生管中心崗位職責(zé)說明書

1、福建首尚陳列展示用品有限公司生管中心崗位職責(zé)說明書版本/修訂：A/0發(fā)布日期：2010-12-01生效日期：2010-12-01文件編號(hào): WI001受控狀態(tài)：批準(zhǔn)： 審核： 編制： 第 15 頁 共 15 頁目 錄第一章 生管中心組織機(jī)構(gòu)3第二章 生管中心崗位職責(zé)說明書 4生管中心副總經(jīng)理 4一、資材部經(jīng)理 5二、生管部經(jīng)理 6三、原材料倉管員 7四、半成品倉管員 8五、成品倉管員 9六、計(jì)劃員 10七、物控跟單員 11八、內(nèi)/外協(xié)員12第三章 生管中心工作流程13第四章 生管中心規(guī)章制度14第一章 生管中心組織機(jī)構(gòu)原材料倉半成品倉內(nèi)/外協(xié)員計(jì)劃員生管部物控跟單員生管中心副總經(jīng)理成品倉資材部

2、崗 位 編 制員工主 要 功 能 事 務(wù) 概 述生管中心副總經(jīng)理資材部經(jīng)理部原材料倉管員8原材料的數(shù)量驗(yàn)收核對(duì)；原材料分類放置分區(qū)管理；建立原材料出入庫登記記錄；盤點(diǎn)庫存；建立臺(tái)帳半成品倉管員2半成品的數(shù)量驗(yàn)收核對(duì)；半成品分類放置分區(qū)管理；建立半成品出入庫登記記錄；盤點(diǎn)庫存；建立臺(tái)帳成品倉管員3成品的數(shù)量驗(yàn)收核對(duì)；成品分類放置分區(qū)管理；建立成品出入庫登記記錄；盤點(diǎn)庫存；建立臺(tái)帳生管部經(jīng)理部計(jì)劃員4計(jì)劃的編制、生產(chǎn)指令的下達(dá)、進(jìn)度跟蹤；產(chǎn)前的打樣安排、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度跟蹤落實(shí)；合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求； 內(nèi)/外協(xié)員2安排內(nèi)/外協(xié)生產(chǎn)；做好內(nèi)外/協(xié)工作；把好內(nèi)/外協(xié)質(zhì)量關(guān)；確保內(nèi)/外協(xié)生產(chǎn)加工

3、按時(shí)交貨；跟蹤內(nèi)外/協(xié)車間物料報(bào)表；做好排產(chǎn)確認(rèn)； 物控跟單員2建立進(jìn)料和出料臺(tái)帳，物料欠料情況匯報(bào)和跟追；生產(chǎn)線的備料和物料回收，壞料退倉；申補(bǔ)、退換料；物料損耗數(shù)量匯生產(chǎn)輔料的申購及領(lǐng)用管理員設(shè)置說明：生管中心副總經(jīng)理1人；生管部經(jīng)理1人；資材部經(jīng)理部1人第二章 生管中心崗位職責(zé)說明書生管中心副總經(jīng)理部門名稱生管中心直接上級(jí)總經(jīng)理職位名稱副總經(jīng)理下屬部門生管部/資材部下屬職位經(jīng)理主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、對(duì)本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門消防、安全生產(chǎn)、5S推行、生產(chǎn)設(shè)備管理、工藝文件資料管理總責(zé)任人。負(fù)責(zé)生管中心內(nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。2、根據(jù)企業(yè)

4、經(jīng)營、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。負(fù)責(zé)完善制訂本部門文件及文件及時(shí)修訂工作。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)能分析、定單分流、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)指令、生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤及所使用材料的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不合格的跟蹤與協(xié)調(diào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品、成品生產(chǎn)的管理與監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。6、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)1、合理進(jìn)行定單分流、生產(chǎn)調(diào)度，生產(chǎn)計(jì)劃安排；2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決；3、因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失；4、因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工

5、的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度；5、本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)；6、其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。工作權(quán)限1、有權(quán)處理和決策生管中心日常事務(wù)；對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉（降）級(jí)有參與審定權(quán)。2、有權(quán)檢查公司會(huì)議中有關(guān)于原料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、 品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任。3、對(duì)違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個(gè)人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。4、在有需要時(shí)有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、衛(wèi)生管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。5、對(duì)原料、生產(chǎn)用料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車

