礦山重大隱患排查與治理制度

1、編號：SM-ZD-47081礦山重大隱患排查與治理制度Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.編制：審核：批準：本文檔下載后可任意修改FS精編管理制度 | MODEL SYSTEM礦山重大隱患排查與治理制度簡介：該制度資料適用于公司或組織通過程序化、標準化的流程約定，達成上下級或不 同的人員之間形成統(tǒng)一的行

2、動方針，從而協(xié)調(diào)行動，增強主動性，減少盲目性，使工作 有條不紊地進行。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱讀內(nèi)容。為了認真貫徹落實集團公司及上級有關(guān)部門關(guān)于重大 安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大 事故的發(fā)生，積極推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度。一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組：組 長：礦長副組長：各分管礦長成 員：調(diào)度室、安監(jiān)處、通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合 辦及各業(yè)務(wù)部室的部長。二、重大隱患排查治理工作原則：以消除重大安全隱患和推進本質(zhì)安全型礦進建設(shè)為目標，以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機 制及分級管理責(zé)任制為手段，堅持“全面排查、分輕重緩急 治理，解決與

3、監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當(dāng)前、 著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴格考核，全力解決當(dāng)前“一通三防”、防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。三、礦井重大安全隱患認定、排查治理的責(zé)任劃分：1、 礦井是重大安全隱患認定排查的責(zé)任主體，總經(jīng)理兼 礦長是重大安全隱患認定排查治理的第一責(zé)任者，對重大安 全隱患的認定、排查治理負全面責(zé)任。2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理是本系統(tǒng)重大安全隱患認定 排查治理的主要責(zé)任者，負責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認定及 排查治理工作。3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)部室的部長是本專業(yè)重大安 全隱患認定排查治理的具體責(zé)任者，負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重 大安全隱患的認定，方

4、案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型，并按 計劃安排認真組織實施，科室其他管理人員按照礦井安排和 科室業(yè)務(wù)分工，負責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認定和排查治理。4、安全礦長、安監(jiān)處長對全礦井重大安全隱患的認定及 排查治理負全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負責(zé)重大安全隱患的統(tǒng) 計、匯總、建檔、上報，并按照計劃安排對各項重大隱患的 排查治理，進行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。5、礦井財務(wù)部負責(zé)重大安全隱患排查治理所需費用的 核算統(tǒng)計、上報，并按照集團公司下達的安全費用計劃對各 項設(shè)備工程實行“三定”逐月逐季進行統(tǒng)計通報并考核。6、各施工單位對施工的重大安全費用工程，負責(zé)施工過程中的安全管理，并按照“三定”要求，按時、保質(zhì)、保量 完成施工任務(wù)。四、考核兌現(xiàn)辦法：由安通部牽頭，對列入集團公司和礦井安全費用計劃的 隱患排查治理項目實行責(zé)任考核，對全年安全費用項目以業(yè) 務(wù)分管為主，合理分工做到人人