試析南方報業(yè)傳媒集團(tuán)的媒介融合新機(jī)制

1、精品好資料學(xué)習(xí)推薦試析報業(yè)傳媒集團(tuán)的媒介融合新機(jī)制以南方報業(yè)傳媒集團(tuán)為例（20131140129 周倩郎 新聞學(xué)）【摘要】近年來,各種新媒體的飛速發(fā)展極有力的沖擊了以往的傳媒環(huán)境,最直接的結(jié)果就是以微信、智能手機(jī)終端等為代表的新媒體充斥了人們的大多閑暇時間,導(dǎo)致人們獲取新聞的途徑與方法大大改變。“報紙消亡論”日益叫囂,人們普遍認(rèn)為傳統(tǒng)報業(yè)已經(jīng)進(jìn)入衰退乃至消亡時期。但是隨著媒介融合的理論成熟與眾多紙媒實踐結(jié)果的證明,通過轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)報業(yè)還是得到了新的生命力。南方報業(yè)轉(zhuǎn)型之后重獲了旺盛的生命力,其路徑與方法是值得探討與借鑒的,毋庸置疑是可以為傳統(tǒng)報業(yè)集團(tuán)的發(fā)展提供一些啟發(fā)與經(jīng)驗。【關(guān)鍵詞】媒介融合;

2、南方報業(yè)傳媒集團(tuán);轉(zhuǎn)型;報業(yè)發(fā)展Abstract；In recent years, the rapid development of various new media has greatly impacted the former media environment . The most direct result is that the new media, represented by WeChat and smartphone terminal, are full of peoples leisure time. The way and method of acquiring news

3、 is greatly changed. Newspaper demise increasingly clamor, it is generally believed that the traditional press has entered the recession and even the demise of the period. But with the theory of media convergence and the results of many paper media practice, the transformation of the traditional pre

4、ss gets a new vitality. After the transformation , the Southern newspaper industry regains the strong vitality , its path and method is worth exploring and drawing, no doubt for the development of traditional newspaper group , which can provide some inspiration and experience.Key words: media integr

5、ation; Southern newspaper media group; transformation; newspaper industry development 一、報業(yè)媒介融合的現(xiàn)狀與南方報業(yè)傳媒集團(tuán)媒介融合的現(xiàn)狀(一)挑戰(zhàn)與迎戰(zhàn):我國報業(yè)媒介融合的現(xiàn)狀科技是隨著時代的進(jìn)步而不斷地進(jìn)步。就大的方面來講,新聞媒體與科技的關(guān)系是緊密相連的,科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展一次又一次為新媒體的誕生奠定了堅實的基礎(chǔ)。就如報紙的出現(xiàn)是基于印刷術(shù)的進(jìn)步,廣播和電視的出現(xiàn)是基于無線電的發(fā)展一樣,有了互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展才有了現(xiàn)如今的多媒體 尹連根、劉曉燕：姿態(tài)性融合中國報業(yè)轉(zhuǎn)型的實證研究，載新聞與傳播研究2013

6、年第2期。以這個意義來衡量媒介與科技的關(guān)系,其實就是同根同源,密切相關(guān)的，所以媒介融合本就是符合歷史發(fā)展的潮流的?？偟膩碚f,新生的事物總會給現(xiàn)有的格局帶來改變,新生的新媒體也不例外。它們的出現(xiàn)影響著人們相互交流的方式,對原有的媒體格局帶來重大沖擊,使得原有的媒體生態(tài)環(huán)境煥然一新 趙衛(wèi)祥：試論新媒體下報紙行業(yè)發(fā)展的數(shù)字化策略，載新聞研究導(dǎo)刊2015年第21期。特別是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使報紙的讀者大大減少,并且對報紙的廣告收入產(chǎn)生巨大的沖擊,幾乎給傳統(tǒng)報業(yè)帶來了滅頂之災(zāi),極大地影響了傳統(tǒng)報業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前這種嚴(yán)峻的環(huán)境使得傳統(tǒng)報業(yè)與新興媒體的加速融合顯得更加緊迫和必要。根據(jù)目前狀況,傳統(tǒng)報業(yè)的媒介融合有

