，污染市容。建筑垃圾要清運到當(dāng)?shù)匾?guī)定的地點卸放

46、。（8）、于受技術(shù)、條件限制、對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的單位，事先報請當(dāng)?shù)厝嗣裾慕ㄔO(shè)行政管理部門和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 1、按照建筑法和上級有關(guān)文件規(guī)定要求，項目部必須依法為職工辦理意外傷害保險，交納保險金，保護(hù)職工的合法權(quán)益和人身安全。 2、施工現(xiàn)場的交通道路要平整暢通，排水設(shè)施良好，各種設(shè)施按施工總平面圖布置，各種材料、構(gòu)件堆放整齊有序，做到安全生產(chǎn)、文明施工。 3、施工現(xiàn)場必須要有醒目的安全標(biāo)語和各種安全標(biāo)志牌，各種機(jī)械設(shè)備要有安全生產(chǎn)操作規(guī)程，工地辦公室需有安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。 4、非本單位施工人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)

47、入施工現(xiàn)場。外來人員未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)不得留宿工地。嚴(yán)禁將小孩帶入施工現(xiàn)場。 5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場安全規(guī)章制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、不準(zhǔn)赤腳、不準(zhǔn)穿托鞋、高跟鞋、不準(zhǔn)光膀子、不準(zhǔn)穿裙子。 6、要正確穿戴個人勞動安全防護(hù)用品，高空作業(yè)要系好安全帶，不準(zhǔn)酒后上崗。 7、嚴(yán)禁任何人乘提攔上下和在外腳手架上爬上爬下或在吊物下操作、站立、行走。 8、施工現(xiàn)場不得吵鬧、玩耍、不得在腳手架上看書或睡覺，不得由高處向下拋擲東西。 9、辦公室、警衛(wèi)室、職工宿舍不得使用電爐子。不準(zhǔn)在休息時間在宿舍喧嘩。不得隨意動用他人財物。 10、嚴(yán)禁在危險品、易燃品、倉庫等場所吸煙，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨意動火。 11

48、、工程施工過程中，如進(jìn)入工程分包單位的，項目部必須與分包單位簽訂工程安全生產(chǎn)承包合同。12、項目部負(fù)責(zé)與本單位職工簽訂勞務(wù)合同，如發(fā)生意外事故，按勞動合同處理。材料員安全責(zé)任制1、按圖紙、設(shè)計變更及工程聯(lián)絡(luò)單等做好工程材料計劃，保證工程的材料供應(yīng)和材料進(jìn)場的及時準(zhǔn)確。2、對有毒、有害、易燃易爆物品要分別設(shè)專庫進(jìn)行嚴(yán)格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度，防止意外事故的發(fā)生。 3、對購置的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品要堅持必須有出廠合格證和生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證，對不合格的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品堅決拒收。 4、對安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品，發(fā)放時必須符合安全要求，回收后必須檢修合格

49、，對不合格的物品要及時修復(fù)或進(jìn)行報廢處理，并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用情況。 5、對批準(zhǔn)的施工電氣產(chǎn)品及安全防護(hù)用品，要納入供應(yīng)計劃，保證及時供用。6、負(fù)責(zé)制定項目機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度并跟蹤落實，保證項目機(jī)械設(shè)備的安全使用。7、負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作，危險物品和有毒物品的單獨隔離存放并加鎖及防盜工作。臨時用電安全管理制度1、 作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2、 認(rèn)真執(zhí)行“三相五線”制，在拉設(shè)臨時電源時，電線均應(yīng)架空，過道處必須用鋼管保護(hù)，不得亂接亂拉和車輛輾壓；3、 標(biāo)準(zhǔn)電閘內(nèi)電氣設(shè)備應(yīng)完整無缺，設(shè)有專用漏電保護(hù)開關(guān)，必須接國家建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)不許一閘多用

50、；4、 所有移動電動工具都應(yīng)要漏電保護(hù)開關(guān)中保護(hù)，做到電線無破損，插頭插座完好，嚴(yán)禁用電直接插入插座內(nèi)；5、 管好各種電動工具，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、清洗注油，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運轉(zhuǎn)，各類防護(hù)罩要完整無損；6、 施工現(xiàn)場所有照明電線絕緣良好，不準(zhǔn)有老化、破皮、漏電等現(xiàn)象，現(xiàn)場上使用的防水線要當(dāng)天使完，當(dāng)天收回，電源線要埋地使用，并有標(biāo)識；7、 施工現(xiàn)場要有臨時用電施工組織設(shè)計方案；8、 禁止違章操作和無證上崗。專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 （1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工