6、間環(huán)境衛(wèi)生、車間人員及設(shè)備設(shè)施整改建議權(quán)。6、有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常的物料、產(chǎn)品作出返工決定；有權(quán)對(duì)降級(jí)接收的物料提出建議；7、有權(quán)要求采購部門落實(shí)品質(zhì)改善及糾正預(yù)防措施；8、總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。任職要求性別男學(xué)歷?？埔陨蠈I(yè)物流、管理專業(yè)年齡35歲以上技能管理、溝通、協(xié)調(diào)能力其他同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年以上，同類職務(wù)5年以上經(jīng)驗(yàn)一、資材部經(jīng)理部門名稱資材部直接上級(jí)生管中心副總經(jīng)理職位名稱經(jīng)理下屬部門原材料倉/半成品倉/成品倉下屬職位倉管員主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制倉庫管理制度并推行落實(shí)；2、監(jiān)督做好入庫驗(yàn)收、保管、出庫、記帳等工作，做到日點(diǎn)月盤，帳、物、卡相符；3、主持做好產(chǎn)品存放的整體布局工作,保證倉

7、庫空間的有效利用；4、檢查入庫、庫存和出庫情況；5、監(jiān)督做好倉庫防火、防盜、防損、產(chǎn)品防銹等防范工作；6、及時(shí)處理事故隱患并向上級(jí)及有關(guān)部門報(bào)告；7、監(jiān)督檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，確保物料保管期間的安全；8、監(jiān)督檢查倉庫的現(xiàn)場管理工作，保證倉庫的清潔、衛(wèi)生和有序；9、管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核下屬，使其完成工作目標(biāo)；10完成上級(jí)交辦的其它工作。工作標(biāo)準(zhǔn)1、倉庫管理制度健全并能指導(dǎo)工作；2、倉庫現(xiàn)場符合5S要求；3、對(duì)下屬的考核要公平、公正、公開，能有效激勵(lì)員工。工作權(quán)限1、倉庫管理制度的參與制定權(quán)；2、對(duì)違反公司制度行為的拒絕權(quán)；3、對(duì)下屬的考核獎(jiǎng)懲權(quán)；4、有對(duì)倉庫管理和現(xiàn)場管理的檢查權(quán)、處理權(quán)；5、對(duì)企業(yè)

8、發(fā)展的建議權(quán)；6、公司授予的其他權(quán)利。任職要求性別男女不限學(xué)歷?？埔陨蠈I(yè)物流、管理專業(yè)年齡30歲以上技能溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力，熟悉企業(yè)流程其他3年以質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)二、生管部經(jīng)理部門名稱生管部直接上級(jí)生管中心副總經(jīng)理職位名稱經(jīng)理下屬部門原材料倉/半成品倉/成品倉下屬職位倉管員主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)生管部生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定、跟蹤和落實(shí)；2、負(fù)責(zé)生管部生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、調(diào)度和生產(chǎn)交期的管理；3、負(fù)責(zé)生管部經(jīng)理進(jìn)行部門績效考核；5、負(fù)責(zé)生管部編寫部門生產(chǎn)管理周報(bào)和月報(bào)；6、負(fù)責(zé)生管部做好員工的培訓(xùn)管理；7、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主管及員工解決生產(chǎn)制造過程中的疑難問題；8、負(fù)責(zé)生管部生產(chǎn)的產(chǎn)能分

9、析；9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工作標(biāo)準(zhǔn)1、在允許范圍內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的正常使用無損壞；生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、安排合理，確保產(chǎn)品交期；2、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確，建議合理，能指導(dǎo)生產(chǎn)；3、由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，影響生產(chǎn)量或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求；4、不發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)；工作權(quán)限1、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、調(diào)度權(quán)；2、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的知情權(quán)、統(tǒng)計(jì)權(quán)和數(shù)據(jù)分析權(quán)；3、對(duì)生產(chǎn)過程中的違反公司制度的行為有權(quán)制止；4、對(duì)公司發(fā)展的建議權(quán)；5、對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議權(quán)；6、公司授予的其他權(quán)利。任職要求性別男女不限學(xué)歷專科以上專業(yè)物流、管理專業(yè)年齡30歲以上技能溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力，熟悉企業(yè)流程其他3年以質(zhì)量管理工作

10、經(jīng)驗(yàn)三、原材料倉管員部門名稱原材料倉直接上級(jí)資材部經(jīng)理職位名稱倉管員下屬部門/下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、參與制定和修訂倉庫庫管理規(guī)章制度；2、做好入庫驗(yàn)收、保管、出庫、記帳等工作，做到日點(diǎn)月盤，帳、物、卡相符；3、嚴(yán)格執(zhí)行按單入、出庫制度；4、做好產(chǎn)品存放的整體布局工作,保證倉庫空間的有效利用；5、按規(guī)定時(shí)間向相關(guān)部門提供入庫、庫存和出庫情況；6、做好倉庫防火、防盜、防損、產(chǎn)品防護(hù)等防范工作；7、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)向上級(jí)及有關(guān)部門報(bào)告；8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量，確保物料保管期間的安全；9、負(fù)責(zé)倉庫的現(xiàn)場管理工作，保證倉庫的清潔、衛(wèi)生和有序；10完成上級(jí)交辦的其它工作。工作標(biāo)準(zhǔn)1、各種采購物料放