7、報網(wǎng)結(jié)合網(wǎng)站、報網(wǎng)積極互動、發(fā)展全媒體戰(zhàn)略和建立數(shù)字化平臺這四大戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略 趙菁：媒介融合下的中國報業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，載傳媒觀察2014年第1期。在壓迫中求生、在求生中發(fā)展是目前報業(yè)媒介融合的現(xiàn)狀,也是報業(yè)走媒介融合之路的最基本階段。目前在媒介融合方面?zhèn)鹘y(tǒng)報業(yè)還都是在盲目地復(fù)制一些已成功的商業(yè)模式,所有的舉措都是建立自己紙質(zhì)新聞之上的新聞網(wǎng)站和一些商業(yè)性網(wǎng)站。就單以結(jié)果來講,跟風(fēng)措施導(dǎo)致報紙舉辦的新聞網(wǎng)站由于沒有自己的特色優(yōu)勢和不可替代性,能贏利的少之又少,而且有很多又一次面臨更嚴(yán)重的危機(jī)。在愈來愈嚴(yán)峻的媒介融合局勢之下,傳統(tǒng)報業(yè)迫于生存壓力不得不開始認(rèn)真探索符合自身實際發(fā)展的特色道路。(二)南方報業(yè)

8、:積極探索傳統(tǒng)與新媒體發(fā)展之路南方報業(yè)傳媒集團(tuán)在我國報界有著黃埔軍校的美稱,從創(chuàng)辦到今天,已經(jīng)發(fā)展成為已擁有十二個報刊、九個期刊、五個網(wǎng)站和一個南方日報出版社的著名媒體集團(tuán)。其轉(zhuǎn)型發(fā)展之路在眾多報業(yè)中也是別具一格，值得探討的。在媒介融合發(fā)展方面南方報業(yè)集團(tuán)也是全國眾多報業(yè)的排頭兵。2001年開始創(chuàng)建的南方網(wǎng),是南方報業(yè)傳媒集團(tuán)將紙媒內(nèi)容開始進(jìn)行數(shù)字化的標(biāo)志 邵羽西：互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)報業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型路徑探析，載傳播與版權(quán)2015年第9期。2005年,南方報業(yè)開始推出數(shù)字報系列產(chǎn)品,將原版原式的傳統(tǒng)紙媒原汁原味地推到了網(wǎng)絡(luò)平臺;在2006年開始與廣東移動合作,創(chuàng)新推出手機(jī)報系列因而迅速成為全國手機(jī)報訂閱

9、用戶最多的傳媒集團(tuán);2008年,南方報業(yè)提出了“媒體聚合戰(zhàn)略”,打算通過對紙媒與網(wǎng)絡(luò)媒體實行流程再造,實現(xiàn)跨媒體發(fā)布數(shù)字化內(nèi)容;2010年初,南方報業(yè)拉開了媒介融合的序幕;2012年,南方都市報率先一步實施跨媒體的融合,重點打造“六項全媒體產(chǎn)品即平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體、手機(jī)移動媒體、廣播電視、戶外LED、電子閱報欄”實現(xiàn)從傳統(tǒng)平面媒體集團(tuán)向全媒體集團(tuán)的轉(zhuǎn)型,給后期的整個報團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎(chǔ)。南方報業(yè)在媒介融合方面積極的探索之一是2014年7月份南方網(wǎng)與南方日報深度融合。眾所周知,南方日報是最有影響力的省級黨報之一,為了做到與新的媒體環(huán)境與時俱進(jìn),其內(nèi)容和品牌優(yōu)勢都必須進(jìn)一步向網(wǎng)絡(luò)方面進(jìn)

10、行拓展;而南方網(wǎng)則是全國十大新聞網(wǎng)站之一,擁有著各方面的優(yōu)質(zhì)資源,極其需要在內(nèi)容方面做大做強(qiáng)。實踐結(jié)果證明,兩者通過在平臺資源和體制機(jī)制以及人才隊伍建設(shè)等方面的融合,南方日報大大提升了網(wǎng)絡(luò)影響力,而且南方網(wǎng)流量全球排名也飛速上升 莫高義：南方報業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索與思考，載中國記者2015年第10期。國內(nèi)眾多傳統(tǒng)媒體經(jīng)營狀況普遍不佳使得南方日報和南方網(wǎng)的業(yè)績顯得更為出類拔萃。1、 南方報業(yè)媒介融合的機(jī)制(一)打造一支全媒體的采編隊伍在新媒體時代,人才問題是傳統(tǒng)報業(yè)要想得到更快的發(fā)展必須首先解決的,尤其是既對傳統(tǒng)媒體熟習(xí)又精通新媒體的全方面發(fā)展的采編人員則是必不可少的。新媒體采編人員不僅需要有靈敏的