51、項目的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 （2） 配合公司進(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比，并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。 （3）參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動，并作好教育記錄入檔。 （4）負(fù)責(zé)對入場新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄入檔。 （5）負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并履行交底簽字手續(xù)，作好交底記錄入檔。 （6）及時收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料，按公司規(guī)定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料，作

52、到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步，內(nèi)容真實、齊全。 （7）、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)有責(zé)任，有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者，有權(quán)進(jìn)行批評教育和罰款，并作好懲罰記錄入檔。 （8）組織好施工現(xiàn)場的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，并經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，協(xié)助施工隊長作好“三定”（即：定人員、定時間、定整改措施），并負(fù)責(zé)整改銷項工作，作好檢查整改記錄入檔。 （9）協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長及有關(guān)班組長等對施工用電、施工機(jī)械，進(jìn)行檢查驗收工作，作好合格交驗簽字手續(xù)，并作好檢查驗收記錄入檔。 （10）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語

53、，安全生產(chǎn)標(biāo)志牌，各種機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實施，負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護(hù)用品的檢查試驗，維修保養(yǎng)和登記工作，保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常，安全有效。 （11）施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后，協(xié)助工程處長、施工隊長保護(hù)好事故現(xiàn)場，積極組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情；及時上報，協(xié)助事故調(diào)查工作，并作好事故的詳細(xì)記錄入檔。防護(hù)用品使用管理制度 1、安全防護(hù)用品及施工電器產(chǎn)品必須選購使用國家和行為主管部門指定的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的并持有生產(chǎn)許可證、出廠合格證及市安監(jiān)部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證，“三證”不齊全的安全防護(hù)用品，不得用于施工中。購買的各種防護(hù)用品和施工電器產(chǎn)品進(jìn)行后，在使用前必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和試驗，經(jīng)試

54、驗合格后方能使用；對檢驗、試驗不合格的安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品要堅決報廢，并作好檢驗和試驗記錄入檔。 2、建立安全防護(hù)用品及施工電器產(chǎn)品的使用、檢查、維修制度，對安全防護(hù)用品及施工電器產(chǎn)品定期進(jìn)行檢測，維修保養(yǎng)。安全網(wǎng)3個月檢測一次，安全帽每年檢測一次，安全帶二年檢測一次，漏電保護(hù)器每月測試一次，并作好檢測記錄入檔。 3、存放安全防護(hù)用品及施工電器產(chǎn)品的庫房要通風(fēng)、避光、隔熱，防潮等措施。各種安全防護(hù)用品和施工電器產(chǎn)品要按品種、規(guī)格、型號、分類碼放整齊，不得混放。 4、做好防護(hù)用品資金管理、采購計劃對比的成本核算工作，保質(zhì)、保量、按期組織貨源，注意點滴節(jié)約，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保施工生產(chǎn)的需要。

55、 5、防護(hù)用品庫內(nèi)布局合理，儲運方便，符合防火和安全的要求，要分類存放，上蓋下墊，防止腐爛、銹蝕。設(shè)有標(biāo)志牌，做到“四定位”，即“定庫號、定架號、定層號、定位號”，碼放整齊，標(biāo)志明顯。 6、倉庫管理要做到：管理科學(xué)化、擺放規(guī)格化、整潔衛(wèi)生化。5.3.4 外協(xié)單位管理制度本項工程由我公司單獨完成，沒有分包或外協(xié)單位。5.3.4.1 外協(xié)單位資質(zhì)審查介紹外協(xié)單位資質(zhì)審查的方法、程序及內(nèi)容。5.3.4.2 外協(xié)單位安全生產(chǎn)管理介紹外協(xié)單位安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容。第6章 施工流程控制6.1 施工流程控制目的為了本項工程安全、按期、保質(zhì)保量的完成，必須嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行控制。6.2 施工流程控制內(nèi)容 6.2.1 開工報告的審批施工人員進(jìn)場，向監(jiān)理單位報驗完成，經(jīng)油庫方進(jìn)行入場安全教育并考試合格；施工主要設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場報驗