11、置在對(duì)應(yīng)的物料架上或規(guī)定地點(diǎn)；采購物料出、入庫登記清楚；2、對(duì)各種采購物料的防護(hù)采用適用防護(hù)措施，不損壞不降低采購物料的質(zhì)量；3、做到帳、物、卡一致；不損壞采購物料包裝材料；4、不發(fā)生異常對(duì)采購物料的浪費(fèi)工作權(quán)限1、有權(quán)對(duì)不符合出入手續(xù)的工作不予實(shí)施；2、對(duì)數(shù)量有爭議的物料有權(quán)拒收；3、對(duì)沒有檢驗(yàn)單或入庫手續(xù)不完整的有權(quán)拒絕辦理入庫；4、對(duì)出庫手續(xù)不完整的有權(quán)拒絕辦理出庫；5、對(duì)公司發(fā)展的建議權(quán)；6、公司授予的其他權(quán)利。任職要求性別男女不限學(xué)歷?？埔陨蠈I(yè)物流、管理專業(yè)年齡23歲以上技能溝通、熟悉倉庫管理流程其他1年以相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)四、半成品倉管員部門名稱半成品倉管員直接上級(jí)資材部經(jīng)理職位名

12、稱倉管員下屬部門/下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、參與制定和修訂倉庫庫管理規(guī)章制度；2、做好入庫驗(yàn)收、保管、出庫、記帳等工作，做到日點(diǎn)月盤，帳、物、卡相符；3、嚴(yán)格執(zhí)行按單入、出庫制度；4、做好半成品存放的整體布局工作,保證倉庫空間的有效利用；5、按規(guī)定時(shí)間向相關(guān)部門提供入庫、庫存和出庫情況；6、做好倉庫防火、防盜、防損、產(chǎn)品防護(hù)等防范工作；7、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)向上級(jí)及有關(guān)部門報(bào)告；8、負(fù)責(zé)半成品的質(zhì)量，確保半成品在保管期間的安全；9、負(fù)責(zé)倉庫的現(xiàn)場管理工作，保證倉庫的清潔、衛(wèi)生和有序；10完成上級(jí)交辦的其它工作。工作標(biāo)準(zhǔn)1、各種半成品放置在對(duì)應(yīng)的半成品架上或規(guī)定地點(diǎn)；半成品出、入庫登記清楚

13、；2、對(duì)各種半成品的防護(hù)采用適用防護(hù)措施，不損壞不降低半成品的質(zhì)量；3、做到帳、物、卡一致；不損壞半成品包裝材料；4、不發(fā)生異常對(duì)半成品的浪費(fèi)；工作權(quán)限1、有權(quán)對(duì)不符合出入手續(xù)的工作不予實(shí)施；2、對(duì)數(shù)量有爭議的半成品有權(quán)拒收；3、對(duì)沒有檢驗(yàn)單或入庫手續(xù)不完整的有權(quán)拒絕辦理入庫；4、對(duì)出庫手續(xù)不完整的有權(quán)拒絕辦理出庫；5、對(duì)公司發(fā)展的建議權(quán)；6、公司授予的其他權(quán)利。任職要求性別男女不限學(xué)歷?？埔陨蠈I(yè)物流、管理專業(yè)年齡23歲以上技能溝通、熟悉倉庫管理流程其他1年以相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)五、成品倉管員部門名稱成品倉直接上級(jí)資材部經(jīng)理職位名稱倉管員下屬部門/下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、參與制定和修訂倉

14、庫庫管理規(guī)章制度；2、做好入庫驗(yàn)收、保管、出庫、記帳等工作，做到日點(diǎn)月盤，帳、物、卡相符；3、嚴(yán)格執(zhí)行按單入、出庫制度；4、做好產(chǎn)品存放的整體布局工作,保證倉庫空間的有效利用；5、按規(guī)定時(shí)間向相關(guān)部門提供入庫、庫存和出庫情況；6、做好倉庫防火、防盜、防損、產(chǎn)品防護(hù)等防范工作；7、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)向上級(jí)及有關(guān)部門報(bào)告；8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量，確保成品保管期間的安全；9、負(fù)責(zé)倉庫的現(xiàn)場管理工作，保證倉庫的清潔、衛(wèi)生和有序；10完成上級(jí)交辦的其它工作。工作標(biāo)準(zhǔn)1、各種成品放置在對(duì)應(yīng)的成品架上或規(guī)定地點(diǎn)；成品出、入庫登記清楚；2、對(duì)各種成品的防護(hù)采用適用防護(hù)措施，不損壞不降低成品的質(zhì)量；3、做到帳、物、