11、新聞頭腦,更要積極去熟知各種媒體介質(zhì),以便能熟練掌握不同的新聞媒體載體。新媒體采編人員不僅要善于洞察微毫,去挖掘生活中的新聞并且積極地與受眾互動,還要從專業(yè)的新聞角度去及時敏銳進(jìn)行稿件創(chuàng)作,更能熟練操作電腦和各種智能移動終端去制作新聞和發(fā)布新聞。只有熟練掌握包括文字、圖片、音頻、視頻等多種媒體在內(nèi)的基本功,才能增加新聞報道的魅力而使自己的新聞報道更為出彩。并且不僅會使傳統(tǒng)報業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)得到大幅度的提升而吸引更多的讀者,更從本質(zhì)上助力了報業(yè)的蓬勃發(fā)展。這就要求傳統(tǒng)媒體采編者必須從自身開始轉(zhuǎn)變老式觀念,積極跟上時代的步伐,不斷學(xué)習(xí)各方面新知識,尤其要重視新媒體方面新知識,以確保在新媒體發(fā)展以及變化

12、的同時自身亦能夠做到與時俱進(jìn) 李東紅：新媒體時代傳統(tǒng)報業(yè)的突圍之路，載新聞愛好者2013年第11期。同時,想要在如此激烈的環(huán)境中獲得更好的發(fā)展,培養(yǎng)全媒體人才是傳統(tǒng)報業(yè)不得不做的事情。只有這樣,傳統(tǒng)報業(yè)才會在媒介融合這一大趨勢中獲得自身發(fā)展的第二春。南方報業(yè)傳媒集團(tuán)為了培養(yǎng)自己的全媒體人才迎合大趨勢,及時制訂了新媒體新人才培養(yǎng)計劃并付之行動。2009年12月,南方都市報為所有的采編人員配置iPhone 楊曉燕、張真真：全媒體時代報紙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型及策略選擇，載新聞前哨2015年第5期。;2016年10月,聲勢浩大的“南方名記培育工程”啟動,其目的在于培養(yǎng)一批具有新媒體采編運(yùn)營能力的全媒專家型生力

13、軍,打造屬于新媒體時代的主流媒體“網(wǎng)紅” 蘇帆：媒體轉(zhuǎn)型新方式以“南方名記培養(yǎng)計劃”為例，載新聞研究導(dǎo)刊2016年第23期。;在采編機(jī)制方面,從2014年起開始實施“1+X”采編聯(lián)動機(jī)制,在采編運(yùn)營上大步向前;在員工激勵方面,南方報業(yè)建立了全新的考評機(jī)制辦法,調(diào)整相關(guān)的考評標(biāo)準(zhǔn),并且往新媒體能力方面傾斜;這一舉措的導(dǎo)向作用是顯而易見的。上述一系列措施的實施都是把單一平面記者向多媒體記者轉(zhuǎn)變的過程。無論制定并且實施怎樣優(yōu)秀的發(fā)展戰(zhàn)略,必須有優(yōu)秀的相匹配的人才戰(zhàn)略來配合,沒有人才,一切都是空談。而南方報業(yè)經(jīng)過實施正確的人才策略,吸引了一批批卓越的人才,成功的組建了 一支能力與素質(zhì)兼有的全媒體采編隊

14、伍。(二)借力新媒體,聚焦于內(nèi)容品質(zhì)傳統(tǒng)報業(yè)若是與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持的各種新媒體去比發(fā)布新聞的時效性和版面空間內(nèi)容,那肯定是望塵莫及的。因為從實際角度來出發(fā),與新媒體比時效性,傳統(tǒng)媒體有著自身不可控的劣勢方面。比如在某個新聞事件發(fā)生的第一時間,網(wǎng)絡(luò)平臺、微博等新媒體往往能快速報道并且做到全國甚至全球范圍內(nèi)資源共享,而報紙無論再怎么著急由于印刷、排版等不可控的因素也只能在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行報道,并且報道的內(nèi)容多少還要受到版面的影響。所以在殘酷的新時代環(huán)境下,傳統(tǒng)報業(yè)要想獲得新的成長增高點,只有在內(nèi)容與版面方面下苦功夫 劉文欣：將“內(nèi)容為王”進(jìn)行到底從編輯角度談新媒體時代傳統(tǒng)報業(yè)的困境及對策，載中國報業(yè)20

