城市公園園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理

1、城市公園園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，人們的生活水平日益提高， 對城市環(huán)境和居住環(huán)境的要求越來越高。 園林綠化建設(shè)作為城市 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分， 在保持城市生態(tài)環(huán)境、 改善城市 面貌和提升城市形象方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。 但在城市公園 園林綠化工程建設(shè)過程中， 由于受到人為破壞、 資金不足和環(huán)境 污染等因素的影響， 園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作仍存在一些問題 及不足，在一定程度上制約了城市生態(tài)環(huán)境的建設(shè)。因此，園林 管理人員需要清晰認(rèn)識(shí)到園林綠工程養(yǎng)護(hù)管理的重要性。1 綠化養(yǎng)護(hù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)1.1 澆水 所有喬木、灌木、花草除土壤封凍期外，要適時(shí)澆灌，每次 要澆足澆透，澆水

2、深度不低于 20cm干熱天氣應(yīng)適當(dāng)噴水降溫， 一年之中除了封凍水和返青水 （解凍水 ） 之外，澆水次數(shù)根據(jù)天氣 狀況進(jìn)行掌握，一般澆水次數(shù)為 5次7次，新植樹木7次8 次。1.2 施肥根據(jù)不同季節(jié)， 不同植物種類， 不同樹齡和生長狀況需求進(jìn) 行施肥。喬木一般在每年的春季 （促進(jìn)植物生長 ）和秋季 （促進(jìn)植 物枝條木質(zhì)化 ） 重點(diǎn)施肥兩次，新植苗木要施入腐熟基肥。草坪 全年施肥次數(shù)不少于三次， 草坪施肥必須均勻， 撒施后應(yīng)及時(shí)澆 水。1.3 除草對樹木、 花草要經(jīng)常性進(jìn)行清除雜草和松土， 使得不與苗木 爭享水分及養(yǎng)分，提高土壤保墑能力。除草時(shí)要保護(hù)根系，不能 傷根及造成根系裸露， 更不能造成黃土

3、裸露。 草坪除草要精工細(xì) 作，講求經(jīng)常，使草坪純度達(dá)到 98%以上。1.4 修剪修剪包括喬木、灌木、草坪修剪。(1) 喬木修剪一般在發(fā)芽前及落葉后進(jìn)行。常綠樹種原則上 不修剪，一般剪去殘枝、病枝、折枝、下垂枝。行道樹修剪要保 持樹冠完整美觀，主側(cè)枝分布勻稱，內(nèi)膛不空又通風(fēng)，分枝點(diǎn)高 度最低標(biāo)準(zhǔn)為2.8m,注意不能影響行人、車輛通行。樹木應(yīng)與 架空線、路燈、信號(hào)燈、變壓設(shè)備保持足夠的安全距離。樹木修 剪時(shí)，落葉樹一般不留橛，針葉樹應(yīng)留 1cm- 2cm長的橛，剪口 必須平滑，不得劈裂，并注意留芽的方位。(2) 花灌木、 草木花卉修剪。 考慮每種植物的生長發(fā)育特點(diǎn)， 花灌木和草木花卉在花芽分化前進(jìn)

4、行修剪，花謝后及時(shí)剪去殘 花，將開花枝條進(jìn)行中或重短截，以利來年促生健壯新芽。(3) 綠籬修剪。修剪綠籬及色帶應(yīng)使輪廓清楚，線條整齊， 頂面平整，高度一致，側(cè)面平直。每年全面整形修剪五次，并隨 時(shí)將凸出于平面的枝條剪去。 修剪后將殘留綠籬面的枝葉及時(shí)清 除干凈。(4) 草坪修剪。考慮季節(jié)和草種特性，使草的高度一致，邊 緣整齊，高度控制在 6cm- 10cm1.5 病蟲害防治 在我市喬木樹病蟲為害主要以蚜蟲為主，如國槐主要在 5 月- 6月為害嚴(yán)重，提前用氧化樂果噴藥進(jìn)行預(yù)防效果更佳，綠 籬膠東衛(wèi)茅一般在 7月- 8 月雨水多季白粉病為害較重，提前用 多菌靈進(jìn)行預(yù)防與防治。草坪的病蟲害防治，以防

