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文檔簡介

1、面 試 題(滿分 100 分)總體印象分: 4 分。 著裝整齊、舉止得體,思路清晰,語言表達流暢。1、請談一下你報考護士長崗位的優(yōu)勢和劣勢。 ( 17 分)答題要點: (1)優(yōu)勢在德才( 7 分)和工作實績方面( 5 分)闡述。( 2)劣勢客觀、結(jié)合實際(5 分) 。2、有人說:只有高超的醫(yī)術(shù)才能挽救患者的生命。有人說:三分治療七分護理。請談一談你的看法?( 18 分)答題要點: ( 1) 兩種觀點都正確。 沒有高超的醫(yī)術(shù)挽救不了患者的生命,但沒有科學的護理,也確保不了患者的痊愈。 ( 6 分)( 2) 醫(yī)生和護士在醫(yī)療行業(yè)中的作用是相輔相成, 缺一不可的,是相互支持和相互協(xié)作的關(guān)系。 ( 5

2、 分)( 3)作為護士長應(yīng)帶領(lǐng)全科護士在履行好本職工作的同時,與醫(yī)生多溝通、交流和積極配合,共同為患者的治療和康復(fù)做貢獻。 ( 7分)3、假如你是某科室的護士長,一天晚上十點你科護士打電話給你說值班時與患者發(fā)生糾紛, 被患者打傷, 這時你應(yīng)該怎么做? ( 18分)答題要點: ( 1)立即趕往醫(yī)院,了解事態(tài)嚴重程度,如果護士被患者打傷則立即報告110,由公安部門介入處理。 ( 5 分)( 2)如果只是口角之爭,則深入了解事情經(jīng)過,客觀判斷雙方對錯, 如果錯在護士則與護士一起向患者解釋并道歉。 如果錯在患者,則動之以情曉之以理對患者進行說服教育,并同時安慰好護士。 ( 6分)( 3)無論事態(tài)嚴重與

3、否,事后召集全科護士開會,對此次事件進行通報和討論,明確觀點和態(tài)度,分析原因,制定相應(yīng)預(yù)案,杜絕類似事件再次發(fā)生。 ( 7 分)4、假如你是某科室護士長,由于患者量加大重新調(diào)整排班,而其中有一名護士不服從工作分配, 當面頂撞, 這時你應(yīng)該怎么辦? ( 18分)答題要點: ( 1) 工作分配上做到有理有據(jù),讓護士明確分配的原則、總體的考慮和理由,讓護士知情。 ( 5 分)( 2)認真聽取護士的意見,了解護士的愿望以及不服從工作的原因。如果合情合理,則酌情考慮并予以調(diào)整,如果理由不充分,甚至為了一己私利,則按照原則處理。 ( 6 分)( 3)恩威并施,一方面在了解護士愿望和不服從分配理由的基礎(chǔ)上進

4、行說服和引導(dǎo);另一方面對于不顧工作大局,甚至當面頂撞,嚴格按照規(guī)章制度給予嚴肅處理。 ( 7 分)5、假如這次你競選成功,你將如何開展好工作?如果不成功,你會怎么辦?( 25 分)答題要點:一、成功: ( 1)以德為先,事事處處模范帶頭。( 4 分)( 2)公正、公開、公平安排工作和處理問題。( 4 分)( 3)加強自我學習,不斷提高管理水平;加強科內(nèi)學習,提高護理質(zhì)量和水平。 ( 4 分)( 4)協(xié)調(diào)好科室與科室、科內(nèi)醫(yī)生與護士、護士與護士之間的關(guān)系。 ( 4 分)( 5)服從院內(nèi)統(tǒng)一安排和調(diào)配。( 4 分)二、不成功:承認自己的差距和不足,繼續(xù)努力工作和學習,把握好下一次機會。 ( 5 分

5、) 合同管理制度1 范圍閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮.略語4職責4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的

6、工程合同。4.3 經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時,檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責任、違約責任是否明確,并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,提出解決方案;

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