15、13年第20期。那就必須具備對處理內(nèi)容有較強(qiáng)的能力,而且能提供更有看點和價值的原創(chuàng)新聞,充分發(fā)揮傳統(tǒng)報業(yè)的準(zhǔn)確、公正等優(yōu)勢。另外,若要在激烈的競爭中獲勝,品質(zhì)內(nèi)容必須借力新媒體,用品質(zhì)至上的新聞內(nèi)容和新媒體的優(yōu)勢結(jié)合來吸引讀者。在新媒體環(huán)境的挑戰(zhàn)方面,南方報業(yè)堅守主業(yè),將傳統(tǒng)報業(yè)的內(nèi)容優(yōu)勢在媒介融合中完美結(jié)合。例如南方日報2015年的一篇通訊毛主席警衛(wèi)員回鄉(xiāng)當(dāng)起“牛司令”榮獲中國新聞獎,是記者肯扎根于基層用心采訪而得來的苦心佳作;2015年9月3日是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年紀(jì)念日,圍繞著這一重大主題,南方日報精心做了準(zhǔn)備,分頭并派多位采編人員在全球各個與抗戰(zhàn)相關(guān)的地方進(jìn)行

16、采訪,繼而推出了“家國七十載山河寸寸金”大型系列恢弘報道,不惜以60多個整版首次公開全面且深度揭示了華南與華僑抗戰(zhàn)的光輝歷史、更值得注意的是其以史無前例的“雙特刊”形式引爆9月3日大閱兵,將紀(jì)念日報道推向了高潮,將泱泱大國風(fēng)范與民族豪情展示的淋漓盡致!連中宣部都給予了高度評價:“這是一次有高度、有思想、有溫度的新聞傳播與歷史記載,不失為此次媒體大閱兵中的精彩答卷”。這些實踐充分證明了“品質(zhì)傳播”的正確性,從內(nèi)容到版面的精彩,都有力地助力了南方日報生命力的成長。打鐵還需自身硬,若是沒有高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品,媒體改革以及融合必將成為虛妄之談。(三)擁抱新媒體,開辟新戰(zhàn)場科技發(fā)展是一把雙刃劍,尤其對傳統(tǒng)

17、報業(yè)來說,新媒體的發(fā)展既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也是良好的時機(jī)。近年來,新媒體的個性化以及隨時隨地隨身等傳播特點,讓受眾有了更多的主動權(quán),幾乎導(dǎo)致報業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的冰期。假若傳統(tǒng)報業(yè)還認(rèn)識不到新媒體的力量而盲目閉門造車,結(jié)果只能是關(guān)門倒閉,死路一條。所以,必須對新媒體有足夠的認(rèn)識乃至融入到里面。傳統(tǒng)報業(yè)首先必須要有自己的媒介載體,比如開辦官方微博、微信、客戶端等來同步和創(chuàng)新自身報紙的新聞內(nèi)容產(chǎn)品,在網(wǎng)站上開辦視頻新聞等欄目網(wǎng)絡(luò)平臺來影響網(wǎng)絡(luò)輿論,永遠(yuǎn)與網(wǎng)絡(luò)掛鉤,永遠(yuǎn)不失發(fā)展的時機(jī)。在媒介融合方面南方報業(yè)目前也發(fā)展勢頭良好 張堃：南方報業(yè)傳媒集團(tuán)全媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型淺析，載青春歲月2014年第1期。首屈一指的是其

18、旗下的在全國地方新聞網(wǎng)站中都出類拔萃的南方網(wǎng);2005年,南方報業(yè)傳媒集團(tuán)與廣東移動合作,開通了手機(jī)報手機(jī)報;2010年5月,南方都市報iPad閱讀軟件上線,成為首家進(jìn)入iPad的中文媒體;2011年,南方報業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,與騰訊合作創(chuàng)建了大粵網(wǎng);2013年6月,南方網(wǎng)轉(zhuǎn)型,與奧一網(wǎng)、南農(nóng)網(wǎng)聯(lián)合開創(chuàng)全國第一個網(wǎng)絡(luò)問政平臺;2016年12月7日,“南方+”客戶端躍入千萬級客戶端陣營 袁丁：新聞+服務(wù)+產(chǎn)業(yè)+N“南方+”客戶端的探索與進(jìn)化，載傳媒評論2016年第11期。;2017年3月底,南方報業(yè)傳媒集團(tuán)旗下的兩個子報南方日報和南方都市報在新浪微博的粉絲量皆已在1000萬左右。除自身發(fā)展之外,南方