15、卡一致；不損壞成品包裝材料；4、不發(fā)生異常對(duì)成品的浪費(fèi)工作權(quán)限1、有權(quán)對(duì)不符合出入手續(xù)的工作不予實(shí)施；2、對(duì)數(shù)量有爭議的成品有權(quán)拒收；3、對(duì)沒有檢驗(yàn)單或入庫手續(xù)不完整的有權(quán)拒絕辦理入庫；4、對(duì)出庫手續(xù)不完整的有權(quán)拒絕辦理出庫；5、對(duì)公司發(fā)展的建議權(quán)；6、公司授予的其他權(quán)利。任職要求性別男女不限學(xué)歷?？埔陨蠈I(yè)物流、管理專業(yè)年齡23歲以上技能溝通、熟悉倉庫管理流程其他1年以質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)六、計(jì)劃員部門名稱生管部直接上級(jí)生管部經(jīng)理職位名稱計(jì)劃員下屬部門/下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；2、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、

16、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；6、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；7、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)；8、完成上級(jí)交辦的其它工作。工作標(biāo)準(zhǔn)1、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、安排合理，確保產(chǎn)品交期；2、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確，建議合理，能指導(dǎo)生產(chǎn)；3、由于計(jì)劃不周，調(diào)度工作不力，影響生產(chǎn)量或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求；4、不發(fā)生異常人員工時(shí)、

17、物料、能源的浪費(fèi)；工作權(quán)限1、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更有建議權(quán)；2、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會(huì)議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議；4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況臨時(shí)調(diào)單有建議權(quán)； 5、有權(quán)要求責(zé)任部門處理說明。任職要求性別男女不限學(xué)歷大專以上專業(yè)物流或管理類專業(yè)年齡22歲以上技能質(zhì)量管理工作1年以上其他對(duì)展示架產(chǎn)品有一定的了解，有對(duì)五金件相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)及能識(shí)圖者優(yōu)先七、物控跟單員部門名稱生管部直接上級(jí)生管部經(jīng)理職位名稱物控跟單員下屬部門/下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；2、物料入帳、物料套料短缺制作、物料盤點(diǎn)及盤點(diǎn)

18、清單制作；3、按生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)BOM表核對(duì)上料單，并從貨倉領(lǐng)取物料；4、建立進(jìn)料和出料臺(tái)帳，物料欠料情況匯報(bào)和跟追；5、生產(chǎn)線的備料和物料回收，壞料退倉；6、OEM加工物料的狀態(tài)，壞料及時(shí)匯總退換；7、申補(bǔ)、退換料須提前一個(gè)工作日報(bào)于生產(chǎn)部主管；8、在線物料損耗數(shù)量匯報(bào)；列出相關(guān)物料狀態(tài)的報(bào)表。9、生產(chǎn)輔料的申購及領(lǐng)用。10、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作標(biāo)準(zhǔn)1、生產(chǎn)物料調(diào)度、安排合理，確保產(chǎn)品交期；2、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確，建議合理，能指導(dǎo)生產(chǎn)；3、由于物料調(diào)度工作不力，影響生產(chǎn)量或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求；4、不發(fā)生異常人員工時(shí)、物料、能源的浪費(fèi)；工作權(quán)限1、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更有建議

19、權(quán)；2、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會(huì)議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議；4、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況臨時(shí)調(diào)單有建議權(quán)； 5、有權(quán)要求責(zé)任部門處理說明。任職要求性別男女不限學(xué)歷大專以上專業(yè)物流或管理類專業(yè)年齡22歲以上技能質(zhì)量管理工作1年以上其他對(duì)展示架產(chǎn)品有一定的了解，有對(duì)五金件相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)及能識(shí)圖者優(yōu)先八、內(nèi)/外協(xié)員部門名稱生管部直接上級(jí)生管部經(jīng)理職位名稱內(nèi)/外協(xié)員下屬部門/下屬職位/主要工作內(nèi)容和職責(zé)1、嚴(yán)格按排產(chǎn)單的要求安排內(nèi)/外協(xié)加工生產(chǎn)，按時(shí)完成內(nèi)/外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)。2、嚴(yán)格按銷售計(jì)劃的要求做好內(nèi)外/協(xié)工作，確保內(nèi)/外協(xié)采購按時(shí)交貨。3、把好內(nèi)/外協(xié)質(zhì)量關(guān)，有特殊要求會(huì)容易出質(zhì)量為題的環(huán)節(jié)及時(shí)提前提醒，確保內(nèi)/外協(xié)生產(chǎn)與內(nèi)外/協(xié)生產(chǎn)質(zhì)量。4、跟蹤協(xié)調(diào)內(nèi)/外協(xié)生