5、為主，綜合防 治，冷季型草坪病蟲害嚴(yán)重，化學(xué)防治應(yīng)在 5 月初開始，蟲害主 要有蠐螬、蚜蟲、地老虎、粘蟲、螨類等，我市主要以粘蟲為害 嚴(yán)重，可用敵敵畏與 3911 配制進(jìn)行預(yù)防或防治，也可用溴氰菊 酯防治。2 管理辦法 為了保障城市綠化成果，促進(jìn)綠地管養(yǎng)上水平、上臺(tái)階，確 保綠地管理質(zhì)量，提高綠化景觀效果， 2009 年出臺(tái)了園林綠 化管養(yǎng)考核辦法 園林綠化管養(yǎng)考核評分標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作 走上制度化、規(guī)范化軌道，主要采取以下三項(xiàng)管理辦法。2.1 養(yǎng)護(hù)管理承包化 請示主管局加大養(yǎng)護(hù)資金投入，將有限資金真正運(yùn)用好。(1) 經(jīng)費(fèi)包干 :依據(jù)上述兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行嚴(yán)格要 求，與綠化大隊(duì)簽訂全年綠化

6、養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書， 將局撥付的養(yǎng)護(hù) 經(jīng)費(fèi)?？钣糜诮值兰皬V場， 對轄區(qū)內(nèi)所有養(yǎng)護(hù)地段的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)進(jìn) 行科學(xué)測算，以此作為綠化大隊(duì)包干經(jīng)費(fèi)。(2) 片區(qū)包干 :養(yǎng)護(hù)設(shè)立七大片區(qū)， 采取分段養(yǎng)護(hù)，分片管理， 分片計(jì)酬的形式，分工明確，責(zé)任到人，達(dá)到人員在崗全覆蓋， 不留死角。(3) 管理模式 : 大隊(duì)長總負(fù)責(zé)， 隊(duì)長分區(qū)負(fù)責(zé)， 組長分片負(fù)責(zé)， 早點(diǎn)名、常在崗、勤檢查、日記錄，達(dá)到五個(gè)標(biāo)準(zhǔn) : 養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍 專一性; 工作進(jìn)度高效性 ; 資料記錄連續(xù)性 ; 報(bào)告制度時(shí)效 性; 養(yǎng)護(hù)核算獨(dú)立性。(4) 經(jīng)費(fèi)撥付 : 管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)按照年度綜合平均得分進(jìn)行撥付， 養(yǎng) 護(hù)不達(dá)標(biāo)者， 按照管養(yǎng)考核評分標(biāo)準(zhǔn)扣除其分值， 月度

7、檢查綜合 得分在95分以上者，全部撥付管養(yǎng)經(jīng)費(fèi);得分在90分95分者 撥付95%得分在85分90分者撥付90%得分在85分以下者， 除按相應(yīng)比例核減管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)外，還將立即中止承包合同。2.2 養(yǎng)護(hù)管理制度化(1) 成立考評組 : 園林處成立園林考核組、 綠化大隊(duì)成立自查 組。自查組每天對街道進(jìn)行巡查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做 好日記錄 ; 考核組負(fù)責(zé)每周對各類綠地管養(yǎng)的考核工作及對日常 檢查的督查工作。 (2) 強(qiáng)化考核程序 :考核組按照 園林綠化管養(yǎng) 標(biāo)準(zhǔn)和園林綠化管養(yǎng)考核評分標(biāo)準(zhǔn)的要求對公園管養(yǎng)內(nèi)容 進(jìn)行考核打分，分值采用百分制。檢查人員應(yīng)對扣分原因、整改 辦法寫出書面材料， 下發(fā)整改通知

8、， 并進(jìn)行復(fù)查， 公布復(fù)查結(jié)果， 檢查人員除園藝科外， 不定期邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)其他科室人員 參加，使養(yǎng)護(hù)管理工作達(dá)到 : 管理規(guī)范化 ; 工作精細(xì)化 ; 措施科學(xué)化 ; 檢查制度化。2.3 養(yǎng)護(hù)管理協(xié)作化為了強(qiáng)化管理，明確職責(zé)，使城區(qū)街道綠化管理有序進(jìn)行， 園林處與環(huán)衛(wèi)處簽訂關(guān)于城區(qū)街道綠化帶養(yǎng)護(hù)協(xié)議，按照原 XX 局會(huì)議精神， 園林處負(fù)責(zé)綠化帶內(nèi)及喬木樹池內(nèi)的雜草清除， 整 形修剪之后的殘枝敗葉及綠化施工場地處理， 環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)綠化帶 內(nèi)及樹池內(nèi)垃圾處理，雙方相互配合，相互協(xié)作，共同打造美好 明天。2.4 管理人員技術(shù)化為了提高管護(hù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)能力， 聘請專業(yè)技術(shù)人員、 高級(jí) 工程師，定期或