19、報業(yè)的成功帶動了旗下所屬媒體亦效法,創(chuàng)辦各自的特色網(wǎng)站,推出微博、微信等新媒介載體,并且已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)報刊的數(shù)量,已經(jīng)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。(四)借力資本,實行多元化發(fā)展戰(zhàn)略毋庸置疑,傳統(tǒng)報業(yè)在新媒體環(huán)境下已經(jīng)內(nèi)憂外患,陷入了前所未有的危機(jī)。在網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)等新媒體的快速發(fā)展下,傳統(tǒng)報業(yè)的廣告市場經(jīng)營慘淡、報紙讀者數(shù)量急劇減少導(dǎo)致發(fā)行量急劇下降。多種數(shù)據(jù)直接表明,報紙的地位已岌岌可危,不改變思想只走老路子,是沒有辦法生存下去的。因而傳統(tǒng)報業(yè)若想獲得新的生命力,只能實行“一業(yè)為主,多方出擊”的經(jīng)營戰(zhàn)略,借力資本、多種經(jīng)營是傳統(tǒng)報業(yè)的必然選擇。2015年6月,由南方報業(yè)控股的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)網(wǎng)站“凱迪網(wǎng)

20、絡(luò)”成為掛牌新三板,這在國內(nèi)是史無前例的。它的掛牌成功為集團(tuán)與資本市場架起了對接的橋梁;2015年8月上線的南都“都惠來”客戶端,提供房地產(chǎn)領(lǐng)域的信息,為受眾在房產(chǎn)買賣與消費(fèi)提供了平臺。值得注意的是,當(dāng)國家2010年推出“推進(jìn)非時政類報刊出版單位體制改革”政策時,南方報業(yè)積極響應(yīng),確立了以“南方”資產(chǎn)為紐帶,組建傳媒集團(tuán)公司,形成了規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),在不斷地改革中加速發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度,并且經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙管齊下 郭全中：轉(zhuǎn)型背景下南方報業(yè)多元化發(fā)展實踐，載中國報業(yè)2011年第9期。在不違背國家相關(guān)規(guī)定的前提下,帶動旗下的大部分子報、子刊、網(wǎng)站也實施資本運(yùn)營戰(zhàn)略,構(gòu)建起了公司框架,建立公司

21、化運(yùn)營制度,這些使得南方報業(yè)傳媒集團(tuán)的資本運(yùn)營工作開展得更為順利。實際上,報業(yè)的媒介融合之路并不好走。其背后不僅需要兼顧新聞內(nèi)容與新興媒體技術(shù)等各種方面,更需要有強(qiáng)大的資金來做支撐。在不損害社會效益的前提下,通過一系列資本運(yùn)作而是自己的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化是一切成功的基礎(chǔ)?？梢哉f在媒介融合問題上,沒有資本就沒有資格。三、南方報業(yè)融合的成效:發(fā)展態(tài)勢良好在形勢嚴(yán)峻的情況下,南方報業(yè)始終保持戰(zhàn)略定力,增強(qiáng)發(fā)展自信,2013年7月確定的“深耕主業(yè)、多元開拓、加快轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展”戰(zhàn)略,更是大幅度推進(jìn)了集團(tuán)的轉(zhuǎn)型 吳自力：問題與對策：南方報業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展分析，載新聞大學(xué)2014年第2期。南方報業(yè)制訂了全媒體人

22、才培養(yǎng)計劃,目的是打造采編一體化平臺。不僅僅是總編輯還有各個一線采編人員,從服務(wù)受眾意識、新興媒體采編能力到其分析問題與數(shù)據(jù)能力和自身所擁有的親和力,都必須通過一列措施得到大幅度提升。在理念與能力方面必須要跟上總體轉(zhuǎn)型步伐。在堅持內(nèi)容品質(zhì)為王過程中,也取得了良性的效果。2015年9月3日是抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵,為了能更好的突出這一重大事件,南方日報、南方周末和南方都市報從年初就開始精心策劃系列報道,直至9月3日大閱兵掀起了報道高潮。南方日報在兩天之內(nèi)出版24個版面的特刊;南方都市報9月3日在自身各個媒體平臺上出版號外,4日又連續(xù)推出數(shù)十版的特刊大國點兵;而南方周末為了把閱兵報道做得更好,在創(chuàng)

23、刊30年來首次沒有在當(dāng)天出版報紙,第二天其28個版的特別報道為氣貫山河的大閱兵添上了極其豪壯的一筆。此次報道被各大知名網(wǎng)站評價為“是一次有高度、有思想、有溫度的新聞傳播與歷史記載,不失為此次媒體大閱兵中的精彩答卷”。接下來的一個月人民日報、新華社轉(zhuǎn)發(fā)南方日報多篇重頭文章,獲得極高的贊譽(yù)。南方網(wǎng)與南方日報深度融合作為新媒體報網(wǎng)融合的重點項目,是在資金、人才、技術(shù)方面的現(xiàn)實基礎(chǔ)上而決定實施的轉(zhuǎn)型方案。南方報網(wǎng)的深度融合不僅帶動了集團(tuán)全媒體采編一體化平臺建設(shè),為打造集團(tuán)門戶客戶端打下良好基礎(chǔ),并直接促進(jìn)了奧一網(wǎng)與南方都市報的融合。南方輿情協(xié)同生產(chǎn)機(jī)制不僅打破了報系和部門界限,也推動了協(xié)同創(chuàng)新,強(qiáng)化了

24、用戶意識。在重點試點項目的示范帶動下,集團(tuán)融合發(fā)展全面穩(wěn)妥推進(jìn),初步形成了以集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型為主體、以集團(tuán)重點項目和各單元創(chuàng)新重點為兩翼的“一體兩翼”融合發(fā)展格局,改革動力強(qiáng)勁且發(fā)展態(tài)勢良好。南方報業(yè)傳媒集團(tuán)在認(rèn)識到了資本經(jīng)營的重要性之后,實施的多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,立足傳媒多點出擊,在堅持做好報業(yè)傳統(tǒng)收入的同時,在文化產(chǎn)業(yè)、教育、房地產(chǎn)、物流電商、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、慈善公益等多個領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行資本運(yùn)作,不但改變了傳統(tǒng)單一的盈利模式,而且跟上了時代發(fā)展的潮流,大大降低了經(jīng)營風(fēng)險。從2016年世界品牌實驗室出具的中國500最具價值品牌報告來看,南方報業(yè)旗下南方日報、南方都市報、南方周末品牌總價值高達(dá)633.99億

25、元,而南方都市報單品牌價值為235.72億元。在數(shù)據(jù)的支持下可以看到,南方報業(yè)集團(tuán)率先提出且實施的“深耕主業(yè)、多元開拓、加快轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展”的戰(zhàn)略,已取得較好的成果。四、結(jié)語日益發(fā)達(dá)的新媒體使得傳統(tǒng)報業(yè)面對著愈來愈烈嚴(yán)峻形勢。實際上新媒體與傳統(tǒng)媒體并非是水火不相容,它們之間也并不是誰吞掉誰而是競爭與融合的關(guān)系,兩者可以并行不悖、相互補(bǔ)充、共同發(fā)展、互動雙贏 詹成大、萬麗萍：新媒體環(huán)境下報業(yè)融合發(fā)展路徑探索，載教育傳媒研究2016年第3期。事實上的新媒體,它們只是新聞形態(tài)上一種新型的物質(zhì)載體。報紙上的新聞內(nèi)容仍然是最可靠、最豐富、最有深度的,這一優(yōu)勢永遠(yuǎn)不可動搖。積極進(jìn)行媒介融合的探索是報業(yè)發(fā)展所要遵循的歷史規(guī)律,不少集團(tuán)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略都取得了或多或少的成效,積累了不少的寶貴經(jīng)驗,但同時也出現(xiàn)了一些急需解決的問題 周必勇：報業(yè)“媒介融合”熱的冷思考，載探討與爭鳴2013年第5期。比如有的急于求成,沒有深入探求新媒體的本質(zhì),以為開發(fā)了微博、微信等一應(yīng)俱全的配置,就以為大功告成,實際上并沒有有效發(fā)揮這些新媒體的作用,最終導(dǎo)致了傳統(tǒng)報業(yè)和新媒體媒介融合之路沒有達(dá)到預(yù)想的效果;而有的集團(tuán)則以“快”字當(dāng)頭,忽視宏觀把控與社會道德,導(dǎo)致不和諧事件頻出,沒有形成正確的輿論導(dǎo)向,信息污染嚴(yán)重;有的更是為了激發(fā)受眾的好奇心和吸引受眾的注意力,“假、大、空、色”等虛假新聞內(nèi)容泛