9、不定期地對管護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)， 實(shí)行理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合， 成為懂技術(shù)、 善操作的專業(yè)養(yǎng) 護(hù)隊(duì)伍。3 保障措施3.1 養(yǎng)護(hù)工作報(bào)告制園林綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)容由三部分組成 :(1) 日常常規(guī)性養(yǎng)護(hù) ;(2) 損毀綠地設(shè)施養(yǎng)護(hù) ;(3) 綜合整治及突擊性養(yǎng)護(hù)。每一部分養(yǎng)護(hù)內(nèi)容形成書面報(bào) 告，由報(bào)告人根據(jù)工作內(nèi)容向主管局匯報(bào)， 主管局派專人察驗(yàn)后 作出相應(yīng)的批示， 園林處按照批示內(nèi)容組織實(shí)施， 任務(wù)完成后請 主管局派專人驗(yàn)收。3.2 苗木采購招標(biāo)制苗木補(bǔ)植補(bǔ)栽是綠化養(yǎng)護(hù)的重要組成部分， 苗木質(zhì)量好壞直 接影響其生長態(tài)勢、景觀效果，即綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，所以把好苗木 質(zhì)量關(guān)是其關(guān)鍵， 為了以適當(dāng)價(jià)格

10、購回優(yōu)質(zhì)苗木， 采取以下措施 :(1) 公開招標(biāo)方式購置苗木，堅(jiān)持公開、公正、公平原則， 不用人情苗，杜絕劣質(zhì)苗 ;(2) 采購苗木遵循就低不就高、就近不就遠(yuǎn)、就北不就南的 基本原則， 從最低前三位投標(biāo)中擇優(yōu)選擇， 實(shí)行價(jià)格摸底招標(biāo)與 現(xiàn)場看苗木相結(jié)合，業(yè)績優(yōu)秀者優(yōu)先 ；(3)招標(biāo)價(jià)格由市XX局評 審中心、局紀(jì)檢、監(jiān)察室聯(lián)合把關(guān)。3.3 園林監(jiān)察監(jiān)督制 園林監(jiān)察隊(duì)實(shí)行日巡查，勤報(bào)告，督查城區(qū)各街道樹木、綠地、游園、廣場管護(hù)任務(wù)完成情況及存在問題，園林設(shè)施完好與 否，發(fā)現(xiàn)問題就地解決，及時(shí)處罰違規(guī)行為，記錄巡查報(bào)告單， 將信息及時(shí)準(zhǔn)確地反饋于園藝科和綠化隊(duì)，以便調(diào)整工作計(jì)劃， 為制訂養(yǎng)護(hù)任務(wù)提供

11、依據(jù)，處置各種突發(fā)事件及其他損毀事件。3.4 社會(huì)監(jiān)督公開制城市綠化是打造生態(tài)宜居城市的重要載體， 關(guān)系到人居環(huán)境 的改善， 市民的切身利益， 因此要把城市綠化管理置身于社會(huì)的 監(jiān)督之下，公開透明，要廣泛聽取各方意見，接受新聞媒體的監(jiān) 督，從各個(gè)層面聘請行風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督綠化管理工作， 同時(shí)要不定 期邀請新聞媒體記者召開座談會(huì)， 聽取他們的呼聲， 廣泛征求他 們的意見和建議，使他們參與到城市綠化管理中來，時(shí)刻關(guān)心、 關(guān)注城市綠化發(fā)展。3.5 機(jī)關(guān)科室責(zé)任制 為了保障城市綠化工程及養(yǎng)護(hù)管理工作順利進(jìn)行， 做到后勤 服務(wù)及時(shí)到位， 科室人員協(xié)調(diào)配合， 園林處與各科室簽訂目標(biāo)責(zé) 任制，按照各科室職能、職

12、責(zé)，實(shí)行百分制考核，科室內(nèi)部分工 明確，責(zé)任到人，相互協(xié)作， 承接不同時(shí)期處理布置的各項(xiàng)工作。3.6 綠化養(yǎng)護(hù)、廣場維護(hù)百分考核制(1) 為了提高城市綠化管養(yǎng)水平，扎實(shí)有效推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理工 作，達(dá)到建一塊、活一塊、綠一塊，與綠化隊(duì)簽訂了全年管護(hù)責(zé) 任書，管護(hù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算，建立管護(hù)經(jīng)費(fèi)核算臺(tái)賬，由園藝科負(fù) 責(zé)不定期吸納其他有關(guān)人員進(jìn)行周檢查， 考核采用百分制， 對不 符合管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的扣除其分值， 并對扣分原因整改辦法寫出書面材 料，每周出檢查通報(bào)，主要是反映綠化養(yǎng)護(hù)工作開展情況( 養(yǎng)護(hù)進(jìn)度、主要成效、存在問題、整改結(jié)果通報(bào) ) 和對下階段工作安 排，使全年養(yǎng)護(hù)工作有序進(jìn)行。(2) 廣場是城市文明的窗口， 是市民休閑、 健身的重要場所， 為了維護(hù)好廣場綠化及園林設(shè)施， 為市民提供一塊舒適的良好環(huán) 境，與廣場簽訂了管護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行百分制考核，園藝科配 合廣場負(fù)責(zé)人每